{"id":218375,"date":"2023-07-30T12:25:00","date_gmt":"2023-07-30T12:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=218375"},"modified":"2023-07-30T12:25:00","modified_gmt":"2023-07-30T12:25:00","slug":"punct-si-acum-de-la-capat-cum-si-a-propus-un-corporatist-sa-dea-o-noua-viata-oraselor-romanesti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=218375","title":{"rendered":"Punct. \u015ei acum, de la cap\u0103t. Cum \u015fi-a propus un corporatist s\u0103 dea o nou\u0103 via\u0163\u0103 ora\u015felor rom\u00e2ne\u015fti"},"content":{"rendered":"

\nTatian Diaconu a pus cap\u0103t carierei \u00een cadrul corpora\u0163iei \u015fi vrea s\u0103 se lanseze pe cont propriu. Nu vrea s\u0103 lanseze un fond de investi\u0163ii, ci \u015fi-a propus s\u0103 mearg\u0103 mai departe pe aceea\u015fi linie care l-a consacrat \u2013 regenerarea urban\u0103.<\/strong><\/p>\n

\nCariera lui Tatian Diaconu orbiteaz\u0103 \u00een jurul proiectului Coresi din Bra\u015fov, cel mai amplu proces de regenerare urban\u0103 realizat vreodat\u0103 \u00een Rom\u00e2nia \u015fi chiar \u00een Europa. Mai bine de 100 de hectare de hale dezafectate au ren\u0103scut sub comanda sa. Tractorul Bra\u015fov, al\u0103turi de Roman erau \u201eperlele\u201d industriei bra\u015fovene. Tractorul s-a \u00eenchis \u00een 2007, iar Roman \u015fi-a restr\u00e2ns activitatea aproape de zero. Dar Tractorul a ren\u0103scut \u00een 2012. Nu prin produc\u0163ia de utilaje agricole, ci transform\u00e2ndu-se \u00eentr-un pol de regenerare urban\u0103. Tatian Diaconu a demarat un alt mare proiect \u00een cariera sa din cadrul Asocia\u0163ia Familial\u0103 Mulliez (AFM), compania holding de\u0163inut\u0103 de familia Mulliez, care de\u0163ine printre altele Auchan, Decathlon \u015fi Leroy Merlin, dar \u015fi proiectul Coresi din Bra\u015fov.<\/p>\n

\n\u00cen ianuarie 2019 Ceetrus anun\u0163a achizi\u0163ia platformei Mociur din centrul Re\u015fi\u0163ei. Planul? Re\u015fi\u0163a 2030, un proiect care va duce la regenerarea urban\u0103 a 36 de hectare din Re\u015fi\u0163a. Dac\u0103 Bra\u015fovul a fost \u015fi este un centru regional, un pol industrial \u015fi universitar, Re\u015fi\u0163a era un ora\u015f \u00een c\u0103utarea salv\u0103rii, un ora\u015f mort unde primarul Ioan Popa, care de ani buni promova \u015fi \u00eenainte de a intra \u00een politic\u0103 Banatul montan, vrea s\u0103 schimbe traiectoria.<\/p>\n

\nLa mijlocul lunii iunie Nhood anun\u0163a o nou\u0103 schimbare \u00een organizare \u2013 a patra din ultimii cinci ani. Nhood \u00ee\u015fi structureaz\u0103 activitatea serviciilor de real estate \u00een jurul a trei linii de business: opera\u0163iuni, dezvoltare imobiliar\u0103 \u015fi servicii suport & performan\u0163\u0103 financiar\u0103. Aceast\u0103 organizare va fi implementat\u0103 \u00een 10 \u0163\u0103ri, inclusiv \u00een Fran\u0163a, \u0163ara de origine a companiei. Noua guvernan\u0163\u0103 a Nhood Rom\u00e2nia va raporta direct comitetului de conducere al Nhood Corporate, cu sediul \u00een Lille, Fran\u0163a.<\/p>\n

\n

\nCine este Tatian Diaconu<\/strong><\/span><\/p>\n

\n2021-2023<\/strong>
\nCEO Nhood Rom\u00e2nia<\/p>\n

\n2020-2021<\/strong>
\nCEO Ceetrus Rom\u00e2nia<\/p>\n

\n2019<\/strong>
\nGeneral manager pentru Polonia, Rom\u00e2nia, Rusia \u015fi Ucraina \u00een cadrul Ceetrus Fran\u0163a<\/p>\n

\n2018<\/strong>
\nLider dezvoltare Ceetrus Fran\u0163a<\/p>\n

\n2014-2018<\/strong>
\nCEO Immochan<\/p>\n

\n2012-2014<\/strong>
\nDirector real estate Immochan<\/p>\n

\n2008-2012<\/strong>
\nResponsabil dezvoltare real estate, Bricostore \u2013 Fran\u0163a<\/p>\n

\n2002-2008 <\/strong>
\nasistent v\u00e2nz\u0103ri, manager departament, director expansiune \u2013 Decathlon Fran\u0163a<\/p>\n

\n1999-2002 <\/strong>
\nOfi\u0163er, Armata Rom\u00e2n\u0103<\/p>\n

\n

\nLa \u00eenceputul anului 2021, Asocia\u0163ia Familial\u0103 Mulliez (AFM) a creat compania Nhood ca o companie de servicii de consultan\u0163\u0103 imobiliar\u0103, cu expertiz\u0103 \u00een domenii precum animarea comunit\u0103\u0163ilor, operarea \u015fi comercializarea proiectelor de tipul mixed-use, gestionarea activelor \u015fi dezvoltarea de proiecte durabile cu o gam\u0103 larg\u0103 de func\u0163ii \u015fi servicii (centre comerciale, apartamente, birouri, hoteluri, co-working, centre comunitare). Nhood vizeaz\u0103 proiecte de regenerare urban\u0103 care au un triplu impact pozitiv: social, de mediu \u015fi economic.<\/p>\n

\nDoi ani mai t\u00e2rziu, \u00een cadrul unui proces accelerat de structurare pentru a deveni o companie lider de servicii imobiliare, cu o viziune de dezvoltare durabil\u0103, structura evolueaz\u0103 \u015fi se articuleaz\u0103 \u00een jurul a trei linii de business: opera\u0163iuni, dezvoltare imobiliar\u0103 \u015fi servicii suport & performan\u0163\u0103 financiar\u0103. Linia opera\u0163iuni \u00eenglobeaz\u0103 serviciile de property \u015fi asset; linia servicii suport \u015fi performan\u0163\u0103 financiar\u0103 include departamentele financiar, juridic, sisteme IT \u015fi resurse umane, \u00een timp ce linia de dezvoltare imobiliar\u0103 va coordona proiecte cu destina\u0163ie mixt\u0103, ce au un triplu impact pozitiv – oameni, planet\u0103, profit. <\/p>\n

\nFiecare dintre aceste linii de afaceri va fi condus\u0103 de un director la nivel interna\u0163ional \u015fi unul la nivel local. Nhood are astfel o structur\u0103 personalizat\u0103, creat\u0103 pe cele mai bune practici pentru o companie de servicii \u2013 agilitate, expertiz\u0103, centrare pe nevoile oamenilor, clien\u0163ilor \u015fi proiectelor.<\/p>\n

\n\u00cen acest context, Tatian Diaconu \u00ee\u015fi va \u00eencheia, la 31 iulie, mandatul de CEO al companiei. Guvernan\u0163a local\u0103 pentru cele trei linii de business ale Nhood Rom\u00e2nia va fi anun\u0163at\u0103 \u00een urm\u0103toarele s\u0103pt\u0103m\u00e2ni.<\/p>\n

\n\u201eA venit momentul, oarecum a\u015fteptat sau nea\u015fteptat. Mai degrab\u0103 nea\u015fteptat. Mi-am exercitat fibra antreprenorial\u0103 \u00eentr-un context unic \u2013 s\u0103 po\u0163i fi antreprenor \u00eentr-o corpora\u0163ie \u2013 intraprenor \u2013, s\u0103 ai acces la resurse extraordinare, la competen\u0163ele unei organiza\u0163ii mari \u015fi cu vechime \u015fi s\u0103 te sim\u0163i antreprenorul care ia decizii \u015fi \u00eempinge mai departe proiecte a fost pentru mine cea mai bun\u0103 potrivire de lucru. Nu am avut nevoia dezvoltat\u0103 de a fi antreprenor. Nu am avut un g\u00e2nd de plecare pentru c\u0103 am lucrat la proiecte extraordinare, care au fost surs\u0103 de energie \u015fi experien\u0163\u0103\u201d, a explicat Tatian Diaconu \u00eentr-un interviu acordat BM dup\u0103 anun\u0163.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nPariul pe istorie: Hangarul<\/strong><\/p>\n

\n1. \u00centre 1927 \u015fi 1946, pe platforma de la Bra\u015fov a func\u0163ionat o fabric\u0103 de avioane ce a produs, \u00eencep\u00e2nd cu 1941, avionul de v\u00e2n\u0103toare IAR80.<\/span><\/strong><\/p>\n

\n2. \u00cen perioada 1947-2006, la IAR Bra\u015fov func\u0163ioneaz\u0103 o fabric\u0103 ce ajunge s\u0103 realizeze tractoare.<\/span><\/strong><\/p>\n

\n3. \u00cencep\u00e2nd cu 2012, fosta platform\u0103 industrial\u0103 devine treptat proiect imobiliar, transformarea fiind realizat\u0103 de c\u0103tre Immochan (Nhood) pentru a cuprinde 100.000 mp de retail, 80.000 mp de birouri, 3.000 de apartamente livrate \u015fi 2.300 \u00een construc\u0163ie, o investi\u0163ie total\u0103 de 350 mil. euro.<\/span><\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nHangar 40, numele sub care este cunoscut\u0103 fosta fabric\u0103 de avioane IAR din Bra\u015fov, \u00een prezent parte integrant\u0103 din proiectul imobiliar mixt Coresi, este o fost\u0103 platform\u0103 industrial\u0103 cu istorie care se preg\u0103te\u015fte s\u0103 revin\u0103 \u00een circuitul economic \u00eencep\u00e2nd cu 2025. De aceast\u0103 dat\u0103 \u00eens\u0103 ca centru cultural, de entertainment, cu o component\u0103 de HoReCa, mai exact locuri unde oamenii s\u0103 vin\u0103 s\u0103 se relaxeze, nu s\u0103 lucreze \u015fi, poate, s\u0103 \u00eenve\u0163e despre ce au reprezentat acele locuri odinioar\u0103.<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

\nHangar 40 este locul unde \u00een anii \u201830 \u015fi \u201840 erau produse avioane, inclusiv avionul de v\u00e2n\u0103toare IAR 80, care a participat la cel de-al Doilea R\u0103zboi Mondial. IAR a fost integrat\u0103 \u00een cadrul fabricii de tractoare, iar hangarul a devenit o alt\u0103 sec\u0163ie din platforma de 100 de hectare.<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

\n

\n\u201e\u00cen toat\u0103 schimbarea, disp\u0103r\u00e2nd managementul, decizia local\u0103, care era \u00een m\u00e2na directorului general, eu m-am trezit \u00eentr-o alegere \u2013 alegerea de a merge \u00een Fran\u0163a. Dar aceasta s-a lovit de decizia noastr\u0103 familial\u0103 de a nu mai pleca din Rom\u00e2nia. Am plecat de prea multe ori. Suntem \u00eendr\u0103gosti\u0163i de Rom\u00e2nia, cu toate neajunsurile ei, \u015fi suntem convin\u015fi c\u0103 noi doi ca familie putem face lucruri faine aici. \u015ei am luat \u015fi o decizie despre ce a\u015f dori s\u0103 fac aici \u2013 singura decizie decent\u0103 \u015fi respectuoas\u0103 fa\u0163\u0103 de angajator a fost aceea de a face un pas \u00een spate\u201d, \u015fi-a explicat Tatian Diaconu decizia de a se retrage din func\u0163ia de CEO.<\/p>\n

\nNu va ie\u015fi la pensie. Dar ce ar putea face?<\/p>\n

\n\u201eMi-ar fi greu s\u0103 merg \u00eentr-o alt\u0103 companie. Varianta care m\u0103 reprezint\u0103 este aceea \u00een care spun: OK, am acumulat multe cuno\u015ftin\u0163e \u00een aceast\u0103 perioad\u0103, cum pot face acela\u015fi lucru dar altfel? Cu mai multe sau mai pu\u0163ine resurse. Acum, c\u00e2nd plec, las o curb\u0103 de experien\u0163\u0103, resursele unei companii mari \u015fi fiind antreprenor acum, resursele mele par limitate\u201d.<\/p>\n

\nEl explic\u0103 faptul c\u0103 acum \u00ee\u015fi idore\u015fte s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 fidel lucrurilor pe care le \u015ftie, proiecte legate de regenerarea urban\u0103, de transformarea unor zone abandonate \u00eentr-unele de interes.<\/p>\n

\n\u201eSunt interesat \u00een continuare de proiecte de regenerare urban\u0103, m\u0103 ve\u0163i putea vedea construind reziden\u0163ial, centre comerciale. R\u0103m\u00e2n \u00een ceea ce \u015ftiu. Acum sper s\u0103 fie cineva \u00een pia\u0163\u0103 interesat de ceea ce g\u00e2ndesc eu.\u201d<\/p>\n

\nMai mult, Tatian Diaconu nu se vede doar lucr\u00e2nd pentru mediul privat, sau doar cu mediul privat, ci vrea s\u0103 contribuie \u015fi la dezvoltarea ora\u015felor. Spre exemplu, chiar \u015fi \u00een 2022 din postura de CEO al Nhood a participat la discu\u0163iile cu Carlos Moreno, profesor asociat la l\u2019IAE de Paris-Universit\u00e9 Panth\u00e9on Sorbonne, cofondator \u015fi director \u015ftiin\u0163ific al catedrei ETI Antreprenoriat, Teritoriu, Inova\u0163ie, cu prilejul vizitei acestuia la Bucure\u015fti.<\/p>\n

\n\u201eMi-a\u015f dori pentru administra\u0163iile care acum beneficiaz\u0103 de resurse financiare tot mai importante s\u0103 pot fi acel consilier care s\u0103 \u00eei ajute s\u0103 investeasc\u0103 \u00een proiecte care schimb\u0103 via\u0163a comunit\u0103\u0163ilor. S\u0103 foloseasc\u0103 banii pe proiecte de anvergur\u0103, de regenerare urban\u0103. Acolo i-a\u015f putea ajuta pe cei care \u00ee\u015fi doresc. Dac\u0103 vor exista ora\u015fe interesate de un aport de competen\u0163\u0103 \u015fi metodologie \u015fi care con\u015ftientizeaz\u0103 c\u0103 au nevoie de acesat\u0103 competen\u0163\u0103, voi merge c\u0103tre ele. \u00cemi doresc s\u0103 pot da o parte din timp pentru educarea mai tinerilor colegi. Am f\u0103cut asta ca CEO, din asta m\u0103 \u00eencarc \u015fi este foarte fain s\u0103 dai \u00eenapoi. R\u0103m\u00e2ne pentru mine o prioritate.\u201d<\/p>\n

\nPariul s\u0103u cel mai mare de p\u00e2n\u0103 acum a fost Coresi, proiectul din Bra\u015fov la conducerea c\u0103ruia s-a aflat de c\u00e2nd avea 34 de ani.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u00cen cadrul Coresi urmeaz\u0103 s\u0103 se deschid\u0103 noi magazine – Momax, XXXLutz \u015fi Mobexpert \u00een 2024, Decathlon \u015fi Bebe Tei \u00een acest an, o nou\u0103 component\u0103 de entertainment de 20.000 mp \u00een 2025 \u015fi Hangarul. Tot \u00een 2025. \u00cen timp ce Hala Ford din Bucure\u015fti este monument istoric, Hangar 40 nu este, iar cei care dezvolt\u0103 Coresi aveau posi\u00adbilitatea de a demola cl\u0103direa, nu de a investi \u00een ea. Nu au f\u0103cut-o.<\/span><\/strong><\/em><\/p>\n

\nProiectul Coresi va fi completat de un campus educa\u0163ional public \u015fi de continuarea proiectului reziden\u0163ial cu alte 2.300 de apartamente livrate \u00eentre 2023 \u015fi 2030.<\/span><\/strong><\/em><\/p>\n

\nAmplasarea fabricii de avioane la Bra\u015fov, \u00een \u015fesul B\u00e2rsei, cunoscut \u00een epoc\u0103 drept \u201ereduitul Rom\u00e2niei \u00eentregite\u201c, a fost o decizie strategic\u0103 ce reflecta noile realit\u0103\u0163i geografico-politice n\u0103scute dup\u0103 Marele R\u0103zboi \u015fi \u00eenf\u0103ptuirea Rom\u00e2niei Mari. Existen\u0163a unui vast teren \u00een zona nord-estic\u0103 a ora\u015fului, cu acces la utilit\u0103\u0163i, plat, pretabil ca aerodrom, precum \u015fi cu acces facil dinspre ora\u015f \u015fi Gara Bra\u015fov, toate au fost elemente hot\u0103r\u00e2toare \u00een decizia de a amplasa aici noua fabric\u0103. S-a \u0163inut cont, de asemenea, de tradi\u0163ia industrial\u0103 anterioar\u0103 anului 1918 \u015fi de num\u0103rul mare de persoane calificate \u00een diverse ramuri ale industriei, formate \u00een numeroasele \u015fcoli de profil existente \u00een ora\u015f.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n

\n\u201eSunt oameni care la 34 de ani mi-au dat oportunitatea de a \u00eenv\u0103\u0163a. Ca orice t\u00e2n\u0103r de 34 de ani credeam c\u0103 \u015ftiu multe, dar \u00een realitate \u015ftiam destul de pu\u0163ine. S\u0103 ai o companie care \u00ee\u0163i d\u0103 oportunitatea de a \u00eenv\u0103\u0163a a fost precum un cadou, probabil meritat av\u00e2nd \u00een vedere cei 12 ani care au urmat. La 34 de ani nu \u015ftii s\u0103 faci regenerare urban\u0103. Iar la acel moment, nu \u015ftia \u015fi nu f\u0103cuse nimeni \u00een Rom\u00e2nia regenerare urban\u0103. Cadou a fost c\u0103 nu \u015ftiam, nu \u015ftiam s\u0103 fiu CEO \u015fi am primit un titlu pe care am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 \u00eel exercit ulterior \u015fi pe care acum \u00eel apreciez cu adev\u0103rat. La 34 de ani am devenit responsabil de mul\u0163i oameni \u00een jurul meu. A fost o aventur\u0103. Desp\u0103r\u0163irea de oameni este un lucru care m\u0103 apas\u0103 acum.\u201d<\/p>\n

\nAcum, dup\u0103 12 ani, las\u0103 \u00een spate dincolo de Bra\u015fov \u015fi noul cartier, oameni mai bine preg\u0103ti\u0163i. \u201eVom continua pe proiecte faine mai departe \u015fi setez acum lucrurile din noua postur\u0103, cu acces mai limitat la resurse. Eu sper c\u0103 voi g\u0103si oameni \u00een administra\u0163ie pe care s\u0103 \u00eei pot consilia. Nu \u00eemi propun s\u0103 fac politic\u0103 pentru c\u0103 nu m\u0103 pricep. Dar \u00een schimb, unde este nevoie, pot ajuta administra\u0163iile locale\u201d.<\/p>\n

\nO caracteristic\u0103 a proiectelor realizate \u00een mandatul s\u0103u a fost ideea de a \u00eencheia parteneriate. Cum nu existau competen\u0163e locale pentru reziden\u0163ial spre exemplu, \u00een 2015 Immochan ini\u0163ia un parteneriat cu Kasper Development pentru componenta de reziden\u0163ial. Mai departe, \u00een iulie 2017, Immochan Rom\u00e2nia a achizi\u0163ionat Coresi Business Park de la Ascenta Management. Astfel, Cartierul Coresi, care avea p\u00e2n\u0103 atunci o component\u0103 comercial\u0103, prin Coresi Shopping Resort, \u015fi una reziden\u0163ial\u0103, a integrat \u015fi componenta de birouri.<\/p>\n

\n\u201eCe am mai \u00eenv\u0103\u0163at \u00een ultimii 12 ani \u2013 puterea parteneriatelor. Eu nu am f\u0103cut nimic singur \u015fi sunt convins c\u0103 nu a\u015f fi f\u0103cut nimic singur. Norocul pe care l-am avut a fost c\u0103 \u00een proiectele mari, complexe \u015fi de durat\u0103, singura variant\u0103 \u00een care po\u0163i face ceva \u00eenchegat este s\u0103 \u00ee\u0163i g\u0103se\u015fti partenerii potrivi\u0163i.\u201d<\/p>\n

\nCel mai recent parteneriat a vizat componenta de hotel, Qosmo, hotelul de patru stele din Cartier Coresi operat de Kronwell \u015fi este cel mai mare hotel din acea parte a Bra\u015fovului, iar potrivit lui Tatian Diaconu, cel mai probabil amortizarea investi\u0163iei se va realiza mai repede de zece ani de la inaugurarea din 2021.<\/p>\n

\n\u201ePrin partenerii potrivi\u0163i rezolvi trei mari probleme pe care le au managerii de proiecte complexe \u2013 aport rapid de competen\u0163e, securizezi financiar mai bine riscurile dintr-un proiect, pentru c\u0103 acolo unde investesc mai mul\u0163i, riscul per participant se reduce \u015fi c\u00e2\u015ftigi timp. \u00cen loc s\u0103 finalizezi \u00een 20 de ani, a\u015fa po\u0163i finaliza \u00een 7-10 ani, un element de valoare pentru toat\u0103 lumea\u201d, a explicat Tatian Diaconu.<\/p>\n

\nPe de alt\u0103 parte, atunci c\u00e2nd este vorba de regenerare urban\u0103 colaborarea cu municipalitatea este esen\u0163ial\u0103. \u00cens\u0103 el explic\u0103 faptul c\u0103 ultimul lucru pe care un primar vrea s\u0103 \u00eel aud\u0103 este c\u0103 sunt necesari 25 de ani pentru un proiect, \u00een contextul \u00een care are alegeri din 4 \u00een 4 ani. Orice proiect nou implic\u0103 \u015fantier \u015fi inconveniente pe parcursul construc\u0163iei pentru cei din jur.<\/p>\n

\n\u201eDac\u0103 proiectul de la Re\u015fi\u0163a ar fi primul \u00een care m-a\u015f implica, prima discu\u0163ie ar fi cu colegii de la Nhood. Dac\u0103 vom ajunge la o solu\u0163ie prin care pot r\u0103m\u00e2ne al\u0103turi de ei, Re\u015fi\u0163a ar putea fi primul proiect. Dac\u0103 prim\u0103ria Re\u015fi\u0163a crede c\u0103 are nevoie de expertiza mea, atunci va fi un altfel de dialog. \u00cen mod evident mi-a\u015f dori s\u0103 m\u0103 pot ocupa de Re\u015fi\u0163a deoarece dup\u0103 Bra\u015fov a fost \u015fi este proiectul meu de suflet \u015fi este unul greu, mult mai greu dec\u00e2t Bra\u015fovul \u015fi care va vedea lumina zilei c\u00e2nd vor fi suficien\u0163i parteneri care s\u0103 pun\u0103 um\u0103rul. Re\u015fi\u0163a a fost \u015fi r\u0103m\u00e2ne un pariu pentru a demonstra c\u0103 ora\u015fele mici \u015fi ele pot fi regenerate. Acum este greu de spus dac\u0103 voi mai fi implicat sau nu \u00een Re\u015fi\u0163a. Re\u015fi\u0163a merit\u0103 proiectul Nhood pentru c\u0103 prim\u0103ria Re\u015fi\u0163a a f\u0103cut posibil acest proiect. A fost pentru mine pentru prima dat\u0103 c\u00e2nd am v\u0103zut o administra\u0163ie local\u0103 \u015fi un primar pe post de lider al comunit\u0103\u0163ii care a venit, ag\u0103\u0163\u00e2ndu-se de un posibil partener \u015fi invit\u00e2ndu-l s\u0103 fie partener \u00een dezvoltarea ora\u015fului. A fost prima dat\u0103. La Bra\u015fov a fost invers \u2013 un investitor care vine \u015fi sesizeaz\u0103 oportunitatea \u015fi o transform\u0103\u201d, a explicat Tatian Diaconu.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u00cen 2022 din postura de CEO al Nhood a participat la discu\u0163iile cu Carlos Moreno, profesor asociat la l\u2019IAE de Paris-Universit\u00e9 Panth\u00e9on Sorbonne, cofondator \u015fi director \u015ftiin\u0163ific al catedrei ETI Antreprenoriat, Teritoriu, Inova\u0163ie \u00een vizita sa la Bucure\u015fti.<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

\nProiectul Coresi Bra\u015fov. De unde s-a plecat?<\/strong><\/p>\n

\n1927-1946 <\/strong>
\nfabrica IAR (care a fabricat legendarul IAR 80)<\/p>\n

\n1947-2006<\/strong>
\nIAR, apoi UTB cu legendarul tractor U650<\/p>\n

\n2006<\/strong>
\nprivatizarea fabricii<\/p>\n

\n2007-2010<\/strong>
\n\u00eenchiderea progresiv\u0103 \u015fi demolarea ei<\/p>\n

\n2012<\/strong>
\ncump\u0103rarea terenului de c\u0103tre Immochan, divizia imobiliar\u0103 a grupului Auchan – 100 ha, 1 milion mp teren demolat la cota zero<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nUnde s-a ajuns?<\/strong><\/p>\n

\nCel mai mare proiect <\/strong>de regenerare urban\u0103 din Rom\u00e2nia, executat deja \u00een proportie de peste 75%<\/p>\n

\nRetail<\/p>\n

\n100.000 mp<\/strong>, proiect regional, Coresi Shopping Resort<\/p>\n

\n3.000 <\/strong>
\nde apartamente deja livrate, alte 2.300 \u00een execu\u0163ie<\/p>\n

\n80.000 mp <\/strong>
\nde birouri<\/p>\n

\nFacilit\u0103\u0163i sociale, cre\u015f\u0103, facilit\u0103\u0163i sportive, de entertainment, medicale<\/p>\n

\n350 mil. euro<\/strong>
\ninvesti\u0163i \u00een Bra\u015fov, cel mai mare investitor din ultimii 30 de ani<\/p>\n

\n40 de firme<\/strong>
\ninterna\u0163ionale \u00een campus cu o cifr\u0103 de afaceri cumulat\u0103 de 100 mil. euro<\/p>\n

\n8.000 de salaria\u0163i <\/strong>\u00een campus lucr\u00e2nd pentru cele  40 de companii<\/p>\n

\n1.000 de salariati <\/strong>\u00een centrul comercial cu o cifra de afaceri cumulat\u0103 de 120 mil. euro anual<\/p>\n

\n7.000 de locuitori <\/strong>\u00een cartier<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n

\nEl ridic\u0103 o problem\u0103 cu care multe municipalit\u0103\u0163i se confrunt\u0103 – \u00een loc s\u0103 investeasc\u0103 \u00een infrastructur\u0103, utilit\u0103\u0163i \u015fi dezvoltare, multe prim\u0103rii investesc \u00een schimbarea bordurilor \u00een stare bun\u0103. Pe de alt\u0103 parte, \u015fi fonduri europene s-au acordat pentru construc\u0163ia de terenuri de sport \u00een sate care aveau nevoie de ap\u0103 curent\u0103 \u015fi canalizare, iar banii de la guvern sau de la UE au mers c\u0103tre proiecte inutile sau cu impact redus asupra calit\u0103\u0163ii vie\u0163ii, doar pentru c\u0103 erau mai u\u015for de accesat.<\/p>\n

\n\u201eS\u0103 \u00eencerc\u0103m s\u0103 nu mai folosim banii care vin ca s\u0103 schimb\u0103m borduri, ci s\u0103 construim infrastructur\u0103. S\u0103 facem masterplan strategic pe 10-20 de ani. S\u0103 \u00eencerc\u0103m s\u0103 ie\u015fim din modul pompieristic de a rezolva probleme \u015fi arierate, care sunt parte din realitate. Dar s\u0103 nu le mai rezolv\u0103m de azi pe m\u00e2ine, ci fiecare localitate s\u0103 aib\u0103 un plan de dezvoltare pe 10-20 de ani. Chiar dac\u0103 primarul X \u00een func\u0163ie nu va prinde sf\u00e2r\u015fitul planului, dac\u0103 acesta este scris, 4-5 genera\u0163ii de primari s\u0103 aib\u0103 un fir ro\u015fu conductor care s\u0103 conduc\u0103 la o nou\u0103 realitate \u00een urmatorii 20 de ani pentru comunitatea respectiv\u0103. Da, trebuie s\u0103 se pun\u0103 de acord ambele p\u0103r\u0163i ale politicului local, dar e parte a lucrului cu mari proiecte \u2013 calitatea unui proiect strategic face ca acesta s\u0103 fie proiectul comunit\u0103\u0163ii\u201d.<\/p>\n

\nSpre exemplu, capitale europene precum Madridul au planuri de dezvoltare pe urm\u0103torii 20 de ani, \u00een timp ce \u00een Bucure\u015fti cu mandatul fiec\u0103rui primar priorit\u0103\u0163ile la Prim\u0103ria Capitalei se schimb\u0103 radical la fiecare 4 ani.<\/p>\n

\n\u201eAcum 15 ani aveai un primar \u00abnebun\u00bb care f\u0103cea treab\u0103 – Bolojan la Oradea. Mai era Boc la Cluj. Acum, dac\u0103 facem o list\u0103, poate g\u0103sim 20 sau chiar 30. Pu\u0163in, c\u0103 sunt 3.000, dar se poate. Avem un rol comun cu to\u0163ii, de a-i \u00eempinge mai departe, dincolo de schimbarea bordurilor \u015fi becurilor pe LED.\u201d<\/p>\n

\n

\n\u201ePe l\u00e2ng\u0103 cele 350 de milioane de euro investite deja, vor mai urma alte 350 de milioane de euro \u00een toate aceste noi func\u0163iuni private sau publice. Un proiect de 700 mil. euro (bani ce vor fi investi\u0163i p\u00e2n\u0103 la finalul anului 2030) este probabil un model mai bun dec\u00e2t fosta uzin\u0103, cu tot respectul pentru istoria locului.\u201c <\/em><\/strong><\/span>Tatian Diaconu<\/strong><\/p>\n

\n

\nMai mult, Tatian Diaconu explic\u0103 faptul c\u0103 fiecare rom\u00e2n trebuie s\u0103 devin\u0103 un ambasador al Rom\u00e2niei, s\u0103 promoveze cum poate economia local\u0103, a\u015fa cum fac cet\u0103\u0163enii altor state vest-europene, altfel investitorii vor merge c\u0103tre alte destina\u0163ii.<\/p>\n

\n\u201eNoi ca s\u0103 convingem un investitor \u00een Rom\u00e2nia \u00een primul r\u00e2nd trebuie s\u0103 vorbim frumos despre Rom\u00e2nia, vorbind despre oportunit\u0103\u0163ile de aici, ar\u0103t\u00e2nd cu cifre progresul Rom\u00e2niei \u2013 ce s-a \u00eent\u00e2mplat cu PIB-ul, cu \u015fomajul, cu dezvoltarea proiectelor de infrastructur\u0103. Trebuie s\u0103 \u00een\u0163elegem c\u0103 brandul de \u0163ar\u0103 este ce spune fiecare dintre noi. C\u00e2t timp ar\u0103t\u0103m la TV, \u00een ziare \u015fi \u00een afar\u0103 c\u00e2nd mergem la evenimente sau conferin\u0163e ce nu se face, ce nu s-a construit, c\u00e2t de corup\u0163i suntem \u015fi c\u00e2t de prost merge administra\u0163ia, toate aceste elemente sau un singur mesaj \u2013 \u00abNu veni\u0163i aici\u00bb. Nu le po\u0163i spune: \u2013 \u00abVeni\u0163i la mine acas\u0103, dar aici nu avem nimic de m\u00e2ncare, de b\u0103ut nimic, pl\u0103nuiesc s\u0103 m\u0103 cert cu nevasta dar sunte\u0163i invita\u0163ii mei\u00bb. Nu func\u0163ioneaz\u0103\u201d.<\/p>\n

\nEl explic\u0103 faptul c\u0103 Rom\u00e2nia are acum nevoie de exemple pozitive \u2013 s\u0103 vedem pe prima pagin\u0103 olimpici la matematic\u0103, elevi care se \u00eentorc acas\u0103 cu medalii. \u201eS\u0103 vorbim despre cei care fac lucruri bune \u00een administra\u0163ie, care pot fi exemple. S\u0103 vorbim despre cei din mediul privat care fac lucruri bune \u015fi per total beneficiul va fi unul puternic. Vom avea un climat de \u00eencredere \u015fi vom atrage investitori, ar\u0103t\u00e2nd c\u0103 Rom\u00e2nia este o \u0163ar\u0103 plin\u0103 de oportunit\u0103\u0163i.\u201d<\/p>\n

\n\u201eImaginea Rom\u00e2niei s-a schimbat \u00een bine pentru c\u0103 este \u00een primul r\u00e2nd cunoscut\u0103. Acum este o \u0163ar\u0103 care poate alinia \u00eentr-un Excel cre\u015ftere economic\u0103, randamente cu constan\u0163\u0103 pentru investitori \u2013 poate propune 8-10% randament unui investitor, \u00een timp ce Fran\u0163a vine cu 3-4%. Astfel Rom\u00e2nia este plin\u0103 de oportunit\u0103\u0163i \u015fi vine \u00een plus \u015fi cu legitimitate. Acum avem istoric, iar istoricul este pozitiv, cu oportunitate. Asta trebuie transmis, nu s\u0103 mergem direct cu ideea c\u0103 nu avem autostr\u0103zi, c\u0103 facem o ve\u015finicie pe Valea Prahovei cu ma\u015fina \u2013 dar s\u0103 nu uit\u0103m, cu trenul facem 2 ore \u015fi 25 de minute.\u201d<\/p>\n

\nTatian Diaconu spune c\u0103 a r\u0103mas aici tocmai pentru a \u00eencerca s\u0103 fac\u0103 diferen\u0163a, s\u0103 \u00eencerce s\u0103 accelereze schimbarea \u00een bine.<\/p>\n

\n\u201eAcum 10 ani nu se mi\u015fca nimic. Acum se mi\u015fc\u0103. \u015ei nu trebuie s\u0103 s\u0103rim cu to\u0163ii pe Palatul Victoria s\u0103 fim mini\u015ftri. Putem ajuta din postura pe care o avem. C\u00e2nd discu\u0163i cu oameni de business care au reu\u015fit, respectabili, educa\u0163i, care au demonstrat \u2013 discu\u0163iile la bere \u00eencep cu: \u00abP\u0103i dac\u0103 a\u015f fi eu ministru a\u015f face \u015fi aia \u015fi aia\u00bb. Dar acum un discurs poate fi: \u00abEu nu vreau s\u0103 fiu ministru, nu m\u0103 pricep la politic\u0103\u00bb. S\u0103 fii ministru \u00eenseamn\u0103 s\u0103 faci politic\u0103, dar \u00eemi pot propune s\u0103 ajut un ministru, un secretar de stat, pe cineva din administra\u0163ie s\u0103 ia decizii mai bune beneficiind de experien\u0163a mea. Asta \u00eemi pot propune. \u015ei e un act de responsabilitate, de patriotism. Eu m-a\u015f bucura s\u0103 v\u0103d o prim\u0103rie care s\u0103 m\u0103 \u00eentrebe. Chiar dac\u0103 nu ar avea bani. M-a\u015f bucura s\u0103 m\u0103 \u00eentrebe \u015fi Prim\u0103ria Capitalei, care probabil \u00ee\u015fi permite un consultant. Re\u015fi\u0163a este un exemplu. Nu avea bani s\u0103 dezvolte, dar dezvolt\u0103\u201d, a conchis Tatian Diaconu.  <\/p>\n

\n

\nCe urmeaz\u0103?<\/strong><\/p>\n

\n1. Momax si XxLutz 2024<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\n2. Mobexpert 2024<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\n3. Decathlon \u015fi Bebe Tei 2023<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\n4. Entertainment 20.000 mp 2025<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\n5. Hangar 2025<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\n6. Campus educa\u0163ional public<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\n7. Continuarea proiectului rezidential cu 2.300 de apartamente 2023-2030<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\n8. Cl\u0103direa U1 \u00een construc\u0163ie, 12.000 mp cu livrare 2023<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\n9. 700 mil. euro investi\u0163i p\u00e2n\u0103 la sf\u00e2r\u015fit \u00een 2030<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tatian Diaconu a pus cap\u0103t carierei \u00een cadrul corpora\u0163iei \u015fi vrea s\u0103 se lanseze pe cont propriu. Nu vrea s\u0103 lanseze un fond de investi\u0163ii, ci \u015fi-a propus s\u0103 mearg\u0103 mai departe pe aceea\u015fi linie care l-a consacrat \u2013 regenerarea urban\u0103. Cariera lui Tatian Diaconu orbiteaz\u0103 \u00een jurul proiectului Coresi din Bra\u015fov, cel mai amplu […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,6462,512],"tags":[234,36340],"class_list":["post-218375","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-imobiliare","category-revista-bm","tag-leadership","tag-tatian-diaconu"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/218375","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=218375"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/218375\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=218375"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=218375"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=218375"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}