{"id":218000,"date":"2023-07-19T14:41:00","date_gmt":"2023-07-19T14:41:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=218000"},"modified":"2023-07-19T14:41:00","modified_gmt":"2023-07-19T14:41:00","slug":"ca-o-poveste-de-film-este-parcursul-companiei-din-sibiu-care-a-fost-una-dintre-cele-mai-importante-din-romania-dar-a-ajuns-sa-intre-in-faliment-dupa-mai-multi-ani-de-chin-iar-acum-face-sute-de-milio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=218000","title":{"rendered":"Ca o poveste de film este parcursul companiei din Sibiu care a fost una dintre cele mai importante din Rom\u00e2nia, dar a ajuns s\u0103 intre \u00een faliment dup\u0103 mai mul\u0163i ani de chin, iar acum face sute de milioane"},"content":{"rendered":"

\nCa o poveste de film este parcursul companiei Ambient din Sibiu, afacerea antreprenorului Ioan Ciolan, fondat\u0103 imediat dup\u0103 terminarea facult\u0103\u0163ii. S-a extins, a fost \u00een topul retailerilor de bricolaj, a trecut pe pierderi \u00een criz\u0103, dar a rezistat. A fost aproape de o tranzac\u0163ie, apoi datoriile au condus-o la insolven\u0163\u0103, iar pandemia \u2013 la faliment. Magazinele \u015fi-au continuat existen\u0163a, chiar dac\u0103 \u00een num\u0103r mai restr\u00e2ns, prin intermediul franciza\u0163ilor, pentru ca, \u00een aceast\u0103 var\u0103, o singur\u0103 companie s\u0103-\u015fi asume din nou rena\u015fterea \u015fi dezvoltarea. Astfel \u00eencepe un nou capitol din Ambient.<\/strong><\/p>\n

\n\"\"Casa Ambient. Cu acest brand s-a lansat \u00een pia\u0163\u0103 businessul fondat de antreprenorul Ioan Ciolan din Sibiu. Dup\u0103 mai multe proiecte mici de afaceri, dezvoltate \u00een timpul studen\u0163iei sale \u00een Cluj-Napoca, unde a absolvit Facultatea de Automatiz\u0103ri \u2013 Calculatoare din cadrul Universit\u0103\u0163ii Babe\u015f-Bolyai, Ioan Ciolan, ast\u0103zi \u00een v\u00e2rst\u0103 de 54 de ani, s-a \u00eentors \u00een 1993 \u00een Sibiu pentru a pune pe picioare dou\u0103 businessuri: un lan\u0163 de cofet\u0103rii sub numele Boema \u015fi o re\u0163ea de distribu\u0163ie de instala\u0163ii \u015fi finisaje pentru locuin\u0163e.<\/p>\n

\n\u00cen 2002, a fost deschis primul magazin Casa Ambient \u00een Sibiu. La cinci ani de la lansare, \u00een 2007, Ambient devenise o re\u0163ea ce num\u0103ra nu mai pu\u0163in de 34 de magazine, av\u00e2nd un ritm alert de expansiune, cu mai multe deschideri \u00een fiecare an. Era cel mai mare distribuitor de materiale de construc\u0163ii din Transilvania, cu afaceri de 170 de milioane de lei \u015fi 2.600 de angaja\u0163i. Tot \u00een 2007, Business Magazin \u00eel premia pe Ioan Ciolan \u00een cadrul edi\u0163iei a doua a galei Tineri Manageri de Top, la categoria \u201eAntreprenoriat\u201d. La \u00eenceputul lui 2008, antreprenorul anun\u0163a un plan amplu de investi\u0163ii, cu 12 magazine, pentru care punea la b\u0103taie 136 de milioane de lei, scopul fiind ie\u015firea din \u201egrani\u0163ele\u201d Transilvaniei la nivel na\u0163ional.<\/p>\n

\nEra anul de debut al crizei financiare, dar nimeni nu o \u015ftia pe atunci. \u201e\u00cenainte, ne propuneam s\u0103 inaugur\u0103m \u015fase centre comerciale pe an \u2013 dou\u0103 \u00een ora\u015fe mari \u015fi patru \u00een ora\u015fe medii. Transilvania a fost zona de \u015fcoal\u0103. Acum suntem suficient de maturi \u00eenc\u00e2t s\u0103 putem dezvolta re\u0163eaua Ambient \u00een toat\u0103 \u0163ara\u201d, spunea Ioan Ciolan \u00een 2008. El p\u0103strase controlul companiei, dar \u00een ac\u0163ionariat intraser\u0103 \u015fi Gheorghe C\u0103lburean (cel care a controlat firma de foraj petrolier Dafora) \u015fi al\u0163i trei asocia\u0163i \u2013 Dan Olteanu, Lucian Bezeri\u0163a \u015fi Zsolt Berecki. Ascensiunea pe care o cuno\u015ftea, \u00een paralel, re\u0163eaua b\u0103c\u0103uan\u0103 Dedeman, fondat\u0103 de fra\u0163ii Drago\u015f \u015fi Adrian Pav\u0103l, punea \u015fi ea um\u0103rul la consolidarea pie\u0163ei de bricolaj din Rom\u00e2nia, iar Ambient voia s\u0103 \u0163in\u0103 pasul. Totodat\u0103, dinamica sectorului construc\u0163iilor dusese compania sibian\u0103 pe locul al doilea \u00een topul distribuitorilor rom\u00e2ni de profil.<\/p>\n

\nCompetitori str\u0103ini erau companii precum BauMax, Praktiker, Bricostore. Portofoliul Ambient cuprindea materiale de construc\u0163ii \u015fi structuri (zid\u0103rie, pal), finisaje (vopsele, adezivi, parchet, u\u015fi, ceramic\u0103, obiecte sanitare), instala\u0163ii (electrice, ap\u0103, gaz), precum \u015fi mobil\u0103, decora\u0163iuni, flori, ustensile pentru gr\u0103din\u0103rit \u015fi chiar electrocasnice. Cele dou\u0103 depozite ale companiei se aflau la Sibiu \u015fi la Bucure\u015fti. Din biroul lui din Sibiu, unde Ioan Ciolan spunea c\u0103-\u015fi petrecea zece-dou\u0103sprezece ore pe zi, se vedea tot sediul logistic al companiei, desf\u0103\u015furat pe un teren de circa dou\u0103sprezece hectare, cu acces la dou\u0103 linii de cale ferat\u0103.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nAproape de o tranzac\u0163ie. <\/strong>\u00cen 2008, Ambient era curtat\u0103 de mai mul\u0163i investitori \u2013 at\u00e2t fonduri de investi\u0163ii, c\u00e2t \u015fi companii str\u0103ine cu profil similar de activitate, \u00eens\u0103 Ioan Ciolan spunea c\u0103 nu lua \u00een calcul v\u00e2nzarea, urm\u0103rind atragerea unor credite bancare pentru dezvoltare. Totu\u015fi, \u00een aceea\u015fi var\u0103, ajunsese \u00een negocieri avansate cu fondul de private equity EQT, fondat de familia Wallenber, una dintre cele mai bogate din Suedia, pentru v\u00e2nzarea unui pachet de ac\u0163iuni. Suma vehiculat\u0103 era de circa 150 de milioane de euro pentru cel pu\u0163in jum\u0103tate din companie, iar banii ar fi finan\u0163at extinderea re\u0163elei pe parcursul a doi ani.<\/p>\n

\n\u201eNe-am dat seama c\u0103 un parteneriat cu ei ne-ar fi putut ajuta s\u0103 ajungem \u00eentr-un timp scurt acolo unde am fi putut ajunge singuri \u00een zece ani. \u00cen plus, era momentul s\u0103 acceler\u0103m, pentru c\u0103 boomul din construc\u0163ii nu putea \u0163ine la nesf\u00e2r\u015fit. Cu retailerii str\u0103ini care ne-au b\u0103tut la u\u015f\u0103 nu am intrat \u00een discu\u0163ii, pentru c\u0103 ei voiau achizi\u0163ii, iar noi suntem prea tineri pentru a ne dori un exit din afacere\u201d, spunea Ioan Ciolan \u00eentr-un interviu pentru Ziarul Financiar. Primele semnale ale crizei financiare au dat \u00eens\u0103 peste cap planurile fondurilor de investi\u0163ii, care \u015fi-au \u00eenghe\u0163at astfel proiectele de achizi\u0163ii \u00een Europa Central\u0103 \u015fi de Est din cauza instabilit\u0103\u0163ii.<\/p>\n

\nAstfel \u00een septembrie 2008, c\u00e2nd negocierile erau aproape de final, EQT a decis s\u0103 opreasc\u0103 toate proiectele de dezvoltare din regiune, inclusiv planurile de a intra \u00een parteneriat cu ac\u0163ionarii Ambient. Tranzac\u0163ia nu a mai avut loc. Finalul anului 2008 a adus at\u00e2t o sc\u0103dere a v\u00e2nz\u0103rilor Ambient, c\u00e2t \u015fi restructurarea a 250 de locuri de munc\u0103, justificat\u0103 de strategia de reducere a costurilor, precum \u015fi \u00eenchiderea unor magazine. \u00cen fiecare ora\u015f \u00een care s-a extins, Ciolan \u00eenfiin\u0163ase o firm\u0103 prin asociere cu investitori din zonele respective, iar la sf\u00e2r\u015fitul lui 2008, toate cele 15 companii din grupul Ambient au fuzionat, d\u00e2nd na\u015ftere unui business cumulat de 230 de milioane de euro.<\/p>\n

\n\"\"\u201eAnul 2008 a fost un an dificil pentru Ambient din punct de vedere financiar. Am avut noroc c\u0103 am finalizat reorganizarea \u00een societate pe ac\u0163iuni, cu toate c\u0103 fuziunea \u015fi consolidarea ne-au costat peste 12 milioane de euro\u201d, spunea antreprenorul la acel moment. Dup\u0103 un 2008 dificil, urma s\u0103 vin\u0103 un 2009 \u015fi mai r\u0103u, cifra de afaceri sc\u0103z\u00e2nd \u00een acel an la 105 milioane de euro, fa\u0163\u0103 de 230 de milioane de euro \u00een anul precedent. Pierderile erau de 20 de milioane de euro, de dou\u0103 ori mai mari \u00eentr-un an.<\/p>\n

\nDup\u0103 noi runde de disponibiliz\u0103ri, compania ajunsese la 1.600 de salaria\u0163i \u00een distribu\u0163ie \u015fi retail. \u00cencepea o lung\u0103 perioad\u0103 de restructur\u0103ri. \u00cen 2010, \u00een echipa Ambient au fost coopta\u0163i directori din companii mai mari dec\u00e2t Ambient, pentru a gestiona traversarea crizei \u2013 directorul financiar fusese recrutat de la A&D Pharma, directorul de retail venea de la Altex, iar directorul na\u0163ional de v\u00e2nz\u0103ri \u2013 de la JTI. Cu aceast\u0103 echip\u0103, \u00eentr-o perioad\u0103 \u00een care b\u0103ncile erau extrem de reticente \u00een acordarea de credite, Ambient a reu\u015fit s\u0103 ob\u0163in\u0103 o finan\u0163are de 5 milioane de euro de la un consor\u0163iu format din nou\u0103 b\u0103nci, pentru a refinan\u0163a o datorie \u015fi a pl\u0103ti furnizorii.<\/p>\n

\nDespre o poten\u0163ial\u0103 atragere a unui alt ac\u0163ionar \u00een firm\u0103, Ioan Ciolan spunea c\u0103 este \u201eo discu\u0163ie pe care o minte \u00een\u0163eleapt\u0103 o poate aborda \u00een orice moment. O u\u015f\u0103 este deschis\u0103 oric\u00e2nd\u201d. Restructur\u0103rile au continuat, iar personalul a ajuns s\u0103 numere 1.100 de oameni. \u201e\u00abPerfuziile\u00bb noastre pentru \u00abresuscitare\u00bb au fost restructurarea la s\u00e2nge, cu supravegherea consultan\u0163ilor de la Roland Berger, \u015fi recrutarea unei noi echipe de management.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nO redresare temporar\u0103. <\/strong>Criza a prins compania cu un grad ridicat de \u00eendatorare, astfel c\u0103 inclusiv varianta insolven\u0163ei a fost luat\u0103 \u00een considerare, dar nu s-a concretizat. \u00cen perioada de \u00eenceput a crizei economice, Ioan Ciolan avea \u015fi un parteneriat cu un alt antreprenor din Sibiu, Mircea Bulboac\u0103, proprietarul companiei CON-A, ast\u0103zi unul dintre cei mai mari constructori de fabrici din Rom\u00e2nia. Printr-un joint venture, cei doi aveau compania Conambient, activ\u0103 \u00een fabricarea de construc\u0163ii metalice, cu afaceri de 11 milioane de euro \u00een 2008. Parteneriatul din aceast\u0103 firm\u0103 s-a rupt \u00een 2011, c\u00e2nd firma \u015fi-a schimbat numele \u00een Ambilogistic \u015fi a r\u0103mas \u00een portofoliul Ambient. \u201eAm transpirat mai mult s\u0103 ne \u00eendeplinim obiectivele, dar primul trimestru din 2011 a fost peste cel din 2010.<\/p>\n

\n\"\"Pia\u0163a construc\u0163iilor nu ne-a ajutat, s-a dus \u00een continuare \u00een jos. La Cluj-Napoca, unde suntem noi, a deschis Dedeman, urmeaz\u0103 \u015fi Baumax, iar Dedeman a anun\u0163at c\u0103 va deschide un magazin \u015fi la Baia Mare, unde de asemenea avem un centru de v\u00e2nzare, astfel c\u0103 pot spune c\u0103 suntem lua\u0163i \u00een vizor\u201d, spunea \u00een 2012 Liviu Voicu, directorul financiar de la Ambient. \u00cen acel an, compania mai avea 14 magazine de materiale de construc\u0163ii. \u00cen 2013, Ambient a revenit pe profit, dar Ioan Ciolan spunea c\u0103 r\u0103m\u00e2ne prudent \u00een privin\u0163a expansiunii, \u0163in\u00e2nd cont de volatilitatea pie\u0163ei. Totu\u015fi, \u00een acela\u015fi an, a deschis un magazin \u00een Maramure\u015f, consolid\u00e2ndu-\u015fi pozi\u0163ia \u00een zona de nord a \u0163\u0103rii. La sf\u00e2r\u015fitul lui 2013, Ambient a realizat un amplu proces de restructurare financiar\u0103 prin care datoriile c\u0103tre b\u0103ncile BCR, Piraeus \u015fi Raiffeisen Bank au fost reduse de la 40 de milioane de euro la 16 milioane de euro. Restructurarea a fost realizat\u0103 prin cedarea mai multor active imobiliare, adic\u0103 a magazinelor Ambient din Cluj-Napoca, Sibiu, Alba, Media\u015f \u015fi Sighi\u015foara, precum \u015fi a altor propriet\u0103\u0163i din Sibiu \u015fi Cisn\u0103die. O serie de propriet\u0103\u0163i au fost preluate de b\u0103nci, \u00een timp ce altele au intrat \u00een portofoliul unor societ\u0103\u0163i nou-create conectate cu grupul Ambient. Prin aceste opera\u0163iuni, compania a reu\u015fit s\u0103-\u015fi reduc\u0103 gradul de \u00eendatorare bancar\u0103, dar \u015fi-a crescut substan\u0163ial costurile cu chiriile, \u00een condi\u0163iile \u00een care Ambient a semnat contracte pe termen lung de \u00eenchiriere a spa\u0163iilor cedate. Din portofoliul firmei lui Ioan Ciolan au ie\u015fit o serie de centre comerciale pentru care firma a \u00eenceput s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 chirii, prin contracte de tip \u201esale and lease back\u201d. \u00cen 2014, ac\u0163ionariatul Ambient era format din Ioan Ciolan \u2013 cu pachetul majoritar de 71% din companie, \u00een timp ce ac\u0163ionarii minoritari erau Gheorghe C\u0103lburean, Business Capital for Romania (fond de investi\u0163ii controlat de BCR), Ghiocel-Lucian Bezerita, Zsolt Bereczki \u015fi Ioan Lucian Rus. Dan Olteanu, om de afaceri care de\u0163inea 5% din ac\u0163iunile Ambient, ie\u015fise din companie la \u00eenceputul anului 2013, ced\u00e2nd pachetul c\u0103tre Ioan Ciolan.<\/p>\n

\n\u00cen 2014, afacerile Ambient sc\u0103deau din nou, rulajul de 113 milioane de euro ating\u00e2nd minimul ultimilor ani. Mai mult, compania a trecut \u00eenc\u0103 o dat\u0103 de la profit la pierdere. Compania din Sibiu a \u00eenceput s\u0103 se \u00eendep\u0103rteze de podiumul celor mai mari juc\u0103tori activi pe segmentul distribu\u0163iei de materiale de construc\u0163ii \u015fi la scurt\u0103 vreme \u00ee\u015fi cerea intrarea \u00een insolven\u0163\u0103, invoc\u00e2nd condi\u0163iile dificile din pia\u0163\u0103 \u015fi faptul c\u0103 nu a reu\u015fit s\u0103 atrag\u0103 fondurile necesare finan\u0163\u0103rii capitalului de lucru. Datoriile se ridicau la 305 milioane de lei. Cererea a fost aprobat\u0103 de instan\u0163\u0103 \u00een septembrie 2015, an la finalul c\u0103ruia Ambient mai num\u0103ra doar 700 de angaja\u0163i. \u00cen 2016, chiar \u015fi \u00een insolven\u0163\u0103 \u015fi cu afaceri \u00een sc\u0103dere, re\u0163eaua \u00eenc\u0103 mai avea zece magazine.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPrimele francize. <\/strong>\u00cen anul urm\u0103tor, Ioan Ciolan \u00eencepea un proces de francizare a businessului, ca parte a planului de reorganizare a companiei. \u00cen iulie 2017, Ambient a semnat primul contract de franciz\u0103 cu firma APC Universal Partner SRL, fondat\u0103 de Lehel Andr\u00e1s, prin care activitatea comercial\u0103 a Ambient din punctul de lucru din Bistri\u0163a a fost francizat\u0103. Lehel Andr\u00e1s, antreprenor din Odorheiu Secuiesc, a fost \u015fi director general \u015fi administrator \u00een compania Melinda-Impex Instal din acela\u015fi ora\u015f, distribuitor de materiale de instala\u0163ii \u015fi obiecte sanitare.<\/p>\n

\n\"\"<\/strong>P\u00e2n\u0103 la finalul anului 2017, Lehel Andr\u00e1s preluase \u00een franciz\u0103 patru din cele zece magazine ale retailerului de bricolaj Ambient, celui din Bistri\u0163a ad\u0103ug\u00e2ndu-i-se alte unit\u0103\u0163i, din Media\u015f, Sighi\u015foara \u015fi Sighetu Marma\u0163iei. Lehel Andr\u00e1s a terminat Facultatea de Finan\u0163e-B\u0103nci din cadrul Universit\u0103\u0163ii Babe\u015f-Bolyai din Cluj, potrivit profilului s\u0103u de pe re\u0163eaua de socializare de business Linkedin. Ast\u0103zi, el mai este ac\u0163ionar minoritar \u00een APC Universal Partner, companie de\u0163inut\u0103, potrivit informa\u0163iilor de pe platforma Termene.ro, de Rozalia-Maria Sitar, Tunde Pal \u015fi doar cu 4% de Lehel Andr\u00e1s, care este \u015fi administratorul companiei. \u201eCele dou\u0103 persoane, parteneri de afaceri, s-au al\u0103turat acestui proiect \u00eenc\u0103 din anul 2018, respectiv 2019\u201d, spune Lehel Andr\u00e1s, \u00een v\u00e2rst\u0103 de 47 de ani. \u00cen toamna lui 2018, opt din cele nou\u0103 magazine opera\u0163ionale Ambient fuseser\u0103 francizate, singura excep\u0163ie fiind spa\u0163iul din Sibiu. \u00cen 2019, \u00een businessul Ambient se implica omul de afaceri clujean Dan Pitic, ac\u0163ionar al furnizorului de materiale pentru amenaj\u0103ri interioare Ax Perpetuum Impex, care a devenit francizatul magazinelor din Cluj-Napoca, Alba Iulia \u015fi Blaj. Crean\u0163a preluat\u0103 de Hipermob a fost de\u0163inut\u0103 anterior de Century 22 Investi\u0163ii Imobiliare, care o luase ca parte a planului de reorganizare a companiei din Sibiu. La origine, crean\u0163a a apar\u0163inut Piraeus Bank Rom\u00e2nia, care a cesionat-o c\u0103tre Oakbridge Worldwide Limited, ajung\u00e2nd ulterior la Lucretius Investments Limited \u015fi, mai departe, la Century 22 Investi\u0163ii Imobiliare \u2013 controlat\u0103 de o companie din Malta, de la care a ajuns \u00een m\u00e2inile lui Dan Pitic. \u201eMagazinele Ambient sunt, \u00een acest moment, ca un foc de tab\u0103r\u0103 de diminea\u0163\u0103. Nu mai are flac\u0103ra pe care o avea cu o sear\u0103 \u00een urm\u0103, dar poate fi reaprins cu pu\u0163in efort. E un brand \u00een adormire cu poten\u0163ial de dezvoltare\u201d, spunea, la acel moment, Dan Pitic.  \u00cen 2019, existau practic nou\u0103 magazine Ambient, de\u0163inute de patru proprietari. Patru francize Ambient (din Bistri\u0163a, Media\u015f, Sighi\u015foara \u015fi Sighetu Marma\u0163iei) erau de\u0163inute de Lehel Andr\u00e1s, prin APC Universal Partner, alte trei (Cluj-Napoca, Alba Iulia \u015fi Blaj) erau de\u0163inute de Dan Pitic, iar \u00eenc\u0103 una \u2013 cea din R\u00e2mnicu V\u00e2lcea \u2013 apar\u0163inea firmei Profelis C&V din Sibiu. P\u00e2n\u0103 la finalul anului, \u015fi magazinul din Sibiu fusese luat \u00een franciz\u0103 tot de Lehel Andr\u00e1s, iar cel din Sighetu Marma\u0163iei a fost \u00eenchis deoarece nu \u015fi-a atins pragul de rentabilitate. \u00cen 2020, Dan Pitic avea \u00eens\u0103 s\u0103 predea magazinele francizatului Profelis C&V.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nFalimentul \u015fi RENA\u015eTEREA. <\/strong>\u00cen prim\u0103vara lui 2021, Ambient a intrat \u00een faliment, o solu\u0163ie cerut\u0103 de aministratorul judiciar Sibinsolv, deoarece compania a intrat \u00een incapacitate de plat\u0103 fa\u0163\u0103 de furnizori, iar situa\u0163ia s-a agravat din cauza pandemiei. Urm\u0103torul pas a fost scoaterea la v\u00e2nzare a brandului Ambient, care a dat numele re\u0163elei de magazine cu materiale de construc\u0163ii \u015fi decora\u0163iuni. \u201ePentru orice societate \u2013 aflat\u0103 \u00een insolven\u0163\u0103 sau nu \u2013 brandul dezvoltat reprezint\u0103 un posibil activ, \u00eens\u0103 valoarea acestuia doar pia\u0163a o poate stabili cu exactitate. P\u00e2n\u0103 atunci, se poate estima printr-o evaluare \u015fi ne afl\u0103m \u00een curs de a evalua brandul \u00abAmbient \u2013 Casa casei tale\u00bb\u201d, spunea Florin Sora, responsabil de reorganizarea companiei, ca reprezentant al administratorului judiciar Sibinsolv. Abia anul acesta, APC Universal Partner, compania fondat\u0103 de antreprenorul Lehel Andr\u00e1s, a cump\u0103rat la licita\u0163ie brandul, odat\u0103 cu preluarea celorlalte patru magazine de la firma Profelis C&V din Sibiu, plus dou\u0103 depozite, devenind astfel unicul operator al spa\u0163iilor Ambient.<\/p>\n

\nDecizia a fost luat\u0103 ca urmare a rezultatelor bune ob\u0163inute de magazinele APC Universal Partner SRL, operate \u00een arealul jude\u0163elor \u00een care a func\u0163ionat \u00een trecut compania Ambient SA. Pentru urm\u0103torii ani, APC Universal Partner are \u00een plan extinderea actualei sale re\u0163ele. \u201eO nou\u0103 oportunitate \u00een acest sens a fost decizia de a integra \u00een re\u0163eaua proprie \u015fase magazine \u015fi depozite de materiale construc\u0163ii \u015fi finisaje operate de c\u0103tre societatea Profelis C&V SRL din Sibiu. Negocierea a durat mai mult de un an de zile, perioad\u0103 la finalul c\u0103reia p\u0103r\u0163ile au agreat o tranzac\u0163ie de transfer de activitate comercial\u0103 de la Profelis C&V SRL c\u0103tre APC Universal Partner SRL, sub rezerva ob\u0163inerii avizelor legale necesare unei astfel de opera\u0163iuni\u201d, spune Lehel Andr\u00e1s.<\/p>\n

\nFirma Profelis C&V din Sibiu este de\u0163inut\u0103 de Vasile Bucurenciu. Avizul Consiliului Concuren\u0163ei a fost acordat pe 4 iulie 2023, iar \u00een urma tranzac\u0163iei, APC Universal Partner opereaz\u0103 o re\u0163ea de opt magazine de retail \u015fi dou\u0103 depozite de materiale de construc\u0163ii, amenaj\u0103ri \u015fi finisaje, cu o cifr\u0103 de afaceri de peste 300 milioane lei, pe un areal de \u015fapte jude\u0163e. Astfel, pe l\u00e2ng\u0103 Bistri\u0163a-N\u0103s\u0103ud, Mure\u015f \u015fi Sibiu, unde APC Universal Partner exist\u0103 deja, firma va activa \u015fi \u00een jude\u0163ele Alba, Cluj, Hunedoara \u015fi V\u00e2lcea. Toate spa\u0163iile sunt \u00eenchiriate.<\/p>\n

\n\u201e\u00cen viitor, planurile noastre merg \u00een direc\u0163ia dezvolt\u0103rii continue a re\u0163elei de magazine, at\u00e2t pe orizontal\u0103 \u2013 prin noi achizi\u0163ii, dac\u0103 e posibil \u2013 sau deschideri de noi magazine, inclusiv \u00een jude\u0163ele \u00een care suntem deja prezen\u0163i, c\u00e2t \u015fi pe vertical\u0103, printr-o cre\u015ftere a calit\u0103\u0163ii serviciilor oferite \u015fi o \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ire a ofertei de produse\u201d, mai spune Lehel Andr\u00e1s. \u00cencepe a\u015fadar un nou capitol din povestea Ambient, \u00eentr-o perioad\u0103 volatil\u0103 pentru economie. Va fi viitorul un succes?   <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ca o poveste de film este parcursul companiei Ambient din Sibiu, afacerea antreprenorului Ioan Ciolan, fondat\u0103 imediat dup\u0103 terminarea facult\u0103\u0163ii. S-a extins, a fost \u00een topul retailerilor de bricolaj, a trecut pe pierderi \u00een criz\u0103, dar a rezistat. A fost aproape de o tranzac\u0163ie, apoi datoriile au condus-o la insolven\u0163\u0103, iar pandemia \u2013 la faliment. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,7211,512],"tags":[9067,255,401,7837,9008,387,55243],"class_list":["post-218000","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-comert","category-revista-bm","tag-ambient","tag-antreprenori","tag-antreprenoriat","tag-bricolaj","tag-insolventa","tag-magazine","tag-pasarea-phoenix-a-bricolajului"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/218000","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=218000"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/218000\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=218000"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=218000"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=218000"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}