{"id":217703,"date":"2023-07-09T11:54:54","date_gmt":"2023-07-09T11:54:54","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=217703"},"modified":"2023-07-09T11:54:54","modified_gmt":"2023-07-09T11:54:54","slug":"o-cariera-sub-umbrela-protectoare-a-statului-cat-investesc-companiile-publice-in-pregatirea-functionarilor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=217703","title":{"rendered":"O carier\u0103 sub umbrela protectoare a statului. C\u00e2t investesc companiile publice \u00een preg\u0103tirea func\u0163ionarilor"},"content":{"rendered":"

\nPentru cei mai mul\u0163i lideri afla\u0163i la c\u00e2rma companiile din sectorul public, unul dintre cele mai importante elemente ale pozi\u0163iei pe care o de\u0163in este stabilitatea oferit\u0103 de locul de munc\u0103, pe c\u00e2nd doar o mic\u0103 parte pun salariile pe primul loc. Sub umbrela protectoare \u015fi sigur\u0103 a statului lucreaz\u0103 o mas\u0103 de exper\u0163i foarte bine preg\u0103ti\u0163i, dar \u00een continuare este constant nevoie De programe de training \u00een administra\u0163ia public\u0103 pentru a cre\u015fte puternic performan\u0163a acestui sector. C\u00e2t de dispuse sunt institu\u0163iile statului s\u0103 investeasc\u0103 \u00een programe de preg\u0103tire a angaja\u0163ilor \u015fi c\u00e2t de deschi\u015fi sunt ace\u015ftia s\u0103 le urmeze?<\/strong><\/p>\n

\n\"\"Angaja\u0163ii din sectorul public apreciaz\u0103 cel mai mult siguran\u0163a locului de munc\u0103, lucru explicabil \u00een contextul incertitudinii economice din ultimul deceniu \u015fi al multiplelor perioade de criz\u0103. Spre deosebire de mediul privat, unde angajatorii au f\u0103cut ajust\u0103ri de personal \u00een perioade economice dificile, \u00een sectorul public nu s-au f\u0103cut restructur\u0103ri, iar acest lucru a fost apreciat de angaja\u0163i\u201d, afirm\u0103 Andrei Go\u015fu, managing partner al companiei de training \u015fi consultan\u0163\u0103 \u00een domeniul dezvolt\u0103rii organiza\u0163ionale Ascendis.<\/p>\n

\nPotrivit unui sondaj realizat de aceasta, aproape trei sferturi (74%) dintre liderii din sectorul public consider\u0103 c\u0103 stabilitatea oferit\u0103 de locul de munc\u0103 este foarte important\u0103 ca element de atractivitate \u00een cadrul institu\u0163iei pe care o conduc, pe c\u00e2nd pachetul salarial \u015fi de beneficii este considerat foarte important doar de 35% dintre responden\u0163i.<\/p>\n

\nAtunci c\u00e2nd vine vorba de metodele de cre\u015ftere a performan\u0163ei din sectorul public, peste 60% dintre liderii chestiona\u0163i consider\u0103 c\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea competen\u0163elor angaja\u0163ilor \u015fi implementarea unui sistem de remunerare pe baz\u0103 de performan\u0163\u0103 ar fi cele mai eficiente metode de a \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i performan\u0163a institu\u0163iei \u00een care activeaz\u0103. \u201eVrem un forum al angaja\u0163ilor din institu\u0163iile publice pentru c\u0103 noi credem c\u0103, de\u015fi competen\u0163ele sunt similare \u015fi provoc\u0103rile pot fi identice (cu mediul privat \u2013 n. red.), exist\u0103 un specific \u00een institu\u0163iile publice. Nu \u00eentotdeauna ceea ce merge \u00een companiile private merge \u015fi \u00een institu\u0163iile publice. \u00cen institu\u0163iile publice avem nevoie de competen\u0163e, avem nevoie de management \u015fi de leadership, avem nevoie \u015fi de procese, \u015fi de structuri, \u015fi de reguli, \u015fi de norme, \u015fi de proceduri, dar avem nevoie \u015fi de un set de valori. Performan\u0163a este direct influen\u0163at\u0103 de atitudini \u015fi comportamente\u201d, a spus Andrei Go\u015fu \u00een cadrul unei conferin\u0163e organizate de Ascendis \u015fi BNR.<\/p>\n

\nPotrivit lui, schimb\u0103rile mici de comportamente \u00een r\u00e2ndul angaja\u0163ilor din sectorul public ar putea aduce un rezultat extraordinar \u00een cre\u015fterea performan\u0163ei institu\u0163iilor publice, iar o component\u0103 important\u0103 \u00een aceast\u0103 direc\u0163ie o reprezint\u0103 investi\u0163ia \u00een programe de training.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"Un mit frecvent<\/strong><\/p>\n

\nLa r\u00e2ndul s\u0103u, Marius Opri\u015f, partener \u00een cadrul Ascendis, spune c\u0103, din proiectele de training \u015fi de transformare a culturii organiza\u0163ionale pe care compania sa le-a desf\u0103\u015furat \u00een sectorul public a constatat c\u0103 exist\u0103 exper\u0163i foarte bine preg\u0103ti\u0163i \u015fi la stat. \u201e\u00abAngaja\u0163ii de la stat sunt mult mai pu\u0163in performan\u0163i dec\u00e2t cei din privat\u00bb. Acesta este, probabil, cel mai mare mit care circul\u0103 \u00een societatea rom\u00e2neasc\u0103 \u015fi care na\u015fte mereu controverse. Timp de mai bine de dou\u0103 decenii, trainerii de la Ascendis au oferit programe de preg\u0103tire \u00een mediul privat, iar \u00een ultimii ani am avut c\u00e2teva proiecte de training \u015fi de transformare a culturii organiza\u0163ionale \u00een sectorul public. Am constatat c\u0103 exist\u0103 o mas\u0103 critic\u0103 de exper\u0163i foarte bine preg\u0103ti\u0163i \u015fi la stat \u015fi c\u0103 ponderea angaja\u0163ilor performan\u0163i din sectorul public este semnificativ\u0103\u201d, scrie Marius Opri\u015f \u00een studiul realizat de compania sa.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nMotorul economiei r\u0103m\u00e2ne mediul privat<\/strong><\/p>\n

\nCu toate acestea, miracolul economic prin care a trecut Rom\u00e2nia \u00een ultimii ani, reu\u015find s\u0103 avanseze chiar dac\u0103 fr\u00e2nele au fost trase, a avut ca motor sectorul privat, iar motivele pentru care sectorul public nu a contribuit \u00een egal\u0103 m\u0103sur\u0103 la aceast\u0103 cre\u015ftere sunt legate de sistemul de lucru din companiile publice, de cultura organiza\u0163ional\u0103 de acolo, crede el. \u201eChiar dac\u0103 Rom\u00e2nia s-a dezvoltat inegal, iar mediul rural \u015fi zonele cu infrastructur\u0103 deficitar\u0103 au r\u0103mas s\u0103race, \u00een ora\u015fele dezvoltate puternic performan\u0163a sectorului privat este similar\u0103 cu cea din vest, iar nivelul de trai al angaja\u0163ilor a crescut foarte mult. \u00cen schimb, sectorul public, care are oameni bine preg\u0103ti\u0163i, de multe ori la un nivel similar cu cei din sectorul privat, \u015fi care a reu\u015fit s\u0103-i atrag\u0103 prin salarii mai mari, nu a contribuit la cre\u015fterea economic\u0103 a Rom\u00e2niei. O parte dintre motivele pentru care acest lucru s-a \u00eent\u00e2mplat a fost reprezentat de faptul c\u0103 ei activeaz\u0103 \u00eentr-un sistem \u015fi \u00eentr-o cultur\u0103 care nu a promovat dezvoltarea \u015fi nu a integrat bunele practici existente \u00een sistemul privat\u201d, a detaliat Marius Opri\u015f.<\/p>\n

\nPeste jum\u0103tate dintre liderii companiilor publice, respectiv 52% spun c\u0103 exist\u0103 o procedur\u0103 prin care se identific\u0103 nevoile de training ale angaja\u0163ilor \u015fi, \u00een medie, o institu\u0163ie public\u0103 a cheltuit 1.000 de lei per angajat pentru programele de training din 2022. \u201eNu exist\u0103 un etalon \u00een ceea ce prive\u015fte investi\u0163ia \u00een instruirea angaja\u0163ilor din Rom\u00e2nia, avem clien\u0163i care investesc 400 de euro per an per angajat \u015fi clien\u0163i care aloc\u0103 sume de cinci or mai mari. Oricum ne-am uita la aceast\u0103 sum\u0103, per ansamblu ea este mic\u0103, pentru c\u0103 Rom\u00e2nia se afl\u0103 pe ultimul loc \u00een Uniunea European\u0103 la capitolul investi\u0163iei \u00een training, chiar \u015fi sub Bulgaria, rivala noastr\u0103 \u00een toate clasamentele\u201d, spune Andrei Go\u015fu.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nLiderii din sectorul public au avut r\u0103spunsuri variate c\u00e2nd au fost \u00eentreba\u0163i care a fost costul trainingului per angajat \u00een 2022, de la 300 de lei per angajat p\u00e2n\u0103 la 2.000 de lei per angajat. \u201e\u0421u mici schimb\u0103ri de comportament \u00een domeniul public, eu cred ca rezultatul ar fi impresionant, de la simpla interac\u0163iune cu cet\u0103\u0163eanul p\u00e2n\u0103 la eficientizarea proceselor din institu\u0163ii. \u00centr-unul dintre proiectele mari din sectorul public pe care le-am avut \u00een ultimii ani am v\u0103zut c\u0103 acest lucru este posibil, iar oamenii au \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 interac\u0163ioneze altfel \u00eentre ei. Procesele sunt esen\u0163iale, dar comportamentele \u015fi felul \u00een care oamenii interac\u0163ioneaz\u0103 \u00eentre ei sunt vitale. Statul este o dovad\u0103 vie c\u0103, de\u015fi are angaja\u0163i competen\u0163i, cultura, climatul \u015fi atmosfera din institu\u0163iile publice nu aduc aceea\u015fi eficien\u0163\u0103 ca \u00een alte state europene\u201d, este de p\u0103rere Andrei Go\u015fu.<\/p>\n

\n\"\"Orice institu\u0163ie, c\u0103 e de stat sau privat\u0103, are nevoie de procese clare \u015fi de un sistem de valori care s\u0103 conduc\u0103 spre performan\u0163\u0103, crede el. \u201e\u00cen acest moment, sectorul public este deficitar la atmosfera de lucru \u015fi sistemele de valori, iar noi le putem \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i prin programele noastre, antren\u00e2nd \u015fi consolid\u00e2nd competen\u0163ele \u015fi comportamentele oamenilor\u201d, a subliniat reprezentantul Ascendis.<\/p>\n

\nUn num\u0103r de 454 de angaja\u0163i ai B\u0103ncii Na\u0163ionale a Rom\u00e2niei, reprezent\u00e2nd aproape un sfert din totalul celor peste 2.000 de angaja\u0163i ai institu\u0163iei, au participat anul trecut la programe de training. Cre\u015fterea capacit\u0103\u0163ii de adaptare la nou \u015fi consolidarea expertizei profesionale sunt principalele obiective de formare ale angaja\u0163ilor BNR \u015fi \u00een 2023, dup\u0103 a explicat Mugur Tolici, directorul de resurse umane al BNR, \u00een studiul Ascendis.<\/p>\n

\n\u201eAnul 2023 a fost declarat de Comisia European\u0103 anul dezvolt\u0103rii competen\u0163elor. Premisa de la care s-a pornit a fost aceea c\u0103 dezvoltarea competen\u0163elor nu asigur\u0103 doar \u015fanse crescute pentru realizarea unei cariere de succes, ci \u015fi mai mult\u0103 inovare, o mai bun\u0103 competitivitate a companiilor \u015fi o contribu\u0163ie mai \u00eensemnat\u0103 la realizarea unei cre\u015fteri economice sustenabile. Forumul Economic Mondial estimeaz\u0103 \u00een cadrul raportului \u00abViitorul joburilor\u00bb din 2021 c\u0103, pentru a se adapta la noul loc de munc\u0103 bazat \u00een mare parte pe tehnologie, angaja\u0163ii din sectorul public vor trebui s\u0103-\u015fi dezvolte aproximativ 40% din competen\u0163ele de baz\u0103 \u00een urm\u0103torii cinci ani\u201d, a spus Mugur Tolici, \u00een conferin\u0163ei organizat\u0103 de BNR \u015fi Ascendis.<\/p>\n

\nPotrivit lui, Banca Na\u0163ional\u0103 a Rom\u00e2niei are \u00een acest moment 2.069 de salaria\u0163i, care \u00ee\u015fi desf\u0103\u015foar\u0103 activitatea \u00een sediul central din Bucure\u015fti \u015fi \u00een cele 19 structuri teritoriale, \u015fase sucursale regionale \u015fi 13 agen\u0163ii. \u201eAnul 2022 a fost un an activ din punct de vedere al form\u0103rii profesionale. Aproape un sfert dintre salaria\u0163ii b\u0103ncii (454 de persoane) au cumulat 760 particip\u0103ri la programe de perfec\u0163ionare profesional\u0103, \u00eensum\u00e2nd, \u00een total, 2.671 de zile de training. Aproximativ 90% din particip\u0103ri au fost ale salaria\u0163ilor cu func\u0163ie de execu\u0163ie\u201d, a detaliat el.<\/p>\n

\n\"\"\u00cen ceea ce prive\u015fte sumele anuale investite \u00een formarea angaja\u0163ilor, el spune c\u0103 media este de 1.000 de lei per an per salariat. \u201eInvesti\u0163ia anual\u0103 \u00een dezvoltarea profesional\u0103 a angaja\u0163ilor este de circa 1.000 de lei per salariat, fiind influen\u0163at \u00een ultimii ani de cursurile organizate online. Prin reducerea costului per salariat ca urmare a cre\u015fterii particip\u0103rii la programele desf\u0103\u015furate online, am reu\u015fit s\u0103 asigur\u0103m accesul unui num\u0103r mai mare de salaria\u0163i la programe tehnice, soft skills sau manageriale\u201d, a explicat reprezentantul BNR.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nFunc\u0163ionari publici mai preg\u0103ti\u0163i, cet\u0103\u0163eni mai mul\u0163umi\u0163i<\/strong><\/p>\n

\nOana Matache, viceprimar al Municipiului Buz\u0103u, spune c\u0103 prim\u0103ria pe care o conduce are \u00een prezent 600 de angaja\u0163i, din care anual aproximativ 40 sunt integra\u0163i \u00een diverse programe de formare profesional\u0103. C\u00e2nd vine vorba despre aceste programe de training, provocarea principal\u0103 apare ini\u0163ial atunci c\u00e2nd unii dintre angaja\u0163i manifest\u0103 o anumit\u0103 doz\u0103 de re\u0163inere. \u201e\u00abCe nevoie am s\u0103 intru \u00een acest program de formare c\u00e2nd am deja at\u00e2t de mult de lucru?\u00bb. Pe parcurs \u00eens\u0103 apare automat \u015fi r\u0103spunsul la aceast\u0103 dilem\u0103, mai ales atunci c\u00e2nd chiar angaja\u0163i primesc un feedback pozitiv de la cet\u0103\u0163enii mul\u0163umi\u0163i c\u0103, \u00een Prim\u0103ria Buz\u0103u, \u00een loc de 30 de zile de r\u0103spuns la o solicitare, se poate, dup\u0103 caz, r\u0103spunde \u015fi \u00een trei zile. Prin procedurile specifice ale departamentului de resurse umane, nevoia real\u0103 de instruire a tuturor categoriilor de personal din cadrul institu\u0163iei noastre este identificat\u0103 anual \u015fi solu\u0163ionat\u0103 prin achizi\u0163ionarea cursurilor de instruire adecvate\u201d, a spus ea.<\/p>\n

\nGeorge Turcu, managing partner al portalului Ghidul Prim\u0103riilor, spune c\u0103 organiza\u0163iile private cu care colaboreaz\u0103 au semnalat \u00een repetate r\u00e2nduri faptul c\u0103 sectorul public este expus la riscuri financiare majore din cauza achizi\u0163iilor publice neperformante \u015fi pledeaz\u0103 pentru modernizarea practicilor de achizi\u0163ii publice \u015fi pentru implementarea unor modele performante, bazate pe know-how-ul func\u0163ionarilor publici, care s\u0103 prioritizeze calitatea achizi\u0163iei.<\/p>\n

\n\u201eInclusiv luliana Feclistov, pre\u015fedintele Agen\u0163iei Na\u0163ionale pentru Achizi\u0163ii Publice, a declarat pentru Ghidul Prim\u0103riilor c\u0103 cea mai mare provocare din sectorul public o reprezint\u0103 preg\u0103tirea personalului din domeniul achizi\u0163iilor \u015fi a ad\u0103ugat c\u0103 prioritatea zero pentru ANAP este stabilirea unor standarde \u00eenalte de performan\u0163\u0103 pentru func\u0163ionarii care gestioneaz\u0103 achizi\u0163iile publice. A\u015fadar, din discu\u0163iile pe care le-am purtat mai ales cu mediul de afaceri care colaboreaz\u0103 cu sectorul public, domeniile care au nevoie urgent de speciali\u015fti sunt: achizi\u0163iile publice, direc\u0163iile de urbanism \/ cadastru \u015fi domeniul acces\u0103rii fondurilor europene\u201d, a detaliat el.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nStatul, angajator pentru un sfert din salaria\u0163i<\/strong><\/p>\n

\nCirca 1,28 milioane de salaria\u0163i din Rom\u00e2nia lucreaz\u0103 \u00een sectorul public, reprezent\u00e2nd un sfert din totalul salaria\u0163ilor din economie, potrivit datelor centralizate de Ascendis pe baza informa\u0163iilor de la Institutul Na\u0163ional de Statistic\u0103 \u015fi de la Ministerul de Finan\u0163e.<\/p>\n

\nAproape dou\u0103 treimi (64%) dintre angaja\u0163ii din sectorul public lucreaz\u0103 \u00een sectorul serviciilor medicale \u015fi asisten\u0163\u0103 social\u0103 sau \u00een \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2nt, acestea fiind categoriile care au \u00eempreun\u0103 aproape 800.000 de salaria\u0163i \u00een administra\u0163ia public\u0103 sunt activi circa 210.000 de func\u0163ionari, iar num\u0103rul acestora a r\u0103mas relativ constant \u00een ultimii ani.<\/p>\n

\nNum\u0103rul de angaja\u0163i din sectorul public a r\u0103mas relativ constant \u00een ultimul deceniu \u015fi a cunoscut un v\u00e2rf \u00een perioada 2007- 2008, c\u00e2nd aproximativ 1,5 milioane de angaja\u0163i lucrau \u00eentr-o institu\u0163ie de stat din Rom\u00e2nia, conform datelor oficiale citate de Ascendis.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pentru cei mai mul\u0163i lideri afla\u0163i la c\u00e2rma companiile din sectorul public, unul dintre cele mai importante elemente ale pozi\u0163iei pe care o de\u0163in este stabilitatea oferit\u0103 de locul de munc\u0103, pe c\u00e2nd doar o mic\u0103 parte pun salariile pe primul loc. Sub umbrela protectoare \u015fi sigur\u0103 a statului lucreaz\u0103 o mas\u0103 de exper\u0163i foarte […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,7218,512],"tags":[192,6553,31832,88,8252,535,24668],"class_list":["post-217703","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-angajati","tag-cariera","tag-competente","tag-cultura","tag-hr","tag-lideri","tag-sectorul-public"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/217703","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=217703"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/217703\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=217703"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=217703"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=217703"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}