{"id":217060,"date":"2023-06-19T10:46:00","date_gmt":"2023-06-19T10:46:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=217060"},"modified":"2023-06-19T10:46:00","modified_gmt":"2023-06-19T10:46:00","slug":"expat-in-romania-gregoire-vigroux-visul-antreprenorial-urmat-peste-hotare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=217060","title":{"rendered":"Expat \u00een Rom\u00e2nia. Gr\u00e9goire Vigroux: Visul antreprenorial, urmat peste hotare"},"content":{"rendered":"

\nDar nu peste hotarele Rom\u00e2niei, ci ale \u0163\u0103rii sale natale, Rom\u00e2nia fiind locul pe care francezul Gr\u00e9goire Vigroux<\/span> l-a ales pentru a-\u015fi construi o carier\u0103 de succes ca investitor \u015fi fondator de start-up-uri. Cum descrie el \u0163ara noastr\u0103 la peste trei decenii de la prima vizit\u0103? Pe scurt, consider\u0103 c\u0103 este \u201eunderrated\u201d.<\/strong><\/p>\n

\n\u201eCa origine, provin din Arondismentul 13 \u2013 cartierul chinezesc \u2013 din Paris. Totu\u015fi, \u00een 1991, la 11 ani, m-am mutat la Bucure\u015fti, deoarece tat\u0103l meu era expat aici, \u00een anii \u201990. Am stat \u00een Rom\u00e2nia trei ani, \u015fi apoi m-am \u00eentors \u00een Fran\u0163a. Totu\u015fi, Rom\u00e2nia mi-a r\u0103mas \u00een minte \u015fi \u00een inim\u0103. Mi-am f\u0103cut promisiunea c\u0103 voi reveni, \u00eentr-o zi. \u00cen 2006, am avut \u00een sf\u00e2r\u015fit ocazia s\u0103 m\u0103 \u00eentorc aici, s\u0103 lucrez la Ambasada Fran\u0163ei. Am demisionat 13 luni mai t\u00e2rziu, pentru a-mi urma visul: s\u0103 devin antreprenor \u00een Rom\u00e2nia\u201d, \u00ee\u015fi \u00eencepe Gr\u00e9goire Vigroux povestea.<\/p>\n

\nCalea antreprenoriatului nu a fost \u00eens\u0103 una lipsit\u0103 de provoc\u0103ri. \u00cen opinia lui, \u00een Rom\u00e2nia este mai greu dec\u00e2t \u00een Fran\u0163a s\u0103 p\u0103strezi mari talente, pentru c\u0103 oamenii de aici \u00ee\u015fi pot g\u0103si un nou loc de munc\u0103 \u00eentr-o clip\u0103, la un salariu ceva mai mare. \u201eDeci, a\u015f spune c\u0103 p\u0103strarea angaja\u0163ilor este principala problem\u0103 cu care m-am confruntat \u00een Rom\u00e2nia, c\u00e2nd vine vorba de afaceri.\u201d<\/p>\n

\n\u00cens\u0103 nu doar g\u0103sirea angaja\u0163ilor potrivi\u0163i a fost o provocare, ci \u015fi a viitorilor parteneri de afaceri. \u201ePentru a selecta cele mai bune talente, m\u0103 \u00eent\u00e2lnesc cu oameni noi \u00een fiecare zi. Caut ceea ce eu numesc \u00abflyers\u00bb cu cea mai bun\u0103 atitudine \u015fi valori asem\u0103n\u0103toare cu mine. \u00cen medie, de fiecare dat\u0103 c\u00e2nd m\u0103 \u00eent\u00e2lnesc cu 100 de poten\u0163iali parteneri de afaceri, aleg unul, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103.\u201d<\/p>\n

\n\"\"Pe l\u00e2ng\u0103 asta, continu\u0103 el, \u00een Rom\u00e2nia exist\u0103 IT-i\u015fti foarte buni, dar este mult mai greu s\u0103 g\u0103se\u015fti v\u00e2nz\u0103tori grozavi. \u201eMotivul principal pentru acest lucru este faptul c\u0103 aici nu exist\u0103 \u00eenc\u0103 \u015fcoli de afaceri. Cu toate acestea, lucrez la lansarea uneia \u00een Bucure\u015fti. Mai multe detalii \u00een cur\u00e2nd!\u201d<\/p>\n

\nC\u00e2t prive\u015fte modelul s\u0103u \u00een carier\u0103, acesta nu e nici de provenien\u0163\u0103 rom\u00e2n\u0103, nici francez\u0103. \u201eSunt adesea \u00eentrebat: Cine este modelul t\u0103u? Cine te inspir\u0103 cel mai mult?. \u00cen timp ce oamenii \u00een general se a\u015fteapt\u0103 s\u0103 numesc un antreprenor binecunoscut, ca Steve Jobs sau Elon Musk, r\u0103spunsul meu este \u00eentotdeauna: Stephen Hawking. Are cea mai profund\u0103 admira\u0163ie a mea. G\u0103sesc c\u0103r\u0163ile \u015fi capacitatea lui de a explica universul fascinante. \u015ei mai important, sunt impresionat de \u00een\u0163elepciunea \u015fi curajul lui excep\u0163ional, av\u00e2nd \u00een vedere provoc\u0103rile extreme de via\u0163\u0103 prin care a trecut.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPariul pe Rom\u00e2nia. <\/strong>Cu peste 5 miliarde de euro investi\u0163i \u00een fiecare an, Fran\u0163a, spune antreprenorul, este unul dintre principalii investitori str\u0103ini din Rom\u00e2nia, majoritatea companiilor listate la bursa de la Paris (CAC 40) fiind stabilite la nivel local. \u201eP\u00e2n\u0103 \u00een prezent, capitalul a peste 2.500 de companii rom\u00e2ne\u015fti este de\u0163inut \u00een majoritate de companii franceze. Datorit\u0103 proximit\u0103\u0163ii istorice, lingvistice \u015fi culturale de Fran\u0163a, Rom\u00e2nia este perceput\u0103, pe bun\u0103 dreptate, drept o destina\u0163ie fireasc\u0103 pentru oamenii de afaceri francezi ca mine. \u0162ara devine adesea o baz\u0103 avansat\u0103, un fel de prim bastion pentru companiile franceze care doresc s\u0103 se extind\u0103 apoi \u00een alte \u0163\u0103ri din regiune.\u201d<\/p>\n

\nCa antreprenor francez care face afaceri \u00een Rom\u00e2nia de 16 ani, el spune c\u0103 francezii \u015fi rom\u00e2nii au multe \u00een comun. \u201eSimt \u015fi experimentez un grad ridicat de apropiere cultural\u0103 \u00eentre noi. Rom\u00e2nia este cu siguran\u0163\u0103 o insul\u0103 latin\u0103 \u00eentr-o mare slav\u0103. De aceea vedem at\u00e2t de mul\u0163i francezi care se mut\u0103 \u00een Rom\u00e2nia \u015fi iubesc \u0163ara. Aici locuiesc 9.000 de francezi, \u00een primul r\u00e2nd oameni de afaceri.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nM\u0103m\u0103ligu\u0163\u0103 \u015fi fructe de mare.<\/strong> \u00cen ceea ce prive\u015fte zona culinar\u0103, dac\u0103 pe meleaguri rom\u00e2ne\u015fti, mai presus de toate, at\u00e2t pe el c\u00e2t \u015fi pe cei trei copii ai s\u0103i \u00eei \u00eenc\u00e2nt\u0103 cel mai mult mamaligu\u0163a pe care o preg\u0103te\u015fte so\u0163ia sa rom\u00e2nc\u0103, Ioana, \u015fi, personal, \u00eei place s\u0103 savureze \u015fi palinca, \u201ecu modera\u0163ie, desigur!\u201d, c\u00e2nd vine vorba de \u0163ara natal\u0103 \u00eei e dor de stridiile proaspete, de scoici, arici \u015fi alte delicatese. \u201eNu e de mirare c\u0103 sunt un iubitor de fructe de mare! De fiecare dat\u0103 c\u00e2nd m\u0103 \u00eentorc \u00een Fran\u0163a, primul lucru pe care \u00eel fac este s\u0103 merg la un \u00abrestaurant de fruits de mer\u00bb. Uite, m\u00e2ine dup\u0103-amiaz\u0103 voi zbura la Paris pentru afaceri. Primul lucru pe care \u00eel voi face dup\u0103 ce voi ateriza este s\u0103 iau cina la restaurantul meu preferat: La Cagouille. Se afl\u0103 \u00een pia\u0163a Constantin Br\u00e2ncu\u015fi nr. 10. O fi vreun semn?\u201d, se \u00eentreab\u0103 el amuzat.<\/p>\n

\nC\u00e2t despre locurile favorite din Rom\u00e2nia, spune c\u0103, \u00eempreun\u0103 cu familia, iube\u015fte Sibiul. \u201eMergem acolo o dat\u0103 pe an s\u0103 ne plimb\u0103m de plimb\u0103rile pe frumoasele str\u0103zi pietruite \u015fi s\u0103 ne bucur\u0103m de restaurantele locale.\u201d De altfel, familia reprezint\u0103 prioritatea num\u0103rul unu \u015fi \u00een agenda zilnic\u0103. \u201eReu\u015fesc mereu s\u0103 petrec timp de calitate cu familia mea. Chiar dac\u0103 iubesc lumea afacerilor (este distractiv\u0103 \u015fi incitant\u0103!), \u00eemi v\u0103d companiile mai degrab\u0103 un mijloc dec\u00e2t un scop \u00een sine.\u201d<\/p>\n

\n

\nCarte de vizit\u0103: <\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\nGr\u00e9goire Vigroux, 43 de ani, antreprenor \u00een serie<\/strong><\/span><\/p>\n

\n1.<\/strong> S-a n\u0103scut \u00een Arondismentul 13 (cartierul chinezesc) din Paris;<\/strong><\/p>\n

\n2. A cofondat \u015fi investit \u00een peste 20 de afaceri \u00een Europa de Est \u015fi a f\u0103cut p\u00e2n\u0103 acum patru exituri;<\/strong><\/p>\n

\n3. Cea mai de succes ini\u0163iativ\u0103 a sa spune c\u0103 este TELUS International Europe, business cunoscut anterior sub numele de CallPoint, pe care l-a cofondat \u00een urm\u0103 cu 16 ani;<\/strong><\/p>\n

\n4. Face parte din comunitatea global\u0103 French Tech, unde \u00eendepline\u015fte func\u0163ia de cofondator \u015fi pre\u015fedinte \u00een Rom\u00e2nia;<\/strong><\/p>\n

\n5. Sus\u0163ine mai multe ONG-uri, \u00een principal HOSPICE Casa Sperantei. De asemenea, conduce Funda\u0163ia TELUS \u00een Rom\u00e2nia;<\/strong><\/p>\n

\n6. Este c\u0103s\u0103torit \u015fi are trei copii.<\/strong><\/p>\n

\n

\nC\u00e2nd l-am \u00eentrebat care este termenul ce ar defini, \u00een viziunea sa, cel mai bine \u0163ara noastr\u0103, mi-a r\u0103spuns: \u201eUnderrated!\u201d (subevaluat\u0103 \u2013 n. red.). \u201eCred c\u0103 Rom\u00e2nia nu este suficient de apreciat\u0103. Ceea ce le spun mereu str\u0103inilor este: Uit\u0103-l pe Dracula. Uit\u0103 de Ceau\u015fescu. Uit\u0103 de c\u0103ru\u0163ele trase de cai! Rom\u00e2nia este o \u0163ar\u0103 frumoas\u0103 \u015fi modern\u0103, plin\u0103 de oameni talenta\u0163i \u015fi oportunit\u0103\u0163i de afaceri neb\u0103nuite. Vino aici \u015fi convinge-te singur!\u201d<\/p>\n

\nC\u00e2t despre ce ar \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i aici, nume\u015fte hot\u0103r\u00e2t sistemul medical. \u201eSpitale. Spitale. \u015ei spitale! Rom\u00e2nia este o \u0163ar\u0103 modern\u0103. Merit\u0103 institu\u0163ii mult mai bune care ofer\u0103 tratament medical \u015fi chirurgical \u015fi \u00eengrijire medical\u0103 pentru persoanele bolnave sau r\u0103nite.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nBun\u0103tatea, cea mai de pre\u0163 calitate a liderilor. <\/strong>La capitolul leadership, antreprenorul consider\u0103 c\u0103 exist\u0103 o leg\u0103tur\u0103 tot mai mare \u00eentre bun\u0103tate \u015fi succes \u00een afaceri. Bun\u0103tatea, spune el, este un lucru mic care poate face o mare diferen\u0163\u0103. \u201ePoate inspira oamenii cu care lucra\u0163i \u015fi nu necesit\u0103 mult efort sau vreo investi\u0163ie. \u00cen calitate de lideri de afaceri, oamenii ar putea fi \u00eenclina\u0163i s\u0103 cread\u0103 c\u0103 ar trebui s\u0103 fie nemilo\u015fi \u015fi gata s\u0103 fac\u0103 orice este nevoie pentru a-\u015fi duce compania la urm\u0103torul nivel. Cu toate acestea, aceast\u0103 viziune asupra conducerii este \u00eenvechit\u0103. \u00cen lumea de ast\u0103zi, trebuie s\u0103 lup\u0163i constant pentru loialitatea membrilor echipei tale \u015fi s\u0103 la\u015fi semne de bun\u0103voin\u0163\u0103 la fiecare col\u0163.\u201d<\/p>\n

\n\"\"\u00cen ceea ce-l prive\u015fte, \u00een calitate de antreprenor care pre\u0163uie\u015fte durabilitatea \u015fi a lansat startup-uri care \u00ee\u015fi propun s\u0103 creeze un impact social \u015fi de mediu pozitiv, poate spune direct c\u0103 oamenii sunt din ce \u00een ce mai condu\u015fi de valori pozitive. \u201eAm descoperit c\u0103 acest lucru este adev\u0103rat pentru angaja\u0163i, furnizori, clien\u0163i \u015fi investitori. Generozitatea scoate la iveal\u0103 mai mult\u0103 generozitate, un cerc virtuos. Este contagios.\u201d<\/p>\n

\n\u00centr-un mediu de afaceri competitiv, continu\u0103 Vigroux, flexibilitatea, agilitatea \u015fi asumarea riscurilor sunt adesea l\u0103udate ca fiind cele mai valoroase calit\u0103\u0163i pe care le-ar putea avea un lider. \u201eA\u015f sublinia \u015fi importan\u0163a bun\u0103voin\u0163ei. Este o centur\u0103 de siguran\u0163\u0103 care te \u0163ine cu picioarele pe p\u0103m\u00e2nt \u015fi conectat cu oamenii care conteaz\u0103 cel mai mult. Ceea ce le spun mereu colegilor lideri de afaceri este: Fi\u0163i \u0163inu\u0163i minte ca fiind persoana care i-a ajutat pe membrii echipei atunci c\u00e2nd au avut cea mai mare nevoie, nu c\u0103 a\u0163i fost directorul general al unei companii. La urma urmei, titlurile sunt doar titluri. Titlurile sunt temporare, dar bun\u0103tatea voastr\u0103 va fi \u0163inut\u0103 minte pentru totdeauna.\u201d<\/p>\n

\nMai mult, adaug\u0103 el, nu \u015ftii niciodat\u0103 c\u00e2nd te vei \u00eent\u00e2lni din nou \u015fi nici \u00een ce context. \u201eS-ar putea s\u0103 \u0163i se arate din nou bun\u0103tate pe drum, c\u00e2nd ai nevoie de ea. Acestea fiind spuse, recomand practicarea altruismului necondi\u0163ionat, singurul altruism adev\u0103rat. Nu v\u0103 g\u00e2ndi\u0163i prea mult la \u00ab<\/em><\/strong>rentabilitatea investi\u0163iei\u00bb<\/em><\/strong> atunci c\u00e2nd sunte\u0163i amabil cu oamenii.\u201d<\/p>\n

\nEl aminte\u015fte totodat\u0103 \u015fi de un citat al lui Jeff Bezos, care a spus c\u00e2ndva c\u0103 \u201eInteligen\u0163a este un dar; bun\u0103tatea este o alegere. De\u015fi a fi inteligent este util, bun\u0103tatea este de nepre\u0163uit pentru a-\u0163i atinge obiectivele de carier\u0103\u201d. Astfel, consider\u0103 la r\u00e2ndul s\u0103u c\u0103 prin combinarea inteligen\u0163ei cu bun\u0103tatea ob\u0163ii cheia suprem\u0103 a succesului. \u201eCreeaz\u0103 un mediu de lucru care hr\u0103ne\u015fte performan\u0163a \u015fi creativitatea, precum \u015fi eficien\u0163a \u015fi bucuria.\u201d<\/p>\n

\nDespre modul \u00een care gestioneaz\u0103 stresul \u015fi presiunea, antereprenorul ne-a \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fit c\u0103 are ADHD (tulburare de deficit de aten\u0163ie \u015fi hiperactivitate), afec\u0163iune cu care s-a luptat \u00een anii de \u015fcoal\u0103 \u015fcoal\u0103 at\u00e2t pe perioada copil\u0103riei, c\u00e2t \u015fi ca adolescent. \u201eNu puteam s\u0103 stau pe loc. Nu m\u0103 puteam concentra pe sarcini. Eram impulsiv. M\u0103 sim\u0163eam ca un leu \u00eentr-o cu\u015fc\u0103. \u00cen 2007 \u00eens\u0103, c\u00e2nd am devenit antreprenor, firea mea agitat\u0103 datorat\u0103 ADHD-ului a devenit dintr-o dat\u0103 o \u015fans\u0103. Un cadou. O superputere. Ca adult, \u00eenc\u0103 m\u0103 lupt, totu\u015fi. Din c\u00e2nd \u00een c\u00e2nd, creierul meu se deconecteaz\u0103, din cauza nivelurilor sc\u0103zute de dopamin\u0103 din creier. Nu pot s\u0103 vorbesc, s\u0103 g\u00e2ndesc \u015fi s\u0103 m\u0103 concentrez, de la c\u00e2teva secunde p\u00e2n\u0103 la c\u00e2teva minute. Este condi\u0163ia un blestem sau o binecuv\u00e2ntare? Mie \u00eemi place s\u0103 o v\u0103d ca pe o binecuv\u00e2ntare, de\u015fi mi-a luat o mul\u0163ime de ani s\u0103 transform aceast\u0103 vulnerabilitate \u00eentr-o putere.\u201d<\/p>\n

\nOri de c\u00e2te ori via\u0163a \u00eei pune pietre \u00een cale, mai spune el, \u00eencearc\u0103 s\u0103 construiasc\u0103 ceva mare \u015fi frumos cu ele. \u201e\u00cencerc s\u0103 \u00abthink big\u00bb. S\u0103 cred \u00een mine. S\u0103 nu renun\u0163 la visele mele. S\u0103 fiu amabil cu oamenii. S\u0103 nu g\u0103sesc scuze. Cred c\u0103 succesul este cea mai bun\u0103 r\u0103zbunare asupra vie\u0163ii.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\u015eedin\u0163e atipice. <\/strong>Pentru a-\u015fi gestiona firea nelini\u015ftit\u0103 \u015fi stresul cauzat de ADHD, prefer\u0103 walking meetingurile (\u00een care participan\u0163ii se plimb\u0103 pe parcursul \u015fedin\u0163ei \u2013 n. red.). \u201e\u00cemi plac walking meetingurile la fel de mult pe c\u00e2t ur\u0103sc \u015fedin\u0163ele video nesf\u00e2r\u015fite \u015fi \u00eent\u00e2lnirile care ar fi putut fi concretizate printr-un e-mail! De\u015fi apreciez valoarea pe care tehnologia o aduce \u00een via\u0163a noastr\u0103, mul\u0163i dintre noi petrec prea mult timp \u00een interior, \u00een fa\u0163a laptopului. Cu ani \u00een urm\u0103, am schimbat s\u0103lile de \u015fedin\u0163e plictisitoare cu diverse parcuri frumoase.\u201d Acum are zilnic trei walking meetinguri. Alte motive pentru care a ales acest tip de \u015fedin\u0163e sunt: faptul c\u0103, de obicei, oamenii stau la birou \u00eentre 8 \u015fi 10 ore pe zi, \u00een medie, \u201estil de via\u0163\u0103 sedentar care poate provoca \u2013 adesea rapid \u2013 dureri de spate \u015fi cre\u015fte tensiunea arterial\u0103\u201d; un beneficiu binecunoscut al \u00eent\u00e2lnirilor pe jos este pierderea \u00een greutate. \u201e\u00cen medie, noi, adul\u0163ii, ardem \u00eentre 250 \u015fi 300 de calorii \u00eentr-o or\u0103 de mers pe jos\u201d; a descoperit c\u0103 walking meetingurile pot stimula participan\u0163ii \u015fi, prin urmare, creativitatea. \u201eDin experien\u0163a mea, mersul pe jos ajut\u0103 la apari\u0163ia ideilor inovatoare. S-a descoperit chiar c\u0103 mersul pe jos cre\u015fte creativitatea cu 60%, conform unui raport de cercetare intitulat \u00abD\u0103 ideilor tale picioare: efectul pozitiv al mersului asupra g\u00e2ndirii creative\u00bb; crede, de asemenea, c\u0103, din moment ce oamenii nu stau fa\u0163\u0103 \u00een fa\u0163\u0103 \u00een timpul unei \u00eent\u00e2lniri, ideile pot curge, de asemenea, deschis \u015fi exist\u0103 o ierarhie mai pu\u0163in intimidant\u0103.\u201d<\/p>\n

\nEl \u00eencheie amintind un citat din Nietzsche. \u201e\u00abToate g\u00e2ndurile cu adev\u0103rat grozave sunt concepute \u00een timpul mersului\u00bb. Walking meetingurile nu numai c\u0103 \u00eencurajeaz\u0103 creativitatea \u015fi lini\u015ftea sporit\u0103, dar sunt \u015fi o modalitate eficient\u0103 de a men\u0163ine s\u0103n\u0103tatea, de a lupta \u00eempotriva presiunii \u015fi a stresului.\u201d     \u25a0<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCele mai valoroase 3 lec\u0163ii din cariera lui Gr\u00e9goire Vigroux:<\/span><\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

\n1. Fii umil \u015fi \u00eenconjoar\u0103-te mereu de oameni care sunt mai de\u015ftep\u0163i dec\u00e2t tine. Dac\u0103 e\u015fti cea mai inteligent\u0103 persoan\u0103 din camer\u0103, e\u015fti \u00een camera gre\u015fit\u0103.<\/em><\/strong><\/p>\n

\n2. Fii amabil cu oamenii. Trateaz\u0103-\u0163i partenerii, membrii echipei, furnizorii \u015fi clien\u0163ii frumos, corect \u015fi cu respect. Mereu. A-\u0163i p\u0103sa de oameni presupune, de asemenea, s\u0103 dai \u00eenapoi persoanelor aflate \u00een nevoie, prin ac\u0163iuni comunitare de sprijinire a ONG-urilor.<\/em><\/strong><\/p>\n

\n3. Valorile \u015fi cultura companiei sunt la fel de importante (dac\u0103 nu mai importante) dec\u00e2t veniturile, profiturile \u015fi cre\u015fterea afacerii. Adev\u0103ratul succes al vie\u0163ii noastre nu trebuie m\u0103surat \u00een venituri sau EBITDA! Adev\u0103rata m\u0103sur\u0103 pentru succes este binele pe care \u00eel facem.<\/em><\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPortofoliu variat<\/strong><\/span><\/p>\n

\nPe l\u00e2ng\u0103 rolul de consilier \u00een cadrul TELUS International, Gr\u00e9goire Vigroux a lansat \u015fi investit \u00een alte 20 de companii p\u00e2n\u0103 acum, inclusiv:<\/p>\n

\n2022:<\/strong> Startup-ul bonapp.eco care lupt\u0103 \u00eempotriva risipei alimentare. Aplica\u0163ia companiei, disponibil\u0103 pe iOS \u015fi Android, conecteaz\u0103 utilizatorii cu comercian\u0163ii locali de produse alimentare, inclusiv magazine alimentare, restaurante, benzin\u0103rii, brut\u0103rii, cafenele \u015fi hoteluri. Prin intermediul platformei, utilizatorii pot cump\u0103ra alimente care se apropie de data expir\u0103rii la un pre\u0163 redus de p\u00e2n\u0103 la 80%. De la lansare, aplica\u0163ia a avut deja 140.000 de desc\u0103rc\u0103ri \u00een Bucure\u015fti \u015fi Cluj.<\/p>\n

\n2020: <\/strong>Magazinul online de smartphone-uri recondi\u0163ionate Fenix, v\u00e2ndut la 14 luni dup\u0103 lansare, achizi\u0163ionat de Recommerce Group, dar \u00een care \u00eenc\u0103 este implicat. \u201eAm v\u00e2ndut 30.000 de smartphone-uri \u00een Rom\u00e2nia anul trecut \u015fi inten\u0163ion\u0103m s\u0103 cre\u015ftem cu 120% \u00een acest an.\u201d<\/p>\n

\nFace, de asemenea, investi\u0163ii continue \u00een imobiliare, \u00een zona office, reziden\u0163ial\u0103 \u015fi comercial\u0103, inclusiv \u00een Amber Forest, \u201ecare este cel mai mare proiect imobiliar verde din Rom\u00e2nia, cu 700 de locuin\u0163e aflate \u00een prezent \u00een construc\u0163ie, pe o suprafa\u0163\u0103 de 310.000 de metri p\u0103tra\u0163i, l\u00e2ng\u0103 Otopeni\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dar nu peste hotarele Rom\u00e2niei, ci ale \u0163\u0103rii sale natale, Rom\u00e2nia fiind locul pe care francezul Gr\u00e9goire Vigroux l-a ales pentru a-\u015fi construi o carier\u0103 de succes ca investitor \u015fi fondator de start-up-uri. Cum descrie el \u0163ara noastr\u0103 la peste trei decenii de la prima vizit\u0103? Pe scurt, consider\u0103 c\u0103 este \u201eunderrated\u201d. \u201eCa origine, provin […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,511,571,512],"tags":[51632,52288,54998],"class_list":["post-217060","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-afaceri","category-business-hi-tech","category-revista-bm","tag-expat-in-romania","tag-gregoire-vigroux","tag-visul-antreprenorial"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/217060","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=217060"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/217060\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=217060"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=217060"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=217060"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}