{"id":216599,"date":"2023-06-05T10:00:00","date_gmt":"2023-06-05T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=216599"},"modified":"2023-06-05T10:00:00","modified_gmt":"2023-06-05T10:00:00","slug":"cel-mai-bine-platit-executiv-roman","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=216599","title":{"rendered":"Cel mai bine pl\u0103tit executiv rom\u00e2n"},"content":{"rendered":"

\nTransformare \u2013 acesta este cuv\u00e2ntul de ordine pe agenda lui Silviu Popovici, managerul rom\u00e2n care conduce din func\u0163ia de CEO businessul PepsiCo \u00een Europa<\/ins>, un gigant cu afaceri de 13 miliarde de dolari \u00een 2022, cam c\u00e2t tot businessul din produc\u0163ia de alimente din Rom\u00e2nia. Cum va ar\u0103ta viitorul pentru unul dintre cei mai mari produc\u0103tori de b\u0103uturi \u015fi alimente, dar \u015fi cum au influen\u0163at pandemia, r\u0103zboiul \u015fi infla\u0163ia viziunea de management a executivului care a ajuns anul trecut cel mai bine pl\u0103tit manager rom\u00e2n?<\/strong><\/p>\n

\n\u201eIndustria alimentar\u0103 o s\u0103 treac\u0103 printr-o transformare radical\u0103 \u00een eforturile de decarbonizare, \u00een eforturile de a transforma agricultura \u00eentr-una regenerativ\u0103 \u015fi de a promova o diet\u0103 mult mai s\u0103n\u0103toas\u0103. Iar PepsiCo \u00eempreun\u0103 cu alte companii mari similare vor juca \u015fi trebuie s\u0103 joace un rol decisiv \u00een aceast\u0103 tranzi\u0163ie \u015fi transformare, datorit\u0103 impactului la nivel global pe care \u00eel au\u201d, crede Silviu Popovici, CEO al PepsiCo Europe, cel mai puternic executiv rom\u00e2n. Silviu Popovici conduce din 2019 PepsiCo \u00een Europa, dar are \u00een spate peste dou\u0103 decenii petrecute \u00een companii multina\u0163ionale la nivel interna\u0163ional. El s-a al\u0103turat PepsiCo \u00een 2011 dup\u0103 ce gigantul din sectorul b\u0103uturilor \u015fi produselor alimentare a preluat Wimm-BillDann Foods, care la acea vreme era cea mai mare companie de pe pia\u0163a produselor alimentare \u015fi a b\u0103uturilor din Rusia \u015fi compania pentru care Silviu Popovici lucra.<\/p>\n

\n\"\"\u00cen 2019, atunci c\u00e2nd a preluat conducerea PepsiCo Europe lucrurile erau mai a\u015fezate pe b\u0103tr\u00e2nul continent \u015fi nimeni nu anticipa c\u0103 urm\u0103torii ani vor sta sub zodia incertitudinii provocate de pandemie,  r\u0103zboi \u015fi mai apoi a cre\u015fterii puternice a pre\u0163urilor. \u00cens\u0103 \u00een aceast\u0103 perioad\u0103 viziunea lui Silviu Popovici \u015fi a PepsiCo a r\u0103mas \u00een picioare, cu toate c\u0103 lec\u0163iile \u00eenv\u0103\u0163ate \u00een aceast\u0103 perioad\u0103 stau mai departe la baza modului \u00een care aceast\u0103 strategie va fi implementat\u0103 \u00een urm\u0103torii ani. Investi\u0163iile principale nu au suportat am\u00e2n\u0103ri, dup\u0103 cum spune executivul rom\u00e2n. \u201ePlanurile noastre sunt pe termen mediu \u015fi lung, iar a\u015fa cum face fiecare dintre noi \u00een perioadele dificile, ne uit\u0103m mai atent la bani \u015fi \u00eencerc\u0103m s\u0103 prioritiz\u0103m. Am f\u0103cut o list\u0103 cu toate investi\u0163iile programate, le-am pus \u00een ordinea importan\u0163ei astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 vedem ce poate s\u0103 a\u015ftepte. \u00cen general, toate investi\u0163iile care sunt legate de strategia noastr\u0103 de cre\u015ftere, respectiv investi\u0163iile din Rom\u00e2nia, nu le-am oprit.\u201d<\/p>\n

\nDe altfel, nici investi\u0163iile \u00een sustenabilitate nu au fost oprite, iar celelalte doar au fost am\u00e2nate, mai spune Silviu Popovici, care conduce un grup cu venituri de circa 13 miliarde de dolari la nivelul anului 2022. PepsiCo Europe aduce 15% din veniturile totale ale grupului PepsiCo la nivel global, iar Europa este pe primele locuri ca \u015fi contribu\u0163ie la business dup\u0103 continentul nord american. \u00cen total, PepsiCo are venituri de peste 86 de miliarde de dolari la nivel global, iar unele dintre cele mai importante branduri din portofoliul grupului la nivel european \u015fi nu numai sunt Lay\u2019s, Doritos, Pepsi, Sprite sau Getorade.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nSchimbare de percep\u0163ie<\/strong><\/p>\n

\n\"\"Pandemia a fost un moment dificil pentru majoritatea companiilor din industria bunurilor de larg consum av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 mi\u015fcarea popula\u0163iei a fost puternic \u00eencetinit\u0103. Cum a gestionat Silviu Popovici criza care lovea r\u00e2nd pe r\u00e2nd \u0163\u0103rile europene? \u201eCel mai bine a func\u0163ionat c\u00e2nd pur \u015fi simplu le-am spus echipelor din fiecare \u0163ar\u0103 care sunt priorit\u0103\u0163ile. Prima dat\u0103: ave\u0163i grij\u0103 de angaja\u0163i, apoi ave\u0163i grij\u0103 s\u0103 continu\u0103m livr\u0103rile c\u0103tre clien\u0163ii no\u015ftri \u015fi a treia s\u0103 ave\u0163i grij\u0103 de profitul companiei. Fiecare \u0163ar\u0103, av\u00e2nd aceste principii, a f\u0103cut exact ce trebuie.\u201d<\/p>\n

\nR\u0103zboiul a adus apoi o nou\u0103 lovitur\u0103, PepsiCo fiind cea mai mare din sectorul food & beverages din Ucraina, dar \u015fi un business mare \u00een Rusia. Companiile mari au \u00een general multe proceduri, dar Silviu Popovici a avut aceea\u015fi abordare ca \u00een cazul pandemiei. A stabilit ni\u015fte principii, de\u015fi \u00een cazul acesta a fost mult mai dificil pentru c\u0103 echipele regionale au fost nevoite s\u0103 aib\u0103 grij\u0103 nu doar de angaja\u0163i, ci \u015fi de familiile lor. Dar la fel, a l\u0103sat fiecare echip\u0103 s\u0103 fac\u0103 cum vrea, s\u0103 nu trebuiasc\u0103 s\u0103 cear\u0103 aprobare pentru c\u00e2t trebuie s\u0103 cheltuiasc\u0103. \u015ei acela\u015fi lucru s-a \u00eent\u00e2mplat \u015fi \u00een cazul cutremurelor din Turcia. \u201eLec\u0163ia mare a fost c\u0103 nu trebuie s\u0103 ai structuri foarte stufoase, nu trebuie s\u0103 ai ni\u015fte proceduri foarte complicate \u015fi trebuie doar s\u0103 la\u015fi echipele locale s\u0103-\u015fi fac\u0103 treaba. Asta pentru o companie multina\u0163ional\u0103 a noastr\u0103 este ceva destul de dificil de f\u0103cut. \u015ei aceast\u0103 lec\u0163ie \u00eencerc s\u0103 o folosesc \u015fi s\u0103 \u00eencurajez echipa s\u0103 foloseasc\u0103 aceea\u015fi abordare c\u00e2nd nu este o criz\u0103. \u00cen timpul unei crize reu\u015fim s\u0103 fim dinamici, s\u0103 facem lucrurile foarte bine \u015fi foarte repede, dar c\u00e2nd nu e o criz\u0103 revenim la elementele birocratice\u201d, a explicat Silviu Popovici, care adaug\u0103 c\u0103 PepsiCo Europe este \u00een proces de transformare astfel \u00eenc\u00e2t procedurile s\u0103 fie simplificate. \u201eS\u0103 ne comport\u0103m la fel de bine ca atunci c\u00e2nd avem o criz\u0103 extern\u0103.\u201d<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\"\"Practic, Silviu Popovici \u00eencearc\u0103 s\u0103 preia din modelul antreprenorial, unde deciziile sunt mult mai rapid luate av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 \u00een cazul acesta nu sunt foarte mul\u0163i oameni implica\u0163i. Iar c\u00e2nd vine vorba de antreprenoriat, un om de afaceri pe care Silviu Popovici \u00eel admir\u0103 este Jean Valvis, fondatorul brandului de ap\u0103 mineral\u0103 natural\u0103 AQUA Carpatica. De altfel, PepsiCo a intrat anul trecut \u00een ac\u0163ionariatul Carpathian Springs, produc\u0103torul apei AQUA Carpatica. Dac\u0103 Silviu Popovici s-a n\u0103scut \u00een Suceava, Jean Valvis este sucevean prin adop\u0163ie, el fiind antreprenorul care a dezvoltat mai multe branduri \u00een zon\u0103 inclusiv Dorna (brand de ap\u0103 mineral\u0103 care este acum \u00een portofoliul Coca-Cola HBC) \u015fi LaDorna (brand de lactate v\u00e2ndut c\u0103tre gigantul francez Lactalis).<\/p>\n

\nPepsiCo a preluat 20% din ac\u0163iunile Carpathian Springs, iar planul de dezvoltare implic\u0103 cre\u015fterea notoriet\u0103\u0163ii brandului rom\u00e2nesc peste hotare. Aceasta a fost cea mai important\u0103 mutare f\u0103cut\u0103 de Silviu Popovici \u015fi echipa lui \u00een Rom\u00e2nia, al\u0103turi de investi\u0163iile de 100 de milioane de dolari anun\u0163ate anul trecut \u00een unit\u0103\u0163ile de produc\u0163ie din Rom\u00e2nia. \u201eIzvoarele AQUA Carpatica sunt \u00een Vatra Dornei. Eu sunt din Suceava, din Bucovina, \u015fi am crescut cu ape minerale din Vatra Dornei \u015fi e o mare m\u00e2ndrie pentru mine s\u0103 pot s\u0103 ajut ca un brand rom\u00e2nesc s\u0103 fie prezent \u015fi pe alte pie\u0163e.\u201d De altfel, Silviu Popovici \u015fi Jean Valvis au mers \u00een Orientul Mijlociu pentru a discuta cu partenerii PepsiCo despre poten\u0163ialul brandului \u00een zon\u0103, dar se uit\u0103 \u00eempreun\u0103 \u015fi la alte pie\u0163e de export.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nRom\u00e2nia, mereu ca acas\u0103<\/strong><\/p>\n

\nDe altfel, din biroul lui din Z\u00fcrich, inima comercial\u0103 a Elve\u0163iei, Silviu Popovici vorbe\u015fte despre Rom\u00e2nia plin de entuziasm, povestind despre prietenii pe care \u00eei are aici, despre familie, dar \u015fi despre c\u0103su\u0163a de la malul m\u0103rii, locul preferat al so\u0163iei lui.<\/p>\n

\nEl spune despre \u0163ara \u00een care s-a n\u0103scut \u015fi revine \u00een vizit\u0103 de 2-3 ori pe an c\u0103 este \u201ecea mai important\u0103\u201d, \u015fi de\u015fi Rom\u00e2nia nu aduce cele mai mari venituri \u00een Europa pentru PepsiCo, r\u0103m\u00e2ne una dintre principalele pie\u0163e pentru care PepsiCo are planuri importante de dezvoltare. PepsiCo, juc\u0103tor care mai de\u0163ine \u00een Rom\u00e2nia \u015fi o fabric\u0103 de b\u0103uturi r\u0103coritoare \u00een Dragomire\u015fti (jud. Ilfov), a anun\u0163at c\u0103 investe\u015fte 100 de milioane de dolari \u00een trei linii de produc\u0163ie opera\u0163ionale \u015fi un nou depozit automat, capabilit\u0103\u0163i de automatizare \u015fi un nou masterplan \u00een fabrica din Pope\u015fti-Leordeni. Investi\u0163ia \u00een unitatea din Pope\u015fti-Leordeni urmeaz\u0103 s\u0103 fie finalizat\u0103 p\u00e2n\u0103 \u00een 2024.<\/p>\n

\n\"\"\u00cen Rom\u00e2nia, PepsiCo produce b\u0103uturi r\u0103coritoare \u00eentr-o unitate situat\u0103 \u00een Dragomire\u015fti-Deal \u015fi operat\u0103 prin intermediul companiei Quadrant Amroq Beverages, l\u00e2ng\u0103 Bucure\u015fti, \u015fi snackuri \u00een unitatea Star Foods EM din Pope\u015fti-Leordeni. \u00cempreun\u0103, cele dou\u0103 companii au avut \u00een 2021 (ultimele date disponibile) o cifr\u0103 de afaceri de 2 mld. lei (peste 400 mil. euro). \u00cen ultimii zece ani PepsiCo a investit direct 320 de milioane de dolari \u00een Rom\u00e2nia, consolid\u00e2nd astfel rolul companiei de hub de produc\u0163ie \u015fi distribu\u0163ie regional. \u201eGrecia este doar o \u0163ar\u0103 din cele 18 \u00een care export\u0103m \u00een prezent din Rom\u00e2nia. Nu mai este doar o \u0163ar\u0103 unde producem pentru consumatorii locali, ci Rom\u00e2nia este o \u0163ar\u0103 important\u0103 pentru exporturi. Dar a\u015f vrea s\u0103 v\u0103d c\u0103 PepsiCo Rom\u00e2nia va avea un rol \u015fi mai mare, nu doar ca v\u00e2nz\u0103ri, ci \u015fi \u00een transformarea industriei de m\u00e2ncare \u015fi de b\u0103uturi, at\u00e2t prin realizarea de produse mai s\u0103n\u0103toase, c\u00e2t \u015fi \u00eentr-un mod sustenabil.\u201c<\/p>\n

\nStar Foods, divizia de snackuri de pe plan local a PepsiCo, unul dintre cei mai mari juc\u0103tori de pe pia\u0163a b\u0103uturilor r\u0103coritoare \u015fi a snacksurilor, export\u0103 produsele realizate \u00een fabrica din Pope\u015fti-Leordeni pe 15 pie\u0163e, conform ultimelor date.  Investi\u0163iile de 100 de milioane de dolari sunt importante av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 acestea sunt direc\u0163ionate c\u0103tre unit\u0103\u0163i existente \u015fi nu \u00eentr-o fabric\u0103 nou\u0103. La nivel global, PepsiCo are un buget de investi\u0163ii de 5-6% din cifra de afaceri de 90 de miliarde de dolari, adic\u0103 circa 4,5 miliarde de dolari, conform calculelor ZF. C\u0103tre Europa sunt direc\u0163ionate circa 20% din aceste investi\u0163ii, adic\u0103 \u00een jurul a 900 milioane de euro anual. Practic, c\u0103tre Rom\u00e2nia a fost direc\u0163ionat o bun\u0103 parte din bugetul gigantului de la nivel european, ceea ce vine s\u0103 demonstreze faptul c\u0103 Silviu Popovici sus\u0163ine dezvoltarea businessului de aici. \u201cRom\u00e2nia este cea mai important\u0103, dar a\u015f vrea s\u0103 fie \u015fi mai important\u0103\u201d, spunea el z\u00e2mbind. De altfel, executivul nu vede motivul pentru care businessul din Rom\u00e2nia s\u0103 nu fie lider \u00een pia\u0163a de food & beverages. \u00cen prezent, PepsiCo este lider pe pia\u0163a de snackuri, ci num\u0103rul doi \u00een pia\u0163a de b\u0103uturi r\u0103coritoare.<\/p>\n

\n\u201eSuntem foarte mul\u0163umi\u0163i de cum progres\u0103m \u00een Rom\u00e2nia. \u00cen rest, rolul meu este s\u0103 nu \u00eencurc, a\u015fa cum am zis pe timp de criz\u0103,  s\u0103 fiu sigur c\u0103 echipa are resursele necesar a\u015fa cum este cazul investi\u0163iilor \u00een infrastructur\u0103 de produc\u0163ie. \u00cen rest, echipa \u015ftie ce are de f\u0103cut. Ei \u00een\u0163eleg mult mai bine pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 dec\u00e2t mine, care am plecat acum 25 de ani din Rom\u00e2nia. \u015ei a\u015ftept s\u0103 a\u015ftept s\u0103 v\u0103d, s\u0103-mi spun\u0103 ei \u00een ce an o s\u0103 fie PepsiCo cea mai mare companie din food & beverages\u201d, adaug\u0103 z\u00e2mbind Silviu Popovici.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nEl este \u015fi cel mai bine pl\u0103tit executiv rom\u00e2n: a \u00eencasat anul trecut 9,4 milioane de dolari, cu aproape un milion de dolari mai mult dec\u00e2t \u00een 2021. Este vorba de salariu, ac\u0163iuni \u015fi alte beneficii, conform raportului anual al companiei. Prin prisma sumei \u00eencasate, Popovici este cel mai bine pl\u0103tit executiv rom\u00e2n. Doar ca salariu Popovici a primit anul trecut 764.000 de dolari, adic\u0103 63.600 de dolari pe lun\u0103. Prin pozi\u0163ia pe care o de\u0163ine, Popovici este cel mai puternic executiv rom\u00e2n.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCum vor ar\u0103ta urm\u0103torii ani?<\/strong><\/p>\n

\n\"\"Infla\u0163ia galopant\u0103 a fost \u015fi ea una din cele mai importante provoc\u0103ri \u00een ultimul an, cel pu\u0163in, iar pre\u0163urile mai mari la energie, zah\u0103r, ulei au influen\u0163at \u015fi PepsiCo la nivel european.<\/p>\n

\n\u201eSunt \u00een continuare pre\u0163uri foarte ridicate. Dac\u0103 sunt unele ingrediente la care vedem c\u0103 s-ar putea s\u0103 pre\u0163urile s\u0103 reduc\u0103, de\u015fi noi cump\u0103r\u0103m \u00een avans, noi cump\u0103r\u0103m pe nou\u0103 luni, 12 luni \u00een avans. Sc\u0103derile care le vedem \u00een viitor sunt relativ mici, ceea ce \u00eenseamn\u0103 c\u0103 perioada asta infla\u0163ionist\u0103 \u00eenc\u0103 nu va disp\u0103rea. Din p\u0103cate, cred c\u0103 urm\u0103torii doi ani vom vom avea mediul \u0103sta de infla\u0163ionist \u00een pia\u0163\u0103 \u015fi \u00eenc\u0103 nu vedem impactul asupra infla\u0163iei provenit din partea Chinei\u201d.<\/p>\n

\n\u00cen opinia sa, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 consumul \u00een China va continua s\u0103 creasc\u0103, vor mai fi ni\u015fte presiuni infla\u0163ioni\u015fte \u00een unele zone ale economiei. De altfel, de\u015fi PepsiCo este cunoscut\u0103 \u00een Rom\u00e2nia ca o companie produc\u0103toare de b\u0103uturi, compania are \u00een portofoliu \u015fi snackuri. Astfel, compania folose\u015fte pentru aceste categorii de produse zah\u0103r, cartofi \u015fi ulei, pe care le cump\u0103r\u0103 de la fermierii cu care are parteneriate. De exemplu, \u00een Rom\u00e2nia PepsiCo lucreaz\u0103 cu 25 de fermieri care cultiv\u0103 cartofi pe mai mult de 1.000 de hectare \u00een \u015fase jude\u0163e.<\/p>\n

\n\"\"\u201e\u00cen Rom\u00e2nia \u00een special ajut\u0103m produc\u0103torii de cartofi. Avem o echip\u0103 de speciali\u015fti \u00een cultura cartofului, care ajut\u0103 fermierii \u00een a alege tipul de cartofi pentru produsele noastre, dar \u015fi cu s\u0103 irige, c\u00e2t \u00eengr\u0103\u015f\u0103m\u00e2nt s\u0103 pune. Iar aici avem foarte mult\u0103 experien\u0163\u0103 \u015fi avem acum \u015fi tehnologie care ne ajut\u0103 s\u0103 optimiz\u0103m produc\u0163ia de cartofi.\u201d \u00cen plus, speciali\u015ftii de la PepsiCo \u015ftiu \u015fi cum s\u0103 se depoziteze cartofii de exemplu astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 nu \u00eencol\u0163easc\u0103. \u201eUn exemplu, care nu este din Rom\u00e2nia, dar a\u015ftept\u0103m s\u0103-l face \u015fi aici. \u00cen Anglia, din coaj\u0103 de cartofi facem \u00eengr\u0103\u015f\u0103m\u00e2nt pe care \u00eel trimitem din nou la ferme.\u201d La nivel global, PepsiCo lucreaz\u0103 cu zeci de mii de fermieri.<\/p>\n

\nSilviu Popovici spune c\u0103 se uit\u0103 la modul \u00een care pot oferi consumatorilor produse mai s\u0103n\u0103toase, dar \u00een acela\u015fi timp s\u0103 fie produse \u00eentr-un mod sustenabil, cu o amprent\u0103 de carbon mai mic\u0103. \u00cen plus, produsele agricole pe care PepsiCo le folose\u015fte pentru a realiza branduri precum Pepsi, Mirinda, 7Up, Lay\u2019s sau Doritos, adic\u0103 sfecl\u0103 de zah\u0103r, porumb \u015fi cartofi, s\u0103 fie realizate \u00eentr-un mod sustenabil.  Silviu Popovici crede c\u0103 consumatorii se vor \u00eendrepta c\u0103tre produse s\u0103n\u0103toase, dar nu vor face compromis la gust. \u00cens\u0103 deocamdat\u0103 consumatorul nu este preg\u0103tit \u00een toat\u0103 Europa s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 mai mult pentru un produs mai sustenabil, de\u015fi se v\u0103d \u00eembun\u0103t\u0103\u0163iri an de an. Iar lucrurile vor sta mai bine \u00een viitor. \u201eS\u0103 influen\u0163ez \u015fi s\u0103 fiu parte a transform\u0103rii modului \u00een care oamenii consum\u0103 b\u0103uturi \u015fi snackuri astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 nu mai fac\u0103 un compromis \u00eentre gust \u015fi s\u0103n\u0103tate este un lucru foarte important. A\u015f vrea s\u0103 \u015ftiu c\u0103 \u00een 10-15 ani majoritatea b\u0103uturilor r\u0103coritoare din Rom\u00e2nia vor fi f\u0103r\u0103 zah\u0103r. Iar c\u00e2nd o s\u0103 stau de vorb\u0103 cu nepo\u0163ii mei am s\u0103 le spun c\u0103 la schimbarea asta am contribuit \u015fi eu, astfel c\u0103 motivul pentru care industria alimentar\u0103 este ast\u0103zi a\u015fa s-a datorat \u015fi mie\u201d, a conchis Silviu Popovici.     \u25a0<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"De la meseria de profesor la rolul celui mai bine pl\u0103tit executiv rom\u00e2n<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\u25ba<\/span> Originar din Suceava, Silviu Popovici a fost profesor de fizic\u0103 \u00eenainte de a-\u015fi \u00eencepe cariera \u00een industria bunurilor de larg consum.<\/p>\n

\n\u25ba<\/span> \u00cen 1993, imediat dup\u0103 facultate, unul dintre prietenii s\u0103i cei mai buni s-a angajat la o firm\u0103 care vindea \u0163ig\u0103ri, acolo unde a primit un Ford Mondeo ca ma\u015fin\u0103 de serviciu. \u201eMie, la momentul acela, mi se p\u0103rea extraordinar\u201c, povestea managerul anterior. Astfel, el a luat decizia s\u0103 lase \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2ntul \u015fi s\u0103-\u015fi g\u0103seasc\u0103 un job \u00eentr-o companie care \u00eei oferea beneficii asem\u0103n\u0103toare celor primite de prietenul s\u0103u. La scurt\u0103 vreme s-a angajat la Coca-Cola, care i-a oferit un Oltcit ca ma\u015fin\u0103 de serviciu.<\/p>\n

\n\u25ba<\/span> Dup\u0103 doi ani se muta la Ia\u015fi s\u0103 se ocupe de v\u00e2nz\u0103rile companiei \u00een Moldova. \u00cen Coca-Cola a ocupat \u015fi func\u0163ii de conducere precum cea de general manager al businessului din Ucraina sau director opera\u0163ional \u00een cadrul Coca-Cola HBC Rusia. \u00cen 2011, a intrat \u00een echipa PepsiCo odat\u0103 cu preluarea de c\u0103tre gigant a Wimm-BillDann Foods, care la acea vreme era cea mai mare companie de pe pia\u0163a produselor alimentare \u015fi a b\u0103uturilor din Rusia \u015fi compania pentru care Silviu Popovici lucra. Din 2013 \u015fi p\u00e2n\u0103 \u00een 2015 a fost pre\u015fedinte al PepsiCo Rusia, iar \u00een perioada 2015-2017 a activat ca pre\u015fedinte \u00een cadrul PepsiCo Rusia, Ucraina \u015fi \u0163\u0103rile CIS.<\/p>\n

\n\u25ba<\/span> Din 2019, el este CEO al PepsiCo Europe, care \u00een 2022 a avut venituri de aproape 13 miliarde de dolari.<\/p>\n

\n\u25ba<\/span> Silviu Popovici a terminat Facultatea de Fizic\u0103 din Ia\u015fi \u015fi, de\u0163ine o diplom\u0103 de master \u00een administrarea afacerilor la London Business School \u015fi, de asemenea, a absolvit programul Advanced Management din cadrul Harvard Business School.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Transformare \u2013 acesta este cuv\u00e2ntul de ordine pe agenda lui Silviu Popovici, managerul rom\u00e2n care conduce din func\u0163ia de CEO businessul PepsiCo \u00een Europa, un gigant cu afaceri de 13 miliarde de dolari \u00een 2022, cam c\u00e2t tot businessul din produc\u0163ia de alimente din Rom\u00e2nia. Cum va ar\u0103ta viitorul pentru unul dintre cei mai mari […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,698,512],"tags":[632,426,8362,7179,235,48221,11071,54866,241],"class_list":["post-216599","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-cover-story","category-revista-bm","tag-actualitate","tag-alimente","tag-bauturi","tag-brand","tag-business","tag-executiv-roman","tag-pepsico","tag-silviu-popovic","tag-transformare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/216599","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=216599"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/216599\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=216599"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=216599"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=216599"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}