{"id":216362,"date":"2023-05-27T11:12:01","date_gmt":"2023-05-27T11:12:01","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=216362"},"modified":"2023-05-27T11:12:01","modified_gmt":"2023-05-27T11:12:01","slug":"povestea-managerului-roman-a-carui-cariera-s-a-dezvoltat-imediat-dupa-caderea-lehman-brothers-cum-a-reusit-sa-imblanzeasca-riscul-si-sa-devina-ceo-profitand-de-crize","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=216362","title":{"rendered":"Povestea managerului rom\u00e2n a c\u0103rui carier\u0103 s-a dezvoltat imediat dup\u0103 c\u0103derea Lehman Brothers: cum a reu\u015fit s\u0103 \u201e\u00eembl\u00e2nzeasc\u0103\u201d riscul \u015fi s\u0103 devin\u0103 CEO profit\u00e2nd de crize"},"content":{"rendered":"

\nLa origini bancher, c\u00e2nd Lehman Brothers a c\u0103zut, nu a stat pe g\u00e2nduri \u015fi s-a aruncat \u00een necunoscut, \u00eentr-o lume nou\u0103: a restructur\u0103rilor. De-a lungul timpului \u015fi-a construit o rela\u0163ie str\u00e2ns\u0103 cu riscul, at\u00e2t \u00een propria carier\u0103 c\u00e2t \u015fi la conducerea companiei de private equity ROCA Investments, din ac\u0163ionariatul c\u0103reia fac parte \u015fi alte nume sonore din mediul de afaceri local, precum Andrei Cionca, Dan \u015eucu \u015fi fra\u0163ii Pav\u0103l. Ce lec\u0163ii i-au modelat cariera lui Rudolf Vizental \u015fi care sunt filosofiile de leadership \u015fi de business pe care \u015fi le-a construit din suma experien\u0163elor profesionale care \u00eei alc\u0103tuiesc CV-ul?<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\u201eA fi manager \u00eentr-o companie de private equity este poate cel mai frumos job din lume. Ai parte de pove\u015fti incredibile ale antreprenorilor, experien\u0163e de business \u015fi de via\u0163\u0103 extrem de valoroase. Poate cel mai important aspect este c\u0103 ai oportunitatea s\u0103 devii parte din aceste pove\u015fti, s\u0103 le duci mai departe. E un job cu mult\u0103 parte de crea\u0163ie \u015fi realitate pur\u0103. \u00cen\u0163elegi rela\u0163ia cauz\u0103 \u2013 efect instant pe proprie piele\u201d, spune Rudolf Vizental, CEO \u015fi cofondator al companiei de private equity ROCA Investments, un business cu specific de ac\u0163ionar majoritar, specializat \u00een preluarea companiilor antreprenoriale de dimensiune medie \u015fi \u201etransformarea acestora \u00een performeri \u00een sectoarele strategice \u00een care activeaz\u0103\u201d. Potrivit lui, \u00een acest job nu exist\u0103 rutin\u0103, \u201esau cel pu\u0163in eu nu am avut parte de ea\u201d.<\/p>\n

\n\u201eSuntem \u00eentr-o lume \u00een care predomin\u0103 crea\u0163ia \u015fi inova\u0163ia, cu at\u00e2t mai mult \u00een contextul actual, plin de volatilitate, este nevoie de aceste dou\u0103 \u00eengrediente pentru a naviga aceste vremuri. E o c\u0103l\u0103torie \u00een care, \u00een permanen\u0163\u0103, descoperi lucruri noi, situa\u0163ii inedite pe care trebuie s\u0103 le gestionezi.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"Etapa \u201ePhoenix\u201d. <\/strong>La origine bancher, vorbind despre cea mai dificil\u0103 decizie din carier\u0103 executivul poveste\u015fte c\u0103 a fost una luat\u0103 \u00een octombrie 2008, la o lun\u0103 dup\u0103 falimentul Lehman Brother. \u201eMi-am dat demisia dintr-o banc\u0103, din pozi\u0163ia de director de sucursal\u0103, \u015fi am plecat pe cont propriu, f\u0103r\u0103 s\u0103 fi avut o idee clar\u0103 despre ce urmeaz\u0103 s\u0103 fac, dar cu credite consistente pentru urm\u0103torii 25 de ani. Corpora\u0163ia \u0163i se potrive\u015fte sau nu. Mie nu mi se potrivea, iar ruptura trebuia f\u0103cut\u0103 pe modelul dezlipirii leucoplastului. Am s\u0103rit \u00een necunoscut. Aveam 35 de ani \u015fi mi-era fric\u0103 c\u0103 dac\u0103 mai stau, m\u0103 voi plafona \u00eentr-o zon\u0103 de confort.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen proiectul ROCA Investments s-a aventurat \u00een urm\u0103 cu 5 ani, \u00eempreun\u0103 cu Andrei Cionca, dup\u0103 o \u00eent\u00e2lnire \u00eent\u00e2mpl\u0103toare \u00een aeroport, c\u00e2nd ambii pierduser\u0103 avionul. \u00centre timp li s-au al\u0103turat \u015fi alte personaje cunoscute \u00een pia\u0163\u0103, printre care Dan \u015eucu, Mobexpert, \u015fi fra\u0163ii Pav\u0103l,  fondatorii Dedeman, portofoliul de investitori al companiei ajung\u00e2nd \u00een prezent la 27 de persoane, fiecare cu o participa\u0163ie de maximum 15%.<\/p>\n

\nPrivind \u00een urm\u0103, Vizental nu \u015ftie dac\u0103 exist\u0103 un cuv\u00e2nt care s\u0103 poat\u0103 descrie cei 25 de activitate pe care i-a acumulat \u00een CV. \u201eM\u0103 \u00eent\u00e2lnesc cu fo\u015fti colegi de liceu sau facultate care se declar\u0103 surprin\u015fi de evolu\u0163ia mea, dar \u015fi cu colegi din primii ani de serviciu care mi-au spus c\u0103 era previzibil s\u0103 ajung aici. Din interior, pot spune ca realitatea e undeva \u00eentre surprinz\u0103tor \u015fi previzibil. Chiar dac\u0103 nu am fost un elev excelent la \u00eenv\u0103\u0163\u0103tur\u0103, atunci c\u00e2nd mi-a pl\u0103cut ceva, am f\u0103cut-o cu pasiune \u015fi responsabilitate. \u00cen activitatea profesional\u0103 am fost mereu pasionat de ceea ce f\u0103ceam, iar c\u00e2nd pasiunea disp\u0103rea, m\u0103 reinventam.\u201d<\/p>\n

\nDespre cei care au contribuit la formarea sa ca liderul de ast\u0103zi spune c\u0103 sunt destul de mul\u0163i oameni care l-au ajutat nu doar s\u0103 evolueze liniar, ci chiar s\u0103 fac\u0103 salturi. \u201eCel mai corect e s\u0103 \u00eencep cu p\u0103rin\u0163ii mei, care nu doar c\u0103 mi-au permis, dar m-au \u015fi \u00eencurajat s\u0103 fiu \u00een acela\u015fi timp responsabil \u015fi rebel \u2013 un echilibru \u00eentre dou\u0103 caractere teoretic incompatibile, dar care m\u0103 caracterizeaz\u0103 \u015fi ast\u0103zi. A urmat primul meu \u015fef, care era, de fapt, unchiul meu, de la care am \u00eenv\u0103\u0163at pasiunea pentru finan\u0163e \u015fi analiz\u0103 aprofundat\u0103, s\u0103 \u00een\u0163eleg implica\u0163iile dincolo de cifre, adic\u0103 tridimensional.\u201d Poveste\u015fte, de asemenea, c\u0103 a lucrat timp de 5 ani ca CFO \u00een produc\u0163ie, \u00eentr-o companie de textile al c\u0103rei fondator era un profesor de sport din Germania. \u201eDe la Harry Wester am \u00eenv\u0103\u0163at leadershipul de echip\u0103, talentul de a g\u00e2ndi out of the box \u015fi a extrage esen\u0163a.\u201d <\/p>\n

\nIar \u00een ultimii ani, sus\u0163ine c\u0103 cei care au jucat cel mai important rol \u00een formarea sa personal\u0103 \u015fi profesional\u0103 au fost colegii de echip\u0103. De pild\u0103, \u201ede la Andrei, unul din partenerii mei actuali, am \u00eenv\u0103\u0163at curajul, s\u0103 \u00een\u0163eleg utilitatea unui crize \u015fi atitudinea neobosit\u0103 de a dezvolta continuu.\u201d<\/p>\n

\nLa capitolul lec\u0163iile \u00eenv\u0103\u0163ate, \u201e\u00een special cele pe propria piele\u201d, spune c\u0103 ar putea scrie o carte \u2013 \u201e\u015fi mi-ar pl\u0103cea s\u0103 o fac c\u00e2ndva\u201d. Face \u00eens\u0103 doar o scurt\u0103 referire la c\u00e2teva lec\u0163ii importante deprinse de-a lungul carierei, \u201efiecare dintre ele av\u00e2nd \u00een spate o poveste real\u0103\u201d: \u201eSuccesul are mai multe mame \u015fi mai mul\u0163i ta\u0163i. E foarte important s\u0103 \u00een\u0163elegem rolul hazardului \u00een tot ceea ce facem; \u00cen spatele unei mari constr\u00e2ngeri te a\u015fteapt\u0103, de cele mai multe ori, o mare oportunitate. Un CEO e responsabil pentru tot ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een companie: nu doar de rezultate, dar, \u00een special, de oameni \u015fi de cultur\u0103. Principiul fundamental al evolu\u0163iei este s\u0103 \u00een\u0163elegi c\u0103 ce te-a adus p\u00e2n\u0103 aici nu te va duce mai departe. Conflictele se pot rezolva \u015fi constructiv. Evitarea lor e la fel de nes\u0103n\u0103toas\u0103 ca \u015fi rezolvarea prin agresivitate.\u201d<\/p>\n

\nA avut, desigur, \u015fi o serie de modele \u015fi oameni care l-au inspirat \u015fi continu\u0103 s\u0103 o fac\u0103. \u201eAdmir viziunea \u015fi capacitatea de implementare a CEO-ului de la Blackstone \u2013 Stephen Schwarzman, principiile s\u0103n\u0103toase ale lui Ray Dalio, filosofia de business a lui Warren Buffett \u015fi modul de abordare a situa\u0163iilor dificile al lui Ben Horowitz.\u201d Ca filosofie, se las\u0103 ghidat de ideile lui Noah Yuval Harari, iar c\u00e2nd vine vorba de gestionarea echipei \u015fi leadership se declar\u0103 fascinat \u015fi inspirat de Jurgen Klopp, antrenorul echipei Liverpool. \u201e\u00cens\u0103 cel care \u015fi-a pus cel mai mult amprenta asupra modului meu de g\u00e2ndire, cel care define\u015fte cel mai bine principiile dup\u0103 care ac\u0163ionez \u00een prezent, este Nassim Taleb.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nEchipele reduse \u2013 cheia spre performan\u0163\u0103. <\/strong>\u00cen ceea ce prive\u015fte stilul s\u0103u de leadership, spune c\u0103 acesta se bazeaz\u0103 pe for\u0163a echipei \u015fi alinierea la un scop comun. \u201eAm \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 motivez echipe prin puterea sensului, s\u0103 construiesc culturi s\u0103n\u0103toase cu un puternic sentiment de apartenen\u0163\u0103 \u015fi s\u0103 cultiv o dorin\u0163\u0103 individual\u0103 de autodezvoltare. \u00cemi place s\u0103 creez contexte \u00een care fiecare are oportunitatea de a descoperi cea mai bun\u0103 variant\u0103 a sa. S\u0103 tr\u0103iasc\u0103 o via\u0163\u0103 c\u0103l\u0103uzit\u0103 de sens \u015fi de impact.\u201d El sus\u0163ine c\u0103 sursa sa de inspira\u0163ie \u00een materie de leadership este sportul. Mai exact, fotbalul. \u201eC\u00e2\u015ftig\u0103m sau pierdem \u00eempreun\u0103, nu conteaz\u0103 dac\u0103 e\u015fti funda\u015f sau atacant. Dac\u0103 e nevoie, lupt\u0103m cu to\u0163ii s\u0103 recuper\u0103m, s\u0103 d\u0103m gol sau s\u0103 ne ap\u0103r\u0103m. Situa\u0163iile din teren sunt mai importante dec\u00e2t rolul \u015fi pozi\u0163ia fiec\u0103ruia. Obiectivele comune sunt dublate de dezvoltarea individual\u0103 continu\u0103 a fiec\u0103ruia dintre noi, de spiritul de echip\u0103 \u015fi de fair play. Am c\u00e2\u015ftigat, relu\u0103m antrenamentul, pierdem \u2013 capul sus!, la fel, relu\u0103m antrenamentul, \u015fi suntem aten\u0163i la ce am \u00eenv\u0103\u0163at.\u201d<\/p>\n

\nActivele vin cu pasive, mai spune el, iar punctele slabe \u00ee\u015fi au originea \u00een punctele forte. \u201eAdic\u0103 acest model care m\u0103 duce \u00eenainte m\u0103 \u015fi limiteaz\u0103. Cred c\u0103 reu\u015fesc s\u0103 ob\u0163in performan\u0163e cu adev\u0103rat valoroase doar atunci c\u00e2nd lucrez cu echipe reduse, de p\u00e2n\u0103 la 15 oameni. E urm\u0103toarea etap\u0103 de autodezvoltare prin care sunt con\u015ftient c\u0103 trebuie s\u0103 trec. Personal, mi-ar pl\u0103cea s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 s\u0103 fiu un ascultator mai bun \u015fi s\u0103 m\u0103 \u00eendr\u0103gostesc mai pu\u0163in de ideile mele.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"Un dans responsabil cu riscul<\/strong><\/p>\n

\nFondat\u0103 \u00een 2018 prin capital 100% rom\u00e2nesc, ROCA Investments a finalizat p\u00e2n\u0103 \u00een prezent cinci runde de majorare de capital, care au totalizat 43,75 milioane euro. Compania a semnat 20 de tranzac\u0163ii p\u00e2n\u0103 la momentul actual \u015fi a finalizat dou\u0103 exituri. \u00cen aceast\u0103 perioad\u0103, valoarea de pia\u0163\u0103 a capitalurilor proprii a crescut de 3,5 ori, doar \u00een ultimul an avans\u00e2nd cu 56%. Acum, businessul  de\u0163ine un portofoliu \u00een valoare de 78 de milioane de euro, marc\u00e2nd o nou\u0103 cre\u015ftere de 50% fa\u0163\u0103 de evaluarea anterioar\u0103, din decembrie 2021, raport\u00e2nd totodat\u0103 ac\u0163ionarilor un randament anualizat (IRR) de 39%. Focusul ROCA Investments, un brand al Impetum Group, este dezvoltarea \u015fi scalarea portofoliului existent \u00een cele dou\u0103 sectoare economice strategice \u00een care s-a specializat: industria, prin holdingul ROCA Industry, \u015fi agricultura, prin holdingul ROCA Agri RDF.<\/p>\n

\nCum \u00eel define\u015fte \u00eens\u0103 \u015fi cum se raporteaz\u0103 la risc un lider din pia\u0163a de investi\u0163ii? \u201eRiscul este suma tuturor aspectelor care se pot \u00eent\u00e2mpla dup\u0103 ce ai luat o decizie, at\u00e2t cele luate \u00een calcul, c\u00e2t \u015fi cele la care nu te-ai g\u00e2ndit.\u201d Pentru un investment manager, Vizental spune c\u0103 rela\u0163ia cu riscul este unul din cele mai importante aspecte. \u201eFaptul c\u0103 gestionezi banii altora implic\u0103 o mare responsabilitate, iar ideea c\u0103 ai putea gre\u015fi \u015fi pierde poate paraliza instincte ra\u0163ionale. Unul dintre secretele acestei meserii este tocmai echilibrul dintre responsabilitate \u015fi curaj.\u201d<\/p>\n

\nDe altfel, adaug\u0103 el, filosofia ROCA cu privire la risc \u201enu este s\u0103-l evit\u0103m, ci s\u0103 alegem acele riscuri cu care vrem s\u0103 avem de-a face. Este un dans responsabil cu riscul, \u00een care e foarte important s\u0103 \u015ftii bine pa\u015fii, dar \u015fi s\u0103 te la\u015fi purtat de muzic\u0103\u201d. \u00cen ceea ce prive\u015fte diferen\u0163ele de opinie dintre ac\u0163ionarii din grup, executivul le consider\u0103 foarte valoroase, \u015fi asta pentru c\u0103, spune el, au utilitate practic\u0103 imediat\u0103. \u201e\u00cen general, cunoa\u015fterea \u015fi dezvoltarea \u00ee\u015fi au sursele \u00een aceste diferen\u0163e. Unanimitatea nu e s\u0103n\u0103toas\u0103, ci e o capcan\u0103. Experien\u0163a lor e foarte important\u0103 pentru noi, iar atunci c\u00e2nd se implic\u0103 \u00een activitatea noastr\u0103, este un real cadou.\u201d \u00cen investi\u0163ii, subliniaz\u0103 Vizental, trebuie s\u0103 \u00eenve\u0163i s\u0103 fii deschis la ve\u015fti proaste, iar cel mai tare \u00ee\u0163i dore\u015fti s\u0103 le afli la timp. \u201e\u00cen perioada de due diligence, un input relevant \u00eenainte de o tranzac\u0163ie o poate \u00eentr-adev\u0103r compromite, dar te salveaz\u0103 de o investi\u0163ie proast\u0103. Ac\u0163ionarii sunt consilieri valoro\u015fi \u00een activitatea noastr\u0103.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nU<\/strong>n decalaj v\u0103zut drept oportunitate. <\/strong>F\u0103c\u00e2nd \u015fi o radiografie a pie\u0163ei de private equity la nivel european, Rudolf Vizental subliniaz\u0103 c\u0103 decalajul dintre Vest \u015fi Est este \u00eenc\u0103 nejustificat de mare \u00een ceea ce prive\u015fte rolul fondurilor de investi\u0163ii \u015fi al companiilor de profil \u00een economie, de\u015fi ultimii ani au adus o evolu\u0163ie pe toate pie\u0163ele din acest punct de vedere. Executivul noteaz\u0103 c\u0103, de\u015fi la nivel mondial pia\u0163a de private equity se dezvolt\u0103 accelerat at\u00e2t ca volum c\u00e2t \u015fi ca importan\u0163\u0103, \u00een Rom\u00e2nia nu exist\u0103 \u00eenc\u0103 o tradi\u0163ie a acesteia, \u0163ara noastr\u0103 afl\u00e2ndu-se pe ultimul loc \u00een Europa ca raport \u00eentre sumele atrase \u00een fiecare an de companiile de private equity \u015fi PIB-ul \u0163\u0103rii, respectiv 0,02 fa\u0163\u0103 de 0,7 media european\u0103. Totu\u015fi, crede c\u0103 acest lucru se poate schimba, \u201eiar noi avem oportunitatea de a contribui la aceast\u0103 schimbare\u201d. Acest decalaj este o oportunitate major\u0103 de cre\u015ftere, adaug\u0103 el, \u201eiar principala dovad\u0103 sunt rezultatele atinse de ROCA Investments \u00een 5 ani de la lansare\u201d. \u00cen paralel cu investi\u0163iile f\u0103cute \u00een companii antreprenoriale rom\u00e2ne\u015fti, \u201epe care le transform\u0103m, prin consolidare \u015fi scalare, \u00een campioni regionali\u201d, reprezentan\u0163ii businessului au \u00een vedere \u015fi oferirea unor solu\u0163ii alternative de continuare acelor antreprenori care au ajuns la v\u00e2rsta pension\u0103rii f\u0103r\u0103 \u00eens\u0103 a avea o alternativ\u0103 viabil\u0103 de succesiune \u00een managementul companiei. \u201eSuntem con\u015ftien\u0163i c\u0103 odat\u0103 cu dep\u0103\u015firea unor borne \u015fi a unor grani\u0163e, pe m\u0103sur\u0103 ce ROCA Investments cre\u015fte \u015fi se diversific\u0103, va trebui s\u0103 avem mai multe departamente specializate, compliance \u015fi guvernan\u0163\u0103. \u00cemi doresc ca toate aceste rigori s\u0103 nu afecteze spiritul antreprenorial care ne-a caracterizat evolu\u0163ia \u015fi care a stimulat creativitatea, ini\u0163iativa \u015fi capacitatea rapid\u0103 de adaptare.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen continuare, obiectivul lor este transformarea companiei \u00eentr-un juc\u0103tor relevant pentru investitorii specializa\u0163i din vestul Europei \u015fi, deci, atragerea unei alte dimensiuni de capital \u00een Rom\u00e2nia.  \u201eVom ajuta la cre\u015fterea \u015fi consolidarea IMM-urilor, la dezvoltarea mai multor echipe de management, la formarea de branduri Made in Romania, viabile pentru orice pia\u0163\u0103 european\u0103. Iar pentru a putea continua s\u0103 facem un impact pozitiv \u00een economia rom\u00e2neasc\u0103, ne propunem ca urm\u0103toarea evaluare a ROCA Investments s\u0103 dep\u0103\u015feasc\u0103 100 milioane de euro.\u201d \u00cen plus, dac\u0103 ast\u0103zi cele dou\u0103 holdinguri ROCA Investments \u2013 cel agricol \u015fi cel industrial \u2013 sunt prezente \u00een 14 jude\u0163e ale \u0163\u0103rii \u015fi totalizeaz\u0103 15 companii active, \u201e\u00eentre care unele cu prezen\u0163\u0103 semnificativ\u0103 \u00een Europa\u201d, Vizental spune c\u0103, nu mai departe de anul 2027, \u201ene dorim s\u0103 ajungem s\u0103 devenim un partener serios de dialog pentru marile fonduri din vestul Europei\u201d.<\/p>\n

\nSfatul s\u0103u pentru cei ce-\u015fi doresc un parcurs profesional similar? S\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 riscurile, s\u0103 \u00ee\u015fi aleag\u0103 dintre ele oportunit\u0103\u0163ile cu care vor s\u0103 aib\u0103 de a face \u015fi s\u0103 nu se opreasc\u0103 niciodat\u0103 din \u00eenv\u0103\u0163at.  <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCele mai importante 5 lec\u0163ii \u00eenv\u0103\u0163ate de Rudolf Vizental:<\/ins><\/em><\/strong><\/p>\n

\n1. Succesul are mai multe mame \u015fi mai mul\u0163i ta\u0163i. E foarte important s\u0103 \u00een\u0163elegem rolul hazardului \u00een tot ceea ce facem;<\/em><\/strong><\/p>\n

\n2. \u00cen spatele unei mari constr\u00e2ngeri te a\u015fteapt\u0103, de cele mai multe ori, o mare oportunitate;<\/em><\/strong><\/p>\n

\n3. Un CEO e responsabil pentru tot ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een companie: nu doar de rezultate, dar, \u00een special, de oameni \u015fi de cultur\u0103;<\/em><\/strong><\/p>\n

\n4. Principiul fundamental al evolu\u0163iei este s\u0103 \u00een\u0163elegi c\u0103 ce te-a adus p\u00e2n\u0103 aici nu te va duce mai departe;<\/em><\/strong><\/p>\n

\n5. Conflictele se pot rezolva \u015fi constructiv. Evitarea lor e la fel de nes\u0103n\u0103toas\u0103 ca \u015fi rezolvarea prin agresivitate.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La origini bancher, c\u00e2nd Lehman Brothers a c\u0103zut, nu a stat pe g\u00e2nduri \u015fi s-a aruncat \u00een necunoscut, \u00eentr-o lume nou\u0103: a restructur\u0103rilor. De-a lungul timpului \u015fi-a construit o rela\u0163ie str\u00e2ns\u0103 cu riscul, at\u00e2t \u00een propria carier\u0103 c\u00e2t \u015fi la conducerea companiei de private equity ROCA Investments, din ac\u0163ionariatul c\u0103reia fac parte \u015fi alte nume […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[512,7208],"tags":[234,47220,47612],"class_list":["post-216362","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-revista-bm","category-servicii-financiare","tag-leadership","tag-roca-investments","tag-rudolf-vizental"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/216362","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=216362"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/216362\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=216362"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=216362"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=216362"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}