\nPentru c\u0103 nu mai exist\u0103 for\u0163\u0103 de munc\u0103 suficient\u0103, at\u00e2t din punct de vedere cantitativ c\u00e2t \u015fi calitativ, companiile, directorii, antreprenorii, fondatorii, patronii sunt prin\u015fi \u00eentr-un cerc vicios. Dac\u0103 dai afar\u0103 un angajat, sigur nu mai sunt \u015fapte la u\u015f\u0103 care de-abia a\u015fteapt\u0103 s\u0103-i ia locul, ci dimpotriv\u0103. Sorin Faur de la Academia de HR, un consultant \u00een resurse umane cu peste 20 de ani de experien\u0163\u0103 \u00een Rom\u00e2nia \u015fi pe pie\u0163ele regionale, spune c\u0103 acum, dac\u0103 un angajat \u00ee\u0163i pleac\u0103, indiferent de motiv, \u00een cel mai bun caz \u00eel po\u0163i \u00eenlocui \u00een \u015fase luni \u015fi cu un cost semnificativ. \u00cen acest timp pozi\u0163ia r\u0103m\u00e2ne liber\u0103 \u015fi fie al\u0163ii trebuie s\u0103 o acopere, ceea ce \u00eenseamn\u0103 c\u0103 se instaleaz\u0103 o stare de nervozitate \u00een echip\u0103, fie pur \u015fi simplu po\u0163i s\u0103 ai \u00eentreruperi \u00een fluxul de produc\u0163ie.<\/p>\n
\nAici nu vorbim de pozi\u0163ii de entry-level. Noile genera\u0163ii vor s\u0103 experimenteze, a\u015fa c\u0103 schimbarea unei companii de la un an la altul este ceva comun. Iar fiecare schimbare trebuie \u00eenso\u0163it\u0103 de un salariu mai mare. Companiile, \u00een special cele care au nevoie de personal calificat \u015fi \u00eenalt calificat, nu mai \u015ftiu ce beneficii s\u0103 ofere angaja\u0163ilor, nu mai \u015ftiu cum s\u0103 le intre \u00een gra\u0163ii, nu mai \u015ftiu cum s\u0103 le \u00eentind\u0103 covorul ro\u015fu, este o lupt\u0103 extrem de dur\u0103 pentru creiere.<\/p>\n
\nR\u0103zvan C\u0103z\u0103nescu, fondatorul sistemului de management TBF \u2013 The Basic Fundamental, care spune c\u0103 a contribuit din spate la dezvoltarea unor afaceri cum ar fi lan\u0163ul de ochelari Lensa, care acum face senza\u0163ie pe pia\u0163\u0103, sus\u0163ine c\u0103 tr\u0103im \u00eentr-o dictatur\u0103 a angaja\u0163ilor. Angaja\u0163ii au ajuns s\u0103 conduc\u0103 companiile, nu antreprenorii, ceea ce este groaznic, este r\u0103u pentru business. C\u00e2nd se \u00eencepe o afacere, motorul ei este fondatorul, antreprenorul, cel care are ideea \u015fi vine cu primii bani. Aceste companii merg \u00eenainte, se dezvolt\u0103 prin for\u0163a \u015fi determinarea antreprenorului, patronului. Angaja\u0163ii \u00eel urmeaz\u0103 sau nu, cred \u00een el sau nu \u015fi nu se pune problema contest\u0103rii lui.<\/p>\n
\nDar pe m\u0103sur\u0103 ce compania cre\u015fte iar antreprenorul are nevoie de tot mai mul\u0163i angaja\u0163i, rolurile \u00eencep s\u0103 se schimbe, mai ales atunci c\u00e2nd pia\u0163a duce lips\u0103 de angaja\u0163i. Ace\u015fti angaja\u0163i pot s\u0103 fie un motor care trage compania al\u0103turi de antreprenor, sau dimpotriv\u0103, pot s\u0103 fie o fr\u00e2n\u0103, \u00een func\u0163ie de situa\u0163iile care apar. Pe m\u0103sur\u0103 ce angaja\u0163ii \u00ee\u015fi consolideaz\u0103 pozi\u0163ia \u00een companie, ei preiau puterea, mai ales prin atitudinea \u201enu se poate\u201d.<\/p>\n
\n\u00cen ultimul an, pe fondul acestei pandemii, a ap\u0103rut conceptul de quiet quitting, adic\u0103 ideea c\u0103 stai la birou, la munc\u0103, f\u0103r\u0103 s\u0103 faci nimic, dar nici nu-\u0163i dai demisia. Angaja\u0163ii se ascund \u00een spatele calculatorului, \u00een spatele procedurilor, \u00een spatele muncii remote, \u00een spatele problemelor psihice care au ap\u0103rut \u015fi sunt invocate tot mai des – \u00eencep\u00e2nd de la cre\u015fterea stresului, atacuri de panic\u0103, presiunea celor patru pere\u0163i \u015fi a peretelui alb de acas\u0103.<\/span><\/strong><\/p>\n \nAntreprenorul trebuie s\u0103 fie foarte puternic \u015fi determinat ca s\u0103 treac\u0103 peste acest obstacol. Nefiind at\u00e2t de mari, companiile \u00eenc\u0103 nu au ajuns s\u0103 se birocratizeze suficient, s\u0103 aib\u0103 proceduri, s\u0103 fie implementate reguli astfel \u00eenc\u00e2t antreprenorul s\u0103 poat\u0103 dep\u0103\u015fi for\u0163a nev\u0103zut\u0103 care se \u00eempotrive\u015fte \u00eenaint\u0103rii businessului. De multe ori, mai ales \u00een situa\u0163iile actuale, c\u00e2nd \u015fomajul este zero, c\u00e2nd nimeni nu st\u0103 la u\u015f\u0103 s\u0103 se angajeze, c\u00e2nd legisla\u0163ia muncii sus\u0163ine contractele de munc\u0103 pe perioad\u0103 nedeterminat\u0103, antreprenorul nu prea are ce face, este la m\u00e2na angaja\u0163ilor.<\/p>\n \nn ultimul an, pe fondul acestei pandemii, a ap\u0103rut conceptul de quiet quitting, adic\u0103 ideea c\u0103 stai la birou, la munc\u0103, f\u0103r\u0103 s\u0103 faci nimic, dar nici nu-\u0163i dai demisia. Angaja\u0163ii se ascund \u00een spatele calculatorului, \u00een spatele procedurilor, \u00een spatele muncii remote, \u00een spatele problemelor psihice care au ap\u0103rut \u015fi sunt invocate tot mai des – \u00eencep\u00e2nd de la cre\u015fterea stresului, atacuri de panic\u0103, presiunea celor patru pere\u0163i \u015fi a peretelui alb de acas\u0103. Niciun angajator, niciun patron nu risc\u0103 acum s\u0103 intre \u00een r\u0103zboi cu aceste situa\u0163ii, pentru c\u0103 ar r\u0103m\u00e2ne f\u0103r\u0103 angaja\u0163i, iar businessul s-ar pr\u0103bu\u015fi. Pentru c\u0103 \u015ftiu ce putere au, angaja\u0163ii for\u0163eaz\u0103 limitele, for\u0163eaz\u0103 pauzele de cafea \u015fi de \u0163igar\u0103, for\u0163eaz\u0103 \u201eb\u00e2rfa\u201d companiei, \u015fi \u00een final for\u0163eaz\u0103 cre\u015fterile salariale. Pentru patroni, care oricum nu sunt iubi\u0163i deloc \u015fi nici nu trebuie s\u0103 fie iubi\u0163i, aceste cre\u015fteri salariale trebuie s\u0103 fie \u00eenso\u0163ite de ceva, de cre\u015fterea productivit\u0103\u0163ii muncii, de preluarea unor sarcini noi, de preluarea unor responsabilit\u0103\u0163i mai mari, ceea ce nu prea se \u00eent\u00e2mpl\u0103.<\/p>\n \nDin ce \u00een ce mai mul\u0163i angaja\u0163i nu vor s\u0103-\u015fi asume responsabilit\u0103\u0163i \u00een cadrul companiilor, nu vor s\u0103 fie \u015fefi, nu vor s\u0103 conduc\u0103 al\u0163i oameni, prefer\u00e2nd s\u0103 rup\u0103 u\u015fa c\u00e2nd se termin\u0103 programul. Nimeni nu vrea s\u0103 moar\u0103 pentru companie sau pentru un antreprenor at\u00e2ta timp c\u00e2t are pe mas\u0103 o ofert\u0103 mai bun\u0103 \u00een orice moment. Am intrat \u00eentr-un model social al muncii, iar capitalismul muncii se \u00eendreapt\u0103 c\u0103tre un socialism corporatist. Nu se spunea \u00een comunism c\u0103 angaja\u0163ii conduc? Acest concept a ajuns acum \u015fi \u00een capitalism. Comunismul, socialismul au c\u0103zut din motive economice pentru c\u0103 nu mai f\u0103ceau fa\u0163\u0103 capitalismului.<\/p>\n \nS\u0103 vedem ce va urma acum. <\/p>\n
\n