{"id":215873,"date":"2023-05-12T17:27:00","date_gmt":"2023-05-12T17:27:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=215873"},"modified":"2023-05-12T17:27:00","modified_gmt":"2023-05-12T17:27:00","slug":"cine-este-romanul-care-vrea-sa-construiasca-unul-dintre-cele-mai-revolutionare-proiecte-imobiliare-din-tara-noastra-galerie-foto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=215873","title":{"rendered":"Cine este rom\u00e2nul care vrea s\u0103 construiasc\u0103 unul dintre cele mai revolu\u0163ionare proiecte imobiliare din \u0163ara noastr\u0103 – GALERIE FOTO"},"content":{"rendered":"

\nDup\u0103 ce \u015fi-a \u00eendeplinit visul din copil\u0103rie, acela de a deveni avocat, Lucian Azoi\u0163ei \u015fi-a \u00eendeplinit acum \u015fi visul antreprenorial: acela de a demara un proiect prin care vrea s\u0103 revolu\u0163ioneze pia\u0163a imobiliar\u0103 local\u0103, dar \u015fi din regiune. \u00centre cele dou\u0103 a existat \u00eens\u0103 o scurt\u0103, dar intens\u0103 \u015fi prosper\u0103 experien\u0163\u0103 corporatist\u0103 \u00eentr-o multina\u0163ional\u0103 cunoscut\u0103, pe care executivul din fruntea dezvoltatorului imobiliar Forty Management a sacrificat-o \u00eens\u0103 f\u0103r\u0103 regrete pentru un bun mai de pre\u0163: independen\u0163a. Cu ce provoc\u0103ri, e\u015fecuri \u015fi reu\u015fite a venit \u201ela pachet\u201d rolul de antreprenor?<\/strong><\/em><\/p>\n

\n\u201eAst\u0103zi, dup\u0103 cinci ani de munc\u0103 sus\u0163inut\u0103 \u00eemi v\u0103d visul cu ochii\u201d, a spus executivul din fruntea dezvoltatorului imobiliar Forty Management, c\u0103ruia i-a pus bazele \u00een 2015, al\u0103turi de Tudor B\u0103di\u0163escu, \u00een cadrul unei conferin\u0163e de pres\u0103 recente, \u00een care a anun\u0163at demararea oficial\u0103 a construc\u0163iei proiectului de reconversie urban\u0103 mixt\u0103, self-sustainable, Central District Lagoon City. Spre deosebire de alte proiecte imobiliare similare, care constau \u00een proiectarea unor mici or\u0103\u015fele dezvoltate \u00een cadrul marilor ora\u015fe, Central District Lagoon City reprezint\u0103 un concept brevetat \u015fi adus \u00een sistem de franciz\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, deosebindu-se prin faptul c\u0103 nucleul fiec\u0103rui astfel de \u201eora\u015f\u201d e reprezentat de o lagun\u0103 artificial\u0103, \u00eentins\u0103 de 10.000 de metri p\u0103tra\u0163i, cu ap\u0103 turcoaz, \u201eca-n Maldive\u201d. Francizorul Crystal Lagoons, o companie american\u0103 al c\u0103rei portofoliu num\u0103r\u0103, \u00een prezent, peste 1.000 de proiecte finalizate sau \u00een curs de execu\u0163ia, a distribuit conceptul pe mai mult de 60 de pie\u0163e p\u00e2n\u0103 \u00een prezent.<\/p>\n

\n\"\"O lectur\u0103 transformat\u0103 \u00een vis antreprenorial. <\/strong>Azoi\u0163ei a povestit c\u0103 a aflat de acest concept dintr-o revist\u0103 \u015fi a fost fascinat de idee, mai ales c\u0103, \u00een 2009, la data lans\u0103rii primului proiect, laguna, care, prin prisma tehnologiei din spate, \u201eutilizeaz\u0103 de 50 de ori mai pu\u0163in\u0103 energie dec\u00e2t o piscin\u0103 de dimensiuni similare\u201d, primise titlul de cea mai mare piscin\u0103 din lume \u015fi fondatorul din spatele s\u0103u reu\u015fise s\u0103 v\u00e2nd\u0103 1.400 de apartamente \u00een c\u00e2teva luni. Dup\u0103 ce a aflat de concept, Azoi\u0163ei a f\u0103cut din lansarea proiectului \u00een Rom\u00e2nia un obiectiv, \u00eens\u0103 p\u00e2n\u0103 a reu\u015fit s\u0103 bat\u0103 palma cu de\u0163in\u0103torii brevetului a durat c\u00e2\u0163iva ani. Potrivit companiei, valoarea investi\u0163iei din Rom\u00e2nia va dep\u0103\u015fi 120 de milioane de euro. \u00cen paralel cu finan\u0163area proprie, proiectul va beneficia de un credit bancar provenit de la un consor\u0163iu alc\u0103tuit din institu\u0163iile CEC Bank, Alpha Bank \u015fi First Bank, scrie ZF. \u00cen paralel, conceptul va fi scalat \u015fi la Budapesta, Praga \u015fi Var\u015fovia, unde va fi necesar\u0103, pentru fiecare dintre proiecte, c\u00e2te o investi\u0163ie cuprins\u0103 \u00eentre 140 \u015fi 190 milioane de euro.<\/p>\n

\nUn nou start la \u00eenceput de mileniu. <\/strong>\u00centr-un interviu acordat BUSINESS Magazin, Lucian Azoi\u0163ei ne-a povestit \u015fi cum a ajuns s\u0103 fie antreprenor, de\u015fi nu a fost prima \u201eop\u0163iune de carier\u0103\u201d. \u201eEu toat\u0103 via\u0163a am vrut s\u0103 fiu avocat. Pentru mine a fost o meserie de voca\u0163ie.\u201d Dorin\u0163a de a deveni avocat a ap\u0103rut prin clasa a 6-a, de la momentul \u00een care a \u00eent\u00e2lnit \u00eent\u00e2mpl\u0103tor un prieten al mamei sale, \u201eun domn foarte b\u0103tr\u00e2n, la vreo 80 de ani, \u00eembr\u0103cat cu un palton lung, p\u00e2n\u0103 \u00een p\u0103m\u00e2nt, \u015fi o prestan\u0163\u0103 remarcabil\u0103\u201d. Impresionat de aceast\u0103 apari\u0163ie, c\u00e2nd a aflat c\u0103 respectivul personaj era avocat, \u015fi-a spus c\u0103 asta este meseria pe care o va alege, la r\u00e2ndul lui. Peste ani, a dat admitere la un liceu de drept administrativ, \u201eunde m\u0103 interesau doar materiile de drept\u201d, iar apoi a urmat Facultatea de Drept. \u00cens\u0103 n-a practicat niciodat\u0103, \u015fi asta deoarece spune c\u0103 \u00een anii respectivi, \u00een anii \u201990, c\u00e2nd a terminat studiile, singura solu\u0163ie de a reu\u015fi \u00een acest domeniu \u015fi de a te \u00eentre\u0163ine era s\u0103 ai resurse financiare de acas\u0103. \u201eCeea ce nu era cazul. Nu exista, la vremea respectiv\u0103, c\u00e2nd f\u0103ceai stagiatura \u00een zona avocaturii, ca cineva s\u0103 \u00ee\u0163i dea un salariu. Chiar dac\u0103 aveai o rela\u0163ie foarte bun\u0103 cu maestrul, d\u0103deai tu bani\u201d, poveste\u015fte el. Neav\u00e2nd a\u015fadar bani s\u0103 se \u00eentre\u0163in\u0103, a ales alt\u0103 cale: s\u0103 \u00eencerce pe propria piele diverse re\u0163ete antreprenoriale. Mai direct spus, \u201ef\u0103ceam, ca toat\u0103 lumea, mic trafic de frontier\u0103\u201d. A \u00eencercat totodat\u0103, inclusiv pe perioada facult\u0103\u0163ii, \u015fi diverse meserii, de la barman sau osp\u0103tar, la agent de v\u00e2nz\u0103ri de pixuri, vopsele \u015fi nu numai, lucr\u00e2nd inclusiv la o firm\u0103 de pufule\u0163i.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nDup\u0103 ce \u015fi-a spus c\u0103 nu mai are rost s\u0103 continuie micile afaceri pe care le desf\u0103\u015fura, pentru c\u0103 nu \u00eei aduceau o surs\u0103 de venit satisf\u0103c\u0103toare, a ales calea multina\u0163ionalelor, \u00een special pe zona de v\u00e2nz\u0103ri, \u00een care spune c\u0103 dou\u0103 calit\u0103\u0163i esen\u0163iale sunt capacitatea de adaptare \u015fi de dialog. Spre finalul anilor \u201990 a ajuns s\u0103 de\u0163in\u0103 \u201eo pozi\u0163ie interesant\u0103 la Gilette Rom\u00e2nia, ca director de v\u00e2nz\u0103ri, c\u00e2nd practic am ajuns la maximul de carier\u0103 \u00een domeniul multina\u0163ionalelor\u201d. Poveste\u015fte c\u0103 \u00een acea perioad\u0103 c\u00e2\u015ftiga foarte bine – avea un \u201esalariu de 2.000 de dolari pe lun\u0103, ma\u015fin\u0103 nou\u0103, str\u0103in\u0103, cu motor mare, birou \u00een Prim\u0103verii, cu doamn\u0103 secretar\u0103\u201d, toate acestea la doar 25 de ani. \u015ei, cu toate c\u0103 \u00eencepuse o carier\u0103 de succes ca \u015fi corporatist, avea s\u0103 renun\u0163e la tot pentru a face antreprenoriat \u201efull time\u201d.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nMaldivele Bucure\u015ftiului<\/strong><\/p>\n

\nPe plan local, proiectul Central District Lagoon City va include peste 400 de apartamente destinate exclusiv \u00eenchirierii, cu pre\u0163uri \u00een r\u00e2nd cu media pie\u0163ei de \u00eenchirieri de lux de la data finaliz\u0103rii. Totodat\u0103, \u00een complex vor fi amenajate o cl\u0103dire de birouri, spa\u0163ii comerciale \u015fi de servicii, inclusiv un heliport \u015fi servicii de concierge, cinematograf, gr\u0103dini\u0163\u0103, centru spa \u015fi un hotel de cinci stele cu peste 300 de camere, printre altele. Amplasat\u0103 pe o suprafa\u0163\u0103 de peste 10.000 de metri p\u0103tra\u0163i, laguna va avea o ad\u00e2ncime maxim\u0103 de doi metri, dou\u0103 plaje de mari dimensiuni, \u00eentinse pe mai mult de 3.200 de metri p\u0103tra\u0163i \u015fi va fi \u00eentrebuin\u0163at\u0103 at\u00e2t \u00een sezonul cald, pentru \u00eenot \u015fi sporturi nautice, c\u00e2t \u015fi \u00een lunile de iarn\u0103, ca pationar. Fa\u0163\u0103 de al\u0163i dezvoltatori care ofer\u0103 \u00eenchirieri pe termen scurt, Azoi\u0163ei sus\u0163ine c\u0103 \u00een proiectul pe care \u00eel dezvolt\u0103 compania sa se vor oferi \u00eenchirieri pe termen lung, estim\u0103rile viz\u00e2nd, potrivit ZF, un nivel anual de venituri din chirii de 24 de milioane de euro. Dac\u0103 termenul de finalizare a lagunei este estimat pentru acest an, construc\u0163ia total\u0103 a proiectului urmeaz\u0103 s\u0103 se \u00eentind\u0103 p\u00e2n\u0103 \u00een 2026.<\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\nLec\u0163ia e\u015fecului. <\/strong>\u201eAm avut o oportunitate la vremea respectiv\u0103. Cineva a venit la mine \u015fi a zis: Uite, eu am o firm\u0103 de distribu\u0163ie de materiale de construc\u0163ii, nu vrei s\u0103 lucrezi pentru mine?\u201d Ini\u0163ial a spus \u201enu\u201d, pentru c\u0103 avea o pozi\u0163ie bun\u0103, un salariu bun. \u201eSingura variant\u0103 \u2013 v\u0103zusem eu prin filme \u2013 a fost s\u0103 ne asociem \u00een a\u015fa fel \u00eenc\u00e2t s\u0103 am senza\u0163ia c\u0103 lucrez pentru mine\u201d. Cel care lansase invita\u0163ia a fost de acord, a\u015fa c\u0103 a intrat \u00een business cu 25% din firm\u0103, \u201eiar el cu 75%. \u015ei am muncit ca un animal \u015fi mi-a luat to\u0163i banii\u201d, poveste\u015fte, acum amuzat.<\/p>\n

\nC\u00e2nd l-am \u00eentrebat de ce a renun\u0163at la condi\u0163iile bune din multina\u0163ional\u0103 pentru a se av\u00e2nta \u00eentr-un mediu nesigur, spune c\u0103 la baza acestei decizii a fost dorin\u0163a de libertate. \u201ePentru c\u0103 eu \u015ftiu c\u0103 oric\u00e2t de bine ai fi pl\u0103tit \u015fi \u00een orice pozi\u0163ie ai ajunge, niciodat\u0103 nu po\u0163i s\u0103 rivalizezi cu un antreprenor. Eu sunt o fire foarte liber\u0103, \u00een general, \u015fi mi-am dorit toat\u0103 via\u0163a s\u0103 fiu liber, s\u0103 nu depind de nimeni. S\u0103 nu existe cineva care s\u0103-mi impun\u0103 s\u0103 fac ceva, nici din perspectiva programului, nici din cea a modului de abordare \u015fi a\u015fa mai departe. Numai propriile tale idei \u015fi propriile tale mijloace de dezvoltare.\u201d Asta, adaug\u0103 el, \u0163i-o poate oferi doar antreprenoriatul, despre care recunoa\u015fte \u00eens\u0103 c\u0103 \u201evine la pachet cu ni\u015fte dezavantaje \u00eengrozitoare, pentru c\u0103 nu mai exist\u0103 s\u0103 faci shut down, nu mai exist\u0103 s\u0103 te lini\u015fte\u015fti, nu mai exist\u0103 s\u0103 te focusezi pe altceva dec\u00e2t ceea ce faci\u201d. Dar \u00eentre cele dou\u0103 p\u0103r\u0163i ale balan\u0163ei, a preferat \u00eentotdeauna libertatea. \u201eLibertatea pentru mine a fost libertatea mental\u0103. De multe ori e\u015fti mult mai prins ca antreprenor \u015fi \u00een lan\u0163uri mult mai str\u00e2nse dec\u00e2t \u00een rolul de corporatist. Dar cel pu\u0163in mental ai senza\u0163ia c\u0103 e\u015fti liber \u015fi c\u0103 iei propriile decizii.\u201d<\/p>\n

\n\u015ei, din anii 2000, c\u00e2nd a intrat pe drumul antreprenoriatului, a p\u0103strat ne\u00eentrerupt aceast\u0103 cale, primii doi ani \u00een compania de distribu\u0163ie de materiale de construc\u0163ii, care i-a adus o lec\u0163ie foarte grea, pentru c\u0103 \u201eam c\u00e2\u015ftigat o gr\u0103mad\u0103 de bani ca \u015fi companie. Dar eu n-am v\u0103zut nimic. \u00cen 2002 am ajuns, dup\u0103 destul de mul\u0163i ani de carier\u0103 \u015fi \u00een pozi\u0163ii relativ importante, s\u0103 \u00eemprumut ma\u015fina Dacia de la tata, ca s\u0103 m\u0103 pot deplasa. \u015ei nu mai aveam nimic, efectiv. \u015ei atunci, tot a\u015fa, ap\u0103rut\u0103 o oportunitate.\u201d Subliniaz\u0103 c\u0103, \u00een ciuda faptului c\u0103, din punct de vedere material, pierduse tot, \u00een realitate nu a fost a\u015fa. \u201eAm c\u00e2\u015ftigat enorm de mult\u0103 experien\u0163\u0103. Dac\u0103, la un moment dat, ai pierdut sau o iei de la cap\u0103t, s-a acumulat extrem de mult\u0103 experien\u0163\u0103, mult\u0103 informa\u0163ie, networking, rela\u0163ii sociale, mod de comportament. Adic\u0103 tu, practic, ai f\u0103cut o \u015fcoal\u0103 \u00een momentul de acela. E adev\u0103rat, ai pl\u0103tit-o foarte scump, dar e \u015fcoala ta. Nu \u0163i-o ia nimeni. \u015ei asta a contat extrem de mult, pentru c\u0103 \u00een 2002 a ap\u0103rut o alt\u0103 oportunitate \u015fi m-am asociat cu altcineva, tot \u00een domeniul \u0103sta, al materialelor de construc\u0163ii, pentru c\u0103 deja \u00eenv\u0103\u0163asem despre el.\u201d<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nPunct \u015fi de la cap\u0103t, \u00eenainte \u015fi dup\u0103 criz\u0103. <\/strong>Al\u0103turi de noul partener de business a \u00eenfiin\u0163at Pazo, cu o investi\u0163ie de 8.000 de dolari, \u201eai lui, c\u0103 eu nu aveam niciun ban\u201d, dar cu participa\u0163ie egal\u0103, pornind distribu\u0163ia de materiale de finisaj. \u201e\u015ei avantajul a fost c\u0103, av\u00e2nd backgroundul \u0103sta, s\u0103 spunem, \u015fi fiind anii 2000, c\u00e2nd erau destul de pu\u0163ini antreprenori tineri cu o abordare diferit\u0103, noi ne-am dus direct la nivel mare.\u201d Pentru c\u0103 nu aveau bani s\u0103 fac\u0103 distribu\u0163ie \u00een adev\u0103ratul sens al cuv\u00e2ntului, pentru care aveau nevoie de ma\u015fini, oameni, tehnologie, s-au hot\u0103r\u00e2t s\u0103 mearg\u0103 pe zona de proiecte B2B. \u015ei, \u00een prim\u0103vara anului 2003, au c\u00e2\u015ftigat un contract de furnizare a ceramicii cu primul Carrefour din Rom\u00e2nia, \u201eun contract foarte mare, cu resurse financiare mari\u201d. \u015ei, de atunci, spune c\u0103 Pazo a f\u0103cut toate Carrefour-urile din Rom\u00e2nia, iar \u00een 2007 ajunsese s\u0103 furnizeze \u00een vreo cinci \u0163\u0103ri.<\/p>\n

\nA venit \u00eens\u0103 criza, \u201eca un tsunami\u201d, moment c\u00e2nd \u201es-a terminat cu distribu\u0163ia\u201d. \u201eG\u00e2ndi\u0163i-v\u0103 c\u0103 noi f\u0103ceam 20 de milioane de euro pe an la nivelul anului 2007. O sum\u0103 colosal\u0103 \u00een ceramic\u0103. \u015ei \u00een 2009 am v\u00e2ndut de un milion. Nu exista capacitate de procesare, de g\u0103sire de solu\u0163ii, de remediere. Pur \u015fi simplu a disp\u0103rut tot, nu aveai ce s\u0103 faci. Nici nu-mi dau seama dac\u0103 exista vreo solu\u0163ie la vremea respectiv\u0103. Dac\u0103 m\u0103 \u00eentreba\u0163i cum am supravie\u0163uit, nu \u015ftiu. Din momentul acela, \u00eencet, \u00eencet am reu\u015fit s\u0103 re\u00eencepem s\u0103 cre\u015ftem, dar nu am mai atins niciodat\u0103 cifrele respective.\u201d<\/p>\n

\nA r\u0103mas \u00een Pazo p\u00e2n\u0103 \u00een 2018, dar a avut, de-a lungul timpului, mai multe ini\u0163iative de business, inclusiv fondarea dezvoltatorului Forty Management, al c\u0103rui portofoliu include proiecte precum Central District Cuza 99, Central District 4 Elemente, Central District Viitorului 134, Central District Lagoon City \u015fi Central District Royal Suites. P\u00e2n\u0103 \u00een prezent, dezvoltatorul a v\u00e2ndut, potrivit ZF, 700 de apartamente \u00een \u015fase proiecte.<\/p>\n

\n

\n\u201eE important s\u0103 ai urechile \u015fi mintea deschise. Pentru c\u0103, da, unele lucruri nu le asimilezi p\u00e2n\u0103 nu le tr\u0103ie\u015fti pe pielea ta. Dar dac\u0103 tu auzi m\u0103car pove\u015ftile respective, undeva se \u00eenregistreaz\u0103. \u015ei \u00een momentul \u00een care ai de luat o decizie, sau se \u00eent\u00e2mpl\u0103 ceva, poate-\u0163i aduce aminte pilda \u015fi situa\u0163ia pe care ai auzit-o. Pentru tine e diferit\u0103, poate se manifest\u0103 altfel, dar te ajut\u0103.<\/em><\/span>\u201d<\/strong><\/p>\n

\nLucian Azoi\u0163ei, CEO \u015fi fondator, Forty Management<\/strong><\/p>\n

\n

\nPia\u0163a \u015fi businessul sunt doar negociere\u201d<\/strong><\/p>\n

\nAntreprenoriatul, spune el, \u00eei r\u0103pe\u015fte mult timp. \u201e\u00cen realitate nu sunt at\u00e2t de liber pe c\u00e2t m-a\u015f dori s\u0103 fiu. Eu am \u015fi trei copii, ceea ce \u00eenseamn\u0103 foarte mult timp petrecut cu ei. La ora 10:00 m\u0103 duc la birou, activit\u0103\u0163i normale, \u00eent\u00e2lniri, discu\u0163ii \u015fi a\u015fa mai departe. Mai iau masa cu cineva, iar seara m\u0103 retrag.\u201d Poveste\u015fte \u00eens\u0103 c\u0103 are \u015fi momente \u00een care, cu ajutorul c\u0103l\u0103toriilor mai ales, \u201edispare\u201d, tocmai pentru a-\u015fi p\u0103stra capacitatea de a fi alert \u00een continuare, pentru c\u0103 \u201eintrarea \u00een aceast\u0103 rutin\u0103 zilnic\u0103 care te macin\u0103, la un moment dat te face s\u0103 nu mai ai viziune. Iar datoria mea \u015fi rolul meu este s\u0103 \u015fi am o direc\u0163ie de dezvoltare pentru firma, sau pentru mine personal, \u015fi atunci am nevoie de aceste supape\u201d.<\/p>\n

\nDe altfel, spune c\u0103, \u00een paralel cu deconectarea \u015fi relaxarea, c\u0103l\u0103toriile sunt \u015fi surse de idei \u015fi energie, a\u015fa c\u0103 le recomand\u0103 tinerilor s\u0103 c\u0103l\u0103toreasc\u0103, \u201echiar \u015fi cu cortul, chiar dac\u0103 doarmi pe strad\u0103, nu conteaz\u0103, important este s\u0103 c\u0103l\u0103tore\u015fti pentru a\u0163i se deschide mintea\u201d.<\/p>\n

\n\u00cens\u0103 prima sa recomandare, \u201ela mare distan\u0163\u0103 de oricare alta\u201d, pentru cei afla\u0163i la \u00eenceputul carierei este s\u0103 fac\u0103 cursuri de oratorie. \u201e\u015ei s\u0103 \u00eencerce s\u0103 citeasc\u0103 foarte mult.\u201d Una dintre c\u0103r\u0163ile a c\u0103ror prezen\u0163\u0103 o consider\u0103 esen\u0163ial\u0103 \u00een biblioteca oric\u0103rui lider \u015fi nu numai e \u201eSkin in the game\u201d. Sus\u0163ine, \u00eens\u0103, c\u0103 e imperios necesar ca aceste c\u0103r\u0163i s\u0103 fie coroborate cu diverse cursuri, de psihologie, de oratorie, de tehnici de negociere \u015fi nu numai, care s\u0103 te formeze din punct de vedere psihologic. \u201ePentru c\u0103, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103, via\u0163a \u015fi businessul sunt doar negociere.\u201d<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\"\"Ca lider, Azoi\u0163ei spune c\u0103 este deopotriv\u0103 \u201emodest \u015fi foarte popular. \u00cemi place s\u0103 cred c\u0103 sunt prieten cu colegii. Zic eu c\u0103 nu m\u0103 \u00eencadrez \u00eentr-un stil de leadership clasic. Eu iubesc foarte mult ceea ce fac. \u015ei \u00een general m-am \u00eenconjurat de oameni care \u00ee\u015fi iubesc meseria. \u015ei \u00eencerc\u0103m \u00eempreun\u0103 s\u0103 punem c\u00e2te un pic din know-how-ul nostru, din viziunile noastre, din ceea ce \u015ftim s\u0103 facem, ca s\u0103 facem un lucru mai bun. Nu reu\u015fim noi s\u0103 revolu\u0163ion\u0103m lumea, dar dac\u0103 ne facem treaba, cu pasiune fa\u0163\u0103 de meseria respectiv\u0103, c\u0103 noi ne-am ales-o, nu ne-a obligat nimeni, eu sunt convins c\u0103 vom avea succes.\u201d \u00cen paralel cu pasiunea pentru meseria aleas\u0103, executivul pune pre\u0163 \u015fi pe loialitatea oamenilor din echip\u0103. \u201eLoial \u00eenseamn\u0103 s\u0103 tragi cu casa, cu firma.\u201d E, de altfel, calitatea a c\u0103rei lips\u0103 nu ar putea s\u0103 o tolereze la oamenii din subordine.<\/p>\n

\n

\n2015 anul fond\u0103rii Forty Management<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

\n

\nDespre mentorat spune c\u0103, la momentul \u00een care \u015fi-a \u00eenceput el cariera, nu prea aveai cum s\u0103 g\u0103se\u015fti mentori. \u201eNoi suntem o genera\u0163ie care a prins o schimbare radical\u0103 \u2013 Revolu\u0163ia \u015fi trecerea de la comunism la capitalism. A existat un capitalism s\u0103lbatic \u00eenceput din anii \u201990 p\u00e2n\u0103 \u00een 2000, c\u00e2nd a \u00eenceput s\u0103 se stabilizeze. \u00cen aceast\u0103 perioad\u0103 noi am crescut. Nu aveam de unde s\u0103 g\u0103sim mentori. Nu existau mentori la vremea respectiv\u0103. Toat\u0103 societatea a evoluat \u00een acea perioad\u0103, \u015fi cei de atunci au devenit ei mentori, ulterior.\u201d<\/p>\n

\nEl e de p\u0103rere c\u0103 ast\u0103zi nu neap\u0103rat trebuie s\u0103 stai pe l\u00e2ng\u0103 anumi\u0163i mentori, ci s\u0103 stai pe l\u00e2ng\u0103 oameni cu experien\u0163\u0103 \u015fi s\u0103 le auzi pove\u015ftile. \u201eE important s\u0103 ai urechile \u015fi mintea deschise. Pentru c\u0103, da, unele lucruri nu le asimilezi p\u00e2n\u0103 nu le tr\u0103ie\u015fti pe pielea ta, pentru c\u0103 a\u015fa e \u00een via\u0163\u0103. Dar dac\u0103 tu auzi m\u0103car pove\u015ftile respective, undeva se \u00eenregistreaz\u0103. \u015ei \u00een momentul \u00een care ai de luat o decizie, sau se \u00eent\u00e2mpl\u0103 ceva, sau ai o situa\u0163ie genul \u0103sta, poate-\u0163i aduci aminte pilda \u015fi situa\u0163ia pe care le-ai auzit. Pentru tine e diferit\u0103, poate se manifest\u0103 altfel, dar te ajut\u0103.\u201d<\/p>\n

\nVorbind \u015fi de criza COVID, Azoi\u0163ei spune c\u0103 pandemia a fost mult mai u\u015foar\u0103, mai ales c\u0103 avea deja experien\u0163a crizei precedente, iar \u015fantierele au mers \u00een continuare. \u201eEu zic c\u0103 a f\u0103cut \u015fi o chestie bun\u0103, chiar dac\u0103 s-au creat foarte multe drame. Ne-a \u00eenv\u0103\u0163at \u015fi cu zona asta negativ\u0103. Am v\u0103zut c\u0103 exist\u0103 \u015fi un revers al medaliei.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen final, Azoi\u0163ei spune c\u0103, dup\u0103 lagun\u0103, nu mai are alt vis antreprenorial. \u201eAcesta e the project, ca s\u0103 zic a\u015fa.\u201d   <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dup\u0103 ce \u015fi-a \u00eendeplinit visul din copil\u0103rie, acela de a deveni avocat, Lucian Azoi\u0163ei \u015fi-a \u00eendeplinit acum \u015fi visul antreprenorial: acela de a demara un proiect prin care vrea s\u0103 revolu\u0163ioneze pia\u0163a imobiliar\u0103 local\u0103, dar \u015fi din regiune. \u00centre cele dou\u0103 a existat \u00eens\u0103 o scurt\u0103, dar intens\u0103 \u015fi prosper\u0103 experien\u0163\u0103 corporatist\u0103 \u00eentr-o multina\u0163ional\u0103 cunoscut\u0103, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,6462,512],"tags":[255,401,54711,54710,54709,477],"class_list":["post-215873","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-imobiliare","category-revista-bm","tag-antreprenori","tag-antreprenoriat","tag-central-district-lagoon-city","tag-forty-management","tag-lucian-azoitei","tag-proiect"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/215873","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=215873"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/215873\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=215873"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=215873"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=215873"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}