{"id":215770,"date":"2023-05-10T16:31:00","date_gmt":"2023-05-10T16:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=215770"},"modified":"2023-05-10T16:31:00","modified_gmt":"2023-05-10T16:31:00","slug":"madalina-racovitan-gunay-duagi-kpmg-un-subiect-din-nou-in-actualitate-fidelizarea-angajatilor-cheie-ce-este-si-cum-se-aplica-un-sop","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=215770","title":{"rendered":"M\u0103d\u0103lina Racovi\u0163an & G\u00fcnay Duagi, KPMG: Un subiect din nou \u00een actualitate: fidelizarea angaja\u0163ilor cheie. Ce este \u015fi cum se aplic\u0103 un SOP"},"content":{"rendered":"

\nPenuria de candida\u0163i de pe pia\u0163a muncii, dar \u015fi atragerea \u015fi men\u0163inerea oamenilor cheie pun o presiune \u00een cre\u015ftere pe bugetele companiilor. Mai ales \u00een cazul businessurilor antreprenoriale, care, \u00een ultimii patru ani, au avut de \u00eenfruntat mai multe tipuri de crize, ce s-au reflectat \u00een toate rezultatele economice. O solu\u0163ie la care pot apela \u015fi care poate avea rezultate pe termen lung \u00een p\u0103strarea \u015fi motivarea angaja\u0163ilor este planul de stimulente pe termen lung, a\u015fa-numitul \u201eStock Option Plan\u201d (SOP), prin care asociatul\/ac\u0163ionarul majoritar permite salariatului s\u0103 beneficieze \u015fi el de dezvoltarea \u015fi de cre\u015fterea companiei.<\/p>\n

\nPlanul de stimulente pe termen lung poate \u0163ine locul conven\u0163ionalului plan de recompensare prin fonduri b\u0103ne\u015fti sau, altfel spus, bonusurilor, mai ales \u00een condi\u0163iile unor constr\u00e2ngeri bugetare cum sunt cele actuale. SOP este potrivit oric\u0103rui tip de companii \u2013 \u015fi celor mari, listate sau nelistate, dar \u015fi celor aflate la \u00eenceput de drum. Atunci c\u00e2nd iau \u00een calcul un SOP, ac\u0163ionarii trebuie s\u0103 \u015ftie c\u0103 exist\u0103 mai multe variante de planuri de recompensare \u00een ac\u0163iuni sau p\u0103r\u0163i sociale, ce implic\u0103 acordarea sau raportarea de titluri de participare la capitalul social al societ\u0103\u0163ilor comerciale. Totu\u015fi, din experien\u0163a acumulat\u0103, am constatat c\u0103 \u00een ultimii ani, organiza\u0163iile se orienteaz\u0103 preponderent c\u0103tre dou\u0103 tipuri de planuri de remunerare \u00een ac\u0163iuni\/p\u0103r\u0163i sociale.<\/p>\n

\n\u015ei ne referim la planurile prin care angaja\u0163ii primesc ac\u0163iuni sau p\u0103r\u0163i sociale cu titlu gratuit ori au posibilitatea de a le achizi\u0163iona la un pre\u0163 preferen\u0163ial, \u015fi planurile prin care sunt transferate angaja\u0163ilor doar drepturile financiare aferente de\u0163inerii unor ac\u0163iuni\/par\u0163i sociale, f\u0103r\u0103 s\u0103 le fie transferat dreptul de proprietate asupra  titlurilor de participare  (a\u015fa-numitele \u201ePhantom Stock Option Plans\u201d sau \u201eVirtual Stock Option Plans\u201d), ceea ce face ca ace\u015ftia s\u0103 aib\u0103 dreptul de a \u00eencasa dividende, nu \u015fi pe cel de vot. Cu alte cuvinte, prin SOP, angajatul devine cointeresat, beneficiind \u015fi el de dezvoltarea \u015fi cre\u015fterea valorii companiei, rezultatul final fiind o aliniere a intereselor \u00eentreprinderii cu cele ale angajatului. Pot participa fie angaja\u0163ii cel mai importan\u0163i pentru cre\u015fterea companiei sau top managementul, fie to\u0163i salaria\u0163ii, iar schemele de remunerare \u00een instrumente financiare recompenseaz\u0103 angajatul pentru o performan\u0163\u0103 trecut\u0103, dar vizeaz\u0103 una viitoare, pe termen lung.<\/p>\n

\nPE LARG, DESPRE CE ESTE VORBA. <\/strong>Ra\u0163iunea de baz\u0103 pentru a folosi aceste planuri const\u0103 \u00een oferirea unei solu\u0163ii de fidelizare \u015fi recompensare suplimentare sau, dup\u0103 caz, alternative fa\u0163\u0103 de uzuala metod\u0103 de recompensare \u00een fonduri b\u0103ne\u015fti bazat\u0103 pe salarizare \u015fi\/sau bonusare \u00een intervale scurte. Scopul final ar putea fi stimularea performan\u0163ei \u015fi loialit\u0103\u0163ii angaja\u0163ilor prin acordarea unor beneficii financiare \u015fi nefinanciare dependente de dezvoltarea \u015fi cre\u015fterea valorii societ\u0103\u0163ii, care depinde la r\u00e2ndul ei \u015fi de performan\u0163a angaja\u0163ilor. \u00cen plus, s-ar putea lua \u00een calcul folosirea unui astfel de plan \u00een cazul \u00een care se dore\u015fte recompensarea salaria\u0163ilor pe termen lung \u015fi alinierea intereselor acestora la cele ale asociatului\/ac\u0163ionarului majoritar, permi\u0163\u00e2nd salariatului s\u0103 beneficieze \u015fi el de dezvoltarea \u015fi cre\u015fterea valorii companiei. \u00cen plus, \u00een cazul unui plan bazat pe acordarea de participa\u0163ii \u00een companie, se poate genera un puternic stimulent nefinanciar intrinsec al angaja\u0163ilor, atribuind un sentiment de control asupra deciziilor corporative (care poate fi mult mai eficient dec\u00e2t un simplu stimulent extrinsec care const\u0103 \u00eentr-un bonus \u00een bani). De asemenea, \u00een cazul unui plan de tip virtual, se pot genera beneficii financiare din dob\u00e2ndirea echivalentului financiar al titlurilor de participare la care titlurile se raporteaz\u0103, adic\u0103 veniturilor generate de dividende \u015fi c\u00e2\u015ftiguri de capital. Aceste planuri se preteaz\u0103 \u015fi cazului \u00een care se urm\u0103re\u015fte recompensarea anumitor angaja\u0163i \u00een cadrul unui eveniment viitor, precum un exit sau o listare pe pia\u0163a de capital (a\u015fa numitele \u201cPre-IPO Incentive Plans\u201d). Nu \u00een ultimul r\u00e2nd, beneficiile fiscale ob\u0163inute ca urmare a implement\u0103rii unui astfel de plan sunt importante. A\u015fadar, principalul avantaj al planurilor de tip SOP este acela c\u0103 ofer\u0103 avantaje fiscale aferente beneficiilor primite sub form\u0103 de titluri de participare, la momentul acord\u0103rii, maturiz\u0103rii \u015fi exercit\u0103rii acestora (respectiv la momentul la care angajatul devine proprietar al titlurilor de participare). La momentul acord\u0103rii, respectiv maturiz\u0103rii sau exercit\u0103rii op\u0163iunilor nu se datoreaz\u0103 impozit pe venit \u015fi contribu\u0163ii sociale pentru beneficiul reprezentat de diferen\u0163a dintre valoarea de pia\u0163\u0103 a titlurilor de participare \u015fi pre\u0163ul preferen\u0163ial (sau zero) la care se dob\u00e2ndesc titlurile de participare. Dup\u0103 momentul exercit\u0103rii op\u0163iunilor (\u015fi dob\u00e2ndirii titlurilor de participare): se datoreaz\u0103 impozit pe venit \u015fi, eventual, contribu\u0163ii de asigur\u0103ri sociale de s\u0103n\u0103tate pentru veniturile din dividende sau se datoreaz\u0103 impozit pe venit \u015fi, eventual, contribu\u0163ii de asigur\u0103ri sociale de s\u0103n\u0103tate pentru c\u00e2\u015ftigul realizat din \u00eenstr\u0103inarea titlurilor de participare, la momentul v\u00e2nz\u0103rii acestora.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nSOP este potrivit oric\u0103rui tip de companii \u2013 \u015fi celor mari, listate sau nelistate, dar \u015fi celor aflate la \u00eenceput de drum. Atunci c\u00e2nd iau \u00een calcul un SOP, ac\u0163ionarii trebuie s\u0103 \u015ftie c\u0103 exist\u0103 mai multe variante de planuri de recompensare \u00een ac\u0163iuni sau p\u0103r\u0163i sociale, ce implic\u0103 acordarea sau raportarea de titluri de participare la capitalul social al societ\u0103\u0163ilor comerciale. Totu\u015fi, din experien\u0163a acumulat\u0103, am constatat c\u0103 \u00een ultimii ani, organiza\u0163iile se orienteaz\u0103 preponderent c\u0103tre dou\u0103 tipuri de planuri de remunerare \u00een ac\u0163iuni\/p\u0103r\u0163i sociale.<\/span><\/strong><\/em><\/p>\n

\nTratamentul fiscal favorabil se aplic\u0103 doar acelor planuri care respect\u0103 condi\u0163iile impuse de legisla\u0163ia fiscal\u0103 din Rom\u00e2nia, adic\u0103 participan\u0163ii trebuie s\u0103 fie angaja\u0163i, administratori sau directori ai persoanei juridice care organizeaz\u0103 planul sau ai persoanelor juridice afiliate; beneficiul s\u0103 fie reprezentat de dreptul de a achizi\u0163iona la un pre\u0163 preferen\u0163ial sau de a primi cu titlu gratuit un num\u0103r determinat de titluri de participare; perioada \u00eentre momentul acord\u0103rii dreptului \u015fi momentul exercit\u0103rii acestuia (transferul titlurilor) s\u0103 fie de minimum un an.<\/p>\n

\nCE PRESUPUNE UN SOP. <\/strong>Pentru implementarea planului se aplic\u0103 regulile generale din dreptul civil \u015fi dreptul societar, cu alte cuvinte, nu se \u00eenfiin\u0163eaz\u0103 o structur\u0103 juridic\u0103 nou\u0103.  \u00cen ceea ce prive\u015fte durata perioadei de \u00eenvestire, aceasta poate depinde de scopul acord\u0103rii op\u0163iunii (de ex. alinierea la obiective de afaceri pe termen mediu, cum ar fi de doi-trei ani, sau pe termen mai lung, cum ar fi de cinci-\u015fapte ani), iar \u00eenvestirea poate s\u0103 fie progresiv\u0103 (\u201eGraded vesting\u201d) sau s\u0103 aib\u0103 loc la un singur moment (\u201eCliff vesting\u201d). Oricum, trebuie men\u0163ionat c\u0103 succesul unui plan depinde de mai mul\u0163i factori, iar cei mai importan\u0163i se refer\u0103 la implementarea unui plan care s\u0103 fie u\u015for de \u00een\u0163eles, care s\u0103 fie comunicat c\u00e2t mai eficient participan\u0163ilor, s\u0103 existe un beneficiu real motivant (benchmarking), iar participan\u0163ii s\u0103 fie \u00een acord cu cultura companiei, pentru a \u00een\u0163elege mai bine viitorul. \u00cen cazul \u00een care societatea este listat\u0103 la burs\u0103, trebuie luate \u00een calcul prevederile legisla\u0163iei pie\u0163ei de capital. De asemenea, societ\u0103\u0163ile listate sunt obligate conform Directivei UE nr. 2017\/828 \u00een ceea ce prive\u015fte \u00eencurajarea implic\u0103rii pe termen lung a ac\u0163ionarilor (SRD II) \u2013 transpuse \u00een august 2020 \u00een Rom\u00e2nia \u2013 s\u0103 elaboreze o politic\u0103 de remunerare \u00een ceea ce prive\u015fte conduc\u0103torii, care poate include remunerare prin intermediul acestor planuri.<\/p>\n

\nTotu\u015fi, este important de re\u0163inut c\u0103 acest tip de planuri nu este rezervat numai companiilor listate, ci ele se pot implementa cu succes \u015fi de companii nelistate, at\u00e2t societ\u0103\u0163i pe ac\u0163iuni (SA) c\u00e2t \u015fi societ\u0103\u0163i cu r\u0103spundere limitat\u0103 (SRL). \u00cen ultimul timp, observ\u0103m un interes m\u0103rit din partea antreprenorilor de a implementa astfel de planuri \u00een cadrul SRL-urilor.<\/p>\n

\nConsider\u0103m c\u0103 acest tip de remunerare va c\u00e2\u015ftiga din ce \u00een ce mai mult teren, dac\u0103 lu\u0103m \u00een considerare situa\u0163ia economic\u0103 actual\u0103 sau avantajele fiscale. \u00cen plus, motivarea intrinsec\u0103 suplimentar\u0103 a angaja\u0163ilor se poate face \u015fi prin \u00eencurajarea acestora s\u0103 devin\u0103 parte din proprietarii afacerii. De altfel, de pild\u0103, multe companii din sectoare-cheie ale industriei, cum ar fi IT, folosesc deja cu succes acest tip de remunerare.<\/p>\n

\nP\u00e2n\u0103 la urm\u0103, este un element de competitivitate important, pe care companiile nu \u00eel pot neglija.   <\/p>\n

\nM\u0103d\u0103lina Racovi\u0163an,Tax Partner, Head of People Services, KPMG \u00een Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

\nG\u00fcnay Duagi, Managing Associate, Toncescu \u015fi Asocia\u0163ii, KPMG Legal<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Penuria de candida\u0163i de pe pia\u0163a muncii, dar \u015fi atragerea \u015fi men\u0163inerea oamenilor cheie pun o presiune \u00een cre\u015ftere pe bugetele companiilor. Mai ales \u00een cazul businessurilor antreprenoriale, care, \u00een ultimii patru ani, au avut de \u00eenfruntat mai multe tipuri de crize, ce s-au reflectat \u00een toate rezultatele economice. O solu\u0163ie la care pot apela […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,529,7218,512],"tags":[54688,54687,8661,37768,87,54689,54690],"class_list":["post-215770","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-opinii","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-fidelizarea-angajatilor-chei","tag-gunay-duagi","tag-kpmg","tag-madalina-racovitan","tag-opinie","tag-sop","tag-stock-option-plan"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/215770","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=215770"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/215770\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=215770"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=215770"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=215770"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}