{"id":215435,"date":"2023-04-28T19:43:33","date_gmt":"2023-04-28T19:43:33","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=215435"},"modified":"2023-04-28T19:43:33","modified_gmt":"2023-04-28T19:43:33","slug":"retailerul-de-mobila-vivre-incheie-2022-cu-pierderi-de-34-mil-lei-si-venituri-de-114-mil-lei-in-scadere-cu-50-compania-la-104-angajati-fata-de-318-in-anul-precedent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=215435","title":{"rendered":"Retailerul de mobil\u0103 Vivre \u00eencheie 2022 cu pierderi de 34 mil. lei \u015fi venituri de 114 mil. lei, \u00een sc\u0103dere cu 50%. Compania, la 104 angaja\u0163i fa\u0163\u0103 de 318 \u00een anul precedent"},"content":{"rendered":"<p>\nRetailerul de mobil\u0103 \u015fi decora\u0163iuni interioare Vivre, cu dou\u0103 emisiuni de obliga\u0163iuni listate la Bursa de Valori Bucure\u015fti \u015fi care se tranzac\u0163ioneaz\u0103 sub valoare nominal\u0103, a anun\u0163at pentru 2022 pierderi de 34 mil. lei, comparativ cu cele de 85 mil. lei din anul precedent, \u015fi venituri mai mici cu 50% la 114 mil. lei.&nbsp;<\/p>\n<p>\n\u201cSc\u0103derea abrupt\u0103 a activit\u0103\u0163ii \u00een 2022 a fost cauzat\u0103 \u00een principal de urm\u0103torii factori: sc\u0103derea cererii agregate pentru bunurile comercializate de c\u0103tre Societate \u00een mediul online ca urmare reorient\u0103rii obiceiurilor de consum online \u00een perioada post-pandemic\u0103, cre\u015fterii infla\u0163iei \u015fi incertitudinii cauzate de r\u0103zboiul din Ucraina\u201d, se arat\u0103 \u00een raportul anual publicat la BVB.<\/p>\n<p>\nPrintre al\u0163i factori ai sc\u0103derii veniturilor se num\u0103r\u0103 imposibilitatea finan\u0163\u0103rii bugetelor de marketing necesare pentru atragerea traficului online prin intermediul platformelor dominante \u00een spa\u0163iul online cuplat cu o cre\u015ftere a costului de atragere a cump\u0103ratorilor pe site-urile operate de Vivre, pierderea \u00eencrederii partenerilor comerciali (\u00een special furnizori de marf\u0103 si furnizori de logistic\u0103) ca urmare a deterior\u0103rii situa\u0163ei financiare.&nbsp;<\/p>\n<p>\n\u201cAcest fapt a diminuat oferta de produse disponibile pe site accentu\u00e2nd declinul veniturilor \u015fi eliminat capacitatea Societ\u0103\u0163ii de contracta bunuri \u015fi servicii cu plata la termen\u201d.<\/p>\n<p>\nCompania men\u0163ioneaz\u0103 c\u0103 pierderea \u00eenregistrat\u0103 a ad\u00e2ncit capitalurile negative \u00een pofida contribu\u0163iilor Noegen, ac\u0163ionarul majoritar, de 7,2 mil. lei prin majorarea capitalului \u015fi \u00een aproximativ 6 mil. lei pu\u015fi la dispozi\u0163ia ca o linie de credit.&nbsp;<\/p>\n<p>\n\u201cConducerea Societ\u0103\u0163ii a depus de asemenea eforturi sus\u0163inute pentru atragerea de capital adi\u0163ional pentru Vivre \u00eens\u0103 contextul de finan\u0163are nu a fost favorabil din cauza evolu\u0163iei ascendent\u0103 a dob\u00e2nzilor \u015fi primelor de risc care au f\u0103cut \u00eentreg sectorul (\u015fi \u00een special Societate) nefinan\u0163abil pe termen scurt. Prin urmare finan\u0163are de peste 13 milioane de RON f\u0103cut\u0103 de ac\u0163ionarul majoritar a reprezentat singura surs\u0103 de finan\u0163are atras\u0103 de Societate \u00een 2022\u201d.<\/p>\n<p>\nVivre mai arat\u0103 c\u0103 num\u0103rul de angaja\u0163i s-a redus de la 318 la 104 persoane \u201cca urmare a actiunilor de eficientizare costuri \u015fi sc\u0103derea activi\u0103\u0163ii Societ\u0103\u0163ii\u201d.<\/p>\n<p>\nZF a scris ieri c\u0103 Dan Ostahie, CEO \u015fi fondator al Altex Rom\u00e2nia, liderul retailului electro-IT local, a \u00ee\u015fi dore\u015fte ca Vivre s\u0103 continue s\u0103 func\u0163ioneze \u015fi s\u0103 se dezvolte ca un marketplace. Astfel, compania care a preluat o crean\u0163\u0103 garantat\u0103 de 4,6 mil. euro de la Banca Transilvania mizeaz\u0103 pe reorganizarea companiei intrate \u00een insolven\u0163\u0103 la propria cerere \u00een martie.<\/p>\n<p>\n\u201eExist\u0103 poten\u0163ial pe acest format de marketplace unde exist\u0103 un singur juc\u0103tor \u015fi astfel, cu siguran\u0163\u0103, exist\u0103 loc \u015fi de un al doilea. Viziunea noastr\u0103 este ca Vivre s\u0103 continue s\u0103 activeze pe domeniul pe care l-a consacrat \u2013 mobil\u0103 \u015fi decora\u0163iuni, dar cu posibilitatea de a extinde totodat\u0103 sortimentul de articole \u015fi \u00een alte categorii. Ce putem noi s\u0103 facem este s\u0103 venim cu capital, cu produse noi care s\u0103 fie listate \u015fi cu know-how-ul c\u00e2\u015ftigat \u00een trei decenii de activitate \u00een retailul rom\u00e2nesc\u201c, a spus Ostahie.&nbsp;<\/p>\n<p>\nRetailerul online de mobil\u0103 \u015fi decora\u0163iuni Vivre Deco a intrat \u00een insolven\u0163\u0103 la propria cerere pe 6 martie 2023. La jum\u0103tatea anului trecut (cele mai recente date publice) compania avea datorii totale (pe termen scurt \u015fi lung) de 117 mil. lei (24 mil. euro), conform calculelor ZF f\u0103cute pe baza datelor publicate \u00eentr-un raport la BVB.<\/p>\n<p>\nPrelu\u00e2nd o crean\u0163\u0103 \u00een valoare total\u0103 (cu garan\u0163iile aferente) de 4,6 mil. euro, Altex ar putea s\u0103 se numere printre principalii creditori ai Vivre \u015fi s\u0103 aib\u0103 un cuv\u00e2nt greu de spus \u00een ceea ce prive\u015fte viitorul businessului. Potrivit lui Dan Ostahie, Altex este singurul creditor garantat.<\/p>\n<p>\nBondurile Vivre scadente \u00een 2026 se tranzac\u0163ioneaz\u0103 la 2,55% din valoarea ini\u0163ial\u0103 de 100% iar cele din 2026 la 5,92%.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Retailerul de mobil\u0103 \u015fi decora\u0163iuni interioare Vivre, cu dou\u0103 emisiuni de obliga\u0163iuni listate la Bursa de Valori Bucure\u015fti \u015fi care se tranzac\u0163ioneaz\u0103 sub valoare nominal\u0103, a anun\u0163at pentru 2022 pierderi de 34 mil. lei, comparativ cu cele de 85 mil. lei din anul precedent, \u015fi venituri mai mici cu 50% la 114 mil. lei.&nbsp; \u201cSc\u0103derea [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[272,257,8327,6909],"class_list":["post-215435","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-companie","tag-mobila","tag-scadere","tag-venituri"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/215435","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=215435"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/215435\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=215435"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=215435"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=215435"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}