{"id":214709,"date":"2023-04-04T10:00:00","date_gmt":"2023-04-04T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=214709"},"modified":"2023-04-04T10:00:00","modified_gmt":"2023-04-04T10:00:00","slug":"women-in-power-2023-leading-ladies-celebrating-the-strengths-of-women-in-business","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=214709","title":{"rendered":"Women in Power 2023. \u201eLeading Ladies: Celebrating the Strengths of Women in Business\u201d"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>Reveniri atipice din antreprenoriat \u00een corpora\u0163ie, obiceiuri de economisire din copil\u0103rie transformate \u00een cariere de succes, work-life balance sau, dimpotriv\u0103, prea mult timp dedicat biroului au fost c\u00e2teva dintre temele discutate \u00een panelul din acest an de la evenimentul Women in Power. La acestea s-au ad\u0103ugat 12 lec\u0163ii de leadership feminin ale celor 12 premiante ale serii, cu care sper\u0103m c\u0103 am stabilit premisele pentru urm\u0103toarea genera\u0163ie de femei lider din businessul rom\u00e2nesc.<\/strong><\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n\u201eOrganiza\u0163iile \u00ee\u015fi doresc mai multe femei lider \u015fi nu doar datorit\u0103 obiectivului legat de diversitate. Este o realitate c\u0103 odat\u0103 ce organiza\u0163iile au un board mixt, au \u015fanse mai mari s\u0103 reu\u015feasc\u0103 \u015fi s\u0103 se dezvolte mult mai repede dec\u00e2t competitorii lor. A\u015fa c\u0103 \u00een momentul \u00een care discut\u0103m cu un client, de cele mai multe ori rug\u0103mintea este s\u0103 avem o list\u0103 divers\u0103, de executivi, astfel \u00eenc\u00e2t ei s\u0103 aib\u0103 de unde s\u0103 aleag\u0103. Sunt situa\u0163ii \u00een anumite industrii, mai ales dac\u0103 \u00ee\u015fi dore\u015fte clientul candida\u0163i dintr-o anumit\u0103 ni\u015f\u0103, c\u00e2nd este foarte dificil s\u0103 g\u0103se\u015fti candidate care s\u0103 corespund\u0103 profilului pe care \u015fi-l dore\u015fte clientul\u201d, a spus Cristina Postolache, partener al companiei de executive search \u015fi recrutare Stanton Chase, \u00een cadrul panelului organizat de BUSINESS Magazin la evenimentul Women in Power. Lansat \u00een urm\u0103 cu mai bine de 10 ani, odat\u0103 cu anuarul CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS, acest proiect \u00ee\u015fi propune s\u0103 prezinte exemplele de succes ale femeilor din leadershipul rom\u00e2nesc, pove\u015ftile personale, perspectivele \u015fi lec\u0163iile \u00eenv\u0103\u0163ate de la femeile din mediul local de afaceri. Nici edi\u0163ia din acest an nu ne-a dezam\u0103git din perspectiva reperelor oferite de invitatele din panel, precum \u015fi de premiantele serii.<\/p>\n<p>\nCristina Postolache observa c\u0103 \u00eentr-adev\u0103r, femeile lider nu sunt at\u00e2t de multe raportat la colegii b\u0103rba\u0163i \u2013 chiar dac\u0103 ele sunt solicitate de c\u0103tre companii. Din r\u00e2ndul calit\u0103\u0163ilor specifice pe care femeile lider le au, a men\u0163ionat disponibilitatea pentru munc\u0103 intens\u0103, perseveren\u0163a, determinarea, empatia.&nbsp; Ele sunt \u00eens\u0103 mai pu\u0163in \u00eenclinate s\u0103 fac\u0103 o schimbare profesional\u0103, aspect care reiese \u015fi din felul \u00een care colegele sale de panel se raporteaz\u0103 la rolul lor actual. \u201eAm deja jobul meu de vis, lucrez \u00een industria automotive, este un job cu diferite func\u0163iuni \u015fi responsabilit\u0103\u0163i, cunosc oameni din diferite \u0163\u0103ri, am lucrat pe mai multe continente, nu \u00eemi pot imagina un alt loc mai bun unde s\u0103 am parte de aceste experien\u0163e. Nu am \u00eent\u00e2mpinat provoc\u0103ri din punctul de vedere al diferen\u0163ei de gen, \u00een sudul Germaniei exist\u0103 uneori percep\u0163ia c\u0103 odat\u0103 ce ai copii trebuie s\u0103 stai acas\u0103 \u015fi s\u0103 te dedici \u00een totalitate cre\u015fterii acestora; chiar \u015fi eu am fost \u00eentrebat\u0103 cum am reu\u015fit s\u0103 am o carier\u0103 av\u00e2nd \u015fi doi copii mici, dar cred c\u0103 genul devine o problem\u0103 \u00een momentul \u00een care tu te g\u00e2nde\u015fti c\u0103 este o problem\u0103. Deseori ne cre\u0103m un dezavantaj singure pentru c\u0103 suntem at\u00e2t de autocritice, vedem ceea ce ne lipse\u015fte \u015fi rat\u0103m uneori ceea ce avem, astfel c\u0103, dac\u0103 ai \u00eendoieli \u00een ceea ce te prive\u015fte poate nu ai suficient\u0103 \u00eencredere \u00een tine, nu v\u0103d genul ca fiind un dezavantaj creat de mediu\u201d, a spus Amanda Zhang, CEO al Mercedes-Benz Rom\u00e2nia. Emma Toma, head of office division \u00een cadrul AFI Europe Rom\u00e2nia, \u00eencurajeaz\u0103 schimb\u0103rile ocazionale de job, \u00eens\u0103, din punctul ei de vedere, acestea pot fi f\u0103cute \u015fi \u00een cadrul aceleia\u015fi companii:&nbsp; \u201eDac\u0103 sim\u0163i pentru o perioad\u0103 lung\u0103 de timp c\u0103 nu mai e\u015fti motivat &#8211;&nbsp; cred c\u0103 trebuie s\u0103 faci schimb\u0103ri din c\u00e2nd \u00een c\u00e2nd; po\u0163i s\u0103 faci schimb\u0103ri \u015fi-n cadrul aceleia\u015fi companii, pe orizontal\u0103 \u015fi pe vertical\u0103, care s\u0103 te motiveze din nou \u00een cazul \u00een care nu-\u0163i mai place ce faci. Teoretic, toat\u0103 lumea \u00ee\u015fi dore\u015fte s\u0103 fie antreprenor, s\u0103 nu raporteze nim\u0103nui, s\u0103 fie independent, s\u0103 fac\u0103 foarte mul\u0163i bani, c\u0103 exist\u0103 mitul acesta care spune c\u0103 antreprenorii fac foarte mul\u0163i bani \u015fi \u00eei fac foarte u\u015for. Eu cred c\u0103 e mai greu dac\u0103 \u00eencerci s\u0103 faci ceva de unul singur\u201d.<\/p>\n<p>\n\u201eCred c\u0103 cea mai dificil\u0103 decizie a fost atunci c\u00e2nd \u00een banking am schimbat zona de corporate; sunt dou\u0103 modele de business complet diferite, se conduc diferit \u015fi necesit\u0103 abilit\u0103\u0163i complet diferite\u201d, a spus \u015fi M\u0103d\u0103lina Teodorescu, director general adjunct retail al BRD. Ea a m\u0103rturisit \u015fi c\u0103,&nbsp; dac\u0103 ar fi s\u0103 o ia acum de la cap\u0103t, nu ar lua \u00een calcul o alt\u0103 profesie: \u201eCred c\u0103 am spus-o \u015fi \u00eentr-un interviu &#8211; a fost cumva un joc \u00eenc\u0103 din copil\u0103rie, c\u00e2nd am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 economisesc, s\u0103 str\u00e2ng bani. \u015ei apoi mi-am dat seama c\u0103 str\u00e2nsul banilor necesit\u0103 un efort \u015fi am g\u0103sit o cale mai simpl\u0103 de a face bani cu bani \u2013 a\u015fadar, dup\u0103 economisire a urmat creditarea. A\u015fa \u00eenc\u00e2t mi-am dat seama c\u0103 dac\u0103 tot m\u0103 distrez at\u00e2t de tare cu acest lucru, pot s\u0103 o fac toat\u0103 via\u0163a \u015fi \u00een continuare s\u0103 m\u0103 distrez\u201d. Totu\u015fi, raport\u00e2ndu-se la schimb\u0103ri \u00een general, ea este de p\u0103rere c\u0103, o schimbare poate veni atunci c\u00e2nd e\u015fti \u201epe val profesional\u201d, nu neap\u0103rat c\u00e2nd nu mai g\u0103se\u015fti bucurie \u00een rolul actual: \u201eNu cred c\u0103 po\u0163i s\u0103 ai succes dac\u0103 nu-\u0163i \u00ee\u0163i place ceea ce faci; eu sunt pe principiul proactiv, nu reactiv; cred c\u0103 schimbarea trebuie f\u0103cut\u0103 atunci c\u00e2nd suntem la cel mai \u00eenalt nivel profesional; nu \u00een momentul \u00een care suntem frustra\u0163i de ceea ce facem. Cred c\u0103 \u00een&nbsp; momentele \u00een care \u00eemi adun toat\u0103 energia, ambi\u0163ia de a reu\u015fi, reu\u015fesc s\u0103 fac o schimbare benefic\u0103\u201d. Oana B\u00e2ra, head of financing programs la BCR, se consider\u0103 \u015fi ea norocoas\u0103 din punctul de vedere al profesiei, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 \u00een domeniul s\u0103u de activitate nu intervine rutina: \u201eEu practic&nbsp; constant am un alt job lucr\u00e2nd pe partea asta de programe, fonduri europene. Aici lucrurile se schimb\u0103 \u00een fiecare zi. Mie dinamismul acesta \u00eemi place.&nbsp; Sunt zile \u00een care intervin provoc\u0103ri, dar la finalul fiec\u0103rei s\u0103pt\u0103m\u00e2ni, pot spune cu m\u00e2na pe inim\u0103 c\u0103 \u00eemi place ceea ce fac\u201d. C\u00e2nd trebuie s\u0103 schimbi jobul? \u201eEu mi l-am schimbat acum doi ani \u015fi jum\u0103tate \u015fi am procedat cumva invers fa\u0163\u0103 de restul oamenilor \u2013 am revenit \u00een corpora\u0163ie\u201d, a r\u0103spuns Oana B\u00e2ra.<\/p>\n<p>\n\u201eR\u0103spunsul elegant este c\u00e2nd nu mai \u00eenve\u0163i. R\u0103spunsul real cred c\u0103 este atunci c\u00e2nd termini ideile de implementat. Cred c\u0103 te duci \u00eentr-un loc, agreezi care sunt obiectivele, ce ai de f\u0103cut, pe ce bani, pe ce durat\u0103 de timp \u015fi c\u00e2nd lucrurile acestea s-au \u00eencheiat, po\u0163i s\u0103 faci o schimbare, nu cred c\u0103 se mai produce valoare dincolo de un anumit punct. \u00cemi place genul de colaborare pe mandat\u201d, a r\u0103spuns \u015fi Andreea Pipernea, CEO al NN Pensii.&nbsp; \u201eDream jobul\u201d ei? \u201eDream jobul meu este mereu urm\u0103torul. Eu a\u015f spune c\u0103 cea mai dificil\u0103 decizie e \u00eentotdeauna cea care urmeaz\u0103, c\u0103 pe cele din trecut deja \u0163i le-ai asumat. De altfel, este deja o informa\u0163ie public\u0103 c\u0103 anul acesta va interveni \u015fi pentru mine o schimbare.\u201d \u00cen ceea ce prive\u015fte domeniul \u00een care a ajuns s\u0103 \u00ee\u015fi construiasc\u0103 parcursul profesional, cel al investi\u0163iilor financiare, Andreea Pipernea spune c\u0103 \u00eenc\u0103 din copil\u0103rie \u00ee\u015fi imagina c\u0103 va \u00eembina joburile care \u201ecombin\u0103 mul\u0163i bani, cu mul\u0163i oameni. \u201d &nbsp;&nbsp;\u25a0<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>\u00cen cadrul evenimentului Women in Power, BUSINESS Magazin a acordat 12 premii:<\/strong><\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#ff0000;\"><strong>1. \u201eWomen in Power 2023: Leading Lady pentru excelen\u0163\u0103 \u00een leadershipul feminin rom\u00e2nesc\u201d: Cerasela Baiculescu, Country Leader, IBM Rom\u00e2nia \u015fi Republica Moldova; Ramona Jurubi\u0163\u0103, Country Managing Partner, KPMG \u00een Rom\u00e2nia; Carmen Sebe, Managing Partner \u015fi CEO, Seedblink; Josephine Payne, pre\u015fedinte, Ford Otosan Rom\u00e2nia;&nbsp; Elena Ungureanu, country manager Visa \u00een Rom\u00e2nia; Irina Pencea, general manager, eMAG.&nbsp;<\/strong><\/span><\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#ff0000;\"><strong>2. Premiile speciale ale redac\u0163iei BUSINESS Magazin: Mihaela B\u00eetu, CEO, ING Bank Rom\u00e2nia; Loredana Apreutese, General Manager, International Alexander Holding \u015fi ac\u0163ionar \u00een grupul de firme de\u0163inute de International Alexander Holding; Emma Toma, Head of Office Division, AFI Europe Rom\u00e2nia, Alexandra Olaru, Director Legal &#038; External Affairs, Vodafone Rom\u00e2nia; Jagoda Gwardys-Zientara, Chief Operating Officer \u015fi membru \u00een Comitetul Executiv, Carrefour Rom\u00e2nia, Oana Ijdelea, Managing Partner, Ijdelea \u015fi Asocia\u0163ii.<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Reveniri atipice din antreprenoriat \u00een corpora\u0163ie, obiceiuri de economisire din copil\u0103rie transformate \u00een cariere de succes, work-life balance sau, dimpotriv\u0103, prea mult timp dedicat biroului au fost c\u00e2teva dintre temele discutate \u00een panelul din acest an de la evenimentul Women in Power. La acestea s-au ad\u0103ugat 12 lec\u0163ii de leadership feminin ale celor 12 premiante [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,512],"tags":[54475,54450,54474,54476],"class_list":["post-214709","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-revista-bm","tag-editia-2023","tag-femei-in-business","tag-lectiile-de-leadership-feminin","tag-women-in-power"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/214709","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=214709"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/214709\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=214709"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=214709"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=214709"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}