{"id":214561,"date":"2023-03-28T16:52:46","date_gmt":"2023-03-28T16:52:46","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=214561"},"modified":"2023-03-28T16:52:46","modified_gmt":"2023-03-28T16:52:46","slug":"teodora-radulescu-ceo-bookster-71-carti-de-la-bookster-pentru-o-viata-profesionala-de-care-sa-fii-multumit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=214561","title":{"rendered":"Teodora R\u0103dulescu, CEO, Bookster: 7+1 c\u0103r\u0163i de la Bookster pentru o via\u0163\u0103 profesional\u0103 de care s\u0103 fii mul\u0163umit"},"content":{"rendered":"

\nDrag\u0103 cititorule,<\/p>\n

\nUn citat care mi-a r\u0103mas \u00een minte de la Warren Buffett spunea a\u015fa: \u201eAi prefera s\u0103 fii cel mai bun iubit din lume, dar s\u0103 cread\u0103 to\u0163i c\u0103 e\u015fti cel mai prost iubit din lume? Sau s\u0103 fii cel mai prost iubit din lume, dar s\u0103 cread\u0103 to\u0163i c\u0103 e\u015fti cel mai bun din lume?\u201d Sigur c\u0103 situa\u0163ia e dus\u0103 la extrem \u00een exemplul din domeniul amoros, \u00eens\u0103 mesajul e la fel de puternic dac\u0103 \u00eel folosim \u015fi \u00een via\u0163a profesional\u0103. Cu alte cuvinte, oracolul din Omaha vrea s\u0103 ne spun\u0103 c\u0103, \u00een primul r\u00e2nd, e important s\u0103 \u00een\u0163elegem cum ne raport\u0103m la judec\u0103\u0163ile interioare \u015fi la cele din jur \u2013 inner scorecard vs. outer scorecard. \u015ei, mai apoi, e important s\u0103 alegem varianta s\u0103n\u0103toas\u0103 \u015fi s\u0103 tindem spre ea. A\u015fa ajungem la o via\u0163\u0103 \u00eemplinit\u0103, f\u0103r\u0103 s\u0103 ne temem de sau s\u0103 ne ghid\u0103m dup\u0103 opiniile altora.<\/p>\n

\nPentru tine ce conteaz\u0103 mai mult \u00een via\u0163\u0103? S\u0103 fii mul\u0163umit de evolu\u0163ia ta \u00een compara\u0163ie cu tine din trecut sau \u00een compara\u0163ie cu ceilal\u0163i? Ce \u00ee\u0163i aduce mai mult echilibru interior \u015fi mai mult\u0103 motiva\u0163ie? Dac\u0103 e\u015fti ca mine \u015fi \u00ee\u0163i dore\u015fti s\u0103 conteze mai mult competi\u0163ia cu tine dec\u00e2t cea cu colegii t\u0103i, iat\u0103 o list\u0103 de 7 c\u0103r\u0163i care s\u0103 te inspire s\u0103 \u00ee\u0163i tr\u0103ie\u015fti via\u0163a profesional\u0103 ca o lec\u0163ie f\u0103r\u0103 sf\u00e2r\u015fit. Dar o lec\u0163ie valoroas\u0103, \u00een care scopul final este s\u0103 fim mul\u0163umi\u0163i de progresele noastre. Astfel suntem mai aproape s\u0103 ob\u0163inem \u00eencrederea \u015fi independen\u0163a de care avem nevoie ca s\u0103 facem lucruri extraordinare, care mai departe s\u0103 atrag\u0103 \u015fi aprecierea celor din jur. La final, am l\u0103sat \u015fi o carte bonus, una dintre c\u0103r\u0163ile mele preferate \u2013 despre cum dai mai mult sens vie\u0163ii, fie ea profesional\u0103 sau personal\u0103, \u015fi cum te po\u0163i asigura c\u0103 la finalul acesteia vei ajunge cu c\u00e2t mai pu\u0163ine regrete.<\/p>\n

\n\"\"1. Smarter, Faster, Better \u2013 Charles Duhigg<\/strong><\/p>\n

\nCu to\u0163ii avem probabil acel prieten sau coleg care e maestru \u00een planificare – fie ploaie, fie v\u00e2nt, el \u00ee\u015fi duce taskurile la bun sf\u00e2r\u015fit. Mul\u0163i dintre noi nu suntem a\u015fa \u00een mod natural \u2013 sigur, cu to\u0163ii avem inten\u0163ii bune \u015fi idei creative, \u00eens\u0103 nu suntem imuni la procrastinare \u015fi distragerile din jur. Vestea bun\u0103 e c\u0103 putem \u00eenv\u0103\u0163a s\u0103 fim \u2013 \u201eSmarter, Faster, Better\u201d ne ofer\u0103 c\u00e2teva metode utile ca s\u0103 ne \u0163inem mai u\u015for de planurile f\u0103cute. O idee pe care o putem pune \u00een practic\u0103 rapid este ca data viitoare c\u00e2nd citim despre ceva interesant, pe care vrem s\u0103 \u00eel re\u0163inem, s\u0103-i povestim unui prieten sau s\u0103 scriem un scurt eseu despre acel lucru. Creierul nostru proceseaz\u0103 ideile mai atent atunci c\u00e2nd construim noi conexiuni neuronale cu ele. Deci, cu c\u00e2t mai multe noi conexiuni neuronale form\u0103m despre o no\u0163iune nou\u0103, cu at\u00e2t mai u\u015for o vom \u0163ine minte. E a\u015fa de interesant\u0103 cartea lui Duhigg (care, apropo, e autor premiat cu Pulitzer), \u00eenc\u00e2t putem afla chiar \u015fi cum s\u0103 devenim maratoni\u015fti f\u0103r\u0103 s\u0103 fi alergat vreun kilometru p\u00e2n\u0103 acum.<\/p>\n

\n\u201eSmarter, Faster, Better\u201d ne ofer\u0103 c\u00e2teva metode utile ca s\u0103 ne \u0163inem mai u\u015for de planurile f\u0103cute. O idee pe care o putem pune \u00een practic\u0103 rapid este ca data viitoare c\u00e2nd citim despre ceva interesant, pe care vrem s\u0103 \u00eel re\u0163inem, s\u0103-i povestim unui prieten sau s\u0103 scriem un scurt eseu despre acel lucru.<\/span><\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n2. Grit \u2013 Angela Duckworth<\/strong><\/p>\n

\nCartea Angelei Duckworth este despre puterea pasiunii \u015fi a perseveren\u0163ei, cele mai importante calit\u0103\u0163i pentru a avea succes \u00een orice domeniu, conform autoarei. Avem de-a face, din nou, cu o carte care folose\u015fte puterea pove\u015ftilor pentru a ne transmite \u00eentr-un mod memorabil lec\u0163ii care ne pot schimba via\u0163a.  Plin\u0103 de interviuri care s\u0103 ne inspire, \u201eGrit\u201d ne convinge c\u0103 abilit\u0103\u0163ile noastre nu sunt fixe, ci pot fi dezvoltate printr-o combina\u0163ie de efort \u015fi perseveren\u0163\u0103. Pentru asta, avem nevoie de o mentalitate de cre\u015ftere – s\u0103 putem e\u015fua \u015fi \u00eenv\u0103\u0163a din gre\u015felile noastre f\u0103r\u0103 ca asta s\u0103 ne marcheze \u00een mod negativ. \u015ei, nu \u00een ultimul r\u00e2nd, avem nevoie de recuno\u015ftin\u0163\u0103 – c\u00e2nd suntem recunosc\u0103tori pentru ce avem, pentru valoarea muncii noastre, devenim \u015fi mai motiva\u0163i s\u0103 persever\u0103m \u00een fa\u0163a provoc\u0103rilor.<\/p>\n

\n3. Managing Oneself \u2013 Peter Drucker<\/strong><\/p>\n

\nC\u00e2nd te \u00eentreab\u0103 cineva care sunt punctele tale forte, \u015ftii ce s\u0103-i r\u0103spunzi? Sau mai degrab\u0103 \u00eei compui pe loc un r\u0103spuns ca la carte, \u00eens\u0103 at\u00e2t de generic \u00eenc\u00e2t e valabil pentru oricine?  Se pare c\u0103 mul\u0163i dintre noi pic\u0103m \u00een aceast\u0103 plas\u0103. Mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, ne \u00een\u015fel\u0103m \u015fi atunci c\u00e2nd ne g\u00e2ndim la punctele noastre slabe. Deci ne pricepem at\u00e2t s\u0103 ne sub c\u00e2t \u015fi supraevalu\u0103m.<\/p>\n

\nEi bine, exist\u0103 o metod\u0103 pe care s\u0103 o folosim ca s\u0103 devenim mai buni la a ne aprecia mai exact – analiza feedbackului. Ap\u0103rut\u0103 ini\u0163ial \u00een secolul al XIV-lea, e o tehnic\u0103 destul de simpl\u0103. De fiecare dat\u0103 c\u00e2nd lu\u0103m o decizie important\u0103, o not\u0103m \u00eempreun\u0103 cu rezultatul preconizat. C\u00e2teva luni mai t\u00e2rziu, compar\u0103m rezultatul real cu cel previzionat de noi. Dac\u0103 facem din asta un obicei, vom putea identifica mai u\u015for care sunt punctele noastre forte. Tot a\u015fa, o s\u0103 fim mai con\u015ftien\u0163i \u015fi de sl\u0103biciunile noastre, dup\u0103 deciziile \u015fi zonele \u00een care d\u0103m gre\u015f.  Despre analiza feedbackului, dar \u015fi alte metode \u015fi pove\u015fti care s\u0103 ne inspire s\u0103 devenim mai performan\u0163i po\u0163i afla citind cartea lui Drucker \u2013 \u201eManaging Oneself\u201c.<\/p>\n

\n\"\"4. Thanks for the Feedback – Sheila Heen, Douglas Stone<\/strong><\/p>\n

\nCum se face c\u0103, de cele mai multe ori c\u00e2nd primim un feedback, e foarte u\u015for s\u0103 spunem c\u0103 cel\u0103lalt nu are dreptate? Oare cum s\u0103 ne educ\u0103m astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 \u00eencerc\u0103m mai \u00eent\u00e2i s\u0103 \u00een\u0163elegem de ce ne spune \u015feful c\u0103 puteam s\u0103 facem o treab\u0103 mai bun\u0103 cu raportul pentru \u015fedin\u0163\u0103? \u015ei abia apoi s\u0103 vedem dac\u0103 mai e cazul s\u0103 ne sup\u0103r\u0103m… Am \u00eenv\u0103\u0163at din cartea \u201eThanks for the Feedback\u201d c\u0103 exist\u0103 trei mari tipuri de feedback \u2013 de apreciere, de coaching \u015fi de evaluare. Fiecare dintre acestea are un mod diferit de a se livra \u015fi de a fi primit. E foarte util s\u0103 alegem \u00eenc\u0103 de la \u00eenceputul discu\u0163iei ce fel de feedback vrem s\u0103 oferim, dar \u015fi s\u0103 \u00een\u0163elegem ce fel de feedback avem nevoie s\u0103 primim \u015fi s\u0103 \u00eel cerem. Prin pove\u015fti \u015fi exemple desprinse din via\u0163a real\u0103, autorii c\u0103r\u0163ii ne ajut\u0103 s\u0103 fim mai bine preg\u0103ti\u0163i pentru urm\u0103toarele discu\u0163ii provocatoare de la serviciu… sau chiar \u015fi de acas\u0103.<\/p>\n

\nAm \u00eenv\u0103\u0163at din cartea \u201eThanks for the Feedback\u201d c\u0103 exist\u0103 trei mari tipuri de feedback \u2013 de apreciere, de coaching \u015fi de evaluare. Fiecare dintre acestea are un mod diferit de a se livra \u015fi de a fi primit.<\/span><\/strong><\/p>\n

\n5. Making Ideas Happen \u2013 Scott Belsky<\/strong><\/p>\n

\nCum ar fi dac\u0103 ai putea \u00eenv\u0103\u0163a direct de la un antreprenor \u015fi investitor de succes cum s\u0103 \u00ee\u0163i transformi ideile \u00een realitate? Ce l-ai \u00eentreba?  Scott Belsky a fondat Behance, platforma de design, mai apoi a investit \u00een afaceri de succes precum Pinterest, Airbnb sau Uber. \u015ei \u00eentre timp, a scris aceast\u0103 carte \u2013 \u201cMaking Ideas Happen\u201d, din care poate cea mai bun\u0103 idee care s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 cu noi e faptul c\u0103 succesul nu este doar despre idei bune, ci \u015fi despre procesele bune de implementare. Iar ca s\u0103 reu\u015fim asta, Belsky ne propune metoda lui, denumit\u0103 \u201eProcesul creativ\u201d, bazat pe trei etape: organizare, comunicare \u015fi realizare. Fiecare etap\u0103 e explicat\u0103 foarte practic \u00een carte \u015fi po\u0163i prelua multe instrumente utile, mai ales la partea de organizare.<\/p>\n

\n\"\"6. Drive \u2013 Daniel Pink<\/strong><\/p>\n

\nCu \u201eDrive\u201d ne \u00eentoarcem iar la motiva\u0163ie – cea care ne determin\u0103 s\u0103 ne d\u0103m jos din pat \u00een fiecare diminea\u0163\u0103. Adev\u0103rul lui Daniel Pink e c\u0103 ceea ce ne motiveaz\u0103 nu sunt at\u00e2t de mult  bonusurile sau salariile mari, ci o nevoie mai profund\u0103 de a ne sim\u0163i conecta\u0163i, de a avea un scop \u015fi de a \u00eenv\u0103\u0163a lucruri noi. Se pare c\u0103 motiva\u0163ia are \u00een esen\u0163\u0103 trei componente \u2013 autonomia, competen\u0163a \u015fi scopul. O organiza\u0163ie care le bifeaz\u0103 pe toate cu brio este Zappos – un magazin online de \u00eenc\u0103l\u0163\u0103minte care ofer\u0103 o superexperien\u0163\u0103 clien\u0163ilor s\u0103i. \u015ei reu\u015fe\u015fte asta oferind, \u00een primul r\u00e2nd, o superexperien\u0163\u0103 \u015fi angaja\u0163ilor – \u00eencep\u00e2nd cu o mare libertate \u00een luarea deciziilor legate de rela\u0163iile cu clien\u0163ii. Ace\u015ftia pot lua decizii rapide \u015fi neobi\u015fnuite, orice cred ei c\u0103 e nevoie ca s\u0103 le \u00eendeplineasc\u0103 nevoile clien\u0163ilor. Angaja\u0163ii Zappos au acces \u015fi la programe de formare \u015fi dezvoltare continu\u0103, inclusiv prin \u00eenv\u0103\u0163area altor roluri din cadrul companiei. Mai mult, Zappos \u015fi-a dezvoltat o cultur\u0103 puternic\u0103 a misiunii – satisfac\u0163ia clien\u0163ilor. Tu c\u00e2nd te-ai sim\u0163it cel mai motivat? C\u00e2te din cele trei elemente se \u00eendeplineau?<\/p>\n

\nCu \u201eDrive\u201d ne \u00eentoarcem iar la motiva\u0163ie – cea care ne determin\u0103 s\u0103 ne d\u0103m jos din pat \u00een fiecare diminea\u0163\u0103. Adev\u0103rul lui Daniel Pink e c\u0103 ceea ce ne motiveaz\u0103 nu sunt at\u00e2t de mult  bonusurile sau salariile mari, ci o nevoie mai profund\u0103 de a ne sim\u0163i conecta\u0163i,
\nde a avea un scop \u015fi de a \u00eenv\u0103\u0163a lucruri noi.<\/span><\/strong><\/p>\n

\n7. So good they can\u2019t ignore you \u2013 Cal Newport<\/strong><\/p>\n

\n\u0162i s-a \u00eent\u00e2mplat s\u0103 te sim\u0163i invizibil la birou? Ca \u015fi c\u00e2nd ce \u00ee\u0163i dore\u015fti \u015fi ce faci tu nu conteaz\u0103? S\u0103 sim\u0163i c\u0103 orice ai face, rezultatele sunt acelea\u015fi? Dac\u0103 da, \u00eemi pare r\u0103u… Nimeni nu ar trebui s\u0103 se simt\u0103 a\u015fa. Iar un bun mod de a dob\u00e2ndi mai mult control \u00een via\u0163a noastr\u0103 profesional\u0103 \u00eel putem \u00eenv\u0103\u0163a din cartea \u201eSo good They Can\u2019t Ignore You\u201d. \u00cen loc s\u0103 ne concentr\u0103m pe urmarea pasiunii, Newport sugereaz\u0103 c\u0103 ar trebui s\u0103 urm\u0103rim mai degrab\u0103 dezvoltarea unor competen\u0163e valoroase \u015fi rare, cu care s\u0103 ne ob\u0163inem independen\u0163a \u015fi satisfac\u0163ia \u00een carier\u0103. Cartea exploreaz\u0103 diferite strategii aplicabile \u00een sensul acesta, precum alegerea unei profesii care are cerere mare pe pia\u0163a for\u0163ei de munc\u0103, dezvoltarea abilit\u0103\u0163ilor rare \u015fi negocierea pentru a ob\u0163ine beneficii care ne permit s\u0103 ne dezvolt\u0103m competen\u0163e valoroase.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPentru c\u0103 am promis un bonus, vreau s\u0103 mai scriu doar c\u00e2teva r\u00e2nduri despre cartea mea preferat\u0103 din toate timpurile – \u201eCum \u00ee\u0163i vei m\u0103sura via\u0163a\u201d, a profesorului Clayton Christensen.<\/p>\n

\nA r\u0103mas cu mine chiar \u015fi dup\u0103 mul\u0163i ani povestea lui Tony, unul dintre elevii lui Christensen, dar \u015fi unul dintre cei mai de succes absolven\u0163i ai Harvard Business School \u015fi un lider apreciat \u00een comunitatea sa. Un diagnostic dur \u015fi g\u00e2ndul c\u0103 via\u0163a se termin\u0103 mai devreme dec\u00e2t ar trebui l-au f\u0103cut pe Tony s\u0103-\u015fi pun\u0103 \u00eentreb\u0103ri despre cum \u015fi-a m\u0103surat succesul \u00een via\u0163\u0103. \u00cen ultimele sale zile, Tony a decis s\u0103 \u00ee\u015fi petreac\u0103 timpul cu cei dragi, s\u0103-i mul\u0163umeasc\u0103 \u015fi s\u0103 le transmit\u0103 c\u0103 \u00eei iube\u015fte. \u00cen mod emo\u0163ionant, autorul descrie cum Tony a l\u0103sat scrisori pentru familia \u015fi prietenii s\u0103i, \u00eencuraj\u00e2ndu-i s\u0103 \u00ee\u015fi tr\u0103iasc\u0103 via\u0163a cu adev\u0103rat. Pe mine aceast\u0103 poveste trist\u0103 m\u0103 convinge c\u0103, \u00een final, via\u0163a noastr\u0103 se m\u0103soar\u0103 \u00een mare parte prin rela\u0163iile \u015fi prin modul \u00een care am influen\u0163at \u015fi am ajutat oamenii din jurul nostru. Tu cum \u00ee\u0163i vei m\u0103sura via\u0163a? <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Drag\u0103 cititorule, Un citat care mi-a r\u0103mas \u00een minte de la Warren Buffett spunea a\u015fa: \u201eAi prefera s\u0103 fii cel mai bun iubit din lume, dar s\u0103 cread\u0103 to\u0163i c\u0103 e\u015fti cel mai prost iubit din lume? Sau s\u0103 fii cel mai prost iubit din lume, dar s\u0103 cread\u0103 to\u0163i c\u0103 e\u015fti cel mai bun […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7211,512],"tags":[52506,7878,125,87,54433],"class_list":["post-214561","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-comert","category-revista-bm","tag-bookster","tag-carti","tag-ceo","tag-opinie","tag-teodora-radulescu"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/214561","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=214561"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/214561\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=214561"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=214561"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=214561"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}