{"id":214454,"date":"2023-03-25T12:35:35","date_gmt":"2023-03-25T12:35:35","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=214454"},"modified":"2023-03-25T12:35:35","modified_gmt":"2023-03-25T12:35:35","slug":"10-intrebari-pentru-un-lider-global-rasmus-holst-ceo-al-lms365-daca-toate-deciziile-trebuie-sa-treaca-prin-ceo-businessul-va-incetini","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=214454","title":{"rendered":"10 \u00eentreb\u0103ri pentru un lider global. Rasmus Holst, CEO al LMS365: \u201eDac\u0103 toate deciziile trebuie s\u0103 treac\u0103 prin CEO, businessul va \u00eencetini\u201d"},"content":{"rendered":"

\nRasmus Holst conduce din Danemarca LMS365, un business global, axat pe pia\u0163a de learning management din cloud, care ofer\u0103 singura solu\u0163ie integrat\u0103 \u00een Microsoft Teams. \u015ei-a \u00eenceput cariera la Nokia \u015fi, \u00eenainte s\u0103 preia rolul actual, a fost martorul a patru exituri \u015fi a \u015fase runde de investi\u0163ii. A ajuns astfel ca, p\u00e2n\u0103 la func\u0163ia din care are \u00een responsabilitate 180 de angaja\u0163i r\u0103sp\u00e2ndi\u0163i pe trei continente, s\u0103 aib\u0103 \u00eencredere \u00ceN COLEGI \u015fi s\u0103 aprecieze o calitate care deseori ne scap\u0103: chibzuin\u0163a.<\/strong><\/p>\n

\nRasmus Holst \u015fi-a \u00eenceput cariera \u00een echipa de produs a Nokia, ceea ce s-a dovedit a fi un bun punct de plecare pentru parcursul s\u0103u: \u201eMereu am v\u0103zut aceast\u0103 pozi\u0163ie ca un rol de mini-CEO, a trebuit s\u0103 echilibrez investi\u0163iile cu oportunit\u0103\u0163ile \u2013 de acolo, am fost suficient de norocos \u00eenc\u00e2t s\u0103 fiu expus la v\u00e2nz\u0103ri, strategie, marketing, customer success, solution engineering \u015fi dezvoltare \u00een mai multe roluri de leadership\u201d. Poveste\u015fte c\u0103 pe parcursul carierei a fost martorul a patru exituri \u015fi a \u015fase runde de investi\u0163ii, \u00eenainte s\u0103 preia rolul de CEO al LMS365: \u201eSimt c\u0103 \u00eentreaga c\u0103l\u0103torie a fost cu un scop, din moment ce \u00een prezent sunt confortabil cu majoritatea disciplinelor \u015fi \u015ftiu cum se \u00eentrep\u0103trund\u201d. \u00cen rolul actual conduce un business global, care deserve\u015fte pia\u0163a de learning management din cloud. Este o companie cu peste 2.000 de clien\u0163i \u2013 \u015fi este singura solu\u0163ie de learning management integrat\u0103 \u00een Microsoft Teams. Compania are sediul central \u00een Danemarca \u015fi birouri \u00een Asia, Europa \u015fi America de Nord.<\/p>\n

\n\"\"Rom\u00e2nia are un rol important \u00een harta businessului, potrivit lui Holst, \u00een contextul \u00een care este principalul loc de dezvoltare a software-ului acesteia. Din punctul de vedere al cifrelor, afacerea a ajuns la 20 de milioane de dolari \u015fi cre\u015fte cu 60% anual \u2013 iar num\u0103rul angaja\u0163ilor a ajuns la 180. \u201eAnul trecut, businessul s-a dovedit a fi mai puternic dec\u00e2t ne a\u015fteptam \u2013 dep\u0103\u015find bugetul \u015fi devenind unul dintre partenerii de elit\u0103 Top Tier ai Microsoft. Sunt m\u00e2ndru de faptul c\u0103 brandul a evoluat de la unul tradi\u0163ionalist de IT spre un vibrant \u00ab\u00cenva\u0163\u0103 ca tine\u00bb\u201d, care cuprinde misiunea noastr\u0103 de livrare a \u00eenv\u0103\u0163\u0103rii c\u0103tre oameni, permi\u0163\u00e2ndu-le s\u0103 se dezvolte astfel \u00een modalit\u0103\u0163i care li se potrivesc\u201d, descrie Holst cele mai recente realiz\u0103ri. Astfel au reu\u015fit s\u0103 \u00ee\u015fi dubleze prezen\u0163a \u00een Rom\u00e2nia \u2013  de unde el deduce c\u0103 \u201ebrandul \u015fi misiunea rezoneaz\u0103 cu oamenii\u201d. Fiind vorba despre un business digital, s-a aflat printre \u201ec\u00e2\u015ftig\u0103torii\u201d contextului pandemic: \u201ePe m\u0103sur\u0103 ce viitorul  muncii devine mai hibrid, cu at\u00e2t mai multe procese de \u00eenrolare (onboarding), conformitate \u015fi training este necesar s\u0103 fie f\u0103cute \u00eentr-o manier\u0103 structurat\u0103 \u015fi totu\u015fi accesibil\u0103 \u2013 iar asta \u00eenseamn\u0103, per ansamblu, LMS365\u201d. CEO-ul companiei cu origini daneze spune \u00eens\u0103 c\u0103 \u015fi-au propus s\u0103 profite \u015fi de contextul economic actual: \u201eSuntem \u00een c\u0103utare de oportunit\u0103\u0163i de fuziuni \u015fi achizi\u0163ii pentru a face businessul mai puternic \u2013 dac\u0103 reu\u015fe\u015fti s\u0103 cre\u015fti \u00een vremuri de criz\u0103, vei face un pas uria\u015f \u00een pia\u0163a ta. Este de asemenea, evident, c\u0103 sunt vremuri foarte bune pentru a aduce noi talente \u00een cadrul companiei\u201d. \u00cen continuare, \u015fi-au propus s\u0103 p\u0103streze cre\u015fterea \u00eenregistrat\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, beneficiind \u015fi de trendurile din IT&C care se contureaz\u0103: \u201eNu ne a\u015ftept\u0103m la o dublare \u00een anul ce vine, dar vom ad\u0103uga echipe noi SCRUM pentru a construi avantaje de produs \u00een spa\u0163iul managementului performan\u0163ei, AI sau metaversului. Vom aloca de asemenea timp mi\u015fc\u0103rii ChatGPT \u015fi impactului acesteia asupra trainingului\u201d. CEO-ul  LMS365 descrie pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 drept una extrem de competitiv\u0103, dar unde, contrar provoc\u0103rilor, au reu\u015fit s\u0103 \u00eenregistreze \u201erezultate fenomenale\u201d: \u201eAm \u00eenceput cu ambi\u0163ii mari, iar anul 2022 a fost unul a livr\u0103rii a ceea ce am propus \u2013 prin urmare set\u0103m \u015ftacheta mai sus \u00een 2023. Evolu\u0103m, este un business fenomenal. Avem o echip\u0103 global\u0103 care este pasionat\u0103 de livrarea acestor experien\u0163e transformatoare pentru clien\u0163ii no\u015ftri, o camaraderie puternic\u0103 este ceea ce face LMS365 o echip\u0103 c\u00e2\u015ftig\u0103toare, indiferent de localizare\u201d.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n1. Cum a\u0163i descrie talentele din pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 de IT?<\/strong><\/p>\n

\nDatorit\u0103 sistemului educa\u0163ional, Rom\u00e2nia a devenit o \u0163ar\u0103 recunoscut\u0103 pentru recrut\u0103ri \u015fi, de asemenea, pentru evolu\u0163ia businessurilor, datorit\u0103 num\u0103rului mare de profesioni\u015fti califica\u0163i. Ca \u00een toate celelalte teritorii, \u015fi aici oamenii vor s\u0103 fac\u0103 parte din ceva care are \u00eensemn\u0103tate, s\u0103 lucreze pentru o organiza\u0163ie unde munca lor este apreciat\u0103, unde opiniile lor conteaz\u0103 \u015fi unde pot crea cu adev\u0103rat o diferen\u0163\u0103. Declara\u0163ia misiunii noastre este astfel simpl\u0103: ne str\u0103duim ca mereu s\u0103 cre\u0103m un domeniu  unde angaja\u0163ii se simt conecta\u0163i de organiza\u0163ie, unde pot cre\u015fte, se pot dezvolta \u015fi \u00eenv\u0103\u0163a zi de zi, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 \u00eenv\u0103\u0163area este parte din businessul nostru de baz\u0103. Prefer\u0103m oamenii \u015fi rela\u0163iile profesionale proceselor care nu aduc valoare. \u00cen calitate de companie de e-learning, punem accentul pe dezvoltarea personal\u0103 \u015fi profesional\u0103 continu\u0103 \u015fi oferim mediul de lucru adecvat pentru ca \u00eenv\u0103\u0163area s\u0103 fie o prioritate printre membrii echipei noastre. Un mediu de lucru s\u0103n\u0103tos este de cea mai mare importan\u0163\u0103 pentru noi  \u015fi este clar pentru statutul organiza\u0163ional c\u0103 ai no\u015ftri colegi nu vor vedea \u201evia\u0163a\u201d \u015fi \u201emunca\u201d drept dou\u0103 aspecte separate, ci le v\u0103d ca fiind priorit\u0103\u0163i egale. Ac\u0163iunile vorbesc mai tare dec\u00e2t cuvintele, prin urmare s\u0103 ne trat\u0103m angaja\u0163ii cu respect \u015fi apreciere este prioritatea noastr\u0103.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n2. Care sunt responsabilit\u0103\u0163ile dvs. ca CEO al LMS365?<\/strong><\/p>\n

\nS\u0103 ne asigur\u0103m c\u0103 avem o viziune clar\u0103, suficient capital \u015fi echipa potrivit\u0103. Apoi, trebuie s\u0103 ai \u00eencredere c\u0103 oamenii vor livra \u00een acord cu viziunea ta \u2013 totul \u0163ine de direc\u0163ie \u015fi de sincronizarea echipei \u00eenspre acelea\u015fi obiective.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n3. Care sunt principalele provoc\u0103ri pe care le-a\u0163i \u00eent\u00e2mpinat \u00een carier\u0103 \u015fi cum le-a\u0163i dep\u0103\u015fit? Dar realiz\u0103rile?<\/strong><\/p>\n

\nAu existat numeroase provoc\u0103ri \u2013 de la aspecte tactice care au \u0163inut de lansarea unor produse ce nu s-au v\u00e2ndut, p\u00e2n\u0103 la ratarea unor \u0163inte trimestriale de v\u00e2nz\u0103ri sau la planuri de dezvoltare superambi\u0163ioase. Cea mai mare provocare dep\u0103\u015fit\u0103 a fost s\u0103 dezvolt\u0103m o linie de produs la Syniverse (o companie telecom cu sediul central \u00een Statele Unite – n.red.), unde am consolidat doi dintre cei mai rivali din pia\u0163\u0103.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n4. Care este filosofia dvs. de leadership?<\/strong><\/p>\n

\n\u201eEmpower\u201d (ofer\u0103 putere – n.red.) este cuv\u00e2ntul cheie \u2013 \u015fi o credin\u0163\u0103 mare \u00een motivarea echipei: dac\u0103 po\u0163i crea un spirit c\u00e2\u015ftig\u0103tor \u00een calitate de \u201eantrenor\u201d, echipa atinge viziunea pe cont propriu. Totul \u0163ine de sus\u0163inerea tuturor membrilor echipei \u015fi de a te asigura c\u0103 se simt confortabil s\u0103 ia decizii \u00een numele businessului \u2013 dac\u0103 totul (la nivel de decizii – n.red.) trebuie s\u0103 treac\u0103 prin CEO, totul va \u00eencetini.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n5. Care sunt calit\u0103\u0163ile pe care le aprecia\u0163i cel mai mult la un angajat?<\/strong><\/p>\n

\nChibzuin\u0163a \u2013 am ascultat sute de interviuri cu oameni care pot face orice, dar cei care sunt capabili s\u0103 reflecteze asupra \u00eentreb\u0103rilor \u015fi s\u0103 g\u0103seasc\u0103 solu\u0163ia problemei treptat c\u00e2\u015ftig\u0103 mereu, \u00een viziunea mea.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n6.  Care este sfatul dvs. pentru un t\u00e2n\u0103r manager?<\/strong><\/p>\n

\nRelaxeaz\u0103-te! Este OK dac\u0103 lucrurile nu sunt decise \u00eentr-o secund\u0103 \u2013 eu am fost cu siguran\u0163\u0103 mult mai ner\u0103bd\u0103tor ca ast\u0103zi \u2013 iar odat\u0103 cu v\u00e2rsta probabil c\u0103 vin \u015fi mai multe momente de reflec\u0163ie \u2013 dar eul meu mai t\u00e2n\u0103r era incredibil de gr\u0103bit, ceea ce a condus \u00eenspre mai multe decizii proaste dec\u00e2t bune \u2013 aceasta se leag\u0103 de chibzuin\u0163a pe care o caut \u00een oameni ast\u0103zi.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n7. Cum arat\u0103 agenda dvs. zilnic\u0103?<\/strong><\/p>\n

\n\u00cencerc s\u0103 \u00eemi \u00eempart agenda \u00een trei buc\u0103\u0163i \u2013 strategie, proiecte \u015fi clien\u0163i \u00een egal\u0103 m\u0103sur\u0103 \u015fi pentru fiecare dintre acestea petrec circa 40% din timp implic\u00e2ndu-m\u0103 \u015fi \u00een  aspecte externe  \u2013 astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 evit s\u0103 m\u0103 axez doar pe intern.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n8. Crede\u0163i \u00een echilibrul dintre via\u0163a personal\u0103 \u015fi via\u0163a profesional\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nTrebuie s\u0103 crezi \u2013 am o familie minunat\u0103, f\u0103r\u0103 care nu a\u015f fi cine sunt ast\u0103zi, nu po\u0163i s\u0103 fii doar \u201ela munc\u0103\u201d \u2013 combin asta cu sportul pentru a crea propriul meu spa\u0163iu \u015fi asta este ceea ce construie\u015fte un executiv \u2013 nu po\u0163i s\u0103 fii la munc\u0103 tot timpul.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n9. Care sunt hobbyurile dvs. principale \u015fi cum te ajut\u0103 acestea \u00een carier\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nFac ciclism \u015fi alerg \u2013 \u00een tinere\u0163e jucam baschet \u015fi fotbal. \u00cen prezent, alergatul \u015fi ciclismul reprezint\u0103 locul unde m\u0103 duc astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 nu m\u0103 g\u00e2ndesc la stresul muncii \u2013 este un loc lini\u015ftit unde po\u0163i s\u0103 \u00ee\u0163i concentrezi energia pe ceva total diferit. \u00cen timp ce m-am dezvoltat, baschetul \u00een special m-a \u00eenv\u0103\u0163at multe despre lucruri fundamentale \u015fi despre echipe \u2013 pe care le folosesc \u015fi azi \u00een business \u2013 s\u0103 conduci o echip\u0103 spre c\u00e2\u015ftig pe baza unui joc solid \u015fi structurat \u015fi \u00eentotdeauna s\u0103 fii excep\u0163ional la aspect de baz\u0103 astfel ca atunci c\u00e2nd lovitura dur\u0103 vine, s\u0103 o po\u0163i executa chiar \u015fi pe aceasta.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n10. Unde v\u0103 vede\u0163i cariera \u00een viitor?<\/strong><\/p>\n

\nLMS365 reprezint\u0103 \u00een continuare o c\u0103l\u0103torie lung\u0103 pentru mine \u2013 cred c\u0103 pe termen lung sper s\u0103 pot sf\u0103tui tinere talente cu pu\u0163in din experien\u0163a mea din cadrul unor consilii consultative \u2013 vreau s\u0103 fiu relevant \u00een transmiterea acesteia mai departe. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Rasmus Holst conduce din Danemarca LMS365, un business global, axat pe pia\u0163a de learning management din cloud, care ofer\u0103 singura solu\u0163ie integrat\u0103 \u00een Microsoft Teams. \u015ei-a \u00eenceput cariera la Nokia \u015fi, \u00eenainte s\u0103 preia rolul actual, a fost martorul a patru exituri \u015fi a \u015fase runde de investi\u0163ii. A ajuns astfel ca, p\u00e2n\u0103 la func\u0163ia […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,571,512],"tags":[234,54411,54413,54412],"class_list":["post-214454","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-business-hi-tech","category-revista-bm","tag-leadership","tag-lider-global","tag-lms365","tag-rasmus-holst"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/214454","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=214454"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/214454\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=214454"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=214454"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=214454"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}