![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5544\/21702315\/2\/andra.jpg?height=443&width=620\")
<\/p>\n\n\u00cemi aduc aminte de o scen\u0103 din Friends c\u00e2nd Rachel se apucase de fumat doar pentru a se \u00eemprieteni cu \u015fefa ei. Mul\u0163i r\u00e2vnesc la o prietenie cu \u015fefii \u015fi fac uneori chiar \u015fi mici gesturi disperate, crez\u00e2nd c\u0103 o rela\u0163ie mai apropiat\u0103 cu superiorul le va fi benefic\u0103, le va \u0163ine de cald. Gre\u015fit, din multe puncte de vedere! La r\u00e2ndul lor, unii manageri, c\u00e2nd sunt numi\u0163i \u00een fruntea unei echipe, consider\u0103 c\u0103 e mai u\u015for s\u0103-\u015fi \u201eapropie\u201d subalternii devenindu-le prieteni. Iar\u0103\u015fi, e o atitudine deloc practic\u0103.<\/p>\n
\n\u015ei asta pentru c\u0103 sunt prea pu\u0163ini cei \u00een stare s\u0103 fie obiectivi \u015fi s\u0103 delimiteze foarte bine via\u0163a profesional\u0103 de cea personal\u0103.<\/p>\n
\nS\u0103 le lu\u0103m pe r\u00e2nd. Tu, ca angajat, vrei s\u0103 intri \u00een gra\u0163iile managerului. Nu trebuie s\u0103 \u00eei aduci cafeaua \u015fi s\u0103 joci cu el fotbal dup\u0103 program ca s\u0103 reu\u015fe\u015fti. O prea mare apropiere \u00ee\u0163i va atrage \u00een primul r\u00e2nd antipatia celorlal\u0163i colegi \u015fi o anumit\u0103 etichet\u0103, plus multe b\u00e2rfe \u015fi insinu\u0103ri. Apoi, vei fi primul sacrificat c\u00e2nd vine vorba de proiectele\/activit\u0103\u0163i de care toat\u0103 lumea se fere\u015fte, de la clien\u0163i pe care nu \u015fi-i dore\u015fte nimeni la taskuri urgente care presupun lucrul \u00een weekend\/peste program. C\u0103ci c\u00e2nd nimeni nu se bag\u0103, omul la care va apela vei fi tu, a\u015fa c\u0103 aceast\u0103 prietenie vine la pachet \u015fi cu \u201eobliga\u0163ii\u201d.<\/p>\n
\n\u00cen plus, dac\u0103 \u0163i se vor face observa\u0163ii, \u00ee\u0163i va veni probabil mai greu s\u0103 le accep\u0163i, pentru c\u0103 le vei sim\u0163i ca un afront personal.<\/p>\n
\nS\u0103 nu mai spunem c\u0103 o prietenie pe termen scurt poate deveni un mare dezavantaj pe termen lung \u00een cazul \u00een care se rupe, pentru c\u0103 apar inevitabil anumite resentimente \u015fi de unde primeai, poate, tratament preferen\u0163ial po\u0163i s\u0103 devii tu cel exclus.<\/p>\n
\nA\u015fa c\u0103 mai benefic e s\u0103 te eviden\u0163iezi prin rezultate, s\u0103 fii team player \u015fi s\u0103 atragi respectul \u015fefilor \u015fi, la fel de important, pe al colegilor, \u00eenaintea prieteniei.<\/p>\n
\nTrec\u00e2nd acum la lideri. Din multe puncte de vedere ar trebui evitate prieteniile cu angaja\u0163ii. \u00cen primul r\u00e2nd, \u0163i-ar putea periclita autoritatea. Dac\u0103 azi ie\u015fi\u0163i \u00een club iar m\u00e2ine vrei s\u0103 te impui la \u015fedin\u0163\u0103 \u015fi s\u0103 le ceri rezultate, va fi cam greu s\u0103 ob\u0163ii efectul scontat.<\/p>\n
\nApoi, \u00ee\u0163i va fi mult mai dificil s\u0103 oferi feedback negativ celor care nu dau randament, c\u00e2nd \u00ee\u0163i sunt prieteni, de team\u0103 s\u0103 nu \u00eei pierzi sau s\u0103 nu le r\u0103ne\u015fti sentimentele.<\/p>\n
\n\u015ei mai important, evit\u0103 ca lider s\u0103 \u00ee\u0163i etalezi problemele personale \u00een fa\u0163a celor din echip\u0103, pentru c\u0103, la r\u00e2ndul t\u0103u, ai nevoie s\u0103 te respecte, nu s\u0103 te comp\u0103timeasc\u0103. Ba mai r\u0103u, dac\u0103 le \u00eencredin\u0163ezi cui nu trebuie, te po\u0163i trezi c\u0103 sunt folosite pentru a \u0163i se sabota pozi\u0163ia sau, \u00een cazuri extreme, ca \u015fantaj.<\/p>\n
\nExist\u0103 \u015fi situa\u0163ia \u00een care doi oameni sunt deja prieteni \u015fi unul dintre ei ajunge \u015feful celuilalt. Ce e de f\u0103cut \u00een acest caz? Ei bine, cred c\u0103 at\u00e2t timp c\u00e2t prietenia e sincer\u0103, unul ar trebui s\u0103 se bucure pentru succesul celuilalt, iar al doilea s\u0103 \u00eel trateze \u00een continuare ca pe un egal \u00een afara biroului \u015fi cu obiectivitate \u00een timpul programului de lucru. Dar, cel mai important, s\u0103 nu \u00ee\u015fi transpun\u0103 eventualele probleme \u015fi resentimente ap\u0103rute \u00een afara jobului la locul de munc\u0103. E u\u015for ca biroul s\u0103 devin\u0103 un teren de r\u0103zboi, dar extrem de nociv.<\/p>\n
\nO idee, care nu-mi apar\u0163ine, ci care mi-a atras aten\u0163ia zilele trecute e c\u0103 cel mai bine ar fi s\u0103 reu\u015fe\u015fti s\u0103 \u00ee\u0163i apropii \u015feful nu ca prieten, ci ca mentor. Da, \u00een felul acesta, el va avea satisfac\u0163ia c\u0103 prin propriul exemplu a impulsionat pe cineva s\u0103 \u00ee\u015fi dep\u0103\u015feasc\u0103 limitele, s\u0103 \u00ee\u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163easc\u0103 performan\u0163ele \u015fi nu numai, f\u0103c\u00e2ndu-se respectat \u00een acela\u015fi timp, iar tu vei avea, de asemenea, de c\u00e2\u015ftigat profesional, av\u00e2nd \u201eacces\u201d la experien\u0163a \u015fi cuno\u015ftin\u0163ele unui om care se afl\u0103 deja \u00eentr-o pozi\u0163ie \u00een care vrei, poate, s\u0103 ajungi la r\u00e2ndul t\u0103u pe viitor. <\/p>\n
\n<\/p>\n