{"id":213825,"date":"2023-03-06T09:31:00","date_gmt":"2023-03-06T09:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=213825"},"modified":"2023-03-06T09:31:00","modified_gmt":"2023-03-06T09:31:00","slug":"women-in-real-estate-cum-se-poate-construi-armonios-o-cariera-in-industria-imobiliara-si-la-ce-salarii-pot-ajunge-femeile-care-aleg-un-astfel-de-parcurs-profesional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=213825","title":{"rendered":"Women in real Estate. Cum se poate construi armonios o carier\u0103 \u00een industria imobiliar\u0103 \u015fi la ce salarii pot ajunge femeile care aleg un astfel de parcurs profesional"},"content":{"rendered":"

\n\u201eO vizit\u0103 la Expo Real, unul dintre cele mai mari t\u00e2rguri \u015fi expozitii de real estate, care se desf\u0103\u015foar\u0103 anual la M\u00fcnchen \u00een luna octombrie, \u00ee\u0163i va reda din primele minute o realitate evident\u0103: industria european\u0103 este una dominat\u0103 de b\u0103rba\u0163i. Din miile de vizitatori ai evenimentului, abia z\u0103re\u015fti printre multitudinea de costume b\u0103rb\u0103te\u015fti \u00eenchise la culoare c\u00e2teva prezen\u0163e feminine. Cu toate acestea, Rom\u00e2nia este o pia\u0163\u0103 atipic\u0103 din acest punct de vedere. \u015ei asta pentru c\u0103 prezen\u0163a femeilor \u00een roluri de management \u00een cadrul companiilor imobiliare a devenit o constant\u0103, acestea fiind remunerate pe m\u0103sur\u0103\u201d, remarc\u0103 Despina Ponomarenco, Pre\u015fedintele BREC. Al\u0103turi de ea \u015fi de alte cinci reprezentante ale industriei imobiliare locale am aflat cum se poate construi armonios o carier\u0103 \u00een acest domeniu, ce beneficii aduce \u015fi cu ce provoc\u0103ri se confrunt\u0103 femeile care aleg un astfel de parcurs profesional.<\/strong><\/p>\n

\n\u201eAnul trecut ne-am confruntat cu numeroase provoc\u0103ri: pe l\u00e2ng\u0103 restric\u0163iile pandemice, r\u0103zboiul cu Ucraina a adus mult\u0103 incertitudine \u015fi o explozie de costuri. Femeile \u00een func\u0163ii de management din domeniul imobiliar au reu\u015fit s\u0103 gestioneze situa\u0163ia at\u00e2t la nivel de business, c\u00e2t \u015fi uman, contribuind la o trecere lin\u0103 \u00een acest context dificil\u201d, declar\u0103 Despina Ponomarenco, pre\u015fedinte al Bucharest Real Estate Club (BREC). <\/p>\n

\nConform datelor BREC, cea mai mare organiza\u0163ie local\u0103 de profil, pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 femeile ocup\u0103 roluri de management \u00een companii din tot spectrul imobiliar, de la fonduri de investi\u0163ii, companii de dezvoltare imobiliar\u0103, b\u0103nci sau firme de administrare imobiliar\u0103. Totodat\u0103, femeile conduc businessuri antreprenoriale precum firme de avocatur\u0103, consultan\u0163\u0103 sau arhitectur\u0103 \u015fi design interior.<\/p>\n

\n\u00cen ceea ce prive\u015fte nivelul de venituri anuale ale femeilor \u00een roluri de top management (CEO, COO, CFO), acesta se \u00eencadreaz\u0103, potrivit aceea\u015fi surse, \u00eentre 100.000 \u015fi 120.000 de euro (venit net), la care se adaug\u0103 un cuantum de 3-5% din profitul anual al proiectelor pe care le gestioneaz\u0103 (participare la \u201eshared profits\u201d). C\u00e2t despre rolurile de middle management (director de marketing, director comercial, legal manager), acestea sunt remunerate cu venituri \u00eentre 40.000 \u015fi 60.000 de euro, la care se adaug\u0103 bonusuri \u00een func\u0163ie de performan\u0163\u0103.<\/p>\n

\nPe segmentul de brokeraj, un senior manager de departament este remunerat cu 35.000 p\u00e2n\u0103 la 55.000 de euro anual, ad\u0103ug\u00e2ndu-se aici comisioane de 8 \u2013 25% din veniturile pe care le genereaz\u0103 pentru companie.  <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n

\nCum pui bazele unei cariere \u00een real estate?<\/strong><\/p>\n

\n\u201ePia\u0163a modern\u0103 de real estate din Rom\u00e2nia este una t\u00e2n\u0103r\u0103, unde profesioni\u015ftii s-au format cu suportul colegilor \u015fi clien\u0163ilor interna\u0163ionali, prin ceea ce numim learning by doing\u201d, spune Despina Ponomarenco. Astfel, \u201e\u00een contextul \u00een care nu existau multe op\u0163iuni de educare\u201d, Bucharest Real Estate Club a lansat, \u00een 2020, Real Estate Academy, primul program privat de educa\u0163ie, ce acoper\u0103 \u00eentreg spectrul imobiliar. Programul se deruleaz\u0103 similar unui masterat, con\u0163in\u00e2nd 12 module de studiu care acoper\u0103 cele mai importante subiecte de interes privind pia\u0163a imobiliar\u0103: dezvoltare sustenabil\u0103 mixed-used, dezvoltare reziden\u0163ial\u0103, cl\u0103diri \u015fi parcuri de birouri, retail, parcuri logistice, investi\u0163ii imobiliare, hoteluri, finan\u0163are imobiliar\u0103, legal real estate, brokeraj & consultan\u0163\u0103 imobiliar\u0103, asset management, property marketing & comunicare.<\/p>\n

\n\u201ePrin intermediul acestei ini\u0163iative \u00eei punem \u00eempreun\u0103 pe cei dornici s\u0103 activeze \u00een real estate cu profesioni\u015ftii care au \u00eenv\u0103\u0163at din experien\u0163\u0103 \u015fi pot transmite mai departe know-how-ul lor de zeci de ani\u201d, explic\u0103 Despina Ponomarenco.<\/p>\n

\nPrintre lectorii edi\u0163iei 2022-2023 ea \u00eei aminte\u015fte pe Tatian Diaconu, CEO, Nhood Rom\u00e2nia, Antoanela Com\u015fa, pre\u015fedinte Gran Via, S\u00eenziana Pardhan, managing director pentru Rom\u00e2nia \u2013 P3 Logistic Parks, Alina Alpaslan, finance director, Skanska Property Romania, Sebastian Mahu, head of asset management, Iulius, Luiza Moraru, head of asset services, CEE, CBRE, C\u0103t\u0103lin Jalob\u0103, head of real estate finance, BCR, David Canta, Principal, Romania & Czech Republic \u2013 Avison Young,  Andrei V\u0103caru, head of capital markets, JLL Romania, Mircea Dr\u0103ghici, managing director \u2013 EST Hospitality Consulting, \u015fi pe R\u0103zvan Testa, partner, \u0162uca Zb\u00e2rcea \u015fi Asocia\u0163ii.<\/p>\n

\nProgramul este acum la cea de-a treia edi\u0163ie, urm\u00e2nd ca \u00een septembrie 2023 s\u0103 ia startul edi\u0163ia cu num\u0103rul 4. \u00cen cele trei edi\u0163ii, Real Estate Academy a avut un total de 70 de participan\u0163i.<\/p>\n

\nDar, dincolo de o preg\u0103tire propriu-zis\u0103, e nevoie totodat\u0103 \u015fi de modele care s\u0103 inspire la r\u00e2ndul lor, prin propriul exemplu, femeile ce doresc s\u0103 urmeze o carier\u0103 \u00een industria imobiliar\u0103. V\u0103 prezent\u0103m \u00een continuare pove\u015ftile \u015fi evolu\u0163ia a cinci femei care s-au eviden\u0163iat \u00een real estate-ul local, dar \u015fi motivele care le-au \u00eempins spre aceast\u0103 lume.  <\/p>\n

\n

\nUn lider organizat<\/strong><\/p>\n

\nActiv\u0103 \u00eenc\u0103 din anul 2007 \u00een industria imobiliar\u0103, pentru Laura Bencze, director al departamentului Investment Properties al CBRE Rom\u00e2nia, anul 2022 a adus cu sine cel mai vizibil proiect din portofoliul s\u0103u de p\u00e2n\u0103 acum: o tranzac\u0163ie record pentru Rom\u00e2nia, prin care fondul de investi\u0163ii CA Immo a v\u00e2ndut \u00eentregul portofoliu de cl\u0103diri de birouri existent c\u0103tre compania cu capital integral rom\u00e2nesc Pav\u0103l Holding. \u201eA fost o tranzac\u0163ie de aproape 400 de milioane de euro \u015fi cea mai mare tranzac\u0163ie imobiliar\u0103 realizat\u0103 vreodat\u0103 \u00een Rom\u00e2nia.\u201d De asemenea, spune c\u0103 \u00eei sunt foarte dragi dou\u0103 procese de renovare, pentru Plaza Rom\u00e2nia \u015fi VIVO! Cluj-Napoca, \u201eal doilea dintr-o func\u0163ie de conducere a serviciilor de property management, un proiect de zeci de milioane de euro realizat \u00een c\u00e2teva luni\u201d, ad\u0103ug\u00e2nd c\u0103 toate trei au influen\u0163at pia\u0163a imobiliar\u0103 local\u0103.<\/p>\n

\nDe altfel, \u00eenc\u0103 de mic\u0103 \u00ee\u015fi dorea s\u0103 contribuie la o \u201eschimbare la fa\u0163\u0103\u201d a centrelor comerciale. \u201eDrumul meu \u00eenapoi spre cas\u0103 de la \u015fcoal\u0103 trecea prin magazinul universal al ora\u015fului Bra\u015fov (actualmente Star). \u00cemi doream foarte mult s\u0103 stau \u00een magazin dup\u0103 \u00eenchidere ca s\u0103 pot aranja magazinele \u015fi marfa a\u015fa cum \u00eemi doream, s\u0103 le ofer o ordine, o imagine de ansamblu mai pl\u0103cut\u0103, mai atractiv\u0103, s\u0103 pun mai multe reclame \u00een interior. Nu am reu\u015fit asta \u00een copil\u0103rie, am reu\u015fit \u00eens\u0103 \u00een via\u0163a de adult la alte dou\u0103 centre comerciale: Plaza Rom\u00e2nia \u015fi VIVO! Cluj-Napoca. Bucuria de atunci a fost ca \u015fi cum aveam din nou 10 ani \u015fi cred c\u0103 e important s\u0103 avem astfel de bucurii ca adul\u0163i. S\u0103 \u00ee\u0163i p\u0103strezi pasiunea.\u201d Firea organizat\u0103 pe care a avut-o \u00eenc\u0103 de atunci a ajutat-o \u015fi peste ani. \u201e\u00cen copil\u0103rie \u00eemi doream s\u0103 vorbesc \u00een public, s\u0103 negociez, s\u0103 ghidez oamenii de l\u00e2ng\u0103 mine. \u015ei eram extraordinar\u0103 la organizare, \u00een special la organizarea timpului. Atunci nu \u00eemi d\u0103deam seama, dar acum \u00een\u0163eleg c\u0103 abilitatea de a \u00een\u0163elege at\u00e2t detaliile, c\u00e2t \u015fi perspectiva de ansamblu vine din copil\u0103rie. Cum s-ar spune v\u0103d p\u0103durea \u00een ansamblul ei, \u00een timp ce v\u0103d \u015fi scoar\u0163a fiec\u0103rui copac\u201d, poveste\u015fte Laura Bencze.<\/p>\n

\n\u015ei \u00een prezent, organizarea \u015fi strategia fac parte negre\u015fit din agenda sa zilnic\u0103. \u201eAm multe \u00eent\u00e2lniri, fie fizice, fie virtuale, cu clien\u0163i, avoca\u0163i, parteneri \u00een fiecare zi. Ceea ce \u00eemi place foarte mult. Sunt \u00eent\u00e2lniri pe care \u00eencerc s\u0103 mi le preg\u0103tesc c\u00e2t mai bine, din care \u00eenv\u0103\u0163 mereu c\u00e2te ceva \u015fi pe baza c\u0103rora construiesc sau organizez apoi.\u201d<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nDespre principalele provoc\u0103ri ap\u0103rute de-a lungul timpului spune c\u0103 acestea pot fi eviden\u0163iate mai u\u015for \u00eemp\u0103r\u0163indu-le \u00een via\u0163a de dinainte de a avea copii \u015fi dup\u0103. \u201eCopiii ne \u00eenva\u0163\u0103 at\u00e2t de multe, inclusiv pe plan profesional – nu cred c\u0103 ne d\u0103m cu adev\u0103rat seama de asta, de leg\u0103turile dintre aceste dou\u0103 lumi din via\u0163\u0103 noastr\u0103, \u00eens\u0103, cum spuneam, am obiceiul s\u0103 v\u0103d p\u0103durea \u00eentr-un fel diferit. Before kids dificultatea era s\u0103 \u00eemi temperez a\u015ftept\u0103rile \u015fi dorin\u0163a de a face totul foarte repede. \u00cen via\u0163a cu copii, provocarea vine din a \u00eembina dorin\u0163ele din sfera profesional\u0103 cu cele de a petrece timp de calitate \u00een familie. Le-am rezolvat prin a face mai multe lucruri \u00een acela\u015fi timp \u015fi prin ac\u0163iune, \u00eemp\u0103r\u0163it\u0103 \u00een fapte mici care adunate aduc rezultate mari.\u201d<\/p>\n

\nDespre prezen\u0163ele feminine din real estate-ul local spune c\u0103 \u201eavem nu doar foarte multe femei \u00een industrie, \u015fi \u00een special \u00een agen\u0163iile de consultan\u0163\u0103 imobiliar\u0103, \u00eens\u0103 avem \u015fi multe femei \u00een pozi\u0163ii de conducere, care gestioneaz\u0103 echipe foarte mari \u015fi proiecte de zeci de milioane de euro\u201d. Ea consider\u0103 c\u0103 nu doar \u00een imobiliare, ci peste tot femeile au nevoie s\u0103 \u00eembine cu diploma\u0163ie fermitatea cu bl\u00e2nde\u0163ea. \u201eM\u00e2n\u0103 de fier \u00een m\u0103nu\u015f\u0103 de catifea.\u201d<\/p>\n

\nDe ce le-ar recomanda \u015fi altor femei s\u0103 aleag\u0103 aceast\u0103 industrie? \u201ePentru independen\u0163\u0103.\u201d Real-estate-ul, spune ea, \u00ee\u0163i ofer\u0103 o libertate de ac\u0163iune, g\u00e2ndire, gestionarea timpului \u201ecum cred c\u0103 pu\u0163ine alte industrii pot s\u0103 o fac\u0103\u201d \u015fi este \u201efoarte asem\u0103n\u0103tor cu antreprenoriatul, unde brandul personal conteaz\u0103 la fel de mult precum brandul serviciului sau produsului dezvoltat\u201d. Sfatul s\u0103u pentru tinerele aflate la \u00eenceputul carierei \u00een acest domeniu este s\u0103 nu r\u0103m\u00e2n\u0103 \u00een aceea\u015fi pozi\u0163ie, ci s\u0103 schimbe jobul sau departamentul, \u201eceea ce sun\u0103 ciudat de la cineva care lucreaz\u0103 \u00een aceea\u015fi companie de aproape 15 ani, dar unde totu\u015fi am schimbat trei departamente: Research & Marketing, Property Management \u015fi Investment\u201d. Ofer\u0103 aceast\u0103 recomandare deoarece consider\u0103 c\u0103 astfel ai ocazia s\u0103 cuno\u015fti mai mul\u0163i oameni, s\u0103 \u00ee\u0163i faci rela\u0163ii, s\u0103 \u00een\u0163elegi detalii pe care altfel nu ai cum s\u0103 le \u00een\u0163elegi dec\u00e2t dac\u0103 e\u015fti \u00een mijlocul ac\u0163iunii. \u201eNu foarte des, \u00eens\u0103 o dat\u0103 la 3-5 ani e bine s\u0103 schimbi ceva.\u201d  <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCarte de vizit\u0103<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

\nLaura Bencze, Director al departamentului de Investment Properties, CBRE Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span>\u008c Lucreaz\u0103 \u00een domeniul real estate din 2007, \u00een companiile CBRE \u015fi Anchor Grup;<\/p>\n

\n\u008d\u25ba<\/span> \u00cen anul 2022 a coordonat procese de v\u00e2nzare pentru 12 propriet\u0103\u0163i office \u015fi industrial, cu o valoare cumulat\u0103 de pia\u0163\u0103 de peste 560 de milioane de euro; printre acestea se num\u0103r\u0103 \u015fi cea mai mare tranzac\u0163ie imobiliar\u0103 realizat\u0103 vreodat\u0103 \u00een Rom\u00e2nia \u2013 v\u00e2nzarea portofoliului de birouri CA Immo c\u0103tre Pav\u0103l Holding;<\/p>\n

\n\u25ba<\/span>\u008e \u00cenainte de experien\u0163a actual\u0103 \u00een Investment, a fost Account Director pentru portofoliul de retail al Immofinanz (CPI Romania) incluz\u00e2nd centre comerciale de top precum VIVO! Cluj-Napoca \u015fi VIVO! Constan\u0163a;<\/p>\n

\n\u25ba<\/span> De asemenea, a coordonat at\u00e2t departamentul de Research CBRE Rom\u00e2nia c\u00e2t \u015fi pentru \u00eentreaga zon\u0103 Central-Est European\u0103.<\/p>\n

\n\u25ba<\/span>\u008f Recent, a absolvit un curs realizat de Universitatea Cambridge \u00een materie de ESG, \u015fi anterior a absolvit cursuri profesionale organizate de ICSC (International Council of Shopping Centers) \u015fi Erudio;<\/p>\n

\n\u25ba<\/span>\u0090 \u00cen plan personal este mama a doi b\u0103ie\u0163i de 8, respectiv 6 ani \u015fi pasionat\u0103 de c\u0103l\u0103torii cu autorulota. <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nLaura Bencze: \u201eSchimb\u0103 jobul\/schimb\u0103 departamentul! Cuno\u015fti mai mul\u0163i oameni, \u00ee\u0163i faci rela\u0163ii, \u00een\u0163elegi detalii pe care altfel nu ai cum s\u0103 le \u00een\u0163elegi dec\u00e2t dac\u0103 e\u015fti \u00een mijlocul ac\u0163iunii.  Nu foarte des, \u00eens\u0103 o dat\u0103 la 3 \u2013 5 ani e bine s\u0103 schimbi ceva.\u201d<\/span><\/strong><\/em><\/p>\n

\n

\nO profesie \u00een continu\u0103 schimbare<\/strong><\/p>\n

\n\u00cenc\u0103 de la v\u00e2rsta de 12 ani, Alina Necula \u00ee\u015fi dorea s\u0103 devin\u0103 avocat\u0103. \u201eCu acest g\u00e2nd \u00een minte am ales liceul la care am dat \u015fi de asemenea m-am preg\u0103tit ultimii doi ani de liceu pentru Facultatea de Drept, pe care am \u015fi absolvit-o \u00een 2004. Cred c\u0103 alegerea mea a fost mult influen\u0163at\u0103 de filmele acelor vremuri \u015fi de p\u0103rin\u0163i.\u201d \u00cen imobiliare a ajuns la \u00eenceputul anului 2007, \u015fi \u00ee\u015fi aminte\u015fte cu claritate acel moment. \u201e12 februarie 2007 a fost prima zi \u00een care m-am al\u0103turat dezvoltatorului de reziden\u0163ial Adama. Acum am 16 ani de c\u00e2nd activez \u00een aceast\u0103 industrie.\u201d<\/p>\n

\nProvoc\u0103rile sau crizele ap\u0103rute pe parcurs spune c\u0103 au fost, de cele mai multe ori, declan\u015fate de modul \u00een care se raporta ea la problema respectiv\u0103. \u201eTotul se poate tran\u015fa sau rezolva cu mult\u0103 r\u0103bdare, comunicare, implicare \u015fi cu o atitudine pozitiv\u0103 \u015fi optimist\u0103.\u201d<\/p>\n

\nDe\u015fi spune c\u0103 nu are un proiect de suflet \u015fi nici acea mare reu\u015fit\u0103, are pe de alt\u0103 parte multe proiecte dezvoltate, o cre\u015ftere organic\u0103 \u015fi pa\u015fi f\u0103cu\u0163i zilnic pentru acumularea de cuno\u015ftin\u0163e \u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ire. \u201eObiectivul meu a fost \u00eentotdeauna s\u0103 construiesc echipe func\u0163ionale, sudate \u015fi potrivite proiectului la care lucr\u0103m.\u201d Prin urmare, stilul s\u0103u de leadership spune c\u0103 depinde mult de pozi\u0163ia coordonat\u0103. \u201e\u00cen cazul oamenilor cu o mai mare senioritate utilizez stilul participativ. Consider c\u0103 pozi\u0163iile de entry level au nevoie de mai mult\u0103 implicare din partea mea.\u201d<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nAlina Necula: \u201eLe recomand \u015fi altor femei s\u0103 intre \u00een aceast\u0103 lume pentru c\u0103 este o industrie \u00een permanent\u0103 adaptare, dezvoltare \u2013 indiferent de asset classul de care te ocupi (reziden\u0163ial, retail, office, logistic\u0103).  Nu este o profesie plictisitoare, o zi nu seam\u0103n\u0103 cu cealalt\u0103, exist\u0103 o dinamic\u0103 a pie\u0163ii \u015fi a juc\u0103torilor din pia\u0163a care aduce mereu provoc\u0103ri.\u201d<\/span><\/strong><\/em><\/p>\n

\nDespre conceptul work-life balance este de p\u0103rere c\u0103 reprezint\u0103 un ciclu care se repet\u0103 toat\u0103 cariera, \u00een func\u0163ie de evenimentele de la momentele respective. \u201eCred c\u0103 fiecare se raporteaz\u0103 diferit la acest concept \u00een func\u0163ie de cum am resim\u0163it \u00een copilarie acest echilibru \u015fi ce ne dorim acum de la via\u0163\u0103. \u00cen anumite momente reu\u015fesc s\u0103 ajung la aceast\u0103 rutin\u0103, la o stare de echilibru \u00eentre via\u0163a personal\u0103 \u015fi profesional\u0103, dar recunosc c\u0103 este un efort continuu \u015fi nu toate zilele arat\u0103 la fel, de bine sau de r\u0103u.\u201d<\/p>\n

\nC\u00e2t prive\u015fte programul s\u0103u zilnic, acesta \u00eencepe diminea\u0163a devreme \u015fi \u00eembin\u0103 rolul de country manager cu cel de mam\u0103. \u201eM\u0103 trezesc la ora 07:00 \u00een fiecare diminea\u0163\u0103, la ora 08:00 sunt \u00een sala de sport, targetul fiind acela de a ajunge la 09:30 la birou. Ce nu lipse\u015fte din agenda zilnic\u0103 sunt discu\u0163iile cu echipa \u015fi clien\u0163ii. Ajung seara acas\u0103, \u00een jurul orei 20:00, dac\u0103 nu sunt evenimente sau cine la care trebuie s\u0103 iau parte. Pu\u0163inul timp care \u00eemi mai r\u0103m\u00e2ne \u00eel petrec juc\u00e2ndu-m\u0103 cu feti\u0163a mea de 3 ani.\u201d<\/p>\n

\n\"\"Alina Necula crede c\u0103 \u00een industria de real estate din Rom\u00e2nia femeile sunt bine reprezentate \u2013 \u201e\u00een pia\u0163\u0103 exist\u0103 destul de mul\u0163i juc\u0103tori care au femei \u00een func\u0163ii cheie sau de conducere\u201d. Printre calit\u0103\u0163ile care nu trebuie s\u0103 \u00eei lipseasc\u0103 unei femei consider\u0103 c\u0103 \u00eencrederea \u00een sine \u015fi empatia sunt demne de men\u0163ionat.<\/p>\n

\nLe recomand\u0103 \u015fi altor femei s\u0103 intre \u00een aceast\u0103 lume pentru c\u0103 \u201eeste o industrie \u00een permanent\u0103 adaptare, dezvoltare \u2013 indiferent de asset classul de care te ocupi (reziden\u0163ial, retail, office, logistic\u0103). Nu este o profesie plictisitoare, o zi nu seam\u0103n\u0103 cu cealalt\u0103, exist\u0103 o dinamic\u0103 a pie\u0163ii \u015fi a juc\u0103torilor din pia\u0163\u0103 care aduce mereu provoc\u0103ri\u201d. Sfatul s\u0103u pentru acestea e s\u0103 munceasc\u0103 mult, s\u0103 trateze cu seriozitate \u015fi disponibilitate orice provocare profesional\u0103, s\u0103 aib\u0103 curaj s\u0103 gre\u015feasc\u0103 \u015fi s\u0103 le pese de oamenii cu care lucreaz\u0103.   <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCarte de vizit\u0103<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

\nAlina Necula, Country Manager, Lion\u2019s Head Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span>\u008c Cu o experien\u0163\u0103 de peste 15 ani \u00een domeniul imobiliar,  Alina Necula \u015fi-a concentrat activitatea profesional\u0103 \u00een managementul activelor, management comercial \u015fi dezvoltare imobiliar\u0103, s-a implicat activ \u00een mai multe proiecte de birouri \u015fi logistic\u0103  \u015fi a coordonat unit\u0103\u0163i strategice de afaceri \u00een pie\u0163ele de retail \u015fi reziden\u0163ial;<\/p>\n

\n\u25ba<\/span>\u008d Din rolul actual, coordoneaz\u0103 \u015fi dezvolt\u0103 local strategia companiei; este, de asemenea, responsabil\u0103 de identificarea noilor oportunit\u0103\u0163i de afaceri \u015fi extinderea activit\u0103\u0163ii Lion\u2019s Head Group;<\/p>\n

\n\u25ba<\/span>\u008e \u00cenainte de a se al\u0103tura companiei Lion\u2019s Head, ea a f\u0103cut parte din echipele de management comerciale \u015fi de asset management ale Globalworth \u015fi Immofinanz;<\/p>\n

\n\u25ba<\/span>\u008f De\u0163ine un EMBA de la Maastricht School of Management, precum \u015fi o diplom\u0103 de licen\u0163\u0103 \u00een Drept \u015fi Economie ob\u0163inut\u0103 din partea Universit\u0103\u0163ii Bucure\u015fti.<\/p>\n

\n

\nUn parcurs f\u0103r\u0103 devieri<\/strong><\/p>\n

\n\u201eC\u00e2nd eram copil \u00eemi doream tot felul de bazaconii, iar c\u00e2nd a venit momentul s\u0103 iau o decizie cu privire la viitor, tata, care a fost judec\u0103tor, a fost cel care m-a inspirat s\u0103 aleg Facultatea de Drept. Dup\u0103 absolvire \u015fi intrarea \u00een avocatura de business, cumva domeniul imobiliar a fost cel care m-a atras cel mai mult \u015fi, odat\u0103 intrat\u0103 pe acest drum, se pare c\u0103 nu au mai fost devieri de la el pentru mine\u201d, \u00ee\u015fi motiveaz\u0103 Roxana Dud\u0103u, succint, alegerea acestei industrii pentru a-\u015fi construi o carier\u0103.<\/p>\n

\nProvoc\u0103rile ap\u0103rute pe parcurs spune c\u0103 au venit aproape \u00eentotdeauna dintr-un volum de munc\u0103 \u00een continu\u0103 cre\u015ftere, c\u00e2nd s-au aglomerat foarte multe proiecte pentru clien\u0163i diferi\u0163i, toate importante, toate prioritare. Subliniaz\u0103 \u00een acela\u015fi timp c\u0103 singurul mod de a gestiona astfel de situa\u0163ii este \u00eentotdeauna cu calm, cer\u00e2nd ajutor \u015fi deleg\u00e2nd. \u201eAm \u00eenv\u0103\u0163at pe propria piele c\u0103, de\u015fi e greu uneori s\u0103 delegi, \u00eentruc\u00e2t poate \u00eensemna o munc\u0103 dubl\u0103 la final, doar a\u015fa \u00ee\u0163i po\u0163i cre\u015fte o echip\u0103 capabil\u0103 s\u0103 preia sarcini grele \u015fi urgen\u0163e c\u00e2nd ai cea mai mare nevoie.\u201d Ea ar recomanda oricui s\u0103 aleag\u0103 industria imobiliar\u0103 \u00een primul r\u00e2nd pentru c\u0103 o consider\u0103 o industrie care \u00ee\u0163i aduce foarte multe satisfac\u0163ii palpabile, \u00een sensul c\u0103 munca ta se materializeaz\u0103 la final cu o cl\u0103dire, ceva pe care po\u0163i pune m\u00e2na, \u00een care po\u0163i s\u0103 intri \u015fi s\u0103 ai o anumit\u0103 experien\u0163\u0103 a spa\u0163iului respectiv. \u201eFaptul c\u0103 ai contribuit la realizarea acelei construc\u0163ii \u00ee\u0163i d\u0103 o satisfac\u0163ie special\u0103. Cumva, r\u0103m\u00e2ne ceva \u00een urma ta, o anumit\u0103 mo\u015ftenire. Chiar \u015fi \u00een cazul meu, avocat fiind, de\u015fi nu sunt \u00een mod direct dezvoltator sau constructor, ajut\u00e2nd un dezvoltator sau un constructor pe partea legal\u0103 (la achizi\u0163ia unui teren \u015fi\/sau edificarea unei construc\u0163ii, fie cu analiza situa\u0163iei juridice a terenului, fie cu redactarea contractelor de achizi\u0163ie \u015fi\/sau de proiectare, de antrepriz\u0103 etc., cu verificarea legalit\u0103\u0163ii autoriza\u0163iilor de urbanism, de construire \u015fi de func\u0163ionare emise pentru acea cl\u0103dire, fie cu toate acestea la un loc), am sentimentul c\u0103 acea cl\u0103dire \u00eemi apar\u0163ine \u015fi mie \u00eentr-un mod aparte\u201d.<\/p>\n

\nRoxana Dud\u0103u remarc\u0103 faptul c\u0103 \u00een ultimii ani sunt din ce \u00een ce mai multe femei de succes \u00een industria imobiliar\u0103, \u00een pozi\u0163ii extrem de importante. \u201e\u00cen ceea ce prive\u015fte avocatura de business \u015fi avoca\u0163ii de real estate, a\u015f spune c\u0103 e o industrie poate chiar predominant feminin\u0103, sunt foarte multe femei avocat de succes care \u015fi-au ales acest domeniu.\u201d Sfatul s\u0103u pentru tinerele aflate la \u00eenceputul carierei \u00een acest domeniu este s\u0103 aib\u0103 \u00eencredere \u00een ele, \u00een intui\u0163ia lor \u015fi s\u0103 pun\u0103 pasiune \u015fi ambi\u0163ie \u00een ceea ce fac.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nRoxana Dud\u0103u: \u201eAm \u00eenv\u0103\u0163at pe propria piele c\u0103, de\u015fi e greu uneori s\u0103 delegi, \u00eentruc\u00e2t poate \u00eensemna o munc\u0103 dubl\u0103 la final, doar a\u015fa \u00ee\u0163i po\u0163i cre\u015fte o echip\u0103 capabil\u0103 s\u0103 preia sarcini grele \u015fi urgen\u0163e c\u00e2nd ai cea ai mare nevoie.\u201d<\/span><\/strong><\/em><\/p>\n

\n\u00cen ceea ce o prive\u015fte, lucreaz\u0103 al\u0103turi de patru avoca\u0163i dedica\u0163i exclusiv ariei de drept imobiliar \u015fi construc\u0163ii \u015fi, dup\u0103 caz, cu al\u0163i colegi din departamente complementare, \u201ec\u00e2nd lucr\u0103m la tranzac\u0163ii foarte mari sau la finan\u0163\u0103ri\/refinan\u0163\u0103ri de portofolii imobiliare\u201d. Despre stilul s\u0103u de leadership ar spune c\u0103 este mai degrab\u0103 unul incluziv, leading by example, pe principiul c\u0103 \u201etragem to\u0163i la aceea\u015fi c\u0103ru\u0163\u0103\u201d. \u201ePentru mine, transparen\u0163a cu privire la volumul de munc\u0103 al fiec\u0103ruia din echip\u0103 \u015fi complexitatea problemelor juridice \u015fi a proiectelor la care lucreaz\u0103 fiecare, \u00eemp\u0103rt\u0103\u015firea cuno\u015ftin\u0163elor \u00eentre membrii echipei sunt foarte importante. Cea mai mare satisfac\u0163ie o am atunci c\u00e2nd colegii mai pu\u0163in experimenta\u0163i se simt inspira\u0163i de restul echipei s\u0103 \u00eenve\u0163e \u015fi s\u0103 aprofundeze chichi\u0163ele profesiei de avocat \u015fi particularit\u0103\u0163ile domeniului imobiliar.\u201d<\/p>\n

\nRoxana Dud\u0103u ne-a mai povestit c\u0103 \u00een fiecare zi \u00ee\u015fi face timp s\u0103 citeasc\u0103 cel pu\u0163in un articol din Codul civil sau din legea construc\u0163iilor ori din legea urbanismului, c\u0103ci spune c\u0103 nu po\u0163i, ca avocat de real estate, s\u0103 nu deschizi zilnic m\u0103car o lege. \u201eMai \u00een glum\u0103, mai \u00een serios, din rutina mea zilnic\u0103 nu lipsesc legea \u015fi cafeaua!\u201d Ea este de p\u0103rere c\u0103 atunci c\u00e2nd iube\u015fti ceea ce faci, munca nu mai este a\u015fa \u00eempov\u0103r\u0103toare. \u201eCum spunea Mark Twain: g\u0103se\u015fte un job pe care s\u0103 \u00eel faci cu pl\u0103cere \u015fi nu va trebui s\u0103 munce\u015fti nicio zi \u00een via\u0163a ta! Dar da, cred \u00een acest concept de work-life balance \u015fi \u00eencerc pe c\u00e2t posibil s\u0103 calibrez munca \u015fi via\u0163a personal\u0103 \u015fi \u00eei \u00eencurajez \u015fi pe to\u0163i membrii echipei mele s\u0103 fac\u0103 acela\u015fi lucru. Acum, dup\u0103 pandemie, a devenit un standard pentru angaja\u0163i s\u0103 lucreze par\u0163ial de la birou \u015fi par\u0163ial \u00een sistem de home office, ceea ce mi se pare un mix foarte bun pentru a g\u0103si un echilibru \u00een aceast\u0103 privin\u0163\u0103.\u201d<\/p>\n

\nDespre proiectul s\u0103u \u201ede suflet\u201d, spune c\u0103 este format din zeci, \u201eca s\u0103 nu zic peste o sut\u0103\u201d, de proiecte mai mici: \u201eAm avut \u015fansa s\u0103 lucrez, din calitatea mea de avocat extern, al\u0103turi de departamentul de expansiune al celui mai mare retailer din Rom\u00e2nia \u015fi simt o bucurie special\u0103 c\u00e2nd intru \u00een fiecare magazin pentru care am f\u0103cut cel pu\u0163in un contract, un raport de due diligence sau am verificat o autoriza\u0163ie de urbanism sau de construire\u201d. Pe viitor, \u00ee\u015fi dore\u015fte s\u0103 fie implicat\u0103 \u00een cele mai mari tranzac\u0163ii de real estate din Rom\u00e2nia.  <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCarte de vizit\u0103:<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

\nRoxana Dud\u0103u, Partner, Wolf & Theiss Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span>\u008c Este un practician recunoscut \u00een domeniul imobiliar, de-a lungul carierei sale oferind consultan\u0163\u0103 investitorilor str\u0103ini strategici, activi pe pia\u0163a de retail \u015fi construc\u0163ii cu privire la intrarea si extinderea lor pe pia\u0163a din Rom\u00e2nia;<\/p>\n

\n\u25ba<\/span>\u008d Are o experien\u0163\u0103 vast\u0103 \u00een domeniul dreptului imobiliar, \u00een special \u00een ceea ce prive\u015fte dreptul urbanismului \u015fi al construc\u0163iilor (asist\u00e2nd investitorii cu privire la analiza valabilit\u0103\u0163ii legale a autoriza\u0163iilor de urbanism \u015fi de construire ob\u0163inute pentru proiectele acestora), precum \u015fi \u00een materia contractelor de \u00eenchiriere de spa\u0163ii industriale, de birouri \u015fi de retail, ac\u0163ion\u00e2nd at\u00e2t pentru chiria\u015fi, c\u00e2t \u015fi pentru proprietari;<\/p>\n

\n\u25ba<\/span>\u008e De asemenea, a asistat o serie de b\u0103nci \u00een cadrul unor proiecte de finan\u0163are \u015fi\/sau refinan\u0163are a unor importante portofolii de real estate, precum \u015fi investitori importan\u0163i (cu prec\u0103dere din sectoarele auto \u015fi aerospa\u0163ial) cu privire la investi\u0163iile lor de tip greenfield \u00een Rom\u00e2nia, oferindu-le consultan\u0163\u0103 cu privire la structurarea \u00eentregului proiect investi\u0163ional, acoperind toate etapele, de la procesul de securizare \u015fi achizi\u0163ie a terenurilor, p\u00e2n\u0103 la contractele de proiectare \u015fi de antrepriz\u0103 general\u0103.<\/p>\n

\n

\nProfesionist imobiliar: un obiectiv exigent dar plin de satisfac\u0163ii<\/strong><\/p>\n

\nDe\u015fi \u00een copil\u0103rie \u00ee\u015fi dorea \u015fi era convins\u0103 c\u0103 ar trebui s\u0103 studieze dreptul, deoarece pe atunci urm\u0103rea seriale care aveau ca subiect firme de avocatur\u0103 \u015fi\/sau vie\u0163ile interesante ale avoca\u0163ilor \u015fi \u201eputeam anticipa destul de bine linia pe care avoca\u0163ii o vor urma \u00een procese\u201d, \u00een final a abandonat ideea \u015fi s-a orientat spre asisten\u0163\u0103 social\u0103, pentru a putea ap\u0103ra drepturile copiilor, pe care le considera mereu neglijate, poveste\u015fte Florentina Mitricoaia, leasing & asset manager \u00een cadrul Raiffeisen Property Holding International (RPHI \u2013 compania care de\u0163ine Sky Tower, cea mai \u00eenalt\u0103 cl\u0103dire din Rom\u00e2nia, \u015fi By Tower \u2013 n. red.), pentru BUSINESS Magazin. \u201eEram destul de hot\u0103r\u00e2t\u0103  \u015fi chiar am studiat pe cont propriu materii ce nu intrau \u00een curriculumul liceului meu cu profil economic. Am intrat \u00eens\u0103 pe locurile bugetare \u00een cadrul ASE \u015fi decizia a fost luat\u0103 de la sine.\u201d \u00cenc\u0103 din timpul facult\u0103\u0163ii \u015fi-a dorit s\u0103 adune experien\u0163\u0103 pe domeniul de consultan\u0163\u0103, a\u015fa c\u0103 a ales s\u0103 se angajeze part-time la o firm\u0103 de consultan\u0163\u0103 \u00een construc\u0163ii, \u201emarc\u00e2nd astfel \u00eent\u00e2lnirea mea cu industria imobiliar\u0103\u201d. Totu\u015fi, de\u015fi a ales un alt parcurs profesional dec\u00e2t cel pl\u0103nuit, se implic\u0103 \u00een continuare \u015fi \u00een campanii care lupt\u0103 s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u0163easc\u0103 via\u0163\u0103 copiilor \u00een Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\nLa \u00eenceputurile carierei sale \u00een real estate spune c\u0103 totul a fost o provocare, \u201epentru c\u0103 totul era ceva nou, diferit de ce v\u0103zusem sau studiasem p\u00e2n\u0103 s\u0103 \u00eencep s\u0103 lucrez \u00eentr-o companie multina\u0163ional\u0103 ini\u0163ial, \u015fi apoi \u00een departamente comerciale din domeniul imobiliar\u201d. Se declar\u0103 \u00eens\u0103 fericit\u0103 c\u0103 a reu\u015fit s\u0103 \u00eenve\u0163e rapid \u015fi s\u0103 se adapteze situa\u0163iilor lu\u00e2nd totul pas cu pas. \u201eDe la a \u00eenv\u0103\u0163a cum s\u0103 fac o vizionare p\u00e2n\u0103 la a coordona negocieri \u015fi chiar procese de due diligence am adunat constant abilit\u0103\u0163i ce m\u0103 ajut\u0103 s\u0103 gestionez mai u\u015for \u015fi mai eficient crizele din prezent.\u201d \u00cen prezent lucreaz\u0103 \u00een cadrul firmei RPHI (Raiffeisen Property Holding International), \u201eo companie cu o organigram\u0103 destul de orizontal\u0103 dar \u00een care departamentul comercial coordoneaz\u0103 \u015fi restul departamentelor, cu preponderen\u0163\u0103 departamentele de property management, tehnic \u015fi marketing, care adun\u0103 peste zece angaja\u0163i\u201d. Ea \u00ee\u015fi descrie stilul de leadership drept unul participativ sau democrat.<\/p>\n

\n\"\"Florentina Mitricoaia este de p\u0103rere c\u0103, indiferent c\u0103 e\u015fti la \u00eenceput de drum \u00een acest domeniu sau dore\u015fti s\u0103 aduci o schimbare \u00een via\u0163\u0103 profesional\u0103, industria imobiliar\u0103 este o alegere foarte bun\u0103. \u201eEste un domeniu important pentru economie, versatil, dinamic, care nu limiteaz\u0103 \u015fi care poate aduce multe beneficii at\u00e2t personale c\u00e2t \u015fi societ\u0103\u0163ii. Carierele \u00een domeniul imobiliar comercial pot include pozi\u0163ii de analist financiar, management al propriet\u0103\u0163ilor, management al activelor, agen\u0163i de leasing, brokeri, evaluatori, manageri de active, marketing, contabilitate, dezvoltare, investi\u0163ii, creditare \u015fi multe altele.\u201d \u00cen plus, adaug\u0103 c\u0103 nicio situa\u0163ie nu se aseam\u0103n\u0103 \u015fi nici o negociere nu este la fel. \u201eLumea imobiliar\u0103 este complex\u0103 \u015fi a deveni un profesionist imobiliar poate fi un obiectiv exigent dar \u015fi plin de satisfac\u0163ii.\u201d<\/p>\n

\nEa mai spune c\u0103, pe plan local, \u201e\u00een departamentele de leasing \u015fi property management \u00een special, cred c\u0103 num\u0103rul femeilor a fost dintotdeauna majoritar, fiind mai ales departamente \u00een care buna organizare \u015fi coordonare au fost mereu esen\u0163iale. M\u0103 bucur s\u0103 v\u0103d \u00eens\u0103 c\u0103 \u00een ultimii ani tot mai multe femei ocup\u0103 func\u0163ii de conducere, set\u00e2nd chiar strategiile companiilor din domeniu\u201d. \u00cen opinia sa, o femeie din domeniul imobiliar ar trebui s\u0103 aib\u0103 o doz\u0103 considerabil\u0103 de r\u0103bdare, creativitate dar \u015fi determinare \u015fi curaj de a-\u015fi folosi vocea.<\/p>\n

\n\u00cen programul Florentinei Mitricoaia, nicio zi nu trece f\u0103r\u0103 monitorizarea presei pentru a afla ultimele nout\u0103\u0163i, trenduri \u015fi discu\u0163ii cu echipa pentru a analiza oferte comerciale, costuri asociate cl\u0103dirilor din portofoliu, investi\u0163iilor viitoare \u015fi nivelul de satisfac\u0163ie al chiria\u015filor existen\u0163i.<\/p>\n

\nC\u00e2t despre work-life balance, spune c\u0103 \u00een ultimii ani \u015fi-a impus ca acest concept s\u0103 o ghideze. \u201eToate deciziile mele se bazeaz\u0103 pe dorin\u0163a de a men\u0163ine un echilibru \u00een via\u0163a mea, de a m\u0103 sim\u0163i util\u0103 \u015fi competent\u0103 \u00een via\u0163a profesional\u0103 f\u0103r\u0103 a uita de rolul important pe care \u00eel am \u00een via\u0163a fiicei mele \u015fi f\u0103r\u0103 a-mi neglija propriile nevoi. Totul s-a schimbat pentru mine de c\u00e2nd am decis s\u0103 \u00eemi setez noi moduri de a g\u00e2ndi \u015fi noi obiceiuri. Pentru mine, acest proces nu a fost u\u015for \u015fi este \u00eenc\u0103 work in progress dar \u00eemi aduce constant tot mai multe satisfac\u0163ii.\u201d<\/p>\n

\nFlorentina Mitricoaia consider\u0103 c\u0103 nu e niciun moment mai bun dec\u00e2t prezentul \u201e\u015fi acum, la RPHI, ocup\u00e2ndu-m\u0103 de proiectele din portofoliul rom\u00e2nesc \u015fi \u00een special de SkyTower, cl\u0103dire emblematic\u0103 \u00een pia\u0163a noastr\u0103, consider c\u0103 m\u0103 bucur de recunoa\u015ftere profesional\u0103 la un nivel superior\u201d. Pe viitor, ea vrea s\u0103 \u00ee\u015fi continuie cariera \u00een industria imobiliar\u0103 \u015fi s\u0103 coordoneze tranzac\u0163ii tot mai mari \u015fi mai interesante \u00eentr-un mod care s\u0103 \u00eei onoreze \u015fi alegerile personale.<\/p>\n

\n\u00cen \u00eencheiere, le transmite \u201etinerelor doamne, at\u00e2t ca ani dar \u015fi \u00een spirit\u201d, s\u0103 nu se sperie de acest domeniu, c\u0103ci este unul care poate aduce multe beneficii. \u201eEste mereu \u00een mi\u015fcare, mereu se adapteaz\u0103 noilor trenduri \u015fi nevoi, fiind astfel o surs\u0103 continu\u0103 pentru a te putea dezvolta.\u201d Totu\u015fi, subliniaz\u0103 c\u0103 e important ca acestea s\u0103 nu uite c\u0103 nu este niciun domeniu, nicio specialitate care s\u0103 merite mai mult studiu \u015fi analiz\u0103 dec\u00e2t st\u0103p\u00e2nirea propriilor g\u00e2nduri. \u201eOdat\u0103 ce \u015ftim exact cine suntem \u015fi ne accept\u0103m \u015fi asum\u0103m \u00een totalitate, vom putea beneficia cu adev\u0103rat de toate oportunit\u0103\u0163ile vie\u0163ii. At\u00e2t \u00een via\u0163\u0103 c\u00e2t \u015fi la birou, seta\u0163i o direc\u0163ie, analiza\u0163i dac\u0103 obiceiurile dumneavoastr\u0103 se aliniaz\u0103 cu direc\u0163ia respectiv\u0103 \u015fi fi\u0163i dispuse s\u0103 face\u0163i schimb\u0103ri \u00een consecin\u0163\u0103. Sky is the limit.\u201d  <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCarte de vizit\u0103<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

\nFlorentina Mitricoaia, Leasing & Asset Manager \u00een cadrul Raiffeisen Property Holding International (RPHI \u2013 compania care de\u0163ine Sky Tower, cea mai \u00eenalt\u0103 cl\u0103dire din Rom\u00e2nia, \u015ei By Tower \u2013 n. red.)<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span>\u008c Este absolvent\u0103 a Academiei de Studii Economice din Bucure\u015fti;<\/p>\n

\n\u25ba<\/span>\u008d Are peste 15 ani de experien\u0163\u0103 \u00een real estate, pe segmentele de consultan\u0163\u0103 financiar\u0103, dezvoltare, pie\u0163e de capital \u015fi administrarea activelor, cu cea mai mare expunere \u00een cadrul departamentelor de leasing \u015fi dezvoltare;<\/p>\n

\n\u25ba<\/span>\u008e Anterior a activat \u00een companii precum AIG\/Lincoln, JLL \u015fi Atenor, acumul\u00e2nd experien\u0163\u0103 \u00een tranzac\u0163ii totale de peste 100.000 de metri p\u0103tra\u0163i.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nFlorentina Mitricoaia: \u201eOdat\u0103 ce \u015ftim exact cine suntem \u015fi ne accept\u0103m \u015fi asum\u0103m \u00een totalitate, vom putea beneficia cu adev\u0103rat de toate oportunit\u0103\u0163ile vie\u0163ii.  At\u00e2t \u00een via\u0163\u0103 c\u00e2t \u015fi la birou, seta\u0163i o direc\u0163ie, analiza\u0163i dac\u0103 obiceiurile dumneavoastr\u0103 se aliniaz\u0103 cu direc\u0163ia respectiv\u0103 \u015fi fi\u0163i dispuse s\u0103 face\u0163i schimb\u0103ri \u00een consecin\u0163\u0103. Sky is the limit.\u201d<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

\n

\nDeterminare \u015fi verticalitate<\/strong><\/p>\n

\n\u201eC\u00e2nd eram copil visam s\u0103 c\u0103l\u0103toresc \u00een jurul lumii, \u00eens\u0103 pe m\u0103sur\u0103 ce am ajuns la v\u00e2rsta maturit\u0103\u0163ii am revenit cu picioarele pe p\u0103m\u00e2nt\u201d, \u00ee\u015fi \u00eencepe povestea Br\u00eendu\u015fa Grama, head of asset management al grupului Square 7, care include Square 7 Properties, companie responsabil\u0103 cu dezvoltarea imobiliar\u0103, Squarebox, companie de property management, \u015fi Switchboard, companie de facility management.<\/p>\n

\nAbsolvent\u0103 a Academiei de Studii Economice, dup\u0103 o serie de experien\u0163e \u00een diverse industrii (turism \u015fi IT), \u015fi-a \u00eenceput parcursul \u00een real estate, care a debutat \u00een departamentul de retail din cadrul echipei Colliers. \u201eRevenind la visul din copil\u0103rie, nu l-am abandonat \u00een totalitate. C\u0103l\u0103toresc ori de c\u00e2te ori am ocazia \u00een diverse destina\u0163ii, apropiate sau mai pu\u0163in apropiate.\u201d<\/p>\n

\nPrintre provoc\u0103rile ap\u0103rute \u00een ultimii ani, ea men\u0163ioneaz\u0103 pandemia de COVID-19, restric\u0163iile \u00eendelungate care au afectat direct industria de retail, al\u0103turi de r\u0103zboiul de la grani\u0163\u0103 \u015fi explozia costurilor. \u201eCele dou\u0103 luni de lockdown au fost cele mai provocatoare din via\u0163a mea profesional\u0103 prin prisma negocierilor continue ce au avut loc. Cred c\u0103 adaptabilitatea a reprezentat cheia \u00een dep\u0103\u015firea acestor situa\u0163ii, dublat\u0103 de r\u0103bdare \u015fi empatie pentru nevoile clien\u0163ilor no\u015ftri.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen prezent, Br\u00eendu\u015fa Grama coordoneaz\u0103 o echip\u0103 de zece persoane \u00eentr-un un stil de management participativ \u2013 transforma\u0163ional. \u201e\u00cemi place s\u0103 implic echipa \u00een procesul decizional \u015fi s\u0103 le ofer \u00eencredere. Experien\u0163a multidisciplinar\u0103 a colegilor (tehnic, financiar, comercial \u015fi administrativ) le cre\u015fte nivelul de responsabilitate \u015fi implicare. Totodat\u0103, pia\u0163a este \u00eentr-o continu\u0103 transformare, fiind esen\u0163ial s\u0103 \u0163inem pasul cu noile tendin\u0163e \u00een rela\u0163ia cu clien\u0163ii no\u015ftri.\u201d Din agenda zilnic\u0103 nu lipsesc a\u015fadar scurtele \u015fedin\u0163e de coordonare cu colegii, dar nici listele zilnice \u015fi s\u0103pt\u0103m\u00e2nale de \u201eto do-uri\u201d. Legat de echilibrul dintre planul profesional \u015fi cel personal, consider\u0103 c\u0103 balan\u0163a va fi \u00eentotdeauna \u00eenclinat\u0103 spre priorit\u0103\u0163ile din fiecare etap\u0103, fie ele personale sau profesionale. <\/p>\n

\n\u00cen opinia ei, sectorul imobiliar din Rom\u00e2nia este un domeniu unde femeile sunt bine reprezentate \u00een func\u0163ii de top \u015fi middle management, iar acest lucru spune c\u0103 \u00eel putem observa \u00een toate ariile de activitate specifice acestei pie\u0163e: investitori\/dezvoltatori, companii de consultan\u0163\u0103, property & facility management. Ea este de p\u0103rere c\u0103 dou\u0103 dintre calit\u0103\u0163ile esen\u0163iale de care o femeie are nevoie pentru a reu\u015fi \u00een aceast\u0103 industrie sunt determinarea \u015fi verticalitatea. \u201eLa fel de mult cred c\u0103 este important s\u0103 ai pasiune pentru ceea ce faci, documentare continu\u0103 \u00een domeniu \u015fi dezvoltarea capacit\u0103\u0163ii de rezilien\u0163\u0103.\u201d<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u015ei, pentru c\u0103 \u201esectorul imobiliar reprezint\u0103 un domeniu dinamic, \u00eentr-o continu\u0103 dezvoltare, care te p\u0103streaz\u0103 conectat la realitatea economic\u0103 \u015fi social\u0103\u201d, le-ar recomanda \u015fi altor femei s\u0103 aleag\u0103 o carier\u0103 \u00een aceast\u0103 industrie, complet\u00e2nd c\u0103 \u201eeste totodat\u0103 \u015fi un mediu de lucru interna\u0163ional, oferind o deschidere c\u0103tre ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een Europa, precum \u015fi \u00een alte col\u0163uri ale lumii\u201d. Ea le sf\u0103tuie\u015fte pe tinerele care aleg acest drum \u201es\u0103 fie mereu deschise s\u0103 cunoasc\u0103 oameni noi \u015fi s\u0103 fie conectate cu tot ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 pe toate segmentele pie\u0163ei imobiliare\u201d.<\/p>\n

\nPrivind retrospectiv, dintre toate proiectele la care a contribuit de-a lungul timpului, Br\u00eendu\u015fa Grama spune c\u0103 Baia Mare Shopping Park \u00eendepline\u015fte toate criteriile pentru a-l numi proiectul s\u0103u de suflet. \u201eDeschis \u00een 2021, \u00eentr-o perioad\u0103 marcat\u0103 de restric\u0163ii pandemice, proiectul a beneficiat de un concept modern de arhitectur\u0103 \u015fi de un mix de chiria\u015fi competitiv. Proiectul \u00een suprafa\u0163\u0103 total\u0103 de 18.000 de metri p\u0103tra\u0163i a fost inaugurat cu un grad de \u00eenchiriere de 100%.\u201d \u00cen ceea ce prive\u015fte cel mai mare obiectiv pe care \u00eel are pentru viitor, ne-a spus c\u0103 marele s\u0103u vis este s\u0103 \u00eenfiin\u0163eze o funda\u0163ie care s\u0103 ajute femeile defavorizate.  \u201eProvin dintr-o familie echilibrat\u0103 \u015fi fericit\u0103. P\u0103rin\u0163ii ne-au \u00eenv\u0103\u0163at pe mine \u015fi pe sora mea s\u0103 d\u0103m \u00eenapoi din binele primit.\u201d  <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCarte de vizit\u0103<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

\nBr\u00eendu\u015fa Grama, Head of Asset Management, Square 7<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span>\u008c Se descrie drept o fire ambi\u0163ioas\u0103 \u015fi dedicat\u0103 \u015fi este responsabil\u0103 pentru portofoliul de 26 de parcuri de retail pe care Square 7, grup cu o experien\u0163\u0103 de 15 ani pe pia\u0163a local\u0103 de retail, \u00eel de\u0163ine al\u0103turi de Mitiska REIM \u00een Rom\u00e2nia;<\/p>\n

\n\u25ba<\/span>\u008d Cu o experien\u0163\u0103 de 7 ani \u00een leasing, ea s-a al\u0103turat grupului Square 7 \u00een urm\u0103 cu patru ani \u00een calitate de leasing manager; \u00een septembrie 2022 a fost numit\u0103 head of asset management;<\/p>\n

\n\u25ba<\/span> Anterior Square 7, ea a lucrat \u00een cadrul biroului din Rom\u00e2nia al Colliers International, una din cele mai mari firme de consultan\u0163\u0103 \u015fi brokeraj imobiliar la nivel mondial.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nBr\u00eendu\u015fa Grama: \u201eDou\u0103 dintre calit\u0103\u0163ile esen\u0163iale de care o femeie are nevoie pentru a reu\u015fi \u00een aceast\u0103 industrie sunt determinarea \u015fi verticalitatea.  La fel de mult cred c\u0103 este important s\u0103 ai pasiune pentru ceea ce faci, documentare continu\u0103 \u00een domeniu \u015fi dezvoltarea capacit\u0103\u0163ii de rezilien\u0163\u0103.\u201d<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201eO vizit\u0103 la Expo Real, unul dintre cele mai mari t\u00e2rguri \u015fi expozitii de real estate, care se desf\u0103\u015foar\u0103 anual la M\u00fcnchen \u00een luna octombrie, \u00ee\u0163i va reda din primele minute o realitate evident\u0103: industria european\u0103 este una dominat\u0103 de b\u0103rba\u0163i. Din miile de vizitatori ai evenimentului, abia z\u0103re\u015fti printre multitudinea de costume b\u0103rb\u0103te\u015fti \u00eenchise […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,698,6462,512],"tags":[202,200,30,7217,7259],"class_list":["post-213825","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-cover-story","category-imobiliare","category-revista-bm","tag-cover-story","tag-femei","tag-imobiliare","tag-management","tag-real-estate"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/213825","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=213825"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/213825\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=213825"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=213825"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=213825"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}