{"id":213781,"date":"2023-03-04T14:08:24","date_gmt":"2023-03-04T14:08:24","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=213781"},"modified":"2026-04-09T14:47:25","modified_gmt":"2026-04-09T14:47:25","slug":"ce-ecou-vor-avea-restructurarile-masive-din-it-in-randul-angajatilor-din-romania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=213781","title":{"rendered":"Ce ecou vor avea restructur\u0103rile masive din IT \u00een r\u00e2ndul angaja\u0163ilor din Rom\u00e2nia"},"content":{"rendered":"

\nDup\u0103 trei ani domina\u0163i de cre\u015ftere \u00een industria de tehnologie, \u00eenceputul lui 2023 a fost marcat de valul restructur\u0103rilor masive anun\u0163ate de gigan\u0163i ca Microsoft sau Amazon, care au f\u0103cut v\u00e2lv\u0103 la nivel global. Ce ecou vor avea aceste schimb\u0103ri \u00een r\u00e2ndul angaja\u0163ilor din industria de IT din Rom\u00e2nia?<\/strong><\/p>\n

\nNu \u015ftiu dac\u0103 acest trend se va reg\u0103si \u00een 2023 \u00een pia\u0163a de IT din Rom\u00e2nia. A\u015fa cum arat\u0103 cererea de for\u0163\u0103 de munc\u0103 specializat\u0103, cred c\u0103, mai degrab\u0103, vom discuta despre angaj\u0103ri \u015fi nu despre concedieri, la nivel na\u0163ional\u201d, a spus pentru R\u0103zvan Velican, director executiv al I.O.S. Software Solutions, un integrator de sisteme care ofer\u0103 servicii de consultan\u0163\u0103 IT&C. Compania, care implementeaz\u0103 totodat\u0103 solu\u0163ii personalizate \u015fi ofer\u0103 servicii de suport tehnic pe pia\u0163a din Rom\u00e2nia \u015fi Bulgaria, are o echip\u0103 de 24 de speciali\u015fti, format\u0103 din consultan\u0163i, ingineri \u015fi echipe de suport, iar \u00een birourile din Bucure\u015fti ace\u015ftia asigur\u0103 serviciile de suport, implementare \u015fi helpdesk pentru clien\u0163ii din Rom\u00e2nia \u015fi str\u0103in\u0103tate. \u201eAvem \u00een vedere ca \u00een anul 2023 s\u0103 cre\u015ftem echipele de consultan\u0163i \u015fi ingineri IT cu opt noi colegi, speciali\u015fti cu experien\u0163\u0103, care s\u0103 acopere noi roluri \u00een zonele de business development, pre-sales, suport tehnic, administrator de sistem. \u00cen ceea ce prive\u015fte portofoliul de clien\u0163i, am crescut num\u0103rul acestora cu 27% \u00een 2022. Livr\u0103m servicii \u015fi solu\u0163ii pentru 120 de clien\u0163i \u2013 din retail, financiar, asigur\u0103ri, automotive, energie, HoReCa, iar \u00een anul 2022 am \u00eenceput colaboarea cu 14 clien\u0163i noi\u201d, spune directorul executiv al I.O.S. Software Solutions, care a \u00eenchis anul 2022 cu afaceri de 4,3 mil. euro, \u00eenregistr\u00e2nd o cre\u015ftere de 26% fa\u0163\u0103 de anul precedent.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nO criz\u0103 cu plusuri \u015fi minusuri pentru Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

\n\u00cens\u0103, \u00een contextul \u00een care restructur\u0103rile de personal de pe pie\u0163ele interna\u0163ionale vor avea un impact \u015fi pe pia\u0163a local\u0103, companiile de profil vor \u00eencerca s\u0103 securizeze top performerii, iar restructur\u0103rile pot crea un context \u00een care experien\u0163a c\u00e2\u015ftigat\u0103 \u00een companii de succes s\u0103 fie accesibil\u0103 organiza\u0163iilor \u00een cre\u015ftere, la costuri mai competitive, este de p\u0103rere Radu Constantinescu, managing director \u00een cadrul Qualitance, companie rom\u00e2neasc\u0103 de inova\u0163ie, tehnologie \u015fi inteligen\u0163\u0103 artificial\u0103. \u201eEste un trend care va continua \u00een pia\u0163a interna\u0163ional\u0103. R\u0103m\u00e2nem, \u00eens\u0103, pozitivi \u00een felul \u00een care vedem evolu\u0163ia pie\u0163ei locale de software. Am observat o temporizare a cererii de for\u0163\u0103 de munc\u0103, \u00eenceput\u0103 \u00een penultimul trimestru din 2022 \u015fi care se continu\u0103 \u00een primul trimestru din 2023. \u00cens\u0103 concedierile din Statele Unite nu au avut un impact direct p\u00e2n\u0103 acum. Uit\u00e2ndu-ne la situa\u0163ii similare din trecut, acest lucru a adus oportunit\u0103\u0163i noi pentru Europa de Est. De asemenea, diferen\u0163iatorul de cost va fi important \u00een continuare, cu condi\u0163ia ca acesta s\u0103 fie dublat de o valoare ad\u0103ugat\u0103 la nivelul companiilor din pie\u0163ele mature\u201d, consider\u0103 Radu Constantinescu. El a ad\u0103ugat c\u0103 \u015fi obiectivele Qualitance \u2013 care a \u00eenregistrat afaceri de aproximativ 17,5 milioane de euro la finalul anului trecut, \u00een cre\u015ftere cu 35% comparativ cu anul 2021 \u2013 vizeaz\u0103 cre\u015fterea echipei cu 15% – 20% p\u00e2n\u0103 la finalul anului \u00een curs. \u201e\u00cen 2022, am ajuns la 220 de angaja\u0163i \u015fi colaboratori, echipa fiind \u00een cre\u015ftere cu 10% fa\u0163\u0103 de anul anterior. Estim\u0103m o cre\u015ftere cu 15%-20% a personalului, \u00eens\u0103 aceast\u0103 cre\u015ftere este direct propor\u0163ional\u0103 cu dezvoltarea proiectelor \u015fi a portofoliului de clien\u0163i. \u00cen permanen\u0163\u0103 avem c\u00e2teva zeci de pozi\u0163ii deschise \u015fi c\u0103ut\u0103m oameni cu un nivel de competen\u0163\u0103 ridicat \u015fi cu un mindset deschis spre evolu\u0163ie. Concret, recrut\u0103m cu prioritate software developers \u015fi product developers.\u201d Pe de alt\u0103 parte, toat\u0103 aceast\u0103 situa\u0163ie de pe pie\u0163ele din afar\u0103 poate aduce, \u00een acela\u015fi timp, \u015fi o echilibrare a cererii \u015fi ofertei de speciali\u015fti de pe pia\u0163a na\u0163ional\u0103, dar \u015fi o rea\u015fezare a zonei salariale care a avut mai multe etape de cre\u015ftere, noteaz\u0103 Marian S\u00eempetru, managing partner al companiei locale eSolutions, specializat\u0103 \u00een dezvoltarea de software \u015fi traininguri de tehnologie, care a \u00eenregistrat o cifr\u0103 de afaceri de 6,5 mil. euro la finalul lui 2022, \u00een cre\u015ftere cu 30% fa\u0163\u0103 de anul 2021. \u201eObserv\u0103m o mai mare deschidere pentru discu\u0163ii din partea speciali\u015ftilor pe care \u00eei abord\u0103m \u00een vederea recrut\u0103rii, dar \u015fi o u\u015foar\u0103 cre\u015ftere a num\u0103rului de aplican\u0163i care vin spre noi. Cumva, trendul a ajuns \u015fi \u00een Rom\u00e2nia, dar sub alt\u0103 form\u0103. Exist\u0103 multe companii care lucreaz\u0103 pentru clien\u0163i din Statele Unite ale Americii, inclusiv juc\u0103tori mari, la care, cel mai probabil, va fi o contrac\u0163ie a businessului. R\u0103m\u00e2ne de v\u0103zut \u00een ce m\u0103sur\u0103 se va r\u0103sfr\u00e2nge valul de comprimare din S.U.A. per total pia\u0163\u0103, pentru c\u0103 noi suntem un loc care produce valoare, iar cumulat cu un nivel mai mic de cost fa\u0163\u0103 de pie\u0163ele mai dezvoltate, este posibil s\u0103 fie o formul\u0103 c\u00e2\u015ftig\u0103toare\u201d, spune S\u00eempetru. \u00cen prezent, compania local\u0103 a companiei num\u0103r\u0103 128 de angaja\u0163i, iar pentru anul 2023 are \u00een plan m\u0103rirea echipei. \u201eProcesul de recrutare al eSolutions este continuu \u015fi aliniat cu dezvoltarea businessului. Momentan, majoritatea eforturilor de recrutare se concentreaz\u0103 pe zona de dezvoltare back-end (tehnologii precum Java sau Scala) sau DevOps, roluri cu nivel ridicat de senioritate. Nevoia de cre\u015ftere a echipei, perceput\u0103 \u00een momentul actual, este de aproximativ 20%.\u201d Reprezentantul eSolutions consider\u0103 c\u0103 restructur\u0103rile de angaja\u0163i din afar\u0103 vor pune \u00eens\u0103 fr\u00e2n\u0103 cre\u015fterilor salariale accelerate din industria de tehnologie. \u201eCu siguran\u0163\u0103, cre\u015fterea accelerat\u0103 a salariilor, fenomen vizibil \u00een industria noastr\u0103 cel pu\u0163in \u00een ultimul an, va \u00eenceta.\u201d C\u0103 trendul restructur\u0103rilor poate avea \u015fi un impact pozitiv asupra for\u0163ei de munc\u0103 din sectorul local de IT&C e \u015fi opinia lui Gabriel Chiva, managing partner \u00een cadrul companiei rom\u00e2ne\u015fti Optima, dezvoltator \u015fi furnizor de solu\u0163ii \u015fi servicii software, cu afaceri de 4 milioane de euro \u00een 2022, plus 48% fa\u0163\u0103 de anul precedent. \u201ePot s\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc c\u0103, prin aplica\u0163iile tot mai dese pe care le primim de la candida\u0163i \u015fi cre\u015fterea disponibilit\u0103\u0163ii unor speciali\u015fti, acesta poate fi un moment de simplificare a procesului de recrutare pentru companiile mici \u015fi mijlocii \u015fi acoperirea \u00eentr-o anumit\u0103 m\u0103sur\u0103 a nevoii existente de profesioni\u015fti \u00een pia\u0163\u0103. Adic\u0103 acesta ar putea fi un moment de echilibrare\u201d, este de p\u0103rere Gabriel Chiva. Echipa Optima Group este \u00een continu\u0103 formare. Astfel, dac\u0103 pentru linia de business de software compania are aceea\u015fi echip\u0103 de mul\u0163i ani \u015fi adaug\u0103 c\u00e2teva resurse suplimentare \u00een fiecare an, ajung\u00e2nd astfel la 50 de colegi full time \u00een prezent, pentru linia de business de servicii de inventariere active \u015fi stocuri, businessul func\u0163ioneaz\u0103 cu peste 500 de colaboratori cu acoperire na\u0163ional\u0103 \u015fi se afl\u0103 \u00een proces de extindere, pentru a putea sus\u0163ine proiectele pe care le are deja planificate. \u201eAt\u00e2t pentru proiectele de pe pia\u0163a local\u0103, c\u00e2t \u015fi pentru proiectele pe care le desf\u0103\u015fur\u0103m pe alte pie\u0163e (Moldova, Bulgaria, Ungaria, Serbia \u015fi Polonia), folosim exclusiv resurse din Rom\u00e2nia. Prioritatea cu care am intrat \u00een 2023 este cre\u015fterea echipei. Ne propunem s\u0103 o dezvolt\u0103m cu minimum 20%, pe m\u0103sur\u0103 ce dezvolt\u0103m proiectele angajate. \u00cen momentul de fa\u0163\u0103, c\u0103ut\u0103m s\u0103 extindem echipa de dezvoltare software \u015fi de project management pentru a gestiona proiectele din perioada urm\u0103toare. De asemenea, ne afl\u0103m \u00een proces de desf\u0103\u015furare a unui proiect cu o firm\u0103 de consultan\u0163\u0103 pentru a introduce un nivel nou de management \u015fi pentru a mapa rolurile \u015fi responsabilit\u0103\u0163ile echipei actuale\u201d, a men\u0163ionat reprezentantul Optima.<\/p>\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n

\nAngaja\u0163ii \u201ebuffer\u201d<\/strong><\/p>\n

\nEugen Schwab, vicepre\u015fedinte pentru cercetare \u015fi pentru Europa Central\u0103 \u015fi de Est \u00een cadrul companiei de consultan\u0163\u0103 \u015fi analiz\u0103 Pierre Audoin Consultants (PAC), a explicat c\u0103 aproape toate companiile mari \u015fi foarte mari de tehnologie au \u015fi au avut \u00eentotdeauna un a\u015fa numit \u201ebuffer\u201d, adic\u0103 o zon\u0103 cu un num\u0103r de 10-12-15% dintre angaja\u0163i, care nu sunt neap\u0103rat considera\u0163i de reprezentan\u0163ii firmelor printre cei mai eficien\u0163i sau utili angaja\u0163i. \u201eIar \u00een contextul actual \u015fi mai ales \u00een contextul discu\u0163iilor \u015fi chiar recomand\u0103rilor cumva directe sau indirecte din partea b\u0103ncilor centrale, \u00een special, \u015fi a celor care duc aceast\u0103 politic\u0103 fiscal\u0103 \u015fi financiar\u0103 \u00eempotriva infla\u0163iei, s-a considerat cumva c\u0103 este momentul s\u0103 se fac\u0103 aceste mici ajust\u0103ri de personal, chiar dac\u0103 vorbim de mii de oameni. Este vorba de mii de oameni \u00een contextul unor companii cu zeci, sute de mii de angaja\u0163i. Deci este o mic\u0103 ajustare\u201d, a explicat Eugen Schwab. El a ad\u0103ugat c\u0103 acest fenomen este unul firesc \u015fi face parte din ciclurile de dezvoltare a industriei. \u201eEste o etap\u0103 \u015fi am mai v\u0103zut-o, cel pu\u0163in acum aproximativ 15 ani, c\u00e2nd restructur\u0103rile au fost \u00eenc\u0103 mult, mult mai masive. E posibil s\u0103 nu fie singura, s\u0103 nu fie ultima, e posibil s\u0103 mai urmeze una peste nou\u0103 luni \u2013 un an, dar este o ajustare care nu \u00eenseamn\u0103 nici panic\u0103, nici neap\u0103rat o recesiune a sectorului, ci o rea\u015fezare a resurselor.\u201d \u00cen ceea ce prive\u015fte pia\u0163a \u015fi industria de IT din Rom\u00e2nia, Eugen Schwab consider\u0103 c\u0103 restructur\u0103rile din afar\u0103 nu vor avea un impact negativ asupra pie\u0163ei na\u0163ionale. \u201eSunt companii din Rom\u00e2nia, filiale din Rom\u00e2nia ale companiilor globale care fie au stopat sau cel pu\u0163in au \u00eencetinit foarte mult angaj\u0103rile, fie au \u00eenceput inclusiv s\u0103 dea afar\u0103 o parte din oameni. Dar nu vedem, \u00een momentul de fa\u0163\u0103, mai mult dec\u00e2t o decelerare, o sc\u0103dere a cre\u015fterii. Nu vedem o mi\u015fcare dramatic\u0103 nici pe partea de centre de servicii sau centre de R&D sau companii orientate mai degrab\u0103 c\u0103tre export. \u00cen valoare, \u00een cifr\u0103 de afaceri, venituri generate, nu vedem o sc\u0103dere, pentru c\u0103, trebuie s\u0103 subliniez, este acest context infla\u0163ionist. Practic, cei 90-95% dintre angaja\u0163i care r\u0103m\u00e2n \u00een companie vor avea un cost crescut, sub nivelul infla\u0163iei, \u00een cele mai multe cazuri, dar care se va transmite \u015fi \u00een UE \u015fi \u00een SUA \u00een ratele la client. Deci, \u00een final, avem poate un volum mai mic de, s\u0103 le spunem, zile-om, dar la o valoare mai mare\u201d, a mai explicat reprezentantul PAC.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCe rol are reconversia profesional\u0103 \u00een IT \u00een contextul actual?<\/strong><\/p>\n

\nIndustria serviciilor \u015fi produselor tehnologice din pia\u0163a local\u0103 a fost \u00eentotdeauna cea \u00een care angaja\u0163ii au produs cea mai mare valoare \u015fi, automat, au fost remunera\u0163i la cel mai ridicat la nivel de economie. Practic, digitalizarea companiilor de pe pia\u0163a local\u0103 \u2013 \u015fi interna\u0163ional\u0103 \u2013 a adus dup\u0103 sine \u015fi o cre\u015ftere puternic\u0103 a sectorului de IT din Rom\u00e2nia, salariile speciali\u015ftilor IT ajung\u00e2nd aproape de 2.000 de euro\/lun\u0103 \u00een septembrie anul trecut. \u201ePotrivit studiilor, \u00een ultimii ani, industria noastr\u0103 a avut cele mai ridicate costuri medii lunare din economie. Dup\u0103 mult\u0103 volatilitate \u015fi cre\u015ftere artificial\u0103, la nivel local, cel mai probabil va urma o stabilizare a salariilor\u201d, a spus Radu Constantinescu. El consider\u0103 c\u0103 \u015fi \u00een contextul \u00een care valul de concedieri din afar\u0103 va continua \u015fi se va observa \u015fi printre juc\u0103torii din Rom\u00e2nia, oamenii tehnici buni vor c\u0103uta s\u0103 se formeze sau s\u0103 \u00ee\u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163easc\u0103 competen\u0163ele \u015fi \u00een arii cu cerin\u0163\u0103 foarte mare, precum data science, cybersecurity, artificial intelligence. Adic\u0103 nu vor c\u0103uta s\u0103 plece spre alte industrii. \u201eSuntem \u00een paradigma \u00een care \u00eenv\u0103\u0163area nu se opre\u015fte niciodat\u0103, cu at\u00e2t mai mult cu c\u00e2t tehnologiile se schimb\u0103 \u015fi evolueaz\u0103 accelerat. Nu mai exist\u0103 o garan\u0163ie a unei specializ\u0103ri pe via\u0163\u0103. Un scenariu posibil \u015fi cu \u015fanse de succes este acela \u00een care se reorienteaz\u0103 spre competen\u0163e complementare, care \u00een prezent se afl\u0103 la mare c\u0103utare. Altfel, cum \u00een ultimii ani a existat un decalaj mare \u00eentre nevoia de speciali\u015fti \u015fi posibilit\u0103\u0163ile pie\u0163ei, este posibil s\u0103 asist\u0103m la o rea\u015fezare \u00een domeniu din aceast\u0103 perspectiv\u0103.\u201d \u015ei Gabriel Chiva este de p\u0103rere c\u0103 indiferent de context, oamenii vor continua s\u0103 migreze spre domeniul IT. \u201eNu cred c\u0103 alegerea altor domenii este neap\u0103rat cea mai bun\u0103 solu\u0163ie, ci mai degrab\u0103 reconversia, dac\u0103 este cazul, tot \u00een domeniul tehnologiei, prin specializ\u0103ri \u00een arii diferite care sunt pe val. Eu nu a\u015f recomanda o reprofilare, ci continuarea \u015fi diversificarea specializ\u0103rilor. Niciun alt domeniu pe plan local nu este mai ofertant ca beneficii dec\u00e2t industria de IT&C.\u201d De asemenea, chiar dac\u0103 poate vor resim\u0163i o mic\u0103 sc\u0103dere a veniturilor \u00een urma schimb\u0103rii companiei, cu siguran\u0163\u0103 nu va fi comparabil\u0103 cu sc\u0103derea implicat\u0103 de o schimbare a domeniului, subliniaz\u0103 Marian S\u00eempetru. \u201eExist\u0103 \u00een continuare cerere pe pia\u0163a serviciilor IT. La nivel general, industria IT asigur\u0103 cele mai mari salarii medii pe economie. Dac\u0103 ar fi s\u0103 dau un sfat, le-a\u015f recomanda s\u0103 continue s\u0103 se specializeze pe zone de servicii foarte solicitate, \u00een care cererea de speciali\u015fti nu este acoperit\u0103.\u201d   <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/p>\n

\n\u201eCompaniile mari \u015fi foarte mari de tehnologie au \u015fi au avut \u00eentotdeauna un a\u015fa-numit \u00abbuffer\u00bb, adic\u0103 un num\u0103r de 10-15% dintre angaja\u0163i care nu sunt neap\u0103rat considera\u0163i printre cei mai eficien\u0163i. \u00cen contextul actual, companiile au considerat cumva c\u0103 este momentul s\u0103 se fac\u0103 aceste mici ajust\u0103ri de personal.\u201d<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

\nEugen Schwab, vicepre\u015fedinte pentru Europa Central\u0103 \u015fi de Est, PAC<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dup\u0103 trei ani domina\u0163i de cre\u015ftere \u00een industria de tehnologie, \u00eenceputul lui 2023 a fost marcat de valul restructur\u0103rilor masive anun\u0163ate de gigan\u0163i ca Microsoft sau Amazon, care au f\u0103cut v\u00e2lv\u0103 la nivel global. Ce ecou vor avea aceste schimb\u0103ri \u00een r\u00e2ndul angaja\u0163ilor din industria de IT din Rom\u00e2nia? Nu \u015ftiu dac\u0103 acest trend se […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[571,512],"tags":[192,235,12033,9711,447,7745,204],"class_list":["post-213781","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-business-hi-tech","category-revista-bm","tag-angajati","tag-business","tag-industria-it","tag-restructurari","tag-soft","tag-specialisti","tag-tehnologie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/213781","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=213781"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/213781\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":213795,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/213781\/revisions\/213795"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=213781"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=213781"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=213781"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}