{"id":21377,"date":"2010-06-28T09:00:00","date_gmt":"2010-06-28T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=21377"},"modified":"2026-04-02T17:14:10","modified_gmt":"2026-04-02T17:14:10","slug":"si-va-mai-mirati-ca-nu-intelegeti-de-ce-scade-consumul-ii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=21377","title":{"rendered":"Si va mai mirati ca nu intelegeti de ce scade consumul (II)"},"content":{"rendered":"<p>Afirmam atunci ca in timp ce multinationala prefera sa tina<br \/>\ndeschis magazinul (si angajatul roman la lucru) peste program, doar<br \/>\nsa mai ia cativa bani cash de la clientul care nimerea in magazin<br \/>\nfoarte aproape de inchidere, consultantii de vanzari ai<br \/>\nantreprenorului roman se pregateau de plecare cu mult inainte.<\/p>\n<p>La cateva saptamani distanta am ajuns din nou intr-un magazin de<br \/>\nmobila detinut de acelasi antreprenor, evident, tot in jurul orei<br \/>\nde inchidere. Numai ca de data aceasta, surpriza, consultantii de<br \/>\nvanzari chiar actionau ca niste consultanti de vanzari si au<br \/>\nconvins-o pe casiera mult prea mofturoasa sa mai astepte cateva<br \/>\nminute peste ora de inchidere pentru a incasa banii. Sa fie oare<br \/>\nvorba de faptul ca magazinul era proaspat deschis in cadrul celui<br \/>\nmai nou mall din sudul orasului?<\/p>\n<p>\nProbabil ca nu prezenta in mall era cauza, pentru ca la capatul<br \/>\ncelalalt al orasului, in cel mai mare mall din nord, alti angajati<br \/>\nai unei firme romanesti de camasi cu nume italian (deh, marketing)<br \/>\nerau atat de plictisiti de clienti ca pe toata perioada cat am tot<br \/>\nincercat sa gasesc o camasa (inutil, pentru ca orice produs din<br \/>\ncolectia noua era aproape imposibil de gasit altfel decat XXL) au<br \/>\nbatut cu degetele in mobilierul aranjat dupa cele mai noi norme<br \/>\nFeng Shui probabil. Vorba lui Edi, vanzatorul prietenos din<br \/>\nmagazinul de camasi premium (asa cum singuri se promoveaza), &#8220;nu am<br \/>\naltceva decat camasi de-astea, de-astea si de-astea, iar pe cele<br \/>\nalbe nu vi le pot da sa le probati. Va dau insa alta sa vedeti cum<br \/>\nva vine, ca toate sunt cam la fel&#8221;. Nu tu discutii despre croiala,<br \/>\ndespre pense sau nu, despre &#8220;slim fit&#8221; sau &#8220;classic fit&#8221;, despre<br \/>\ntexturi diferite si modul cum firul de bumbac egiptean dublu<br \/>\nrasucit este pus in valoare! Credeti ca m-a crezut cand i-am spus<br \/>\nca in urma cu ceva vreme (e adevarat, cu destul de mult timp in<br \/>\nurma) tocmai imi luasem dintr-un alt magazin al retelei o camasa<br \/>\nalba si, mai mult, o si probasem? Ba, mai mult, imi cumparasem acea<br \/>\ncamasa plecand de la o simpla cravata\u2026<\/p>\n<p>\nCeea ce inteleg eu din toate aceste experiente izolate este ca,<br \/>\nspre deosebire de multinationale, firmele romanesti din comert nu<br \/>\nau reusit inca sa isi puna la punct niste proceduri de evaluare<br \/>\ncorecta si completa a angajatilor. Si, cel mai important, un sistem<br \/>\nde proceduri care pastreaza orice nemultumire a angajatului in<br \/>\nafara contactului direct cu clientii.<br \/>\nDe ce sefa de tura a restaurantului din Magheru al celui mai mare<br \/>\nlant de fast-food-uri le spunea casierelor la prima ora de<br \/>\ndimineata, chiar si celor care faceau curatenie prin restaurant, sa<br \/>\no faca cu un zambet larg &#8211; &#8220;asa cum am discutat&#8221;? A fost doar o<br \/>\nexceptie? De ce la hipermarketurile frantuzesti din Bucuresti,<br \/>\naproape fiecare casiera are in piept o insigna cu un zambet? Sunt<br \/>\nin ambele cazuri (firma romaneasca vs. multinationala) aceiasi<br \/>\nangajati romani, plictisiti sau nu, multumiti sau nu de viata lor,<br \/>\nde taierile de salarii.<\/p>\n<p>\nGasesc o potentiala explicatie pentru aceast discrepanta pe blogul<br \/>\nunuia dintre antreprenorii romani, care acuza (pe buna dreptate)<br \/>\nfaptul ca nu este ajutat.<br \/>\n&#8220;Sunt micul investitor. Deschid seara televizorul si vad cum unii<br \/>\nsi altii discuta cu cei de la sindicate si politicieni care se<br \/>\ncearta pe ciolan si salariile a 1,6 milioane de bugetari, timp in<br \/>\ncare despre mine nu se aminteste deloc, desi am si eu c\u00e2teva<br \/>\nmilioane de angajati. Au si ei dreptatea lor, pesemne, dar si eu o<br \/>\nam pe a mea. Despre mine nu aminteste nimeni nimic. Pentru mine nu<br \/>\nmisca nimeni nici un deget. Bancile imprumuta statul si atunci ma<br \/>\nexecuta pe mine. Fiscul vine si imi popreste conturile si statul<br \/>\nnu-mi da \u00eenapoi TVA de recuperat. Institutiile abilitate ma<br \/>\nprigonesc.&#8221;<\/p>\n<p>\nNimic mai adevarat. Numai ca in atari conditii, cred ca<br \/>\nantreprenorii romani sau, daca vreti intr-o acceptiune mai larga,<br \/>\ncapitalul romanesc nu mai are la dispozitie prea multe<br \/>\nincercari.<br \/>\nProaspat intrat in insolventa cu a doua sa companie, Octavian Radu<br \/>\nnu se gandeste decat la cele doua luni de vacanta, conform unui<br \/>\ninterviu recent dat in Ziarul Financiar, in timp ce consultantii<br \/>\ndin domeniul restructurarii fac deja pariuri pe numele urmatorului<br \/>\nantreprenor roman a carui afacere va intra in faliment. Si se pare<br \/>\nca pe lista scurta sunt cateva nume foarte importante.<\/p>\n<p>\n|mi aduc aminte de ceea ce imi spunea in urma cu multi ani un<br \/>\nprieten, manager de mall. &#8220;Habar nu ai cat de greu e sa ii convingi<br \/>\npe angajati sa zambeasca. E cel mai important lucru pentru noi,<br \/>\ndincolo de orice alta strategie. Multi dintre cei care au magazine<br \/>\nla noi nu inteleg asta. Acum nu e problema, fac bani multi, dar va<br \/>\nveni o vreme cand nu se va mai vinde orice si sa vezi atunci ca<br \/>\nhabar nu o sa aiba de unde li se trage. Si cand te gandesti ca va<br \/>\nfi de la lucruri simple, precum un zambet.&#8221;<\/p>\n<p>Cititi articolul integral in editia tiparita a BUSINESS<br \/>\nMagazin.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Scriam in urma cu vreo cateva saptamani despre diferenta de perceptie a clientului de catre o firma romaneasca si o multinationala.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[9817,7236,10934,7104,8327],"class_list":["post-21377","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-consum","tag-editorial","tag-ionut-bonoiu","tag-opinii","tag-scadere"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/21377","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=21377"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/21377\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":41049,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/21377\/revisions\/41049"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=21377"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=21377"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=21377"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}