\nUn loc de munc\u0103 este caracterizat, de cele mai multe ori, de rigori, norme bine stabilite \u015fi un comportament obiectiv manifestat fa\u0163\u0103 de to\u0163i angaja\u0163ii. Pe de alt\u0103 parte, dragostea presupune exact opusul: o preferin\u0163\u0103 ira\u0163ional\u0103 pentru o persoan\u0103 \u00een defavoarea alteia \u015fi un comportament haotic, f\u0103r\u0103 rigori. Ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 c\u00e2nd cele dou\u0103 universuri se \u00eent\u00e2lnesc?<\/p>\n
\n\u00cen mod normal, a\u015f fi \u00eenceput un astfel de articol cu un exemplu de caz relevant pentru tem\u0103, \u00eens\u0103, imediat ce am \u00eenceput s\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc la g\u0103sirea unuia, au \u00eenceput s\u0103 mi se ciocneasc\u0103 \u00een minte pove\u015fti de la locurile de munc\u0103 ale tuturor prietenilor mei. To\u0163i sunt familiariza\u0163i cu genul acesta de rela\u0163ii, fiind fie implica\u0163i direct \u00eentr-o astfel de situa\u0163ie, ca martori, fie uneori, ca victime colaterale ale unei rela\u0163ii la birou. \u201dA\u015f fi putut s\u0103 am 100 de rela\u0163ii la birou \u2013 hai, poate nu chiar 100, da\u2019 90 sigur da\u201c, \u00eemi spune c\u00e2nd am adus vorba despre acest subiect un prieten, angajatul unei multina\u0163ionale, care lucreaz\u0103 de 15 ani \u00een aceea\u015fi companie. \u201d<\/span><\/p>\n \nChiar directoarea de resurse umane are o astfel de rela\u0163ie acum. Pleac\u0103 de la birou la intervale de timp diferite fa\u0163\u0103 de un coleg; \u00eens\u0103 el o a\u015fteapt\u0103 cu ma\u015fina \u00een apropierea biroului. Un alt coleg \u015fi-a luat concediu concomitent cu o coleg\u0103 care \u015fi-a luat concediu medical \u2013 problema e c\u0103, fiind \u00een acela\u015fi departament, cei r\u0103ma\u015fi trebuie s\u0103 se ocupe acum de munca am\u00e2ndurora\u201c, \u00eemi poveste\u015fte amicul meu, angajat \u00eentr-o companie cu circa 2.000 de oameni r\u0103sp\u00e2ndi\u0163i la nivel na\u0163ional.<\/span><\/p>\n \nChiar dac\u0103, \u00een majoritatea cazurilor, o astfel de rela\u0163ie nu este dezv\u0103luit\u0103 de cei implica\u0163i, de cele mai multe ori semnele sunt evidente pentru restul angaja\u0163ilor, iar \u201ddiscu\u0163iile\u201c de la \u0163igar\u0103 sau de la pauza de pr\u00e2nz se concentreaz\u0103 \u00een jurul acestora – chiar mai mult poate dec\u00e2t \u00een cazul \u00een care actorii implica\u0163i ar fi ales transparentizarea rela\u0163iei lor. Amicul meu spune c\u0103 \u201ddin principiu\u201c nu a cedat unei astfel de tenta\u0163ii; cele mai multe studii spun \u00eens\u0103 c\u0103 oamenii mint \u00een ceea ce prive\u015fte rela\u0163iile la birou chiar mai mult dec\u00e2t \u00een leg\u0103tur\u0103 cu cantit\u0103\u0163ile de alcool consumate.<\/span><\/p>\n \nFenomenul este unul global \u2013 situa\u0163iile de acest tip sunt deopotriv\u0103 comune pe pia\u0163a local\u0103, c\u00e2t \u015fi \u00een alte p\u0103r\u0163i ale globului. Statisticile interna\u0163ionale citate de Financial Times arat\u0103 c\u0103 dou\u0103 treimi dintre angaja\u0163i au avut o rela\u0163ie cu un coleg de munc\u0103 la un moment dat, 1 din 10 cu un \u015fef, iar un sfert dintre angaja\u0163i \u015fi-au cunoscut partenerii \u00een birou. \u00een Rom\u00e2nia, un studiu publicat anul trecut de platforma de recrutare eJobs spune c\u0103 mai mult de 56% dintre rom\u00e2ni au avut o rela\u0163ie la locul de munc\u0103. Dintre acestea, 45% au fost rela\u0163ii serioase, de lung\u0103 durat\u0103, \u00een timp ce pentru 11% dintre ei a fost doar o aventur\u0103. Mai mult, 25% dintre cei care au avut o rela\u0163ie la locul de munc\u0103 au ajuns la altar cu colegul sau colega de birou, ponderea fiind mai mare \u00een r\u00e2ndul femeilor – 28%, \u00een timp ce la b\u0103rba\u0163i aceasta a fost de 20%. \nDin punctul de vedere al psihoterapeutului, explica\u0163ia pentru care se ajunge, de cele mai multe ori, la rela\u0163ii amoroase la locul de munc\u0103 este simpl\u0103 \u015fi se leag\u0103 mai ales de timpul petrecut la birou. \u201dLa serviciu omul \u00ee\u015fi petrece cel mai mult timp, se comport\u0103 \u015fi se \u00eembrac\u0103 cel mai bine, iar aceste elemente \u00eel fac u\u015for de identificat \u015fi eventual de dorit de o coleg\u0103. |n mintea colegei se vor bate dou\u0103 imagini: eventual a so\u0163ului \u015fi a colegului. Cu so\u0163ul, odat\u0103 cu trecerea timpului, nu mai are foarte multe \u00een comun, ba, din contr\u0103, s-au dezvoltat diferit de c\u00e2nd s-au c\u0103s\u0103torit, iar acum au viziuni diferite fa\u0163\u0103 de via\u0163\u0103.\u201c Pe de alt\u0103 parte, cu un coleg dezvolt\u0103 un alt tip de rela\u0163ie. \u201dCu colegul se ajut\u0103, se sprijin\u0103 \u015fi comunic\u0103 mai u\u015for. Colegul este mereu disponibil \u015fi dispus s\u0103 ajute, pe c\u00e2nd so\u0163ul tinde doar s\u0103 repro\u015feze. Colegul complimenteaz\u0103 modul \u00een care se \u00eembrac\u0103, coafeaz\u0103 sau comunic\u0103. Iar so\u0163ul este de cele mai multe ori nep\u0103s\u0103tor \u015fi nu remarc\u0103 schimb\u0103rile pe care le face, hainele pe care \u015fi le cump\u0103r\u0103\u201c, descrie psihoterapeutul motivele pentru care, de multe ori, rela\u0163iile la birou se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een cazul angaja\u0163ilor c\u0103s\u0103tori\u0163i.<\/span><\/p>\n \nVorbind la modul general, atractivitatea de la birou se leag\u0103 de apropierea de un comportament ideal \u00een acest cadru al angaja\u0163ilor. \u201d|n fond, la serviciu, oamenii arat\u0103 \u015fi se comport\u0103 \u00een general c\u00e2t mai aproape de o formul\u0103 ideal\u0103. Pentru c\u0103 vor s\u0103 \u00ee\u015fi p\u0103streze jobul sau s\u0103 \u00ee\u015fi construiasc\u0103 o carier\u0103. \u015ei din acest motiv nu \u00ee\u015fi permit s\u0103 aib\u0103 comportamente incorecte\u201c, explic\u0103 el motivele pentru care rela\u0163iile dintre colegi sunt at\u00e2t de des \u00eent\u00e2lnite.<\/span><\/p>\n
\n\u201dEste o realitate cotidian\u0103. Eu consider c\u0103 procentul este chiar mai mare dec\u00e2t at\u00e2t\u201c, consider\u0103 psihoterapeutul Constantin Cornea; iar spusele lui pot fi justificate de faptul c\u0103 majoritatea celor care au o astfel de rela\u0163ie nu sunt dispu\u015fi s\u0103 recunoasc\u0103. Psihoterapeutul clasific\u0103 aceste rela\u0163ii \u00een mai multe categorii: rela\u0163iile din interes, care se nasc pentru a p\u0103stra un post sau pentru a avansa; rela\u0163ii bazate pe sex, \u00een care doi colegi \u00ee\u015fi \u00eendeplinesc fantasmele; rela\u0163ii care merg \u00een paralel cu cele oficiale ori rela\u0163ii care se consum\u0103 dramatic, provoc\u00e2nd concedierea unuia dintre cei doi, dac\u0103 nu pleac\u0103 din companie de bun\u0103 voie.<\/span><\/p>\n