{"id":213163,"date":"2023-02-14T13:24:56","date_gmt":"2023-02-14T13:24:56","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=213163"},"modified":"2023-02-14T13:24:56","modified_gmt":"2023-02-14T13:24:56","slug":"care-este-produsul-fara-care-acum-10-15-ani-industria-frumusetii-nu-putea-functiona-iar-acum-se-apropie-de-disparitie-si-care-sunt-solutiile-ce-il-inlocuiesc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=213163","title":{"rendered":"Care este produsul f\u0103r\u0103 care acum 10-15 ani, industria frumuse\u0163ii nu putea func\u0163iona, iar acum se apropie de dispari\u0163ie \u015fi care sunt solu\u0163iile ce \u00eel \u00eenlocuiesc"},"content":{"rendered":"

\nPentru mul\u0163i dintre milenialii rom\u00e2ni ai prezentului, Oriflame a fost una dintre primele companii cosmetice cu care au interac\u0163ionat, datorit\u0103 r\u0103sp\u00e2ndirii prin intermediul catalogului Tip\u0103rit care ajungea \u015fi \u00een cele mai retrase zone ale \u0163\u0103rii. Din ce este format businessul acum, \u00een era digital\u0103, care sunt a\u015ftept\u0103rile noilor clien\u0163i \u015fi cine este Remus FlorIAN, executivul care conduce businessul \u00een Rom\u00e2nia \u015fi Republica Moldova?<\/strong><\/p>\n

\nDinamica este una foarte rapid\u0103, pia\u0163a \u00eens\u0103\u015fi este \u00eentr-o continu\u0103 schimbare, oamenii sunt \u00een c\u0103utare de oportunit\u0103\u0163i \u015fi fiecare etap\u0103 este diferit\u0103. Anii 2010 \u2013 2020 au constituit o explozie de leadership \u015fi de cre\u015ftere, iar schimb\u0103rile din \u015fi postpandemie au dus afacerea extrem de mult \u00eenspre sfera digital\u0103, p\u0103str\u00e2nd \u00eens\u0103 modelul de business\u201d, descrie Remus Florian, directorul general al businessului Oriflame \u00een Rom\u00e2nia \u015fi Republica Moldova, dinamica pie\u0163ei frumuse\u0163ii sau \u201ede beauty\u201d, a\u015fa cum o denumesc mai ales reprezentan\u0163ii acesteia.<\/p>\n

\n\"\"Cunoscut\u0103 pe pia\u0163a local\u0103 mai ales prin intermediul catalogului care ajungea \u015fi \u00een cele mai \u00eendep\u0103rtate c\u0103su\u0163e po\u015ftale ale \u0163\u0103rii, Oriflame este \u00een continuare o afacere tip network marketing sau multi-level marketing, lansat\u0103 \u00een Rom\u00e2nia \u00een anul 1996. Dac\u0103 \u00een urm\u0103 cu mai bine de 25 de ani, businessul era reprezentat exclusiv de parcursul acestui catalog tip\u0103rit de produse \u015fi de interac\u0163iunea direct\u0103 dintre partenerii de brand ai companiei (colaboratorii care realizau v\u00e2nz\u0103rile prin intermediul catalogului – n.red.) \u015fi consumatori, acum \u015fi acest business s-a aliniat trendurilor \u015fi a evoluat \u00een ritm cu pia\u0163a, o parte important\u0103 din businessul companiei digitaliz\u00e2ndu-se. \u201eNe-am adaptat \u015fi am evoluat odat\u0103 cu consumatorul, \u00eendrept\u00e2ndu-ne c\u0103tre social selling \u00een online.<\/p>\n

\nAcum, orice iubitor de beauty poate consulta, pe site-ul Oriflame, catalogul digital, interactiv, de unde  \u00ee\u015fi poate comanda oric\u00e2nd \u015fi de oriunde produsele preferate, acestea fiind livrate direct la domiciliu sau la orice punct easybox din Rom\u00e2nia\u201d, explic\u0103 Remus Florian. \u00cen prezent Oriflame Rom\u00e2nia are 44 angaja\u0163i, cu o v\u00e2rst\u0103 medie de 41 ani. La ace\u015ftia se adaug\u0103 cei aproximativ 70.000 de parteneri de brand activi.<\/p>\n

\nAcest tip de business se bazeaz\u0103 pe utilizarea personal\u0103 \u015fi pe recomandarea direct\u0103 a produselor de c\u0103tre partenerii de brand \u2013 ace\u015ftia au parte at\u00e2t de posibilitatea de a testa produsele, c\u00e2t de acces \u015fi instrumente de business, cum ar fi traininguri, evenimente, venituri suplimentare, argumenteaz\u0103 directorul general al Oriflame Rom\u00e2nia beneficiile celor care aleg s\u0103 colaboreze cu ei. \u201ePartenerii de brand primesc un comision at\u00e2t pentru v\u00e2nz\u0103rile proprii, c\u00e2t \u015fi pentru v\u00e2nz\u0103rile generate de echipele lor.<\/p>\n

\nCu c\u00e2t se dezvolt\u0103 mai mult \u015fi \u00ee\u015fi dezvolt\u0103 \u015fi echipele, cu at\u00e2t cresc \u015fi beneficiile, care pleac\u0103 de la 1.000 de dolari \u015fi pot ajunge p\u00e2n\u0103 la 1 milion de dolari.\u201d Totu\u015fi, businessul nu se mai bazeaz\u0103 exclusiv pe ace\u015ftia: pentru a anticipa efectele digitaliz\u0103rii, \u00een ultimii ani \u015fi \u00een perioada urm\u0103toare, toate eforturile lor sunt concentrate \u00een educarea \u015fi dezvoltarea liderilor astfel \u00eenc\u00e2t ei s\u0103 \u00ee\u015fi poat\u0103 adapta \u015fi migra businessul \u015fi \u00een mediul online \u015fi s\u0103 poat\u0103 \u0163ine pasul cu trendurile. La nivel global, compania investe\u015fte \u00een extinderea departamentelor de cercetare \u015fi dezvoltare, precum \u015fi \u00een relocarea sectorului de produc\u0163ie \u00een regiuni noi, \u00een condi\u0163iile noilor contexte politico-economice.<\/p>\n

\nPe plan local, ei continu\u0103 s\u0103 investeasc\u0103 \u00een oameni \u015fi planul de afacere, av\u00e2nd \u00een vedere acelea\u015fi coordonate principale stabilite la nivel global, respectiv digitalizarea \u015fi tehnologizarea, pe care Remus Florian le descrie drept \u201einstrumente puternice de business care fac diferen\u0163a\u201d.  Precizeaz\u0103 c\u0103 prezen\u0163a \u00een online este absolut necesar\u0103 \u015fi \u00eei influen\u0163eaz\u0103 \u00een mod pozitiv \u015fi \u00een offline, de aceea concentrarea lor este pe optimizarea \u015fi pe folosirea la maximum a platformelor de e-commerce \u015fi social media. \u201eCea mai mare oportunitate pentru businessul Oriflame \u00een perioada urm\u0103toare const\u0103 \u00een dezvoltarea de noi instrumente digitale pentru partenerii no\u015ftri de brand. Cu ajutorul instrumentelor potrivite, pe pie\u0163ele potrivite, poten\u0163ialul Oriflame de a cre\u015fte rapid este \u00eentr-adev\u0103r enorm, mai ales c\u00e2nd intervine \u015fi cultura noastr\u0103 special\u0103.\u201d<\/p>\n

\nRemus Florian este de p\u0103rere c\u0103 independen\u0163a \u015fi flexibilitatea sunt principalele aspecte c\u0103utate ast\u0103zi la un loc de munc\u0103, \u00een special de c\u0103tre tineri, or, \u00een cultura lor \u015fi \u00een tipul de activitate, aceste coordonate sunt esen\u0163iale. \u201eDac\u0103 \u00eenainte oamenii \u00ee\u015fi doreau mai presus de toate un job sigur de 8 ore, ast\u0103zi, antreprenoriatul, prin flexibilitatea pe care o ofer\u0103, reprezint\u0103 aspira\u0163ia tot mai multor tineri. Cu siguran\u0163\u0103 este o oportunitate, inclusiv prin exemplele de tineri din echipa noastr\u0103 – oameni foarte tineri care au evoluat remarcabil, reu\u015find s\u0103 ajung\u0103 \u00een topul liderilor din Europa \u015fi s\u0103 se realizeze financiar a\u015fa cum poate p\u0103rea neverosimil pentru al\u0163ii la 20 de ani. Aici, tinerii au posibilitatea s\u0103 \u00ee\u015fi foloseasc\u0103 energia, creativitatea, imagina\u0163ia pentru a-\u015fi \u00eemplini visurile, \u00een plus, se bucur\u0103 de libertatea de a deveni antreprenori.\u201d<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nCifrele din spatele frumuse\u0163ii<\/strong><\/p>\n

\nPia\u0163a produselor cosmetice a ajuns \u00een Rom\u00e2nia, potrivit celor mai recente date disponibile, la 1,629 miliarde de lei, \u00een cre\u015ftere cu 5,7% fa\u0163\u0103 de anul 2020. Remus Florian observ\u0103 c\u0103, dup\u0103 declinul dat de pandemie \u00een 2020, \u00eencep\u00e2nd cu anul 2021, v\u00e2nz\u0103rile de parfumuri, produse de machiaj sau de \u00eengrijire a pielii au revenit pe plus odat\u0103 ce oamenii au \u00eenceput s\u0103 mearg\u0103 iar la birou sau s\u0103 ias\u0103 \u00een ora\u015f. \u201e\u00cen perioada urm\u0103toare, se estimeaz\u0103 c\u0103 pia\u0163a cosmeticelor va cre\u015fte cu 2,3%, \u00een medie, anual p\u00e2n\u0103 \u00een 2026, un ritm u\u015for mai sc\u0103zut dec\u00e2t \u00een perioada 2015-2021. Industria de frumuse\u0163e este destul de rezilient\u0103 \u015fi a recuperat rapid pierderea \u00eenregistrat\u0103 \u00een perioada pandemiei. At\u00e2t \u00een Rom\u00e2nia, c\u00e2t \u015fi la nivel interna\u0163ional, principalii factori de cre\u015ftere au fost influen\u0163a\u0163i \u00een mod pozitiv de modific\u0103rile demografice, de cre\u015fterea veniturilor \u015fi a num\u0103rului de persoane din clasa de mijloc, completate de gradul de penetrare a experien\u0163elor de achizi\u0163ie din mediul online.\u201d \u00cen ceea ce prive\u015fte particularit\u0103\u0163ile pie\u0163ei locale de beauty, Remus Florian spune c\u0103 aceasta esta una foarte competitiv\u0103, \u00eentr-o schimbare extrem de dinamic\u0103, \u00een care conteaz\u0103 mult capacitatea de a anticipa. \u201e\u00cenainte, era suficient s\u0103 \u00ee\u0163i faci treaba bine pentru a avea succes. Ast\u0103zi trebuie s\u0103 te g\u00e2nde\u015fti la cum va ar\u0103ta lumea peste 3, 5, 10 ani \u015fi la ce va reprezenta compania ta pe pia\u0163\u0103. Sunt branduri care nu mai exist\u0103 pe pia\u0163\u0103 pentru c\u0103 nu au putut anticipa schimbarea. Ast\u0103zi, rezultatele bune nu sunt suficiente. Cercetarea pie\u0163ei \u015fi a tendin\u0163elor acesteia este o nevoie continu\u0103. Trebuie s\u0103 fii cu c\u00e2\u0163iva pa\u015fi \u00eenainte, s\u0103 anticipezi nevoile consumatorilor.\u201d Adaug\u0103 c\u0103 pandemia a accentuat dorin\u0163a cump\u0103r\u0103torilor de calitate, eficien\u0163\u0103 \u015fi confort \u015fi a crescut, de asemenea, angajamentul fa\u0163\u0103 de cump\u0103r\u0103turile online, lucru ce a dus c\u0103tre noi solu\u0163ii de digitalizare \u015fi inovare: \u201eAst\u0103zi, pentru a ne impune pe pia\u0163\u0103, provocarea const\u0103 \u00een a g\u0103si echilibrul ideal care s\u0103 combine canalele digitale \u015fi cele fizice\u201d.  La aceasta, se adaug\u0103, desigur, provoc\u0103rile socio-economice: \u201eInfla\u0163ie \u00een cre\u015ftere, pandemie, pericolul r\u0103zboiului, toate acestea determin\u0103 o schimbare a priorit\u0103\u0163ilor consumatorului, acesta devenind mai prudent \u00een achizi\u0163ii. \u00cen medie, consumatorul rom\u00e2n cheltuie mai pu\u0163in pentru produsele cosmetice comparativ cu alte \u0163\u0103ri europene, iar acest lucru reprezint\u0103 \u015fi o provocare, dar \u015fi o mare oportunitate de business, deoarece exist\u0103 poten\u0163ial de cre\u015ftere.\u201d El identific\u0103 o zon\u0103 de poten\u0163ial mare mai ales \u00een categoria de \u00eengrijire a pielii \u015fi wellness, trend datorat schimb\u0103rii obiceiurilor consumatorilor. \u201eAce\u015ftia caut\u0103 produse cu beneficii multiple \u015fi cu o valoare mai profund\u0103, investim mai mult \u00een starea lor de bine. Acest lucru se reflect\u0103 \u015fi \u00een alte categorii de cosmetice \u015fi prodsue de \u00eenfrumuse\u0163are \u2013 consumatorii opteaz\u0103 pentru produse cosmetice sigure, ce con\u0163in ingrediente naturale, sustenabile, vegane.\u201d \u015ei aici \u00ee\u015fi spune cuv\u00e2ntul nivelul de educare \u015fi de informare din ce \u00een ce mai mare al consumatorilor, a c\u0103ror decizie de cump\u0103rare este puternic influen\u0163at\u0103 de experien\u0163e relevante \u015fi de produsele care construiesc o poveste \u00een jurul lor. \u201eAici intervine foarte mult componenta de influencer marketing, un trend care a luat amploare \u00een ultimii ani \u015fi care este \u00een continu\u0103 cre\u015ftere. Un brand trebuie s\u0103 comunice cu publicul sau printr-o diversitate de canale, iar influencerii \u015fi-au consolidar pozi\u0163ia \u00een industria cosmeticelor, prin faptul c\u0103 reprezint\u0103 at\u00e2t consumatorul, c\u00e2t \u015fi brandul. Con\u0163inutul personalizat \u015fi c\u00e2t mai divers ajut\u0103 companiile s\u0103 anticipeze \u015fi s\u0103 adreseze eficient nevoile \u015fi dorin\u0163ele clien\u0163ilor.\u201d<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nAvocatul care pledeaz\u0103 pentru frumuse\u0163e<\/strong><\/p>\n

\nRemus Florian conduce afacerea Oriflame \u00een Rom\u00e2nia de la \u00eenceputul anului 2018, din rolul de director general, \u00eens\u0103 cariera lui \u00een cadrul companiei \u015fi-a \u00eenceput-o \u00een anul 2011, c\u00e2nd s-a al\u0103turat echipei de v\u00e2nz\u0103ri. A absolvit Colegiul Na\u0163ional Andrei \u015eaguna din Brasov, apoi Facultatea de Drept a Universit\u0103\u0163ii Transilvania din Bra\u015fov \u00een 2003. Nu a ales \u00eens\u0103 parcursul profesional setat la nivel teoretic \u00een facultate, ci \u015fi-a construit \u00eentreaga carier\u0103 \u00een domeniul frumuse\u0163ii, \u00een trei companii de v\u00e2nz\u0103ri. A \u00eenceput ca reprezentant de v\u00e2nz\u0103ri la o companie de distribu\u0163ie din Bra\u015fov unde a \u00eenv\u0103\u0163at practic ce \u00eenseamn\u0103 v\u00e2nz\u0103rile \u015fi care este diferen\u0163a pe care industria frumuse\u0163ii o face \u00een via\u0163a oamenilor, promov\u00e2nd, \u00een principal, produsele companiei Coty. Apoi, a preluat responsabilit\u0103\u0163i \u015fi arii mai mari de acoperire \u00een cadrul aceleia\u015fi companii, iar ulterior, s-a al\u0103turat Avon Rom\u00e2nia. A petrecut c\u00e2\u0163iva ani \u00een companie ca area sales manager, iar din 2011 lucreaz\u0103 \u00een cadrul Oriflame, unde cariera sa a \u00eenceput \u00een acela\u015fi rol. Rolul de CEO l-a preluat \u015fapte ani mai t\u00e2rziu \u015fi, din toamna anului trecut, a devenit responsabil \u015fi de businessul din Republica Moldova. \u201eMotivul pentru care sunt aici \u015fi simt c\u0103 jobul nu este un job, ci mai degrab\u0103 un stil de via\u0163\u0103, sunt oamenii \u015fi valorile care coincid perfect cu valorile mele umane\u201d, descrie el felul \u00een care se raporteaz\u0103 la aceste responsabilit\u0103\u0163i. Ce \u00eenseamn\u0103 \u00eens\u0103 s\u0103 fii un lider b\u0103rbat \u00eentr-o industrie dedicat\u0103, mai ales, femeilor?  S\u0103 lucrez \u00eentr-o companie pentru femei a fost dintotdeauna deopotriv\u0103 un privilegiu \u015fi o mare responsabilitate. Dincolo de produsele pe care le vinde, Oriflame lanseaz\u0103 trenduri, formeaz\u0103 mentalit\u0103\u0163i \u015fi ofer\u0103 oportunit\u0103\u0163i milioanelor de femei din \u00eentreaga lume. Femeile \u00ee\u015fi pun toat\u0103 inima \u00een ac\u0163iuni, au acel can-do attitude care le ajut\u0103 s\u0103 duc\u0103 p\u00e2n\u0103 la cap\u0103t cele mai \u00eendr\u0103zne\u0163e proiecte. Sunt lideri puternici, sunt intuitive, empatice, reu\u015fesc s\u0103 lege echipe solide care le devin familii extinse, iar acest lucru se vede \u00een rezultatele lor\u201d, r\u0103spunde el. Remus Florian crede, de asemenea, c\u0103 modelul de afacere \u00een sine favorizeaz\u0103 femeile fiindc\u0103, prin posibilitatea de a deveni partener de brand, pot s\u0103 \u00ee\u015fi conduc\u0103 propria afacere, av\u00e2nd posibilitatea de a lucra de oriunde, de a se dezvolta f\u0103r\u0103 a renun\u0163a la maternitate sau la alte responsabilit\u0103\u0163i. \u201eM\u0103 simt norocos s\u0103 lucrez \u00een compania unor femei puternice de la care \u00eenv\u0103\u0163 \u00een fiecare zi. Dar nu vreau s\u0103 omit faptul c\u0103 b\u0103rba\u0163ii au \u015fi ei un rol important \u00een desf\u0103\u015furarea acestei afaceri, de multe ori ace\u015ftia lucreaz\u0103 activ al\u0103turi de partenerele lor de via\u0163\u0103, ajung\u00e2nd \u00een pozi\u0163ii de top \u00een structura de v\u00e2nz\u0103ri\u201d, adaug\u0103 directorul general al Oriflame.<\/p>\n

\n

\n\u201e\u00cenainte, era suficient s\u0103 \u00ee\u0163i faci treaba bine pentru a avea succes. Ast\u0103zi trebuie s\u0103 te g\u00e2nde\u015fti la cum va ar\u0103ta lumea peste 3, 5, 10 ani \u015fi la ce va reprezenta compania ta pe pia\u0163\u0103. Sunt branduri care nu mai exist\u0103 pe pia\u0163\u0103 pentru c\u0103 nu au putut anticipa schimbarea. Ast\u0103zi, rezultatele bune nu sunt suficiente. Cercetarea pie\u0163ei \u015fi a tendin\u0163elor acesteia este o nevoie continu\u0103. Trebuie s\u0103 fii cu c\u00e2\u0163iva pa\u015fi \u00eenainte, s\u0103 anticipezi nevoile consumatorilor.\u201d<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\nRemus Florian, director general al Oriflame Rom\u00e2nia \u015fi Republica Moldova<\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\nRemus Florian are c\u00e2teva principii simple de leadership, care \u0163in, mai ales, de felul \u00een care at\u00e2t el, c\u00e2t \u015fi colegii lui se raporteaz\u0103 la munc\u0103. \u201e\u00cen primul r\u00e2nd, cred c\u0103 este important s\u0103 \u00ee\u0163i plac\u0103 ceea ce faci. Cred c\u0103 doar a\u015fa \u00ee\u0163i po\u0163i face treaba bine. De aceea, m\u0103 preocup\u0103 \u00een primul r\u00e2nd ca angaja\u0163ii \u015fi partenerii no\u015ftri s\u0103 fie  ferici\u0163i. Puterea mea este aceea de a construi echipe \u015fi de a motiva. Sunt m\u00e2ndru de oamenii din aceast\u0103 companie \u015fi mai ales de faptul c\u0103 unii \u015fi-au schimbat via\u0163a \u00een bine, deopotriv\u0103 angaja\u0163i \u015fi parteneri de brand\u201d, spune el. \u00cen plus, este de p\u0103rere c\u0103 un lider trebuie s\u0103 aib\u0103 aspira\u0163ii pe care s\u0103 le transpun\u0103 \u00een ac\u0163iuni \u015fi puterea de a insufla celorlal\u0163i motiva\u0163ia pentru a le transforma \u00een realitate. \u201e\u00cen calitate de lider, este la fel de important s\u0103 recuno\u015fti meritele celor din echipa ta, pentru ca ace\u015ftia s\u0103 se simt\u0103 co-autori ai succesului, ceea ce sunt de fapt. Eu cred mai degrab\u0103 \u00een puterea leadershipului dec\u00e2t \u00een puterea managementului, a\u015fa am sim\u0163it \u015fi am observat cu echipele mele. Principala diferen\u0163\u0103 dintre lideri \u015fi manageri este c\u0103 liderii au oameni care \u00eei urmeaz\u0103, \u00een timp ce managerii au oameni care lucreaz\u0103 pentru ei. Conduc\u0103torul unui business de succes trebuie s\u0103 fie at\u00e2t un lider puternic, c\u00e2t \u015fi un manager bun, pentru ca echipa lui s\u0103 fie prezent\u0103 \u015fi s\u0103 \u00eel urmeze \u00een viziunea lui despre succes.\u201d Un lucru pe care insist\u0103 \u0163ine \u015fi de dezvoltarea abilit\u0103\u0163ilor interpersonale. Apoi, motivarea oamenilor din echip\u0103 este la fel de important\u0103 pentru el precum recunoa\u015fterea meritelor. \u201eUnul dintre rolurile managerilor mei este s\u0103 creeze un mediu ce permite asumarea riscurilor \u015fi chiar a e\u015fecului. \u00cen cazul unui e\u015fec, nu c\u0103ut\u0103m vinova\u0163i, ci doar tragem concluzii \u00eempreun\u0103. Pentru a dezvolta ceva nou este nevoie de o atmosfer\u0103 de \u00eencredere \u00een echip\u0103. Alte elemente, la fel de importante, sunt curajul \u015fi pasiunea. Succesul nu se ob\u0163ine u\u015for, exist\u0103 \u00eentotdeauna obstacole, provoc\u0103ri, de aceea este esen\u0163ial s\u0103 \u00ee\u0163i plac\u0103 ceea ce faci.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen ceea ce prive\u015fte calit\u0103\u0163ile pe care le caut\u0103 la un viitor coleg, Remus Florian spune c\u0103 \u00eenainte de toate, consider\u0103 valoros un om cu dorin\u0163a de a munci cu dedica\u0163ie pentru lucrurile pe care \u015fi le dore\u015fte. \u00cens\u0103, precizeaz\u0103 el, \u00een egal\u0103 m\u0103sur\u0103 este important s\u0103 \u0163in\u0103 pasul cu schimb\u0103rile, s\u0103 \u00ee\u015fi doreasc\u0103 constant s\u0103 evolueze, s\u0103 \u00eenve\u0163e \u015fi s\u0103 inoveze. \u201eApreciez fair-play-ul la un om, atitudinea pozitiv\u0103 \u00een cadrul echipei, calit\u0103\u0163i care creeaz\u0103 un cadru favorabil tuturor membrilor echipei pentru a-\u015fi aduce propria contribu\u0163ie. Consider c\u0103 o echip\u0103 valoroas\u0103 este format\u0103 din indivizi diver\u015fi, cu abilit\u0103\u0163i \u015fi talente diferite, iar dac\u0103 fiecare membru \u00ee\u015fi dep\u0103\u015fe\u015fte liderul pe aria lui de specializare, atunci liderul este unul norocos.\u201d Unde se vede el peste ani? Remus Florian nu exclude posibilitatea de a schimba geografia unde \u00ee\u015fi desf\u0103\u015foar\u0103 activitatea, echilibrul \u00eens\u0103 fiind obiectivul indiferent de viitoarele alegeri: \u201e\u00cemi place mult unde sunt, iubesc industria de beauty \u015fi Rom\u00e2nia, dar nu exclud posibilitatea de a experimenta \u00een viitor \u015fi alte pie\u0163e Oriflame world-wide. Cred c\u0103 via\u0163a \u00eenseamn\u0103 echilibru \u015fi de aceea cred cu t\u0103rie c\u0103 este extrem de important s\u0103 te sim\u0163i bine acolo unde e\u015fti, s\u0103 iei energie de la oamenii l\u00e2ng\u0103 care lucrezi, de la familie, de la copii, ca apoi s\u0103 dai mai departe aceast\u0103 energie.\u201d  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pentru mul\u0163i dintre milenialii rom\u00e2ni ai prezentului, Oriflame a fost una dintre primele companii cosmetice cu care au interac\u0163ionat, datorit\u0103 r\u0103sp\u00e2ndirii prin intermediul catalogului Tip\u0103rit care ajungea \u015fi \u00een cele mai retrase zone ale \u0163\u0103rii. Din ce este format businessul acum, \u00een era digital\u0103, care sunt a\u015ftept\u0103rile noilor clien\u0163i \u015fi cine este Remus FlorIAN, executivul […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7211,512],"tags":[7179,7380,5622,8261,18888,9952],"class_list":["post-213163","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-comert","category-revista-bm","tag-brand","tag-catalog","tag-cosmetice","tag-era-digitala","tag-frumusete","tag-oriflame"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/213163","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=213163"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/213163\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=213163"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=213163"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=213163"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}