{"id":213061,"date":"2023-02-11T10:41:13","date_gmt":"2023-02-11T10:41:13","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=213061"},"modified":"2023-02-11T10:41:13","modified_gmt":"2023-02-11T10:41:13","slug":"o-cariera-ciclica-dupa-ce-principii-isi-ghideaza-parcursul-profesional-robert-berza-omul-din-fruntea-unuia-dintre-cei-mai-mari-retaileri-de-fashion-din-romania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=213061","title":{"rendered":"O carier\u0103 ciclic\u0103. Dup\u0103 ce principii \u00ee\u015fi ghideaz\u0103 parcursul profesional Robert Berza, omul din fruntea unuia dintre cei mai mari retaileri de fashion din Rom\u00e2nia"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>Pentru Robert Berza, general managerul din fruntea opera\u0163iunilor grupului Fashion Days, retailul nu e nici prima, nici ultima industrie \u00een care vrea s\u0103 \u00ee\u015fi construiasc\u0103 parcursul profesional. \u015ei asta pentru c\u0103 filosofia sa privitoare la carier\u0103 este ca, o dat\u0103 la un deceniu, s\u0103 o ia de la cap\u0103t cu un nou ciclu de cre\u015ftere. Precedat de un nou an sabatic. Ce alte principii \u015fi-a setat de-a lungul timpului?<\/strong><\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>1. De ce ai ales s\u0103 lucrezi \u00een acest domeniu?<\/strong><\/p>\n<p>\nEu cred c\u0103 oamenii ar trebui s\u0103-\u015fi fac\u0103 un fel de plan \u00een via\u0163\u0103. Nu trebuie s\u0103 fie neap\u0103rat tot ideal, dar cred destul de mult \u00een ni\u015fte cicluri de cre\u015ftere. Am fost 10 ani \u00een media pe vremea c\u00e2nd zona de tradi\u0163ional media era \u00eentr-o mare cre\u015ftere. Am lansat \u00eempreun\u0103 cu o echip\u0103 toate site-urile Pro TV-ului, Voyo, \u00eenainte s\u0103 fie Netflix cool. Dup\u0103 care am \u00een\u0163eles c\u0103 zona de traditional media va sta cumva sub presiunea new digital media, Google, Facebook, chiar dac\u0103 nu o s\u0103 dispar\u0103. Atunci am decis s\u0103-mi iau un an sabatic \u015fi s\u0103 \u00eemi caut \u00een acest an sabatic o alt\u0103 industrie, care va avea un ciclu de cre\u015ftere. Pentru c\u0103 dup\u0103 3-6 luni de c\u00e2nd \u00eencepi nou job evident c\u0103 tot entuziasmul de \u00eenceput poate s\u0103 dispar\u0103. Dar ce te \u0163ine l\u00e2ng\u0103 echip\u0103 e senza\u0163ia c\u0103 vei \u00eenv\u0103\u0163a constant. Ca s\u0103 \u00eenve\u0163i constant trebuie s\u0103 fii \u00eentr-un domeniu care se dezvolt\u0103 foarte mult. E-commerce-ul era fix genul acesta de industrie, \u015fi am deja 7 ani \u015fi la un moment dat m\u0103 voi apropiat de acei 10 \u015fi de un alt an sabatic de unde s\u0103 m\u0103 duc \u00een urm\u0103torul ciclu.<\/p>\n<p>\n<strong>2. Ce stil de leadership \u0163i-ai conturat de-a lungul timpului?<\/strong><\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5853\/21574154\/3\/cifra2.jpg?height=139&#038;width=150\" style=\"width: 150px; height: 139px; margin: 10px; float: right;\" \/>Eu n-am f\u0103cut MBA-uri, am f\u0103cut jurnalismul. Nu cred \u00een ruta clasic\u0103 cu MBA, dar cred foarte mult \u00een educa\u0163ie \u00eentr-un fel sau altul, \u015fi \u00een bun sim\u0163, \u015fi am \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 dac\u0103 e\u015fti onest cu oamenii \u015fi dac\u0103 vorbe\u015fti foarte transparent, \u015fi de bune, \u015fi de rele, oamenii te vor urma \u015fi ca echip\u0103 o s\u0103 fii mai puternic\u0103. S\u0103 nu crede\u0163i c\u0103 a fost u\u015for ca \u00een februarie (2020 \u2013 n. red.) s\u0103 le spun tuturor colegilor din comercial: \u201e\u015eti\u0163i planul pe care \u00eel aveam, cu cump\u0103rat marf\u0103 de at\u00e2\u0163ia bani? Suna\u0163i to\u0163i furnizorii \u015fi certa\u0163i-v\u0103 cu ei, s\u0103 nu ne mai trimit\u0103 marf\u0103\u201d. Dar dac\u0103 r\u0103m\u00e2i la fel de transparent, s-ar putea s\u0103 te urmeze.<\/p>\n<p>\nA\u015fa c\u0103 a\u015f spune c\u0103 \u00een primul r\u00e2nd stilul de leadership \u0163ine de abilitatea de a comunica pe \u00een\u0163elesul tuturor \u00een cele mai mic numitor comun, f\u0103r\u0103 termeni fancy. Deci cred c\u0103 prima chestie este comunicarea. \u00cen al doilea r\u00e2nd cred c\u0103 pentru a construi o echip\u0103 \u00een jurul t\u0103u \u0163ine \u015fi de a fi \u00eentr-un fel sau altul ahead of times (vizionar \u2013 n. red.). Eu am o obsesie personal\u0103 de a merge \u00een zone noi \u015fi sunt probabil printre pu\u0163inii care chiar folosesc Twitter \u00een Rom\u00e2nia. Citesc extrem de mult surse de afar\u0103 \u015fi am reu\u015fit s\u0103 identific genul \u0103sta de scenariu, s\u0103 merg la echip\u0103 s\u0103 le spun \u201eO s\u0103 fie groas\u0103\u201d \u00eenainte s\u0103 o afle din zon\u0103, am fost printre primii, \u015fi pot s\u0103 spun c\u0103 din competi\u0163ie unii sunt \u00een ofsaid tocmai pentru c\u0103 poate n-au v\u0103zut ahead of time. Dac\u0103 vorbe\u015fti cu ei \u015fi vezi ahead of time, tura urm\u0103toare oamenii te vor urma \u015fi \u201e\u00een lupt\u0103\u201d. V\u0103 dau un exemplu concret. Citeam pe Twitter \u00een primele s\u0103pt\u0103m\u00e2ni de pandemie c\u0103 \u00een Cehia anumi\u0163i oameni s-au g\u00e2ndit s\u0103 fac\u0103 din \u015fosete m\u0103\u015fti, c\u0103 nu se g\u0103seau m\u0103\u015fti atunci. \u015ei am zis ok, hai s\u0103 comunic\u0103m pe m\u0103\u015fti \u015fi noi. Dar am avut ni\u015fte colegi refractari, care au spus \u201enu\u201d, pentru c\u0103 OMS \u00eenc\u0103 nu spusese c\u0103 e bun\u0103 masca, erau primele s\u0103pt\u0103m\u00e2ni. \u015ei-au zis s\u0103 nu ne b\u0103g\u0103m. Nu am reu\u015fit s\u0103-i conving \u015fi am mai \u00eenv\u0103\u0163at un alt lucru apropo de stilul de leadership, c\u0103 uneori e bine s\u0103 pierzi. \u015ei am cedat. Am spus: \u201eok, nu ie\u015fim cu campania de m\u0103\u015fti, dar cred c\u0103 e o gre\u015feal\u0103. Let\u2019s agree to disagree (Hai s\u0103 fim de acord c\u0103 nu suntem de acord \u2013 n. red.)\u201d, trec peste, nu folosesc bastonul de mare\u015fal tot timpul. \u015ei evident c\u0103 m\u0103\u015ftile au venit \u015fi s-au dovedit a fi utile. \u00cen secunda \u00een care am zis c\u0103 noi trebuie s\u0103 comunic\u0103m vaccinul \u015fi s\u0103 vorbim despre vaccin crede\u0163i c\u0103 \u015fi-a mai pus cineva \u00eentrebarea dac\u0103 merit\u0103 sau nu?<\/p>\n<p>\n<strong>3. Ce a\u015ftep\u0163i de la echip\u0103 \u015fi ce gre\u015feli nu ai tolera la un angajat?<\/strong><\/p>\n<p>\nAcela\u015fi lucru. Iar legat de gre\u015feal\u0103, cred c\u0103 gre\u015feal\u0103 e util\u0103, s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m din ea, dar nu prea mi-ar conveni s\u0103 faci aceea\u015fi gre\u015feal\u0103 de dou\u0103 ori. Unele lucruri pe care i le comunic b\u0103iatului meu le-a\u015f \u00eenregistra, a\u015f schimba c\u00e2teva cuvinte \u015fi le-a\u015f transmite \u015fi colegilor. Pun accent pe sinceritate, asumare, \u015fi mai ales regula de a r\u0103m\u00e2ne to\u0163i \u00een aceea\u015fi barc\u0103 chiar dac\u0103 nu suntem de acord unii cu ceilal\u0163i, nu s\u0103 spunem una \u015fi s\u0103 facem alta. Eu cred foarte mult \u00een povestea Amazonului, unde una dintre reguli este acest \u00ablet\u2019s agree to disagree\u00bb. I agree to disagree with you but I will commit \u2013 este una dintre cele mai importante valori ale organiza\u0163iilor puternice. To\u0163i suntem \u00een aceea\u015fi barc\u0103. Nu pot s\u0103 fiu de la biroul meu \u00eentr-o barc\u0103 \u015fi tu s\u0103 fii \u00een alta, c\u0103 nu o s\u0103 cre\u015ftem. Dac\u0103 m-ai \u00eentreba care e cea mai mare influen\u0163\u0103 \u00een momentul de fa\u0163\u0103 (\u00een comunicarea cu echipa \u2013 n. red.) a\u015f spune c\u0103 discu\u0163iile cu fiul meu de 10 ani.<\/p>\n<p>\n<strong>4. Tu ce gre\u015feli ai f\u0103cut?<\/strong><\/p>\n<p>\nGre\u015feli am f\u0103cut o mie, nici nu am timp s\u0103 povestesc despre ele. Eu am luat foarte multe decizii gre\u015fite pe baza unor date pe care le aveam atunci, \u015fi pe care poate nu le citisem corect. Dar asta nu e o problem\u0103. \u00centrebarea e dac\u0103 am f\u0103cut-o de dou\u0103 ori la fel. Oamenii de succes sunt \u00een general cei care risc\u0103, care n-au o problem\u0103 s\u0103 gre\u015feasc\u0103. Sigur, astea sunt atributele multor oameni. Poate \u015fi oamenii f\u0103r\u0103 ad\u0103post au vrut s\u0103 ri\u015fte, poate \u015fi ei \u015fi-au asumat cumva tot felul de decizii, deci n-a\u015f spune c\u0103 exist\u0103 acela\u015fi tip de re\u0163et\u0103 a gre\u015felilor. Pe de alt\u0103 parte, spre deosebire de oamenii f\u0103r\u0103 ad\u0103post versus cei care sunt de succes, a\u015f zice c\u0103 o deosebire foarte mare este c\u0103 unii au vorbit despre insuccesurile lor \u015fi le-au f\u0103cut un post-mortem \u015fi au fost aten\u0163i ca a doua oar\u0103 s\u0103 nu mai ajung\u0103 \u00een acela\u015fi punct. Cred c\u0103 un lucru extrem de important \u00een tot procesul acesta este s\u0103 gre\u015fe\u015fti c\u00e2t de mult po\u0163i \u00eentr-un fel sau altul \u015fi c\u00e2t de repede \u2013 pentru c\u0103 nu vrei s\u0103 pierzi timp, dar s\u0103 nu ajungi s\u0103 repe\u0163i aceea\u015fi gre\u015feal\u0103.<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5853\/21574154\/2\/cifra.jpg?height=320&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 320px;\" \/><\/p>\n<p>\n<strong>5. Lucrezi remote?<\/strong><\/p>\n<p>\nNu. Cred foarte mult c\u0103 work from home este un lucru util pentru companiile extrem de a\u015fezate, care nu vor s\u0103 reinventeze produse sau industrii \u015fi acest mod de lucru se preteaz\u0103 perfect acolo. Vrei s\u0103 transformi retailul din Rom\u00e2nia \u015fi vrei oameni inspira\u0163ionali care s\u0103 fac\u0103 chestii nebune?<\/p>\n<p>\nDac\u0103 voi reu\u015fi s\u0103 face\u0163i asta prin Teams, v\u0103 urez succes, eu n-am auzit de a\u015fa ceva. De aceea lucr\u0103m hibrid. Luni \u015fi vineri nu prea e nimeni pe la birou. Eu merg la birou pentru c\u0103 vreau s\u0103-mi delimitez destul de clar planul personal de munc\u0103. E foarte greu s\u0103 muncesc unde beau vin seara. Majoritatea oamenilor de la noi vin o zi pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 \u2013 una din cinci \u2013 ajut\u0103 s\u0103 p\u0103str\u0103m un anumit nivel de comunicare. Cei care au echipe mici, 3-4-5 oameni \u00een subordine, vin dou\u0103 zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, iar cei care au echipe mai mari sau sunt key stakeholderi \u00een anumite proiecte vin doar \u00een anumite perioade, trei zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, mar\u0163i, miercuri, joi, de exemplu \u00een perioada de Black Friday.<\/p>\n<p>\n<strong>6. Cum stai la capitolul work-life-balance?<\/strong><\/p>\n<p>\nNu cred \u00een asta. Cred c\u0103 work-life balance e un concept gre\u015fit. Exist\u0103 doar life balance. Trebuie s\u0103 \u00een\u0163elegi c\u0103 e munca e o parte a vie\u0163ii \u015fi s\u0103 vezi cum o organizezi, dar nu exist\u0103 o balan\u0163\u0103 \u00eentre acestea dou\u0103, exist\u0103 doar o balan\u0163\u0103 a vie\u0163ii: munc\u0103, prieteni, familie, pasiunile tale. Sunt cinci sau \u015fase roluri pe care le avem. Nu e doar work \u015fi life. \u015ei ca s\u0103 reu\u015fesc s\u0103 nu le amestec trebuie s\u0103 accept c\u0103 sunt cinci sau \u015fase, \u015fi atunci unde e munc\u0103, e munc\u0103. Am colegi care \u015fi-au f\u0103cut propriul birou acas\u0103. Eu personal nu pot.<\/p>\n<p>\n<strong>7. Ce hobby-uri ai \u00een afara jobului?<\/strong><\/p>\n<p>\nCel mai mare hobby al meu a\u015f putea spune c\u0103 este s\u0103 petrec timp de orice fel cu oamenii pe care \u00eei iubesc, c\u0103 e piticul, familia sau familia extins\u0103, cum numesc eu prietenii cu care \u00eemi fac vacan\u0163ele, \u015fi asta poate s\u0103 \u00eensemne orice, de la stat la un gr\u0103tar \u00een weekend, la mers la Cirque du Soleil, la spectacol sau la concerte. Apoi \u00eemi place s\u0103 merg la schi, de obicei \u00een Austria, dar mul\u0163i ani am mers \u00een Cehia, unde am locuit. \u015ei sunt fan Liverpool. \u00cenc\u0103 de c\u00e2nd eram pu\u015fti, cam to\u0163i banii mei s-au dus pe schi, Liverpool \u015fi concerte, festivaluri. &nbsp;&nbsp;&nbsp;\u25a0<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong><span style=\"font-size:20px;\"><span style=\"color:#ffffff;\"><span style=\"background-color:#3399ff;\">Carte de vizit\u0103<\/span><\/span><\/span><br \/>\n<span style=\"color:#3399ff;\">Robert Berza, general manager, Fashion Days Group<\/span><\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>1. A studiat jurnalismul \u015fi, \u00eenainte de a intra \u00een retail, a lucrat timp de 10 ani \u00een media;<\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>2. A preluat conducerea opera\u0163iunilor locale ale Fashion Days \u00een 2017, dup\u0103 ce a fost business development manager \u015fi director de marketing la eMag; din 2020 este, potrivit informa\u0163iilor disponibile pe profilul s\u0103u de LinkedIn, \u015fi vicepre\u015fedinte al diviziei Fashion &#038; Sport a eMAG;<\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>3. A construit de la zero subsidiara local\u0103 a retailerului polonez de mod\u0103 Zoot;<\/strong><\/p>\n<p>\n<strong>4. Este pasionat de schi, merge la festivaluri de jazz \u015fi este fan Liverpool.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pentru Robert Berza, general managerul din fruntea opera\u0163iunilor grupului Fashion Days, retailul nu e nici prima, nici ultima industrie \u00een care vrea s\u0103 \u00ee\u015fi construiasc\u0103 parcursul profesional. \u015ei asta pentru c\u0103 filosofia sa privitoare la carier\u0103 este ca, o dat\u0103 la un deceniu, s\u0103 o ia de la cap\u0103t cu un nou ciclu de cre\u015ftere. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7211,512],"tags":[54095,234,47257],"class_list":["post-213061","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-comert","category-revista-bm","tag-fashion-days-group","tag-leadership","tag-robert-berza"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/213061","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=213061"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/213061\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=213061"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=213061"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=213061"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}