{"id":212546,"date":"2023-01-28T14:29:46","date_gmt":"2023-01-28T14:29:46","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=212546"},"modified":"2026-04-09T13:02:22","modified_gmt":"2026-04-09T13:02:22","slug":"angajatorii-intre-ciocan-si-nicovala-criza-nu-reduce-doar-din-numarul-de-angajati-ai-companiilor-ci-influenteaza-si-beneficiile-extra-salariale-acordate-acestora-ce-aleg-sa-faca-angajatorii-din-ro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=212546","title":{"rendered":"Angajatorii, \u00eentre ciocan \u015fi nicoval\u0103. Criza nu reduce doar din num\u0103rul de angaja\u0163i ai companiilor, ci influen\u0163eaz\u0103 \u015fi beneficiile extra-salariale acordate acestora. Ce aleg s\u0103 fac\u0103 angajatorii din Rom\u00e2nia?"},"content":{"rendered":"

\nPia\u0163a global\u0103 a muncii continu\u0103 s\u0103 fie la un punct de cotitur\u0103. Dup\u0103 ultimii doi ani \u015fi jum\u0103tate de adaptare \u015fi evolu\u0163ie, organiza\u0163iile de la nivel global au trasat noi strategii de afaceri \u015fi de atragere a talentelor, iar acest lucru a avut un impact important asupra direc\u0163iei programelor de recompens\u0103 pentru angaja\u0163i: salarii, beneficii extrasalariale, prime, bonusuri. Angajatorii s-au adaptat \u015fi au evoluat timp de aproape trei ani marca\u0163i de evenimente importante, cu impact asupra tuturor economiilor. Anul 2023 este \u00eenc\u0103 unul de evaluare \u015fi ac\u0163iune.<\/strong><\/p>\n

\nUn sondaj realizat de compania de consultan\u0163\u0103 \u00een resurse umane Korn Ferry despre evolu\u0163ia pie\u0163ei muncii \u00een anul 2022 \u015fi perspectivele pentru anul 2023 arat\u0103 c\u0103 evolu\u0163ia ratei infla\u0163iei continu\u0103 s\u0103 fie o provocare pentru organiza\u0163ii, iar modul lor de a proceda \u00een aceast\u0103 situa\u0163ie este \u00eemp\u0103r\u0163it. Astfel, 55% dintre organiza\u0163iile din Rom\u00e2nia fie au f\u0103cut deja o cre\u015ftere a salariilor bazat\u0103 pe infla\u0163ie, fie se g\u00e2ndesc s\u0103 o fac\u0103, \u00een timp ce 42% nu ofer\u0103 o cre\u015ftere \u00een mod specific din cauza infla\u0163iei, iar 3% au ales s\u0103 nu ofere nicio cre\u015ftere salarial\u0103. \u201eDe c\u00e2nd am \u00eenceput aceste sondaje, aceste interac\u0163iuni cu pia\u0163a legate de subiectul infla\u0163iei, ceea ce puteam s\u0103 vedem ca tendin\u0163\u0103 clar\u0103 era o decizie de a\u015ftepta, de a am\u00e2na luarea unei decizii legate de infla\u0163ie. Cu toate acestea, erau \u00eenc\u0103 multe organiza\u0163ii care \u00eencepuser\u0103 s\u0103-\u015fi pun\u0103 problema ca \u00een urm\u0103toarele luni s\u0103 ia o decizie\u201d, a spus Liviu Grigorescu, associate client partner, head of total rewards practice Central Eastern Europe, Korn Ferry, \u00een cadrul unui webinar organizat de companie pentru prezentarea rezultatelor sondajului. <\/p>\n

\nAstfel, circa 32% dintre companiile din Rom\u00e2nia care au r\u0103spuns sondajului Korn Ferry au spus c\u0103 au o parte separat\u0103 de buget salarial din cauza cre\u015fterii infla\u0163iei. De exemplu, dac\u0103 cre\u015fterea total\u0103 a salariului a fost de 5% \u015fi jum\u0103tate din aceasta s-a datorat infla\u0163iei, atunci cre\u015fterea din cauza infla\u0163iei este de 2,5%. \u201eDin discu\u0163iile pe care le-am avut, foarte pu\u0163ine organiza\u0163ii au avut abordarea de a compensa integral infla\u0163ia, iar dac\u0103 nu po\u0163i  s\u0103 compensezi integral sc\u0103derea puterii de cump\u0103rare, atunci trebuie s\u0103 decizi \u00een ce s\u0103 investe\u015fti: cre\u015ftem salariile, investim \u00een beneficii, investim \u00een wellbeingul angaja\u0163ilor, investind par\u0163ial \u00een diverse elemente, cre\u015ftem bonusurile de performan\u0163\u0103, ne orient\u0103m asupra experien\u0163ei pe care o au angaja\u0163ii la locul de munc\u0103. Sunt foarte multe ac\u0163iuni pe care o organiza\u0163ie le poate lua astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 abordeze aceast\u0103 problematic\u0103 a cre\u015fterii infla\u0163iei\u201d, a mai spus Liviu Grigorescu.<\/p>\n

\n\u00cen plus, mai mult de 27% dintre organiza\u0163ii au decis s\u0103 ofere o anumit\u0103 form\u0103 de beneficii suplimentare angaja\u0163ilor lor pentru a compensa cre\u015fterea infla\u0163iei. Dintre aceste organiza\u0163ii, 36% au ales s\u0103 ofere o ajustare unic\u0103 a costului vie\u0163ii ca principal\u0103 form\u0103 de asisten\u0163\u0103 a angaja\u0163ilor, \u00een timp ce 13% au decis s\u0103-\u015fi accelereze pl\u0103\u0163ile anuale de stimulente, fa\u0163\u0103 de doar 7% la nivel global. \u201eAngajatorii sunt \u00eentre ciocan \u015fi nicoval\u0103 pentru c\u0103 pe de o parte vorbim despre o presiune asupra costurilor \u015fi despre o abilitate de a transmite aceste costuri suplimentare \u00een lan\u0163ul de valoare, iar pe de alt\u0103 parte vorbim despre o pia\u0163\u0103 a for\u0163ei de munc\u0103 extrem de competitiv\u0103, \u00een care c\u0103ut\u0103rile salariale \u015fi a\u015ftept\u0103rile angaja\u0163ilor de la angajator sunt \u00een continu\u0103 cre\u015ftere.  Astfel, suntem prin\u015fi la mijloc\u201d, mai spune Liviu Grigorescu.<\/p>\n

\nOrganiza\u0163iile sunt preocupate de perspectivele economice \u00een cre\u015ftere \u015fi de impactul asupra afacerii lor, 77% dintre cele din Rom\u00e2nia spun\u00e2nd c\u0103 v\u0103d deja un impact sau c\u0103 se preg\u0103tesc pentru un eventual impact. Cu toate acestea, chiar dac\u0103 organiza\u0163iile sunt \u00eengrijorate de perspectivele economice, majoritatea nu se a\u015fteapt\u0103 s\u0103-\u015fi reduc\u0103 bugetul total de recompense pentru 2023 \u2013 probabil din cauza nevoii de a ajuta angaja\u0163ii s\u0103 \u0163in\u0103 pasul cu cre\u015fterea infla\u0163iei. \u201eAu fost \u015fi anul acesta companii care au decis s\u0103 ia m\u0103suri adi\u0163ionale vizavi de infla\u0163ie \u015fi s\u0103 fac\u0103 cre\u015fteri extraordinare sau s\u0103 \u00ee\u015fi m\u0103reasc\u0103 bugetele pe care le aveau stabilite de anul trecut sau de la \u00eenceputul anului \u015fi s\u0103 fac\u0103 ni\u015fte cre\u015fteri salariale mai mari\u201d, a spus \u015fi Mihaela Burete, associate director CEE \u00een cadrul Korn Ferry. De\u015fi majoritatea organiza\u0163iilor s-ar putea s\u0103 nu \u00ee\u015fi reduc\u0103 bugetele totale de recompense, jum\u0103tate dintre organiza\u0163ii iau m\u0103suri legate de recrutare. Dintre cei 51% care \u00ee\u015fi ajusteaz\u0103 planurile de recrutare, majoritatea acord\u0103 prioritate doar rolurilor cheie (70%) sau \u00eencetinesc semnificativ angajarea (59% \u00een Rom\u00e2nia fa\u0163\u0103 de 64% la nivel global).<\/p>\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n

\n\u00cen timp ce evolu\u0163ia economiei are un impact asupra performan\u0163ei afacerilor, majoritatea companiilor nu au indicat c\u0103 au \u00eenceput s\u0103 fac\u0103 reduceri ale for\u0163ei de munc\u0103 \u2013 14% dintre responden\u0163ii din Rom\u00e2nia au spus c\u0103 au f\u0103cut acest lucru p\u00e2n\u0103 \u00een prezent, fa\u0163\u0103 de 18% c\u00e2t este ponderea de la nivel global. \u00cen ceea ce prive\u015fte rata de fluctua\u0163ie a personalului, rezultatele din Rom\u00e2nia ale sondajului Korn Ferry arat\u0103 o rat\u0103 de fluctua\u0163ie voluntar\u0103 medie de 15,1%, dintr-o medie total\u0103 de 19,4% la nivel global. \u201eAu fost c\u00e2teva \u00eentreb\u0103ri cu privire la posturile cu cea mai mare fluctua\u0163ie, nu este nimic nou, aici lucrurile sunt extrem de liniare. La zona de ac\u0163iuni pe care companiile le-au luat pentru a diminua fluctua\u0163ia de personal, jum\u0103tate dintre participan\u0163i au considerat c\u0103 fluctua\u0163ia de personal este o problem\u0103 care trebuie adresat\u0103 \u015fi majoritatea au \u00eenceput s\u0103 implementeze programe de dezvoltare pentru angaja\u0163ii talenta\u0163i \u015fi o parte relevant\u0103 a \u00eenceput s\u0103 dea bonusuri de reten\u0163ie. Rom\u00e2nia abia acum prinde trendul acesta al programelor de dezvoltare \u015fi este o diferen\u0163\u0103 fa\u0163\u0103 de nivelul global, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 ei le implementeaz\u0103 fie c\u0103 este criz\u0103, fie c\u0103 nu este criz\u0103\u201d, a spus Mihaela Burete.<\/p>\n

\nCirca 41% dintre responden\u0163ii din Rom\u00e2nia au indicat c\u0103 v\u00e2nz\u0103rile au fost \u00een topul fluctua\u0163iei, iar produc\u0163ia, IT-ul, ingineria \u015fi administra\u0163ia au fost \u015fi ele \u00een topul segmentelor cu cea mai mare fluctua\u0163ie de personal. Printre func\u0163iile cu cea mai mic\u0103 fluctua\u0163ie sunt: afaceri corporative; planificare strategic\u0103 \u015fi corporativ\u0103, administrarea juridic\u0103 \u015fi a propriet\u0103\u0163ilor. Astfel, mai mult de jum\u0103tate dintre responden\u0163i (56%) au spus c\u0103 fluctua\u0163ia de personal a fost suficient de semnificativ\u0103 \u00eenc\u00e2t acum iau m\u0103suri specifice pentru a o aborda. Media la nivel global a fost de 50%. Circa 67% dintre aceste organiza\u0163ii au s\u0103 implementeze programe de dezvoltare pentru angaja\u0163ii lor cu poten\u0163ial. Rom\u00e2nia abia acum ajunge din urm\u0103 tendin\u0163ele globale \u00een aceast\u0103 privin\u0163\u0103, cu 39% dintre responden\u0163i care ofer\u0103 bonusuri de re\u0163inere a angaja\u0163ilor, \u00een timp ce la nivel global 44% dintre organiza\u0163ii ofer\u0103 astfel de pl\u0103\u0163i.<\/p>\n

\n\u00cen ceea ce prive\u015fte recrutarea, 39% dintre responden\u0163i au indicat c\u0103 IT-ul este cea mai dificil\u0103 func\u0163ie pentru care recruteaz\u0103 \u00een prezent. Sectorul juridic, managementul propriet\u0103\u0163ii \u015fi category management reprezint\u0103 func\u0163iile cu cele mai pu\u0163ine probleme de recrutare \u015fi, \u00een mod similar, au avut cele mai pu\u0163ine probleme legate de fluctua\u0163ia personalului. Unele organiza\u0163ii ofer\u0103 acum salarii mai mari pentru anumite func\u0163ii din IT. Dezvoltarea de software \u015fi managementul de proiecte sunt cele mai frecvente subfunc\u0163ii care primesc bonusuri, de\u015fi nu sunt cele mai mari prime din toate domeniile.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u00cen ceea ce prive\u015fte modul de lucru, sondajul Korn Ferry arat\u0103 c\u0103 mai mult de jum\u0103tate dintre organiza\u0163ii (57%) aduc acum din nou angaja\u0163ii la birou, cel pu\u0163in cu jum\u0103tate de norm\u0103, fa\u0163\u0103 de o pondere de 69% c\u00e2t este la nivel global. Astfel, circa 69% dintre responden\u0163i au indicat c\u0103 organiza\u0163iile lor solicit\u0103 angaja\u0163ii s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 la birou cel pu\u0163in dou\u0103 \u2013 trei zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, \u00een timp ce al\u0163i 12% dintre responden\u0163i sunt la birou cu norm\u0103 \u00eentreag\u0103, fa\u0163\u0103 de 27% la nivel global. Pentru acele organiza\u0163ii care au nevoie de angaja\u0163i \u00eenapoi la birou, doar o mic\u0103 pondere a indicat c\u0103 reac\u0163ia angaja\u0163ilor a fost \u00een general negativ\u0103. Cu toate acestea, 27% dintre responden\u0163i au indicat c\u0103 organiza\u0163iile lor sunt \u00eengrijorate c\u0103 astfel de politici ar putea avea un impact negativ asupra re\u0163inerii angaja\u0163ilor \u00een companie.<\/p>\n

\nAnda Marian, head of organizational strategy pentru Rom\u00e2nia \u00een cadrul Korn Ferry, a subliniat importan\u0163a experien\u0163ei angaja\u0163ilor la locul de munc\u0103 \u00een aceast\u0103 perioad\u0103. \u201eEu cred c\u0103 este foarte important s\u0103 d\u0103m aten\u0163ie \u015fi acelor aspecte care nu sunt un \u00abmust\u00bb, cum sunt politica de remunerare sau cre\u015fterile salariale. Trebuie s\u0103 ne g\u00e2ndim la ceea ce schimb\u0103 perspectiva angaja\u0163ilor \u015fi ceea ce schimb\u0103 valorile lor \u015fi determin\u0103 alegerile lor de ast\u0103zi sau din viitorul apropiat. Pia\u0163a muncii s-a schimbat foarte mult \u015fi asta datorit\u0103 faptului c\u0103 mobilitatea s-a schimbat, ceea ce conteaz\u0103 pentru angaja\u0163i s-a schimbat\u201d, a spus ea. \u00cen plus, starea de bine a angaja\u0163ilor este o parte mult mai important\u0103 acum dec\u00e2t a fost \u00een anii de dinainte de pandemie, afirm\u0103 ea. \u201e\u00cenainte de pandemie, focusul era pe performan\u0163\u0103. De aceea wellbeingul a devenit at\u00e2t de important pentru c\u0103 toat\u0103 lumea ajunsese \u00eentr-un fel de burnout.  A venit pandemia \u015fi focusul nu a mai fost \u00een zona aceasta de profesional.\u201d Sondajul Korn Ferry s-a desf\u0103\u015furat p\u00e2n\u0103 \u00een octombrie 2022 \u015fi reflect\u0103 r\u0103spunsurile a 6.951 de participan\u0163i din 112 \u0163\u0103ri. Responden\u0163ii la sondaj sunt de obicei profesioni\u015fti \u00een HR, iar organiza\u0163iile lor acoper\u0103 o gam\u0103 larg\u0103 de dimensiuni, geografie \u015fi structur\u0103 de proprietate<\/p>\n

\nResponden\u0163ii provin de obicei din func\u0163iile de HR \u015fi finan\u0163e. <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u201eEu cred c\u0103 este foarte important s\u0103 d\u0103m aten\u0163ie \u015fi acelor aspecte care nu sunt un \u00abmust\u00bb, cum sunt politica de remunerare sau cre\u015fterile salariale. Trebuie s\u0103 ne g\u00e2ndim la ceea ce schimb\u0103 perspectiva angaja\u0163ilor \u015fi ceea ce schimb\u0103 valorile lor \u015fi determin\u0103 alegerile lor de ast\u0103zi sau din viitorul apropiat. Pia\u0163a muncii s-a schimbat foarte mult \u015fi asta datorit\u0103 faptului c\u0103 mobilitatea s-a schimbat, ceea ce conteaz\u0103 pentru angaja\u0163i s-a schimbat.\u201d <\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\nAnda Marian, head of organizational strategy pentru Rom\u00e2nia, Korn Ferry<\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u201eAngajatorii sunt \u00eentre ciocan \u015fi nicoval\u0103 pentru c\u0103 pe de o parte vorbim despre o presiune asupra costurilor \u015fi despre o abilitate de a transmite aceste costuri suplimentare \u00een lan\u0163ul de valoare, iar pe de alt\u0103 parte vorbim despre o pia\u0163\u0103 a for\u0163ei de munc\u0103 extrem de competitiv\u0103.\u201d <\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\nLiviu Grigorescu, head of total rewards practice Central Eastern Europe, Korn Ferry<\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u201e\u00cen ceea ce prive\u015fte zona de ac\u0163iuni pe care companiile le-au luat pentru a diminua fluctua\u0163ia de personal, jum\u0103tate dintre participan\u0163i au considerat c\u0103 fluctua\u0163ia de personal este o problem\u0103 care trebuie adresat\u0103 \u015fi majoritatea au \u00eenceput s\u0103 implementeze programe de dezvoltare pentru angaja\u0163ii talenta\u0163i \u015fi o parte relevant\u0103 a \u00eenceput s\u0103 dea bonusuri de reten\u0163ie.\u201d <\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\nMihaela Burete, associate director CEE, Korn Ferry<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pia\u0163a global\u0103 a muncii continu\u0103 s\u0103 fie la un punct de cotitur\u0103. Dup\u0103 ultimii doi ani \u015fi jum\u0103tate de adaptare \u015fi evolu\u0163ie, organiza\u0163iile de la nivel global au trasat noi strategii de afaceri \u015fi de atragere a talentelor, iar acest lucru a avut un impact important asupra direc\u0163iei programelor de recompens\u0103 pentru angaja\u0163i: salarii, beneficii […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7218,512],"tags":[192,11033,8252,184,14779,7536,34],"class_list":["post-212546","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-angajati","tag-bonusuri","tag-hr","tag-inflatie","tag-korn-ferry","tag-organizatii","tag-salarii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/212546","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=212546"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/212546\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":212561,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/212546\/revisions\/212561"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=212546"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=212546"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=212546"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}