{"id":212392,"date":"2023-01-22T14:47:25","date_gmt":"2023-01-22T14:47:25","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=212392"},"modified":"2023-01-22T14:47:25","modified_gmt":"2023-01-22T14:47:25","slug":"salarii-mai-mari-dar-e-suficient-georgian-simion-candidate-delivery-manager-adecco-romania-de-cand-s-a-decis-impunerea-unui-salariu-minim-in-productia-alimentara-putem-vedea-o-crestere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=212392","title":{"rendered":"Salarii mai mari, dar e suficient? Georgian Simion, Candidate Delivery Manager, Adecco Rom\u00e2nia: \u201eDe c\u00e2nd s-a decis impunerea unui salariu minim \u00een produc\u0163ia alimentar\u0103, putem vedea o cre\u015ftere a reten\u0163iei salaria\u0163ilor de pe pozi\u0163iile entry-level, ceea ce diminueaz\u0103 migrarea lor spre alte industrii.\u201d"},"content":{"rendered":"

\nIndustria alimentar\u0103 \u015fi agricultura au fost primele care au beneficiat de stabilirea unui salariu minim de 3.000 de lei brut lunar (circa 1.800 de lei net) \u00eenc\u0103 din iunie 2022, iar cele dou\u0103 sectoare unde lucreaz\u0103 peste 220.000 de oameni au beneficiat de scutiri de impozitul pe venit, dup\u0103 modelul m\u0103surilor aplicate deja anterior \u00een construc\u0163ii. Au fost suficiente aceste m\u0103suri pentru a face atractiv sectorul care hr\u0103ne\u015fte Rom\u00e2nia?<\/strong><\/p>\n

\nStabilirea salariului minim \u00een industria alimentar\u0103 \u015fi a agriculturii la 3.000 de lei brut (circa 1.800 de lei net) \u00eencep\u00e2nd cu luna iunie se vede \u00een statistici, astfel c\u0103 \u00een iunie comparativ cu mai \u00een industria alimentar\u0103 c\u00e2\u015ftigul mediu lunar net s-a majorat cu 23%, la 3.247 de lei, conform datelor de la Institutul Na\u0163ional de Statistic\u0103 (INS). \u00cen octombrie, un lucr\u0103tor \u00een industria alimentar\u0103 lua deja \u00een m\u00e2n\u0103 un salariu de 3.384 de lei, \u00een medie. De\u015fi impactul m\u0103surii de stabilire a unui salariu minim s-a v\u0103zut instant \u00een statistici, ulterior major\u0103rile nu au mai fost at\u00e2t de vizibile, ci au continuat \u00een ritmul de dinainte de iunie 2022. \u201eDe c\u00e2nd s-a decis impunerea unui salariu minim \u00een produc\u0163ia alimentar\u0103, putem vedea o cre\u015ftere a reten\u0163iei salaria\u0163ilor de pe pozi\u0163iile entry-level, ceea ce diminueaz\u0103 migrarea lor spre alte industrii. Cu toate acestea, impunerea salariului minim nu este suficient\u0103 pentru a face sectorul mai atractiv pentru candida\u0163ii care sunt tenta\u0163i de alte roluri, cu pachete salariale mai complexe. Introduc\u00e2nd bonusuri de prezen\u0163\u0103 \u015fi productivitate \u015fi aliniind valoarea tichetelor de mas\u0103 la cea maxim\u0103, o s\u0103 vedem o cre\u015ftere a vizibilit\u0103\u0163ii, atractivit\u0103\u0163ii, c\u00e2t \u015fi a stabiliz\u0103rii sectorului\u201d, a spus Georgian Simion, Candidate Delivery Manager \u00een cadrul companiei de recrutare Adecco Rom\u00e2nia. Industria alimentar\u0103 \u015fi agricultura, domenii care genereaz\u0103 anual afaceri de 110 miliarde de lei, duc lips\u0103 de muncitori, \u00een condi\u0163iile \u00een care se fac \u00een continuare investi\u0163ii \u00een capacit\u0103\u0163i de produc\u0163ie.<\/p>\n

\n

\n\u201eDe c\u00e2nd s-a decis impunerea unui salariu minim \u00een produc\u0163ia alimentar\u0103, putem vedea o cre\u015ftere a reten\u0163iei salaria\u0163ilor de pe pozi\u0163iile entry-level, ceea ce diminueaz\u0103 migrarea lor spre alte industrii.\u201d<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\nGeorgian Simion, Candidate Delivery Manager, Adecco Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

\n

\nDac\u0103 sunt companii care pariaz\u0103 pe robo\u0163i pentru a suplini lipsa for\u0163ei de munc\u0103, altele mizeaz\u0103 pe bonusuri, condi\u0163ii de munc\u0103  mai bune \u015fi oportunit\u0103\u0163i de dezvoltare pentru a atrage oameni. \u201eVedem c\u0103 nu mai exist\u0103 zona de elevi, de ucenici. Noi, pe agricultur\u0103, pe licee, pe \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2ntul dual avem ni\u015fte adeverin\u0163e semnate \u015fi cam at\u00e2t. Partea de \u00eenv\u0103\u0163are vine \u015fi de la sine, \u00een cazul celor 5% care \u00ee\u015fi doresc s\u0103 fie acolo, dar este nesemnificativ fa\u0163\u0103 de c\u00e2t\u0103 nevoie este \u00een pia\u0163\u0103. Clar, ne uit\u0103m spre  for\u0163\u0103 de munc\u0103 \u015fi chiar for\u0163\u0103 de munc\u0103 specializat\u0103 c\u0103tre fiecare nevoie \u00een parte. Ne uit\u0103m la Nepal, Pakistan, zona Asiei\u201d, a spus Ionel Burtea, fondator al produc\u0103torului de fructe de p\u0103dure Abund Berry, care adaug\u0103 c\u0103 \u00een zona de contabilitate a g\u0103sit oameni, \u00een schimb \u00een zona de ambalatori, livratori g\u0103se\u015fte foarte greu. Antreprenorul spune c\u0103 salariile sunt comparabile cu cele din Vest, astfel c\u0103 tinerii nu mai au motiv s\u0103 plece s\u0103 lucreze \u00een alte \u0163\u0103ri av\u00e2nd \u00een vedere \u015fi cheltuielile pe care le au \u00een alte \u0163\u0103ri. El a povestit faptul c\u0103 produc\u0103torul are 25 de angaja\u0163i, fa\u0163\u0103 de 75 la \u00eenceputul anului 2022, dup\u0103 o triere, dar \u015fi dup\u0103 ce mul\u0163i au decis s\u0103 plece \u00een str\u0103in\u0103tate. \u201eAt\u00e2t pozi\u0163iile din sortare \u015fi procesare, c\u00e2t \u015fi cele tehnice (electromecanic \u015fi tehnician mentenan\u0163\u0103) sunt cel mai greu de acoperit, av\u00e2nd \u015fi un turnover destul de ridicat. Faptul c\u0103 materia prim\u0103 este perisabil\u0103 face ca ritmul de lucru s\u0103 fie mai intens, cu un program fluctuant (mai ales \u00een v\u00e2rf de sezon), ceea ce duce la perceperea sectorului alimentar ca fiind unul mai dificil fa\u0163\u0103 de alte industrii\u201d, men\u0163ioneaz\u0103 \u015fi Georgian Simion de la Adecco Rom\u00e2nia, care adaug\u0103 faptul c\u0103 \u00een general categoria de blue collar este influen\u0163at\u0103 \u00een mod direct de valoarea pachetului salarial \u015fi mai pu\u0163in de renumele companiei sau posibilitatea avans\u0103rii \u015fi dezvolt\u0103rii profesionale, iar reconversia este o variant\u0103 din ce \u00een ce mai des \u00eentalnit\u0103 printre candida\u0163i.<\/p>\n

\n

\n\u201eNoi continu\u0103m investi\u0163ia \u00een oameni \u015fi \u00een echip\u0103. \u00cen ultimii doi ani am avut 100.000 de euro pe an investi\u0163i \u00een training \u015fi recrutare \u015fi au fost cei mai buni bani investi\u0163i. Am  bugetat investi\u0163ii \u015fi pentru 2023 pentru c\u0103 eu cred c\u0103 cea mai bun\u0103 oportunitate a anului 2023 este s\u0103 g\u0103sim oameni buni pe care s\u0103-i aducem \u00een echipa noastr\u0103.\u201d<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\nMarius B\u00eecu, general manager al produc\u0103torului de lactate Ferma cu Omenie<\/strong><\/p>\n

\n

\nGrigore Horoi, pre\u015fedintele grupului Agricola Bac\u0103u, unul dintre cei mai mari juc\u0103tori de pe pia\u0163a c\u0103rnii de pui, spunea recent c\u0103 70% din angaja\u0163i sunt statornici, dar 25-30% \u201evin-pleac\u0103, vin-pleac\u0103, p\u00e2n\u0103 se plictisesc\u201d. De asemenea, companiile investesc \u00een trainingul angaja\u0163ilor, \u00een spa\u0163ii de birouri moderne \u015fi \u00eencurajeaz\u0103 schimbul ideilor, astfel \u00eenc\u00e2t mediul de lucru s\u0103 fie c\u00e2t mai atractiv pentru angaja\u0163i \u015fi viitorii angaja\u0163i. \u201eNoi continu\u0103m investi\u0163ia \u00een oameni \u015fi \u00een echip\u0103. \u00cen ultimii doi ani am avut 100.000 de euro pe an investi\u0163i \u00een training \u015fi recrutare \u015fi au fost cei mai buni bani investi\u0163i. Am  bugetat investi\u0163ii \u015fi pentru 2023 pentru c\u0103 eu cred c\u0103 cea mai bun\u0103 oportunitate a anului 2023 este s\u0103 g\u0103sim oameni buni pe care s\u0103-i aducem \u00een echipa noastr\u0103\u201d, spune Marius B\u00eecu, general manager al produc\u0103torului de lactate Ferma cu Omenie. Echipa produc\u0103torului este format\u0103 din 48 de oameni la fabrica de br\u00e2nzeturi \u015fi 25 de oameni \u00een ferm\u0103. \u201eEchipa Caroli Foods Group este cel mai mare atu al nostru. Punem mare accent pe colaborare \u015fi lucrul \u00een echip\u0103, \u00eencurajarea contribu\u0163iilor tuturor colegilor no\u015ftri \u015fi pe g\u0103sirea solu\u0163iilor. Ca principii de leadership, credem \u00een  \u201ehumble management\u201d, pentru c\u0103 doar practic\u00e2ndu-le oferim \u015fansa fiec\u0103rui membru al echipei \u015fansa de a se dezvolta, \u00eentr-un mediu care \u00eencurajeaz\u0103 schimbul de idei\u201d, a declarat Roxana Manolescu, CEO al Caroli Foods Group, unul dintre cei mai mari juc\u0103tori de pe pia\u0163a mezelurilor. Caroli Foods Group are o fabric\u0103 la Pite\u015fti \u015fi o echip\u0103 de peste 900 de oameni. \u201eInvesti\u0163ia \u00een oameni este la fel ca investi\u0163ia \u00een tehnologie\u201d, spunea recent Liviu Dobre, director general, Agricover Holding, unul dintre cei mai mari juc\u0103tori din agribusiness. Bogdan Gabor, country manager al firmei de recrutare Lugera, afirma c\u0103 problema major\u0103 \u00een sectorul alimentar este \u00een zona de oameni necalifica\u0163i \u015fi c\u0103 majorarea salariului minim nu ajut\u0103 atragerea speciali\u015ftilor \u00een industria alimentar\u0103, iar \u00een ceea ce prive\u015fte domeniile blue collar   adic\u0103 angaja\u0163ii care lucreaz\u0103 \u00een afara birourilor  ajut\u0103, dar nu este suficient.<\/p>\n

\n

\n\u201eNoi avem aproximativ 15 angaja\u0163i, echipa noastr\u0103 este extrem de t\u00e2n\u0103r\u0103, v\u00e2rsta maxim\u0103 este de 40 de ani. Ca probleme am avut partea de formare. \u00cen agricultur\u0103 lipse\u015fte partea de licee profesionale, adic\u0103 nu mai avem sudori profesioni\u015fti pe partea de piese, nu mai avem strungari, nimic din ceea ce \u0163ine de partea de agricultur\u0103.\u201d<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\nIonu\u0163 C\u0103t\u0103lin Iliescu, fermier<\/strong><\/p>\n

\n

\nIonu\u0163 C\u0103t\u0103lin Iliescu, administrator al \u00eentreprinderii individuale cu acela\u015fi nume, spunea c\u0103 \u015fi-a format o echip\u0103 stabil\u0103, dar a durat 10-15 ani ca s\u0103-o preg\u0103teasc\u0103. \u201eNoi avem aproximativ 15 angaja\u0163i, echipa noastr\u0103 este extrem de t\u00e2n\u0103r\u0103, v\u00e2rsta maxim\u0103 este de 40 de ani. Ca probleme am avut partea de formare. \u00cen agricultur\u0103 lipsesc liceele profesionale, adic\u0103 nu mai avem sudori profesioni\u015fti pe partea de piese, nu mai avem strungari, nimic din ceea ce \u0163ine de partea de agricultur\u0103. Noi avem avantajul c\u0103 avem b\u0103ie\u0163ii tineri \u015fi au reu\u015fit s\u0103 \u00eenve\u0163e, inclusiv pe partea de digitalizare se descurc\u0103 foarte bine\u201d, a declarat recent antreprenorul. Companiile din industria alimentar\u0103 aveau \u00een 2021 (ultimele date disponibile) peste 151.000 de salaria\u0163i, cu circa 4.000 mai pu\u0163ini fa\u0163\u0103 de anul precedent, arat\u0103 calculele ZF f\u0103cute pe baza datelor de la Registrul Comer\u0163ului. Astfel, num\u0103rul de angaja\u0163i din sectorul care genereaz\u0103 afaceri de peste 57 de miliarde de lei continu\u0103 s\u0103 scad\u0103. Fa\u0163\u0103 de 2009, \u00een industria alimentar\u0103 sunt cu peste 14.000 de angaja\u0163i mai pu\u0163in. Pe de alt\u0103 parte, num\u0103rul de firme din domeniu a fost \u00een cre\u015ftere \u00een ultimii ani, cu excep\u0163ia anului trecut. \u00cen 2021, \u00een produc\u0163ia de alimente (cod CAEN 10) activau peste 12.600 de firme, cu 1.000 mai pu\u0163ine dec\u00e2t \u00een 2020. \u00cens\u0103, \u00een 2009 erau \u00eenregistrate circa 9.700 de \u00eentreprinderi, mai arat\u0103 datele de la Registrul Comer\u0163ului. Pe de alt\u0103 parte, \u00een agricultur\u0103 num\u0103rul de salaria\u0163i a crescut dup\u0103 2009, dar anul trecut a sc\u0103zut astfel c\u0103 \u00een sector lucreaz\u0103 peste 77.000 de oameni, potrivit calculelor ZF pe baza datelor de la Registrul Comer\u0163ului. Iar lipsa angaja\u0163ilor i-a f\u0103cut pe antreprenori s\u0103 investeasc\u0103 \u00een automatizarea proceselor \u015fi \u00een robo\u0163i. De altfel, Alexandru Ardelean Toth, proprietarul firmei Sandy Impex din Oradea, activ\u0103 \u00een sectorul panifica\u0163iei \u015fi al patiseriei, spunea recent c\u0103 a cump\u0103rat doi robo\u0163i care s\u0103 lucreze \u00een fabric\u0103, \u00een condi\u0163iile \u00een care nu a g\u0103sit for\u0163\u0103 de munc\u0103. Practic, cei doi robo\u0163i \u00eenlocuiesc 21 de oameni, dup\u0103 cum spunea antreprenorul. Astfel, companiile investesc \u00een tehnologie pentru a suplini angaja\u0163ii.  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Industria alimentar\u0103 \u015fi agricultura au fost primele care au beneficiat de stabilirea unui salariu minim de 3.000 de lei brut lunar (circa 1.800 de lei net) \u00eenc\u0103 din iunie 2022, iar cele dou\u0103 sectoare unde lucreaz\u0103 peste 220.000 de oameni au beneficiat de scutiri de impozitul pe venit, dup\u0103 modelul m\u0103surilor aplicate deja anterior \u00een […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,7218,512],"tags":[3,192,7367,8252,474,7565,9291,7742],"class_list":["post-212392","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-agricultura","tag-angajati","tag-forta-de-munca","tag-hr","tag-industrie","tag-recrutare","tag-salariati","tag-salariu-minim"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/212392","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=212392"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/212392\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=212392"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=212392"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=212392"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}