{"id":212148,"date":"2023-01-15T19:14:18","date_gmt":"2023-01-15T19:14:18","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=212148"},"modified":"2023-01-15T19:14:18","modified_gmt":"2023-01-15T19:14:18","slug":"omer-tetik-banca-transilvania-dupa-triplarea-dobanzilor-de-anul-trecut-vom-vedea-mai-intai-o-stabilizare-si-abia-dupa-aceea-va-urma-o-scadere-graduala-si-moderata-in-urmatorii-ani-dar-trebuie-sa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=212148","title":{"rendered":"Omer Tetik, Banca Transilvania: Dup\u0103 triplarea dob\u00e2nzilor de anul trecut, vom vedea mai \u00eent\u00e2i o stabilizare \u015fi abia dup\u0103 aceea va urma o sc\u0103dere gradual\u0103 \u015fi moderat\u0103, \u00een urm\u0103torii ani, dar trebuie s\u0103 realiz\u0103m c\u0103 dob\u00e2nzile mici nu vor mai exista"},"content":{"rendered":"

\n\u00centr-un interviu pentru ZF, Omer Tetik, 49 de ani, CEO al B\u0103ncii Transilvania, cea mai mare banc\u0103 de pe pia\u0163\u0103, vorbe\u015fte despre anul 2023, despre impactul pe care \u00eel are cre\u015fterea dob\u00e2nzilor asupra b\u0103ncii, dar \u015fi asupra clien\u0163ilor, despre sectoarele care vor fi finan\u0163ate \u2013 vom continua s\u0103 finan\u0163\u0103m creditele imobiliare, dar selectiv \u2013, despre capitalizarea b\u0103ncii \u00een noul context de pia\u0163\u0103 (deprecierea portofoliului titlurilor de stat a avut un impact semnificativ) \u015fi despre necesitatea unui mediu favorabil investi\u0163iilor \u015fi credit\u0103rii \u2013 o tax\u0103 bancar\u0103 nu va ajuta pe nimeni. Omer Tetik a fost recrutat \u00een 2013 de Horia Ciorcil\u0103, pre\u015fedintele consiliului de administra\u0163ie \u015fi principalul ac\u0163ionar individual, pentru a fi CEO al B\u0103ncii Transilvania, ceea ce a fost o surpriz\u0103 pe pia\u0163\u0103, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 venea de la o banc\u0103 mult mai mic\u0103, Credit Europe Bank. Dup\u0103 aproape zece ani, Omer Tetik este \u00een continuare \u00een fruntea executiv\u0103 a b\u0103ncii, perioad\u0103 \u00een care banca a f\u0103cut trei achizi\u0163ii bancare, ceea ce a adus-o \u00een pozi\u0163ia de lider al pie\u0163ei bancare \u015fi principal finan\u0163ator al economiei Rom\u00e2niei. Activele b\u0103ncii au crescut de la 32 miliarde de lei la 141 de miliarde de lei, adic\u0103 28 de miliarde de euro. Pe burs\u0103 valoarea b\u0103ncii a crescut \u00een zece ani de la 2,5 miliarde de lei la 15 miliarde de lei, adic\u0103 3 miliarde de euro. Mandatul lui Omer Tetik continu\u0103, dar acum trebuie s\u0103 fac\u0103 fa\u0163\u0103 unei noi paradigme economice.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n1.    Cum a fost anul 2022 pentru banc\u0103, ce a fost bine, unde s-au complicat lucrurile, unde a fost cea mai mare problem\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nA fost un an greu pentru pia\u0163a financiar\u0103, fiind unul dintre cei mai volatili ani pe care i-am traversat \u00een istoria recent\u0103, dar am \u00eenchis anul bine, chiar mult mai bine dec\u00e2t speram \u00een multe momente din 2022.<\/p>\n

\nAm \u00eenceput anul cu excedent de lichiditate \u00een sistemul bancar, cu dob\u00e2nzi de 2% la depozitele pe 6 luni, de exemplu, \u015fi randamente de 2-3% la titlurile de stat. \u00cen doar c\u00e2teva luni, am gestionat o cre\u015ftere abrupt\u0103 a costurilor la care ne finan\u0163\u0103m, de la acel 2% la 7-8% \u015fi o cre\u015ftere radical\u0103 a randamentului titlurilor de stat \u00een condi\u0163iile \u00een care Rom\u00e2nia este \u0163ara european\u0103 cu cel mai mare procent de titluri de stat de\u0163inute de b\u0103nci. Cresterea randamentelor la titlurile de stat a \u00eensemnat deprecierea portofoliului de titluri de\u0163inut de b\u0103nci, dar \u015fi un mare cost de oportunitate – b\u0103ncile pl\u0103tesc 7-8% la depozite \u015fi primesc 2-3% la titlurile de stat achizi\u0163ionate acum c\u00e2\u0163iva ani.<\/p>\n

\nMulte din aceste turbulen\u0163e nu s-au v\u0103zut \u00een main street, \u00eens\u0103 au avut un impact puternic asupra b\u0103ncilor \u015fi sistemului financiar. Cred c\u0103 meritul principal al sistemului bancar \u00een 2022 este c\u0103 a ac\u0163ionat ca un amortizor, a preluat aceste \u015focuri \u015fi nu le-a transmis mai departe \u00een economia real\u0103.<\/p>\n

\nAm avut multe provoc\u0103ri, destul de diferite. Imediat dup\u0103 \u00eenceperea r\u0103zboiului din Ucraina,<\/p>\n

\nne-am confruntat cu anxietatea clien\u0163ilor \u015fi apetit pentru retragerile de numerar. O situa\u0163ie similar\u0103 a fost la \u00eenceputul pandemiei. BT, fiind singura banc\u0103 mare care \u015fi-a asumat \u00een continuare procesarea numerarului la scar\u0103 mare. Am preluat noi povara numerarului \u2013 \u00een condi\u0163iile \u00een care multe b\u0103nci au \u00eenchis unit\u0103\u0163i sau au limitat folosirea numerarului la ghi\u015fee, a\u015fa \u00eenc\u00e2t unit\u0103\u0163ile noastre au procesat cantit\u0103\u0163i uria\u015fe de numerar tocmai pentru a-i ajuta pe clien\u0163i \u00eentr-un moment de anxietate, ca s\u0103 spun a\u015fa.<\/p>\n

\nApoi am \u00eenceput s\u0103 ne confrunt\u0103m cu cre\u015fterea costurilor de finan\u0163are, care a afectat destul de puternic cheltuielile, dar \u015fi cu o cre\u015ftere generalizat\u0103 a altor tipuri de cheltuieli \u2013 inclusiv cu o cre\u015ftere abrupt\u0103 a costurilor salariale \u015fi \u00een general a costurilor legate de func\u0163ionarea b\u0103ncii. Chiar \u015fi a\u015fa, \u00eenchidem anul bine.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n2.    Care a fost impactul cre\u015fterii dob\u00e2n\u00adzilor la lei asupra businessului \u015fi bilan\u0163ului b\u0103ncii, asupra clien\u0163ilor, fie c\u0103 sunt companii fie persoane juridice? Unde se simte cel mai r\u0103u cre\u015fterea dob\u00e2nzilor?<\/strong><\/p>\n

\nAceast\u0103 cre\u015ftere a dob\u00e2nzilor \u00een lei nu a afectat structural apetitul de a finan\u0163a al b\u0103ncilor, ci mai degrab\u0103 costul finan\u0163\u0103rilor. Altfel, evident, am avut un impact imediat asupra costurilor noastre \u015fi apoi un impact asupra costurilor la care acord\u0103m finan\u0163\u0103rile noi, iar \u00een plan secundar, asupra costurilor clien\u0163ilor cu finan\u0163\u0103ri \u00een sold. Dinamica abrupt\u0103 \u00een special \u00een evolu\u0163ia dob\u00e2nzilor la credite a necesitat din partea BT \u015fi a clien\u0163ilor no\u015ftri un dialog mult mai apropiat \u015fi proactiv cu clien\u0163ii \u2013 am \u0163inut aproape de clien\u0163i, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 fim siguri c\u0103 businessurile lor r\u0103m\u00e2n viabile economic odat\u0103 cu cre\u015fterea costurilor de finan\u0163are.<\/p>\n

\n\u00cen multiple segmente de pia\u0163\u0103, pre\u0163urile noastre \u2013 at\u00e2t pentru clien\u0163ii existen\u0163i, cu credite \u00een sold, c\u00e2t \u015fi pentru clien\u0163ii noi \u2013 au crescut cu o amplitudine mai mic\u0103 dec\u00e2t cre\u015fterea costurilor de finan\u0163are ale b\u0103ncii. Asta s-a \u00eent\u00e2mplat at\u00e2t datorit\u0103 concuren\u0163ei mari dintre b\u0103nci pentru clien\u0163ii buni din pia\u0163\u0103, dar \u015fi pentru c\u0103 avem sectoare importante pentru pozi\u0163ionarea noastr\u0103 \u00een pia\u0163\u0103, pe care trebuie s\u0103 ne p\u0103str\u0103m leadership-ul \u015fi s\u0103 ne cre\u015ftem cota de pia\u0163\u0103. M\u0103 refer la IMM-uri, agri\u00adcul\u00adtur\u0103, sectorul medical \u015fi, desigur, la creditele retail.<\/p>\n

\nStrict legat de persoanele fizice \u2013 retail \u2013 am v\u0103zut schimb\u0103ri destul de radicale \u00een comportamentul clien\u0163ilor \u2013 un apetit mai crescut pentru economisire, dar \u015fi o restr\u00e2ngere a interesului pentru achizi\u0163ia de imobile \u2013 lucru care s-a v\u0103zut imediat \u00een volumul finan\u0163\u0103rilor ipotecare.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n3.    Cum au mers programele de creditare cu garan\u0163ia statului? Exist\u0103 un program specific care ar fi necesar \u00een pia\u0163\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nAnul 2022 a fost un an record, dac\u0103 ne lu\u0103m dup\u0103 volumul de credite acordate prin programul guvernamental IMM Invest, comparativ cu 2020 \u015fi 2021. Prin BT am acordat aproape 4.700 de credite \u00een valoare de peste 3,1 miliarde lei. Suntem preg\u0103ti\u0163i s\u0103 continu\u0103m programul \u00een acela\u015fi ritm \u015fi \u00een acest an. Este un program amplu, care impul\u00adsioneaz\u0103 investi\u0163iile, ofer\u0103 suport unor domenii de interes – cum ar fi agricultura, produc\u0163ia, construc\u0163iile, dar pune accent \u015fi pe inova\u0163ie.<\/p>\n

\nNe bucur\u0103m s\u0103 fim partenerul principal al acestor programe \u015fi credem c\u0103 sunt importante pentru economia Rom\u00e2niei \u2013 avem nevoie de programe care s\u0103 genereze cre\u015ftere economic\u0103, prin cre\u015fterea accesului la finan\u0163are. \u00cen plus, peste tot \u00een lume \u2013 pentru companiile mici \u015fi medii \u2013 costul capitalului este important \u015fi un factor de diferen\u0163iere. Aceste programe ajut\u0103 la reducerea costului la care se finan\u0163eaz\u0103 firmele mici \u015fi medii.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n4.    Care sunt solu\u0163iile b\u0103ncii pentru clien\u0163ii care au probleme \u2013 companii \u015fi persoane fizice?<\/strong><\/p>\n

\nBT a fost \u00eentotdeauna al\u0103turi de clien\u0163i \u2013 acesta a fost un diferen\u0163iator pentru noi, \u00eenc\u0103 de la criza economic\u0103 din 2008. Important pentru client este ca, imediat ce observ\u0103 dezechilibre cu impact \u00een zona financiar\u0103, s\u0103 considere banca un partener \u015fi s\u0103 apeleze pentru a g\u0103si \u00eempreun\u0103 solu\u0163ii. Scopul este s\u0103 ajut\u0103m clien\u0163ii s\u0103 treac\u0103 cu bine peste pe\u00adrioada \u00een care veniturile sunt diminuate. Lucr\u0103m cu un toolkit care con\u0163ine mai multe posibile solu\u0163ii \u2013 diminuarea temporar\u0103 a sumelor lunare de plat\u0103, sc\u0103derea de pre\u0163, prelungirea maturit\u0103\u0163ii sau ree\u015falonarea restan\u0163elor.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n5.    Cum gestioneaz\u0103 banca porto\u00adfoliul de titluri de stat afectat de cre\u015fterea dob\u00e2nzilor \u015fi care \u00een final are impact asupra capitalului?<\/strong><\/p>\n

\nRom\u00e2nia este \u0163ara european\u0103 cu cea mai mare expunere pe finan\u0163area statului \u2013 25% din activele b\u0103ncilor sunt plasate \u00een finan\u0163area acestuia. \u00cen cazul nostru, ne-am asumat o expunere \u015fi mai mare pe finan\u0163area statului, \u00eens\u0103 am c\u0103utat s\u0103 ne protej\u0103m de contextul \u00eentoarcerii curbei randamentului \u015fi mai ales s\u0103 avem o scaden\u0163\u0103 medie mult mai scurt\u0103, de aproximativ trei ani.<\/p>\n

\nFaptul c\u0103 am optat \u2013 asumat \u2013 pe scaden\u0163\u0103 scurt\u0103 ne-a ajutat ca deprecierea total\u0103 a portofoliului s\u0103 fie mult mai mic\u0103, \u00eens\u0103 impactul este totu\u015fi mare \u015fi vine at\u00e2t, \u00een special, din costul de oportunitate al faptului c\u0103 pl\u0103tim clien\u0163ilor dob\u00e2nzi mult mai mari la depozite dec\u00e2t randamentele pe care le ob\u0163inem la titluri.<\/p>\n

\n\u00cen momentul de fa\u0163\u0103 sunt c\u00e2teva lucruri care sunt minusuri ale pie\u0163ei de titluri de stat \u015fi instrumente financiare \u00een general, care ne afecteaz\u0103 \u015fi pe noi. \u00cen primul r\u00e2nd, ar fi ideal ca statul s\u0103 \u00ee\u015fi corecteze deficitele printr-o colectare mai eficient\u0103 a impozitelor, iar apoi s\u0103 \u00ee\u015fi finan\u0163eze deficitul \u00een principal \u00een moneda na\u0163ional\u0103 pentru c\u0103 astfel gestioneaz\u0103 mai bine riscuri ulterioare legate de cursul valutar \u015fi datoria public\u0103 \u00een sine. \u00cens\u0103 pia\u0163a de titluri de stat din Rom\u00e2nia este mic\u0103 \u015fi nu are ad\u00e2ncime, principalii actori din pia\u0163\u0103 sunt b\u0103ncile \u015fi fondurile de pensii \u2013 astfel, finan\u0163area \u00een lei nu este posibil\u0103 \u00eentotdeauna, mai ales la volumele pe care le cere deficitul actual.<\/p>\n

\n\u00cen perioade de incertitudine economic\u0103, instabilitate sau recesiune, este foarte important ca b\u0103ncile s\u0103 aib\u0103 la dispozi\u0163ie resurse cu care s\u0103 finan\u0163eze economia \u015fi, astfel, relansarea economic\u0103, precum \u015fi \u00eenceperea unui nou ciclu de cre\u015ftere.<\/p>\n

\nDeprecierea portofoliului de titluri, generat\u0103 de cre\u015fterea dob\u00e2nzilor, consum\u0103 din aceste resurse \u015fi acum vedem c\u0103 b\u0103ncile mari sunt preocupate s\u0103 emit\u0103 obliga\u0163iuni subordonate, care pot fi asimilate capitalului \u015fi folosite pentru cre\u015fterea credit\u0103rii. Cred c\u0103 este foarte important s\u0103 vedem at\u00e2t o dezvoltare a pie\u0163ei titlurilor de stat, dar mai ales o stabilitate a cota\u0163iilor. Cum spuneam, pentru asta este nevoie de \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea colect\u0103rii \u015fi reforma cheltuielilor publice.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n6.    Ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 cu programul de 4,4 miliarde de lei de emitere de obliga\u0163iuni pentru necesarul de capital?<\/strong><\/p>\n

\nAc\u0163ionarii BT au aprobat un cadru general pentru emiterea de obliga\u0163iuni subordonate, eligible MREL. Cadrul include o sum\u0103 maximal\u0103, \u00een limita c\u0103reia avem flexibilitate astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 ob\u0163inem cele mai favorabile condi\u0163ii din pia\u0163\u0103. Mai ales c\u0103 discut\u0103m de un program pe mai mul\u0163i ani, noi neav\u00e2nd nevoie imediat\u0103 de aceste resurse nici pentru capitalizarea b\u0103ncii, nici pentru lichiditate, av\u00e2nd un loan to deposits ratio foarte bun. Avem ambi\u0163ii privind cre\u015fterea b\u0103ncii \u015fi consolidarea Grupului Financiar BT. Pentru a sus\u0163ine aceast\u0103 cre\u015ftere avem nevoie de toate resursele disponibile (inclusiv de capital atras prin obligatiuni). Vom decide \u00een func\u0163ie de condi\u0163iile pie\u0163ei c\u00e2nd putem ob\u0163ine cele mai bune pre\u0163uri pentru aceste emisiuni. Nu ne gr\u0103bim.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n7.    Banca are nevoie de o majorare de capital sau \u00ee\u015fi va asigura capitalul prin obliga\u0163iunile subordonate?<\/strong><\/p>\n

\nLa BT am crescut accelerat \u015fi vom continua s\u0103 cre\u015ftem \u2013 \u00een ultimii 10 ani am crescut portofoliul de credite \u00een sold de peste patru ori, de la 15,5 mld. lei la 64,4 mld. lei. Pentru a sus\u0163ine aceast\u0103 cre\u015ftere am capitalizat profituri de peste 5,1 miliarde de lei.<\/p>\n

\nAvem planuri ambi\u0163ioase de cre\u015ftere \u015fi pentru anii urm\u0103tori, iar pentru a le sus\u0163ine vom avea nevoie de capital \u2013 care poate s\u0103 vin\u0103 din \u00eencorporarea profiturilor sau emisiuni de obliga\u0163iuni. Probabil va fi un mix.<\/p>\n

\nEste important \u015fi pentru economia rom\u00e2neasc\u0103, \u015fi pentru \u00eentreaga popula\u0163ie ca b\u0103ncile s\u0103 fie profitabile \u015fi bine capitalizate, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 poat\u0103 finan\u0163a relansarea economic\u0103 prin acordarea de credite.<\/p>\n

\nCele 5,1 miliarde cu care ne-am capitalizat \u00een ultimii ani este o sum\u0103 imens\u0103, care are un efect multiplicator mult mai mare la finan\u0163area eco\u00adnomiei, cu acest capital suplimentar noi av\u00e2nd posibilitatea s\u0103 acordam credite \u2013 pentru economie \u2013 de zeci de miliarde de lei.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n8.    Care sunt primele estim\u0103ri pentru 2023? Ce spun anali\u015ftii b\u0103ncii \u00een privin\u0163a datelor macro?<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen 2022 am asistat la o schimbare fundamental\u0103 a mediului macroeconomic, genul de schimbare radical\u0103 care se \u00eent\u00e2mpl\u0103 la c\u00e2teva zeci de ani. Am trecut de la un mediu economic bazat pe dob\u00e2nzi foarte mici, infla\u0163ie redus\u0103 \u015fi globalizare la un mediu economic \u00een care avem hiperinfla\u0163ie, dob\u00e2nzi crescute \u015fi near shoring. Este o schimbare fundamental\u0103 \u015fi structural\u0103, iar noile repere economice sunt aici pentru o perioad\u0103 lung\u0103 de timp. Este o schimbare de paradigm\u0103 cu care trebuie s\u0103 ne obi\u015fnuim \u015fi la care trebuie s\u0103 ne adapt\u0103m. Schimbarea acestor repere mari \u2013 infla\u0163ie \u015fi dob\u00e2nzi \u2013 evident c\u0103 va influen\u0163a \u015fi al\u0163i indicatori din economie, de la pre\u0163urile activelor imobiliare la consumul privat.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n9.    Care sunt prognozele pentru banc\u0103 pentru 2023?<\/strong><\/p>\n

\nSuntem optimi\u015fti \u00een ceea ce prive\u015fte evolu\u0163ia BT \u00een 2023, dar avem un optimism precaut. Ca s\u0103 folosesc o metafor\u0103 \u2013 mergem pe ghea\u0163\u0103, a\u015fa c\u0103 prefer\u0103m s\u0103 mergem cu pa\u015fi mici. Dar mergem \u00eenainte.<\/p>\n

\nSuntem bine pozi\u0163iona\u0163i \u00een rela\u0163ia cu clien\u0163ii no\u015ftri pe mai multe segmente \u015fi vedem c\u0103 banca este apreciat\u0103 de clien\u0163i \u015fi le place s\u0103 lucreze cu noi.  Avem o pozi\u0163ie foarte bun\u0103 pe pia\u0163a micro, IMM \u015fi middle corporate, dar \u015fi pe sectoarele specializate \u2013 medical \u015fi agro. Unele dintre acestea vor beneficia de investi\u0163ii publice \u015fi de fonduri europene, iar noi vrem s\u0103 captur\u0103m aici valoare. Avem un decalaj mare fa\u0163\u0103 de Europa de Vest \u00een ceea ce prive\u015fte sectorul medical \u2013 este nevoie de investi\u0163ii, iar noi avem know-how-ul necesar pentru a ajuta clien\u0163ii. Un alt subiect important pe agenda public\u0103 este securitatea alimentar\u0103 \u2013 noi suntem lideri \u00een finan\u0163area agro \u015fi vom cre\u015fte \u00een continuare \u015fi vom beneficia de investi\u0163iile majore care urmeaz\u0103 \u015fi aici.<\/p>\n

\nPe retail avem c\u00e2teva zone \u00een care am ajuns la network effects \u2013 BT Pay este aplica\u0163ia de banking \u015fi payments cu cei mai mul\u0163i utilizatori din Rom\u00e2nia, iar programul STAR este cel mai mare ecosistem de comercian\u0163i \u015fi carduri de credit. Avem poten\u0163ial mare s\u0103 cre\u015ftem pe segmente acoperite de companiile din Grupul BT \u2013 de la leasing la pensii sau asset management. Suntem optimi\u015fti, de\u015fi, cum am men\u0163ionat, ne a\u015ftept\u0103m ca volatilitatea \u015fi schimbarea fundamental\u0103 a reperelor macroeconomice s\u0103 fie de durat\u0103. Avem cea mai bun\u0103 echip\u0103 \u015fi cei mai ata\u015fa\u0163i clien\u0163i. Asta este cel mai important \u00een banking \u015fi \u00een servicii, \u00een general.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n10.   Cum vor evolua dob\u00e2nzile la lei? C\u00e2nd se va vedea o stabilizare? C\u00e2nd vor \u00eencepe s\u0103 scad\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nCum spuneam, credem c\u0103 \u00een 2022 am v\u0103zut o schimbare radical\u0103 \u015fi de durat\u0103 a reperelor macroeconomice \u2013 o schimbare de paradigm\u0103 \u2013 \u015fi nu cred c\u0103 vom reveni prea cur\u00e2nd la statu-quoul de dinainte de 2022. Dob\u00e2nzile la lei depind inclusiv de mul\u0163i factori externi, pe care nu \u00eei putem estima exact, \u00eens\u0103 este pu\u0163in probabil s\u0103 scad\u0103 radical, chiar \u015fi \u00eentr-un scenariu ideal. De aceea credem c\u0103 scenariul cel mai posibil este o stabilizare – pe care o vedem deja -, urmat\u0103 de o sc\u0103dere gradual\u0103 \u015fi moderat\u0103, \u00een urm\u0103torii ani.<\/p>\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n

\n11.   Ce sectoare sunt vizate de banc\u0103 pentru creditare \u00een 2023?<\/strong><\/p>\n

\nBanca Transilvania va continua s\u0103 fie finan\u0163atorul principal al economiei rom\u00e2ne\u015fti \u015fi avem \u00een vizor majoritatea sectoarelor. Evident, IMM-urile \u015fi firmele medii sunt \u00een aten\u0163ia noastr\u0103 pentru c\u0103 aici avem competen\u0163e unice \u00een pia\u0163\u0103 \u015fi re\u0163eaua noastr\u0103 vast\u0103 ne ajut\u0103 s\u0103 ajungem unde alte b\u0103nci nu ajung.<\/p>\n

\n\u00cen plus, ne uit\u0103m la agrobusiness \u015fi la domeniul medical, \u00een ambele zone avem o pozi\u0163ie foarte bun\u0103. Venim cu solu\u0163ii viabile pornind de la specificul fiec\u0103rui sector \u015fi vrem s\u0103 profit\u0103m de nevoile imense de finan\u0163are care exist\u0103 aici. Suntem, de asemenea, principali finanta\u0163ori ai creditului comercial \u2013 inclusiv prin programele noastre de factoring \u015fi reverse factoring \u015fi vrem s\u0103 cre\u015ftem \u00een continuare.<\/p>\n

\nPe retail avem o pozi\u0163ie foarte bun\u0103 pe pia\u0163a cardurilor \u015fi a pl\u0103\u0163ilor. Avem cea mai atractiv\u0103 re\u0163ea de comercian\u0163i \u015fi cel mai bun program de loialitate construit \u00een jurul comercian\u0163ilor \u2013 asta ne va ajuta s\u0103 cre\u015ftem \u00een continuare \u00een zona cardurilor de credit \u2013 zona pe care o vedem rezistent\u0103, chiar dac\u0103 apetitul pentru alte tipuri de credite va sc\u0103dea.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n12.   Care este apetitul b\u0103ncii pentru zona imobiliar\u0103 \u00een 2023 \u2013 finan\u0163area dezvol\u00adtatorilor \u015fi credite pentru persoanele fizice?<\/strong><\/p>\n

\nVom finan\u0163a \u00een continuare proiecte imobiliare. Pentru selec\u0163ie ne uit\u0103m la capacitatea \u015fi experien\u0163a dezvoltatorilor \u00een livrarea de proiecte, la finan\u0163area proiectelor de reconversie urbanistic\u0103 \u015fi a celor cu grad ridicat de eficien\u0163\u0103 energetic\u0103. De asemenea, este important s\u0103 vedem proiecte care aduc valoare ad\u0103ugat\u0103 din punct de vedere urbanistic sau social \u00een localit\u0103\u0163ile \u00een care sunt dezvoltate. Pe scurt, ne uit\u0103m la proiecte de calitate, care s\u0103 fie viabile \u00een condi\u0163iile \u00een care preferin\u0163ele oamenilor se mut\u0103 c\u0103tre o calitate crescut\u0103 a spa\u0163iilor de locuire.<\/p>\n

\n\u00cen ceea ce prive\u015fte finan\u0163area achizi\u0163iilor de c\u0103tre popula\u0163ie, aceasta continu\u0103 \u015fi avem apetit s\u0103 mergem \u00eenainte, \u00eens\u0103 \u00eencetinirea cererii este evident\u0103 – at\u00e2t pe fondul incertitudinii, c\u00e2t \u015fi av\u00e2nd \u00een vedere cre\u015fterea IRCC, care reduce suma la care oa\u00admenii se \u00eencadreaz\u0103. Continu\u0103m creditarea imobiliar\u0103, condi\u0163iile sunt destul de standardizate la toate bancile, diferen\u0163iatorii \u00een pia\u0163\u0103 sunt mai de\u00adgrab\u0103 calitatea serviciilor \u015fi dob\u00e2nda de acordare.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n13.   Care mai este apetitul b\u0103ncii pentru o nou\u0103 achizi\u0163ie bancar\u0103 sau de portofoliu de credite, depozite, clien\u0163i?<\/strong><\/p>\n

\nCa \u00een ultimii ani, suntem deschi\u015fi \u015fi aten\u0163i la eventuale oportunit\u0103\u0163i de achizi\u0163ii \u2013 fie \u00een banking, fie \u00een domenii complementare, \u00eens\u0103 acum nu suntem \u00een discu\u0163ii active.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n14.   Care sunt \u0163intele pentru activitatea de leasing dup\u0103 achizi\u0163iile f\u0103cute?<\/strong><\/p>\n

\nAvem trei obiective majore \u015fi foarte ambi\u0163ioase de la leasingul BT – s\u0103 devenim lideri \u015fi pe pia\u0163a de leasing, s\u0103 cre\u015ftem gradul de utilizare a leasingului de c\u0103tre clien\u0163ii Grupului BT \u015fi s\u0103 \u00eencuraj\u0103m tranzi\u0163ia c\u0103tre economia verde.<\/p>\n

\nAm f\u0103cut \u00een ultimii ani trei achizi\u0163ii \u2013 ERB Leasing \u00een 2018, Idea::Leasing \u00een 2021, urmat\u0103 de \u0162iriac Leasing anul trecut, pentru care vom anun\u0163a \u00een cur\u00e2nd fu\u00adziunea cu BT Leasing. Fiecare \u00een parte vine cu ceva \u015fi ne ajut\u0103 cu unul dintre obiectivele men\u0163ionate. <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n15.   Peste tot \u00een Europa se introduc taxe suplimentare de impozitare, iar acum se discut\u0103 impozitarea suplimentar\u0103 a profiturilor b\u0103ncilor. Care este situa\u0163ia \u00een Rom\u00e2nia?<\/strong><\/p>\n

\nDiscu\u0163ii au fost \u00een mai multe \u0163\u0103ri din Europa, \u00eens\u0103 aparent sunt mai multe dezavantaje dec\u00e2t avantaje, iar  beneficiile sunt limitate. Deocamdat\u0103, un num\u0103r extrem de restr\u00e2ns de state au adoptat m\u0103suri concrete \u015fi au introdus asemenea taxe. Rom\u00e2nia este o \u0163ar\u0103 emergent\u0103, are nevoie de capital ca s\u0103 se dezvolte. Ca s\u0103 construim spitale, \u015fcoli, drumuri cu fonduri europene avem nevoie de cofinan\u0163are. Cu alte cuvinte, avem nevoie de investi\u0163ii publice \u00een infrastructur\u0103 \u015fi de investi\u0163ii private \u00een sectorul medical \u015fi agricol. Ca s\u0103 cre\u015ftem speran\u0163a de via\u0163\u0103 \u015fi calitatea vie\u0163ii avem nevoie de investi\u0163ii \u00een domeniul medical de stat \u015fi privat. Pentru a ne \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i securitatea alimentar\u0103 \u015fi pentru a sc\u0103dea pre\u0163ul alimentelor avem nevoie de investi\u0163ii \u00een agricultur\u0103 \u015fi \u00een procesarea alimentelor.<\/p>\n

\nPentru asta b\u0103ncile trebuie s\u0103 fie bine capitalizate, ca s\u0103 poat\u0103 finan\u0163a sectorul privat \u015fi s\u0103 poat\u0103 cofinan\u0163a investi\u0163iile publice. \u00cen plus, proiectele din PNRR au nevoie de cofinan\u0163are, altfel nu se vor putea implementa.<\/p>\n

\n\u00cen sistemul bancar, profitul este o surs\u0103 de capital pentru c\u0103 profiturile sunt capitalizate. Ca s\u0103 v\u0103 face\u0163i o idee \u2013 cu ni\u015fte cifre aproximative \u2013 \u00een condi\u0163iile cerin\u0163elor de capital actuale, care sunt foarte stricte, doar la BT este nevoie s\u0103 capitalizam peste 1 miliard de lei \u00een fiecare an, doar ca s\u0103 putem cre\u015fte finan\u0163area cu aproximativ 10% pe an.<\/p>\n

\nProfitul care se capitalizeaz\u0103, al b\u0103ncilor \u00een general, aduce posibilit\u0103\u0163i crescute de finan\u0163are din partea b\u0103ncilor, iar cu aceast\u0103 finan\u0163are suplimentar\u0103 se realizeaz\u0103 investi\u0163ii \u015fi se genereaz\u0103 cre\u015ftere economic\u0103.<\/p>\n

\n\u00c2sta este rolul b\u0103ncilor \u2013 de multiplicatori \u00een economie, care s\u0103 sus\u0163in\u0103 cre\u015fterea economic\u0103, investi\u0163iile \u015fi dezvoltarea. Rom\u00e2nia are nevoie de investi\u0163ii, iar pentru a finan\u0163a investi\u0163iile avem nevoie de b\u0103nci bine capitalizate \u015fi profitabile.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00centr-un interviu pentru ZF, Omer Tetik, 49 de ani, CEO al B\u0103ncii Transilvania, cea mai mare banc\u0103 de pe pia\u0163\u0103, vorbe\u015fte despre anul 2023, despre impactul pe care \u00eel are cre\u015fterea dob\u00e2nzilor asupra b\u0103ncii, dar \u015fi asupra clien\u0163ilor, despre sectoarele care vor fi finan\u0163ate \u2013 vom continua s\u0103 finan\u0163\u0103m creditele imobiliare, dar selectiv \u2013, despre capitalizarea b\u0103ncii \u00een noul context de pia\u0163\u0103 (deprecierea portofoliului titlurilor de stat a avut un impact semnificativ) \u015fi despre necesitatea unui mediu favorabil investi\u0163iilor \u015fi credit\u0103rii \u2013 o tax\u0103 bancar\u0103 nu va ajuta pe nimeni. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[237,7267,485,187,3177,184,19929],"class_list":["post-212148","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-banca-transilvania","tag-banci","tag-credite","tag-dobanzi","tag-dobanzi-mici","tag-inflatie","tag-omer-tetik"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/212148","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=212148"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/212148\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=212148"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=212148"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=212148"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}