\n <\/p>\n
\n\u201eIntegrarea celor dou\u0103 companii globale, Google \u015fi Fitbit, a avut ca scop stimularea inova\u0163iei la nivelul produselor wearables Made by Google. Pe termen mediu \u015fi lung, scopul comun este acela de a ajuta tot mai mul\u0163i oameni s\u0103 fac\u0103 alegerile potrivite \u00een via\u0163a de zi cu zi, contribuind activ la \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii lor\u201d, r\u0103spunde Lavinia Neagoe, Director of Engineering & Bucharest Technology Site Lead, Google, unul dintre personajele cheie ale acestei transform\u0103ri. Google a deschis primul birou pe plan local, cu c\u00e2\u0163iva angaja\u0163i care lucrau \u00eentr-un spa\u0163iu de coworking din Bucure\u015fti, \u00een 2010, primele produse anun\u0163ate local fiind legate de Google Maps: func\u0163ia de naviga\u0163ie \u015fi primele imagini Street View din Rom\u00e2nia. La 12 ani distan\u0163\u0103, compania are un nou birou \u00een Capital\u0103, dup\u0103 integrarea produc\u0103torului de ceasuri \u015fi br\u0103\u0163\u0103ri inteligente Fitbit, \u00een februarie 2021, \u00een portofoliul gigantului american. \u00cen urma acestui pas, Google Rom\u00e2nia, care are \u00een prezent o echip\u0103 de peste 350 de speciali\u015fti, a devenit cel mai mare centru al Google de dezvoltare pentru dispozitive \u201ewearables\u201d (dispozitive purtabile – n.red) din Europa, Orientul Mijlociu \u015fi Africa (EMEA). Bucure\u015ftiul a ajuns astfel un centru de inovare pentru tehnologiile Google, prin prisma faptului c\u0103 solu\u0163iile \u015fi serviciile care se dezvolt\u0103 \u00een Rom\u00e2nia sunt \u00eencorporate \u00een smartwatch-uri, trackere sau telefoane comercialziate apoi \u00een toat\u0103 lumea.<\/p>\n
\n <\/p>\n
\nTehnologia cu impact direct \u00een s\u0103n\u0103tate.<\/strong> \u00cen prezent, echipa Google din Bucure\u015fti proiecteaz\u0103 \u015fi dezvolt\u0103 Google Wearables Health Experiences \u015fi Fitbit Consumer Services, al\u0103turi de zona de Google Research \u015fi solu\u0163iile de infrastructur\u0103 Google Cloud. Multe dintre serviciile \u015fi func\u0163ionalit\u0103\u0163ile dezvoltate \u00een Rom\u00e2nia se g\u0103sesc pe dispozitivele wearable de la Google, precum aplica\u0163ia de electrocardiogram\u0103 (EKG), func\u0163ionalit\u0103\u0163ile de analiz\u0103 a somnului sau management al stresului.<\/p>\n \nPotrivit Laviniei Neagoe, Fitbit este un pionier \u00een industria global\u0103 de wearables, care a reu\u015fit s\u0103 construiasc\u0103 \u00een cincisprezece ani o comunitate de zeci de milioane de utilizatori activi \u00een toat\u0103 lumea, iar dispozitivele wearables Made by Google pot ajuta la prevenirea unor boli grave prin detectarea \u015fi corelarea semnalelor timpurii ale manifest\u0103rilor acestor boli \u015fi la con\u015ftientizarea importan\u0163ei s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii, prin \u00eencurajarea constant\u0103 a utilizatorilor de a fi activi. \u201eAceste dispozitive inteligente evolueaz\u0103 \u015fi devin din ce \u00een ce mai accesibile \u015fi mai performante, de la an la an. Tehnologia redefine\u015fte modul \u00een care oamenii \u00ee\u015fi gestioneaz\u0103 s\u0103n\u0103tatea \u015fi starea de bine, at\u00e2t prin dispozitive c\u00e2t \u015fi prin servicii tot mai precise \u015fi mai rafinate. (\u2026) \u00cencep\u00e2nd cu aceast\u0103 toamn\u0103, al\u0103turi de produsele Sense \u015fi Versa, deja consacrate, am lansat Google Pixel Watch, un dispozitiv inteligent nou, primul din aceast\u0103 gam\u0103, care \u00eencorporeaz\u0103 tehnologiile de s\u0103n\u0103tate \u015fi fitness de la Fitbit cu ecosistemul inovator al aplica\u0163iilor Google.\u201d<\/p>\n \nR\u0103d\u0103cini rom\u00e2ne\u015fti<\/strong><\/span><\/p>\n \nTranzac\u0163ia de peste 2 mld. dolari prin care brandul Fitbit a fost achizi\u0163ionat de Google o succede pe o alta, din 2017, \u00een care Fitbit a cump\u0103rat, cu 15 milioane de dolari, start-up-ul rom\u00e2nesc de ceasuri inteligente Vector Watch.<\/strong><\/span><\/p>\n \nUn alt exemplu specific \u015fi concret \u00eel reprezint\u0103, spune ea, lansarea func\u0163ionalit\u0103\u0163ii \u201eProfile de somn\u201d, care de la lansarea din luna iulie a acestui an \u015fi p\u00e2n\u0103 \u00een prezent a fost folosit\u0103 de 6,35 milioane de utilizatori ai produselor Google wearables. Aminte\u015fte, de asemenea, \u015fi de ceasul inteligent de s\u0103n\u0103tate \u015fi fitness de la Google, Fitbit Sense 2, care include instrumente de gestionare a stresului \u015fi noi modalit\u0103\u0163i de a monitoriza s\u0103n\u0103tatea inimii, inclusiv o aplica\u0163ie EKG pentru a evalua ritmul cardiac \u015fi semne de fibrila\u0163ie atrial\u0103 (FibA). De asemenea, spune c\u0103 cel mai recent tracker, Fitbit Inspire 3, a adus un design \u015fi func\u0163ii \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ite, la un pre\u0163 mult mai accesibil \u201epentru ca tot mai mul\u0163i oameni s\u0103 poat\u0103 descoperi \u015fi beneficia de aceste inova\u0163ii\u201d. Potrivit ei, produsele Fitbit by Google permit oamenilor s\u0103 vizualizeze modific\u0103rile varia\u0163iei ritmului cardiac, ale ritmului respirator \u015fi ale satura\u0163iei de oxigen din s\u00e2nge, av\u00e2nd un impact transforma\u0163ional pentru cei interesa\u0163i de starea lor de bine. \u201eSunt dispozitive ce se adreseaz\u0103 utilizatorilor de toate v\u00e2rstele, de la copii la v\u00e2rstnici. Avem o comunitate cu zeci de milioane de utilizatori de wearables \u00een \u00eentreaga lume, care folosesc produsele noastre zi de zi. Acest lucru reprezint\u0103 o motiva\u0163ie extrem de puternic\u0103 pentru a continua s\u0103 inov\u0103m, s\u0103 descoperim \u015fi s\u0103 ne sus\u0163inem utilizatorii \u00een parcursul lor de \u00eendeplinire a obiectivelor de s\u0103n\u0103tate \u015fi a st\u0103rii de bine, direct din hubul nostru tehnologic din Bucure\u015fti.\u201d<\/p>\n \n <\/p>\n \n \n\u00centruc\u00e2t Google \u015fi Fitbit \u201eau avut \u00eentotdeauna valori comune \u015fi misiuni complementare\u201d, procesul de integrare dintre cele dou\u0103 companii poveste\u015fte c\u0103 a fost unul c\u00e2t se poate de natural \u015fi de rapid. \u201eArmoniz\u00e2nd obiectivele, cele dou\u0103 culturi organiza\u0163ionale s-au \u00eembinat coerent \u015fi eficient. \u00cen prezent vorbim despre o singur\u0103 echip\u0103 puternic\u0103, ce colaboreaz\u0103 str\u00e2ns pentru a dezvolta servicii \u015fi produse inovatoare \u00een segmentul de wearables. Hubul tehnologic regional din Bucure\u015fti sus\u0163ine acum tot ciclul de dezvoltare al produselor Google din acest segment: Engineering, Product Management \u015fi UX.\u201d Ca angajat al Google, Lavinia Neagoe spune c\u0103 ai ocazia s\u0103 dezvol\u0163i produse care s\u0103 ajute oamenii din toata lumea s\u0103 fie \u201emai s\u0103n\u0103to\u015fi, mai ferici\u0163i \u015fi s\u0103-\u015fi ating\u0103 obiectivele oriunde s-ar afla\u201d, lucru care reprezint\u0103 o mare responsabilitate, dar care totodat\u0103 \u201ene inspir\u0103 \u015fi ne motiveaz\u0103 \u00een fiecare zi s\u0103 \u0163intim c\u0103tre excelen\u0163\u0103 \u00een dezvoltarea produselor \u015fi serviciilor noastre\u201d.<\/p>\n \nPotrivit ei, pachetele de beneficii centrate \u00een jurul angaja\u0163ilor \u015fi familiilor acestora sunt concepute pentru a le sus\u0163ine confortul fizic, financiar \u015fi emo\u0163ional. \u201eAm conceput programe locale \u015fi am adoptat tendin\u0163e globale pentru a oferi accesul la o educa\u0163ie continu\u0103 \u00een zona tehnic\u0103 \u015fi de abilit\u0103\u0163i interpersonale. Suntem hot\u0103r\u00e2\u0163i s\u0103 \u00eencuraj\u0103m \u015fi s\u0103 cre\u015ftem o cultur\u0103 bazat\u0103 pe incluziune \u015fi diversitate.\u201d Neagoe men\u0163ioneaz\u0103 aici \u015fi programul \u201eI am Remarkable\u201d, o ini\u0163iativ\u0103 Google care sus\u0163ine femeile \u015fi alte grupuri subreprezentate pentru a-\u015fi celebra realiz\u0103rile la locul de munc\u0103 \u015fi nu numai, \u015fi al c\u0103rei facilitator a fost ea \u00eens\u0103\u015fi. O alt\u0103 strategie implementat\u0103 de companie este modelul de lucru hibrid, \u201easigur\u00e2nd o tranzi\u0163ie u\u015foar\u0103 c\u0103tre munca la birou postpandemie, dar \u015fi un echilibru c\u00e2t mai armonios \u00eentre via\u0163a de la birou \u015fi cea personal\u0103\u201d.<\/p>\n \nLavinia Neagoe sus\u0163ine c\u0103 achizi\u0163ia de talente este un mediu competitiv. \u201eNe dorim s\u0103 avem al\u0103turi de noi oamenii cei mai pasiona\u0163i din ramurile tehnologiei, motiva\u0163i s\u0103 aib\u0103 un impact transformativ, deschi\u015fi \u015fi determina\u0163i \u00een a se \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i ca indivizi, profesioni\u015fti \u015fi coechipieri. Pe l\u00e2ng\u0103 abilit\u0103\u0163ile caracteristice pozi\u0163iei, ne concentr\u0103m \u00een a descoperi \u015fi sus\u0163ine poten\u0163ialul fiec\u0103rui candidat care \u00ee\u015fi dore\u015fte o carier\u0103 \u00eentr-un domeniu at\u00e2t de efervescent \u015fi inovator cum este domeniul IT.\u201d Potrivit ei, compania caut\u0103 oameni cu spirit intraprenorial, care s\u0103 lucreze \u015fi s\u0103 colaboreze foarte bine \u00een echipe regionale sau globale. \u201e\u00cencuraj\u0103m inova\u0163ia, c\u00e2t \u015fi posibilitatea de a experimenta continuu. Orice experiment \u00eenseamn\u0103 sute de \u00eencerc\u0103ri nereu\u015fite, iar aceasta este calea c\u0103tre o posibil\u0103 descoperire \u015fi totodat\u0103 oportunitatea dezvolt\u0103rii personale.\u201d \u00cens\u0103 cel mai important lucru spune c\u0103 r\u0103m\u00e2ne \u00eemp\u0103rt\u0103\u015firea unor valori comune: \u201erespectul pentru utilizator, pentru oportunitate \u015fi respectul reciproc\u201d. \u00cen rolul pe care \u00eel au, \u015fi care are impact \u00een vie\u0163ile a miliarde de oameni, angaja\u0163ii companiei spune c\u0103 trebuie s\u0103 asculte cu respect \u015fi curiozitate, s\u0103 dezbat\u0103, s\u0103 decid\u0103 \u015fi apoi s\u0103 mearg\u0103 mai departe ca o echip\u0103 unit\u0103.<\/p>\n \n <\/p>\n \n <\/p>\n \nLavinia Neagoe<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n \n <\/p>\n \n\u25ba<\/span><\/span>\u008c Absolvent\u0103 a Universit\u0103\u0163ii Politehnica Bucure\u015fti, Lavinia \u015fi-a \u00eenceput cariera \u00een 2005 \u00een cadrul Ixia, unde a avut pozi\u0163ii diverse, de la Software Engineer, Team Leader \u015fi ulterior Engineering Manager;<\/p>\n \n\u008d\u25ba<\/span><\/span> \u00cen perioada 2014-2017 a fost Head of Architecture and Development Credit Risk la una dintre cele mai mari institu\u0163ii bancare din pia\u0163a local\u0103;<\/p>\n \n\u008e\u25ba<\/span><\/span> \u00cen 2017 s-a al\u0103turat Fitbit, form\u00e2nd o echip\u0103 responsabil\u0103 cu dezvoltarea \u015fi sus\u0163inerea platformei de servicii a companiei (arhitec\u0163i software, dezvoltatori, ingineri devops, SREs);<\/p>\n \n\u008f\u25ba<\/span><\/span> Ulterior, s-a concentrat pe crearea \u015fi dezvoltarea ecosistemului de aplica\u0163ii pentru dispozitivele Fitbit, av\u00e2nd o contribu\u0163ie \n\u201eEste un domeniu foarte flexibil, deschis, \u00een care este \u00eencurajat\u0103 autonomia si nu se pune foarte mare pret pe ierarhiile standard. Tehnologia este \u00eentr-o permanent\u0103 evolutie, iar inovatia tehnologic\u0103 are impact pentru milioane sau chiar miliarde de consumatori. Nu te vei plictisi niciodat\u00c3 si satisfactiile profesionale vor fi pe m\u0103sura impactului creat.\u201d<\/strong><\/em><\/p>\n \n \n\u201eNe dorim s\u00e3 avem al\u00e3turi de noi oamenii cei mai pasion\u0163i din ramurile tehnologiei, motiva\u0163i s\u00e3 aib\u00e3 un impact transformativ, deschi\u015fi \u015fi determina\u0163i \u00een a se \u00eembun\u00e3t\u00e3\u0163i ca indivizi, profesioni\u015fti \u015fi coechipieri.\u201d<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n \nLavinia Neagoe, Director of Engineering & Bucharest Technology Site Lead, Google<\/strong><\/span><\/p>\n \n <\/p>\n \nO industrie \u00een care experimentezi continuu.<\/strong> Lavinia Neagoe spune c\u0103 a ales s\u0103 lucreze \u00een aceast\u0103 industrie deoarece este una inovativ\u0103, antrenant\u0103, pionier pentru dezvoltare la nivel global. \u201eAi \u015fansa s\u0103 participi direct la schimb\u0103ri care influen\u0163eaz\u0103 o lume \u00eentreag\u0103.\u201d Mai mult, spune c\u0103 la Google ai oportunitatea de a lucra \u00eentr-un mediu care \u00eencurajeaz\u0103 \u015fi sus\u0163ine diversitatea. \u201e\u00cemp\u0103rt\u0103\u015fesc acest lucru pentru c\u0103 exist\u0103 o serie de programe pe care le lans\u0103m pentru cre\u015fterea domeniului STEM (Science, Technology, Engineering, and Mathematics) \u00een Rom\u00e2nia, cum ar fi programele Grow Romania with Google, Mind The Gap, I am Remarkable. Totodat\u0103, am avut ocazia s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 foarte multe lucruri nu doar prin ceea ce fac zilnic, ci \u015fi prin oamenii cu care interac\u0163ionez, at\u00e2t pe plan local c\u00e2t \u015fi interna\u0163ional. E\u015fti \u00eencurajat s\u0103 cre\u015fti \u015fi \u00ee\u0163i po\u0163i g\u0103si mentori \u015fi colegi excep\u0163ionali care s\u0103 te ghideze \u00een acest proces.\u201d Ea mai spune c\u0103 este un domeniu \u00een care po\u0163i avea o dezvoltare continu\u0103, foarte importante fiind pasiunea, perseveren\u0163a \u015fi dorin\u0163a de a crea lucruri noi. \u201eEste \u015fi un domeniu foarte flexibil, deschis, \u00een care este \u00eencurajat\u0103 autonomia \u015fi nu se pune foarte mare pre\u0163 pe ierarhiile standard. Tehnologia este \u00eentr-o permanent\u0103 evolu\u0163ie, iar inova\u0163ia tehnologic\u0103 are impact pentru milioane sau chiar miliarde de consumatori. Nu te vei plictisi niciodat\u0103 \u015fi satisfac\u0163iile profesionale vor fi pe m\u0103sura impactului creat.\u201d \u00cen prezent, echipa lucreaz\u0103 \u00eentr-un format hibrid, \u201ecare \u00eencurajeaz\u0103 flexibilitatea \u015fi creativitatea \u00een echip\u0103\u201d. Lavinia Neagoe spune c\u0103 acest format de lucru este util mai ales pentru industria \u00een care activeaz\u0103 \u201e\u015fi am observat c\u0103 productivitatea colegilor a crescut, deoarece fiecare \u00ee\u015fi alege stilul de lucru cel mai potrivit pentru sine\u201d.<\/p>\n \n\u00cen ceea ce o prive\u015fte, consider\u0103 c\u0103 este esen\u0163ial s\u0103 aloce timp celor mai importante activit\u0103\u0163i. De aceea, din calendarul s\u0103u nu lipsesc intervale de timp recurente dedicate pentru strategia organiza\u0163ional\u0103 \u015fi strategia de produs, definirea \u015fi alinierea la nivel interdepartamental a viziunii \u015fi strategiei asigur\u0103 succesul organiza\u0163iei pe termen lung \u015fi discu\u0163iile cu echipa pentru a propaga viziunea \u015fi a clarifica planurile de execu\u0163ie sunt parte component\u0103 a modului de lucru zilnic. \u201eSpa\u0163iul nostru de lucru nu este doar un loc de s\u0103li de \u00eent\u00e2lnire \u015fi birouri.\u201d Se \u00eent\u00e2lnesc, de asemenea, \u015fi \u00een contexte informale, pentru \u201ea ne cunoa\u015fte mai bine \u015fi pentru a s\u0103rb\u0103tori realiz\u0103rile \u00eentregii echipe\u201d. Provocarea cea mai mare cu care ea \u015fi echipa sa se confrunt\u0103 este s\u0103 prioritizeze zilnic \u201e\u00eentre at\u00e2tea idei \u015fi proiecte revolu\u0163ionare\u201d, fiecare cu plusurile \u015fi minusurile lor, pentru a p\u0103stra un echilibru \u00eentre viteza de execu\u0163ie, a\u015ftept\u0103rile utilizatorilor \u015fi resursele disponibile la un anumit moment \u00een companie. \u201eLucrul \u00eentr-o companie global\u0103 de tehnologie de top vine cu o deschidere pentru a experimenta continuu, iar c\u00e2teodat\u0103 poate \u00eensemna s\u0103 \u00eencepi un proiect de la zero sau s\u0103 refaci totul bazat pe noi premise. Aceast\u0103 deschidere \u00ee\u0163i creeaz\u0103 contextul \u015fi capacitatea de a g\u00e2ndi la scar\u0103 larg\u0103, de a te deta\u015fa de frica unui e\u015fec, \u015fi de a dezvolta produse \u015fi servicii de succes pentru pia\u0163\u0103. Una dintre cele mai mari satisfac\u0163ii ale sale este c\u0103 a construit \u00een Bucure\u015fti o echip\u0103 de leadership puternic\u0103, capabil\u0103 s\u0103 sus\u0163in\u0103 continua dezvoltare a centrului tehnologic regional. \u201eEste un privilegiu pentru mine s\u0103 am \u00een echip\u0103 oameni at\u00e2t de inteligen\u0163i, care au un impact real \u00een industrie.\u201d Acum, odat\u0103 cu fuziunea celor dou\u0103 echipe sub aceea\u015fi umbrel\u0103, a Google, se declar\u0103 convins\u0103 c\u0103 \u201evom continua s\u0103 cre\u015ftem \u00eempreun\u0103 \u015fi s\u0103 ne inspir\u0103m unii pe al\u0163ii\u201d. \u00cen opinia Laviniei Neagoe, pentru un t\u00e2n\u0103r la \u00eenceput de drum este important s\u0103 caute oportunit\u0103\u0163i de mentorat, at\u00e2t \u00een cadrul companiei unde lucreaz\u0103, c\u00e2t \u015fi prin accesarea programelor de accelerare \u015fi mentorship din domeniu. \u201e\u00cei \u00eencurajez pe tineri s\u0103 caute oportunit\u0103\u0163i variate \u015fi s\u0103 experimenteze pentru a putea g\u0103si aria profesional\u0103 ce le aduce cea mai mare satisfac\u0163ie. Nu a\u015f ignora nici decizia de a-\u0163i g\u0103si o ni\u015f\u0103. Dac\u0103 devii foarte bun \u00een ceea ce faci \u015fi e\u015fti consecvent, oportunit\u0103\u0163ile pot veni c\u0103tre tine cu u\u015furin\u0163\u0103.\u201d<\/p>\n \n <\/p>\n \n <\/p>\n \nDaniel Rizea<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n \n \n\u25ba<\/span><\/span>\u008d Din rolul actual coordoneaz\u0103 grupul de Health \u015fi Wellbeing Experiences din cadrul Google, cu departamente de ingineri aflate \u00een birourile din Bucure\u015fti \u015fi Mountain View, sediul central al Google din Statele Unite;<\/p>\n \n\u25ba<\/span><\/span>\u008e Printre cele mai noi reu\u015fite ale echipelor sale se num\u0103r\u0103 lansarea experien\u0163elor de monitorizare continu\u0103 a stresului \u015fi noul mod de prezentare al stagiilor de somn, proiectate pentru Fitbit Sense 2;<\/p>\n \n\u25ba<\/span><\/span>\u008f Daniel este un sus\u0163in\u0103tor al ecosistemului de start-up-uri, fiind mentor \u00een cadrul programelor de accelerare pentru acestea;<\/p>\n \n\u0090\u25ba<\/span><\/span> Este absolvent al Universit\u0103\u0163ii Politehnica Bucure\u015fti, cu o licen\u0163\u0103 \u00een Computer Engineering (2012) \u015fi un Master \u00een Arhitecturi Avansate de Calcul.<\/p>\n \n \n\u201eAder la filosofia de \u00abservant leader\u00bb. Rolul meu este s\u0103 creez contextul propice astfel ca echipele s\u0103 aib\u0103 succes \u00een cadrul organizatiei. Cred cu convingere c\u0103 trebuie s\u0103 existe o aliniere \u00eentre obiectivele individuale, ale echipelor si ale companiei pentru ca \u00eempreun\u0103 s\u0103 putem genera un impact relevant.\u201d<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n \nDaniel Rizea, Software Engineering Director, FitBit<\/strong><\/span><\/p>\n \nUn \u201eservant leader\u201d cu 10 ani de experient\u0103 la activ.<\/strong> Un alt rol esen\u0163ial \u00een dezvoltarea ecosistemului de produs al companiei \u00eel are Daniel Rizea, Software Engineering Director, Fitbit, care coordoneaz\u0103 grupul de Health \u015fi Wellbeing Experiences din cadrul Google, cu departamente de ingineri aflate \u00een birourile din Bucure\u015fti \u015fi Mountain View, sediul central al Google din Statele Unite. \u00cen copil\u0103rie, lui Daniel \u00eei pl\u0103cea s\u0103 construiasc\u0103 diverse proiecte lego, pies\u0103 cu pies\u0103, p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd ob\u0163inea construc\u0163ia final\u0103. \u201eIndustria de dezvoltare software este similar\u0103: porne\u015fti de la o idee, scrii cod \u015fi po\u0163i crea un produs ce poate avea un impact global \u00een via\u0163a oamenilor sau a altor companii. Un alt avantaj este partea de flexibilitate, deoarece po\u0163i lucra de oriunde din lume pentru diverse proiecte interna\u0163ionale.\u201d<\/p>\n \n \n <\/p>\n \n <\/p>\n \nRafaela Voiculescu<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n \n \n\u25ba<\/span><\/span>\u008d Este pasionat\u0103 de tehnologie, educa\u0163ie \u015fi oameni \u015fi a fost membr\u0103 a unor organiza\u0163ii nonprofit unde a lucrat cu copii din medii defavorizate, a dezvoltat cursuri de programare pentru liceeni \u015fi a fost un promotor activ al multor evenimente ce sus\u0163in diversitatea \u00een domeniul tehnologiei;<\/p>\n \n\u25ba<\/span><\/span>\u008e Obiectivul s\u0103u este s\u0103 creeze \u015fi s\u0103 fac\u0103 parte din echipe care, \u201ecu pasiune, respect \u015fi \u00eencredere\u201d, dezvolt\u0103 produse utile pentru oameni din toat\u0103 lumea;<\/p>\n \n\u25ba<\/span><\/span>\u008f Este absolvent\u0103 a studiilor de masterat \u00een Computer Engineering \u00een cadrul Technical University of Denmark (2014) \u015fi a Universit\u0103\u0163ii Politehnica Bucure\u015fti, cu o licen\u0163\u0103 \u00een Computer Engineering (2012)<\/p>\n \n \n\u201ePentru a avea succes \u00eentr-un rol de management este necesar s\u0103 ne crestem capacitatea de a fi flexibili. Fiecare proiect, fiecare echip\u0103, fiecare persoan\u0103 cu care lucr\u0103m sunt diferite. Este important s\u0103 \u00een\u0163elegem ce nevoi apar \u00een fiecare caz si s\u0103 rezolv\u0103m problemele pe care le avem \u00een fa\u0163\u0103, nu pe cele cu care suntem obisnuiti din experien\u0163a anterioar\u0103\u201d<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n \nRafaela Voiculescu, Engineering Manager, Google<\/strong><\/span><\/p>\n \n \u00cen noiembrie 2019, la aproape un deceniu de la deschiderea primului birou \u00een Rom\u00e2nia, Google anun\u0163a oficial c\u0103 a \u00eencheiat un acord pentru achizi\u0163ionarea brandului Fitbit, lider global \u00een industria de wearables. \u00cen ianuarie 2021 se anun\u0163a finalizarea tranzac\u0163iei \u00een valoare de 2,1 miliarde de dolari, \u00een urma c\u0103reia Bucure\u015ftiul devenea centru de cercetare […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,571,512],"tags":[49154,10541,46684,5431,205],"class_list":["post-210602","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-business-hi-tech","category-revista-bm","tag-brand-story","tag-dispozitive","tag-fitbit","tag-google","tag-sanatate"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/210602","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=210602"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/210602\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=210602"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=210602"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=210602"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n
\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5539\/21356486\/5\/cifre-mari.png?height=561&width=150\")
Competitia pentru specialistii din zona STEM, acerb\u0103. <\/strong>La capitolul \u201efor\u0163\u0103 de munc\u0103\u201d, potrivit Laviniei Neagoe, Rom\u00e2nia are o baz\u0103 solid\u0103 de angaja\u0163i foarte bine preg\u0103ti\u0163i \u00een zonele STEM. Cu toate acestea, subliniaz\u0103 ea, competi\u0163ia este foarte mare \u00een a atrage talentele at\u00e2t din \u0163ar\u0103, c\u00e2t \u015fi din regiunea geografic\u0103 \u00een care ne afl\u0103m. \u00cen ceea cce prive\u015fte compania pe care o reprezint\u0103, Neagoe spune c\u0103 \u201ene diferen\u0163iem \u015fi suntem atractivi pentru viitorii no\u015ftri colegi prin nivelul de profesionalism al echipelor, prin misiunea noastr\u0103 \u015fi poten\u0163ialul impact asupra calit\u0103\u0163ii vie\u0163ii a miliarde de oameni\u201d. \u00cen plus, adaug\u0103 ea, juc\u0103torul sus\u0163ine comunitatea de IT din Rom\u00e2nia prin programe de formare, at\u00e2t pentru \u00eencep\u0103tori c\u00e2t \u015fi pentru avansa\u0163i, dar \u015fi prin sponsorizarea frecvent\u0103 de cursuri de programare pentru Embedded, Mobile \u015fi Backend. De asemenea, \u201erealiz\u0103m career workshops unde angaja\u0163i Google vorbesc despre experien\u0163a unui interviu \u00een cadrul companiei sau \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fesc bune practici din industrie. Suntem \u00een parteneriat \u015fi sus\u0163inem mediul academic prin programe de internship, proiecte de diplom\u0103 \u015fi cercetare.\u201d<\/p>\n
\nmajor\u0103 \u00een lansarea global\u0103 a tuturor produselor wearable din ultimii trei ani.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5539\/21356486\/6\/lavinia-neagoe-fitbit-foto-1-articol-business-magazin.png?height=480&width=620\")
<\/p>\n
\n\u25ba<\/span><\/span> Are o experien\u0163\u0103 de peste 10 ani \u00een companii globale de tehnologie \u015fi start-up-uri, dezvoltate \u00een industria de wearables, wellness \u015fi fitness;<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5539\/21356486\/2\/aa8a1739-google.png?height=480&width=620\")
<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5539\/21356486\/3\/cifra.png?height=169&width=300\")
<\/strong>Din agenda sa zilnic\u0103 nu lipsesc \u00eent\u00e2lnirile cu echipa, care \u201easigur\u0103 o conexiune \u015fi o aliniere \u00eentre membrii echipei, mai ales \u00een contextul de lucru hibrid\u201d. Potrivit lui, partea de timp alocat preg\u0103tirii individuale este important\u0103 pentru realizarea unor strategii de succes pentru proiectele aflate \u00een desf\u0103\u015furare \u015fi cele viitoare. \u201eAstfel se pot anticipa \u015fi adresa \u00een timp util riscuri sau identifica oportunit\u0103\u0163i adi\u0163ionale.\u201d Din rolul actual, cele mai mari provoc\u0103ri \u00eent\u00e2mpinate au fost legate de partea de cre\u015ftere \u015fi conducere a unui departament global, cu membri \u00een mai multe birouri \u015fi culturi diferite. \u00cen schimb, dac\u0103 e s\u0103 ne raport\u0103m la cele cu care s-a confruntat \u00eenc\u0103 de la \u00eenceputul carierei, \u201ea\u015f men\u0163iona o provocare pe care o au majoritatea inginerilor c\u00e2nd vor s\u0103 fac\u0103 un start-up \u015fi anume s\u0103 dezvolte produsul f\u0103r\u0103 a valida anterior necesitatea acestuia pe pia\u0163\u0103. E foarte important s\u0103 testezi solu\u0163ia propus\u0103 cu un grup relevant de poten\u0163iali clien\u0163i, acest lucru av\u00e2nd rolul de a preveni probleme sau itera\u0163ii ulterioare.\u201d Pe de alt\u0103 parte, una dintre cele mai mari reu\u015fite spune c\u0103 a fost formarea departamentului de Health & Wellbeing Experiences, echipele din cadrul acestuia ocup\u00e2ndu-se cu dezvoltarea \u015fi livrarea experien\u0163elor aplica\u0163iilor mobile Fitbit, dedicate \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irii stilului de via\u0163\u0103 al utilizatorilor. Un alt reper profesional la care Daniel se raporteaz\u0103 este dezvoltarea primelor produse wearables din familia Ace, dispozitive dedicate copiilor cu v\u00e2rsta de \u015fase ani sau mai mari. \u201eTotodat\u0103, men\u0163ionez crearea infrastructurii software pentru serviciul Fitbit Premium, un nou model de business la care au lucrat echipe din Bucure\u015fti \u015fi care s-a dovedit a fi un produs de succes.\u201d \u00cen ceea ce prive\u015fte stilul s\u0103u de leadership, Rizea spune c\u0103 ader\u0103 la filosofia de \u201eServant Leader\u201d. \u201eRolul meu este s\u0103 creez contextul propice astfel ca echipele s\u0103 aib\u0103 succes \u00een cadrul organiza\u0163iei. Cred cu convingere c\u0103 trebuie s\u0103 existe o aliniere \u00eentre obiectivele individuale, ale echipelor \u015fi ale companiei pentru ca \u00eempreun\u0103 s\u0103 putem genera un impact relevant.\u201d Pe cei afla\u0163i la \u00eenceput de carier\u0103, el \u00eei \u00eencurajeaz\u0103 s\u0103 fie c\u00e2t mai curio\u015fi \u015fi s\u0103 \u00eenve\u0163e sau s\u0103 activeze \u00een diverse zone de dezvoltare, cum ar fi mobile development c\u00e2t \u015fi backend c\u0103ci \u00een timp, acest lucru va contribui la cre\u015fterea expertizei profesionale. \u201eTotodat\u0103, este bine ca ace\u015ftia s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 cum pot aduce valoare prin ceea ce fac, \u015fi cum acele linii de cod scrise ajung s\u0103 se integreze \u00een produsul final. Aceast\u0103 curiozitate \u00eei poate duce din ce \u00een ce mai sus pe scara organiza\u0163iei sau, de ce nu, s\u0103-\u015fi porneasc\u0103 propria companie. Nu \u00een ultimul r\u00e2nd, este important ca ace\u015ftia s\u0103 acorde aten\u0163ie \u015fi dezvolt\u0103rii abilit\u0103\u0163ilor de comunicare \u015fi leadership, ce pot juca un rol hot\u0103r\u00e2tor \u00een definirea traiectoriei lor profesionale.\u201d<\/p>\n
\n\u25ba<\/span><\/span>\u008c Coordoneaz\u0103 mai multe echipe de ingineri din biroul local \u015fi, \u00eempreun\u0103 cu echipele sale, este responsabil\u0103 de dezvoltarea experien\u0163ei de onboarding pentru produsele wearable ale companiei;<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5539\/21356486\/7\/rafaela-voiculescu-fitbit.png?height=480&width=620\")
<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5539\/21356486\/4\/cifra2.png?height=190&width=250\")
Industria tech, locul \u00een care rezolvi probleme reale la scara larg\u0103. <\/strong>La r\u00e2ndul s\u0103u, Rafaela Voiculescu, Engineering Manager, Google, coordoneaz\u0103 mai multe echipe de ingineri din biroul local \u015fi, \u00eempreun\u0103 cu acestea, este responsabil\u0103 de dezvoltarea experien\u0163ei de onboarding pentru produsele wearable ale companiei. \u201eSunt \u015fi am fost mereu o persoan\u0103 curioas\u0103. Privesc problemele pe care le avem de rezolvat ca pe ni\u015fte puzzle-uri \u015fi m\u0103 bucur de fiecare dat\u0103 de momentul acela c\u00e2nd apare solu\u0163ia creativ\u0103 pe care o c\u0103utam. \u00cemi doresc ca solu\u0163iile pe care le g\u0103sim s\u0103 nu fie simple r\u0103spunsuri ale unor \u00eentreb\u0103ri teoretice, ci ale unor situa\u0163ii de care se lovesc oamenii zi de zi. Pentru mine industria tech a reprezentat fix oportunitatea de a rezolva probleme reale la scar\u0103 larg\u0103. Cred c\u0103 este o industrie antrenant\u0103 \u00een care creativitatea \u00een g\u00e2ndire este foarte apreciat\u0103, care permite flexibilitate \u00een modul \u00een care lucr\u0103m, iar atunci c\u00e2nd facem o treab\u0103 bun\u0103 putem vedea u\u015for cum rezultatele muncii noastre aduc un plus \u00een via\u0163a altora\u201d, descrie Rafaela Voiculescu, Engineering Manager, Google, \u00eentr-o fraz\u0103, motivele care au convins-o s\u0103 \u00ee\u015fi construiasc\u0103 o carier\u0103 \u00een industria tehnologiei. Ea ne-a mai povestit c\u0103 prefer\u0103 s\u0103 aib\u0103 agenda organizat\u0103 astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 minimizeze schimbarea de context. \u201eCe \u00eenseamn\u0103 acest lucru? Prefer s\u0103 \u00eemi grupez \u00een timpul zilei, pe c\u00e2t posibil, \u015fedin\u0163ele care au leg\u0103tur\u0103 cu o anumit\u0103 tem\u0103. Acest lucru m\u0103 ajut\u0103 s\u0103 evit oboseala cognitiv\u0103 adi\u0163ional\u0103 cauzat\u0103 de trecerea de la un subiect la altul \u00een succesiune rapid\u0103.\u201d Ce nu lipse\u015fte niciodat\u0103 din agenda sa zilnic\u0103 sunt intervalele de timp blocate pentru munca individual\u0103. \u201eMajoritatea timpului particip la \u015fedin\u0163e \u00eempreun\u0103 cu diferite grupuri de oameni, dar nu a\u015f putea fi productiv\u0103 \u00een aceste sesiuni f\u0103r\u0103 s\u0103 \u00eemi aloc timp pentru aprofundarea subiectului ce urmeaz\u0103 s\u0103 fie dezb\u0103tut. De asemenea, am timp blocat \u00een fiecare s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 pentru discu\u0163ii unu la unu cu cei din echipa mea, iar aceast\u0103 practic\u0103 este pentru mine cea mai important\u0103, st\u00e2nd la baza unei colabor\u0103ri eficiente.\u201d La \u00eenceputul carierei, Rafaela Voiculescu spune c\u0103 cea mai dificil\u0103 lec\u0163ie pe care a trebuit s\u0103 o \u00eenve\u0163e a fost s\u0103 renun\u0163e la a g\u0103si \u201esolu\u0163ia perfect\u0103\u201d, cea care \u201e\u00een realitate nu exist\u0103. Am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 merg pe o solu\u0163ie care s\u0103 fie suficient de bun\u0103 pentru contextul \u00een care ne afl\u0103m, pe baza informa\u0163iei pe care o avem la momentul respectiv\u201d. \u00cen rolul actual, crede c\u0103 provocarea vine din a se asigura c\u0103 exist\u0103 o propagare corect\u0103 \u015fi eficient\u0103 a informa\u0163iilor c\u0103tre \u015fi dinspre echipele sale. \u201eO comunicare defectuoas\u0103 poate duce la am\u00e2narea lans\u0103rii unui produs sau, \u00een cazuri extreme, la anularea lui. \u00cen aceast\u0103 perioad\u0103 \u00een care munca \u00een format hibrid devine noul normal, este foarte important s\u0103 ne redefinim obiceiurile de comunicare.\u201d Ea \u00ee\u015fi descrie stilul de management drept unul adaptiv, \u015fi este de p\u0103rere c\u0103 pentru a avea succes \u00eentr-un rol de management este necesar s\u0103 \u00ee\u0163i cre\u015fti capacitatea de a fi flexibil. \u201eFiecare proiect, fiecare echip\u0103, fiecare persoan\u0103 cu care lucr\u0103m sunt diferite. Este important s\u0103 \u00een\u0163elegem ce nevoi apar \u00een fiecare caz \u015fi s\u0103 rezolv\u0103m problemele pe care le avem \u00een fa\u0163\u0103, nu pe cele cu care suntem obi\u015fnui\u0163i din experien\u0163a anterioar\u0103.\u201d La oamenii care se al\u0103tur\u0103 echipei sale caut\u0103 integritatea, capacitatea de a oferi \u015fi primi feedback \u015fi dorin\u0163a de a \u00eenv\u0103\u0163a lucruri noi. \u201eAcestea sunt calit\u0103\u0163ile pe care eu le consider esen\u0163iale pentru a lucra \u00een echip\u0103 \u015fi a avea o traiectorie frumoas\u0103 at\u00e2t \u00een carier\u0103, c\u00e2t \u015fi \u00een via\u0163\u0103.\u201d \u015ei, dac\u0103 ar putea oferi un singur sfat cuiva care este la \u00eenceputul carierei, acesta ar fi s\u0103 \u00ee\u015fi defineasc\u0103 obiective aliniate cu valorile personale pentru a putea dep\u0103\u015fi mai u\u015for obstacolele ce inevitabil vor ap\u0103rea. \u201eNu cred \u00een re\u0163ete. Cred, \u00een schimb, c\u0103 e important ce \u00ee\u0163i dore\u015fti \u015fi c\u00e2t e\u015fti dispus s\u0103 investe\u015fti \u00een tine pentru a putea ob\u0163ine acel lucru. Nu este u\u015for. Este vorba de mult\u0103 munc\u0103, de timp alocat dezvolt\u0103rii tale \u00een direc\u0163ia dorit\u0103, de momente \u00een care motiva\u0163ia dispare sau \u00een care urm\u0103torul pas nu este clar. Toate acestea sunt o parte fireasc\u0103 a procesului. Diferen\u0163a o face capacitatea fiec\u0103ruia dintre noi de a ne da un pas \u00eenapoi \u015fi de a ne reaminti care este scopul nostru. Dac\u0103 am pornit cu un motiv suficient de bun, unul care rezoneaz\u0103 cu cine suntem, atunci nu ne vom abate de la drumul ales pentru mult timp.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"