![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/21337357\/3\/burz-bun.jpg?height=480&width=640\")
<\/p>\n\nPeste 20 de companii antreprenoriale rom\u00e2ne\u015fti au participat la prima edi\u0163ie a programului Best Managed Companies Romania \u015fi nou\u0103 dintre ele au ob\u0163inut certificarea. Este vorba de o certificare acordat\u0103 \u00een baza unei metodologii interna\u00ad\u0163ionale, care evalueaz\u0103 patru piloni: strategie, cultur\u0103, inova\u0163ie-resurse \u015fi guvernan\u0163\u0103. Best Managed Companies este un program Deloitte Private, sus\u0163inut \u00een Rom\u00e2nia de Banca Transilvania.<\/p>\n
\n\u201eA avut loc un num\u0103r mare de sesiuni, workshopuri, grupuri de lucru, la care au participat facilitatori, Deloitte \u015fi Banca Transilvania, pe de-o parte \u015fi pe de alt\u0103 parte proprietari de business \u015fi echipele de management ale businessurilor pe care le conduc\u201c, explic\u0103 Andrei Burz-P\u00eenzaru, partener Deloitte \u015fi liderul programului Deloitte Private \u00een Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\n\u00cen urma parcurgerii programului, 9 companii au ob\u0163inut certificarea din partea unui juriu independent format din Cristian Popa, membru \u00een CA al BNR, Radu Hanga, pre\u015fe\u00addintele BVB, Cristian Nacu, senior country officer la International Finance Corporation \u015fi Nicolae Istudor, rectorul Academiei de Studii Economice (ASE) Bucure\u015fti. Au fost eligibile societ\u0103\u0163ile care au centrul de management \u00een Rom\u00e2nia, cu prec\u0103dere cu proprietari rom\u00e2ni. Au intrat \u00een program 21 de firme cu afaceri \u00eentre 10 \u015fi 75 de milioane de euro, acestea fiind criteriile de eligibilitate.<\/p>\n
\nDeloitte Rom\u00e2nia, cu sprijinul media al Ziarului Financiari, a organizat joi, 17 noiembrie, Gala Best Managed Companies Romania 2022. \u00cen cadrul galei reprezentan\u0163ii Deloitte Rom\u00e2nia, BT \u015fi membrii juriului au detaliat derularea \u015fi rezultatele programului \u015fi au fost \u00eenm\u00e2nate certific\u0103rile companiilor care au ob\u0163inut titlul.<\/p>\n
\n\u201eIdeea de impact ne preocup\u0103 \u015fi pe noi, de a crea un impact distinctiv \u015fi de durat\u0103. \u00cemi place s\u0103 cred c\u0103 facem asta ca piloni, ca unii dintre pilonii unei infrastructuri foarte importante pentru lumea afacerilor: o infrastructur\u0103 de expertiz\u0103 \u015fi de \u00eencredere, de conectare. Inclusiv prin programul Deloitte Private \u00eencerc\u0103m s\u0103 aducem aceste atribute, inclusiv bune practici \u015fi expertiz\u0103 generat\u0103 la nivel global \u00een sprijinul acestui segment extrem de dinamic al economiei rom\u00e2ne\u015fti\u201c, a spus Alexandru Reff, country managing partner la Deloitte Rom\u00e2nia \u015fi Moldova.<\/p>\n
\nAROBS Transilvania Software, Celco, Daw Ben\u0163a, Fortech, Interagroaliment, Libris, Lidas, RDF \u015fi Romstyl Impex sunt companiile care au primit certificarea.<\/p>\n
\n\u201eCe a\u0163i furnizat aici este o funda\u0163ie – cum se poate cre\u015fte sectorul antreprenorial, cum se pot \u00eencuraja oamenii \u015fi despre ce \u00eenseamn\u0103 s\u0103 ai \u015fi s\u0103 dezvol\u0163i un business. Prin faptul c\u0103 este un program interna\u0163ional, am avut ocazia s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m \u015fi noi.<\/p>\n
\nNe dorim ca aceast\u0103 ini\u0163iativ\u0103 s\u0103 fie mult mai vast\u0103. Sunt segmente sau clien\u0163i, antreprenori la care nu am ajuns \u015fi trebuie s\u0103 cre\u015ftem vizibilitatea \u00eempreun\u0103\u201c, a spus, \u00een cadrul galei, \u00d6mer Tetik, CEO-ul B\u0103ncii Transilvania.<\/p>\n
\n31 de consultan\u0163i Deloitte \u015fi Banca Transilvania au participat la 400 de ore de sesiuni \u015fi workshopuri cu companiile din programul Best Managed Companies Romania 2021.<\/p>\n
\n <\/p>\n
\n<\/p>\n
\nAndrei Burz-P\u00eenzaru, partener Deloitte \u015fi liderul programului Deloitte Private \u00een Rom\u00e2nia<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n \n\u25ba A avut loc un num\u0103r mare de sesiuni, workshopuri, grupuri de lucru, la care au participat facilitatori, Deloitte \u015fi Banca Transilvania, pe de-o parte \u015fi pe de alt\u0103 parte proprietari de business \u015fi echipele de management ale businessurilor pe care le conduc.<\/p>\n \n\u25ba Au fost eligibile societ\u0103\u0163ile care au centrul de management \u00een Rom\u00e2nia, cu prec\u0103dere cu proprietari rom\u00e2ni. Au intrat \u00een program 21 de firme cu afaceri \u00eentre 10 \u015fi 75 de milioane de euro \u015fi am avut o reprezentare larg\u0103 din punctul de vedete al domeniului de activitate: comer\u0163, IT, alimenta\u0163ie public\u0103, transporturi, construc\u0163ii, agricultur\u0103, energie \u015fi telecomunica\u0163ii.<\/p>\n \n\u25ba Cifra de afaceri a companiilor care au participat la program este de peste 650 mil. euro \u015fi agreg\u0103 \u00eempreun\u0103 5.500 de angaja\u0163i. Vorbim de firmele care au participat la program, dar nu toate au \u00eendeplinit \u00een acest an standardele aferente Best Managed Companies.<\/p>\n \n\u25ba Peste 100 de oameni au participat \u00een sesiunile de workshop, dintre care 31 de facilitatori din partea Deloitte \u015fi Banca Transilvania \u015fi 84 de reprezentan\u0163i ai companiilor. \u00cen total, am petrecut 400 de ore \u00een workshopuri.<\/p>\n \n\u25ba Rezultatele particip\u0103rii la Best Managed Companies sunt utile \u015fi celor care primesc certificarea \u015fi celor care nu primesc certificarea. A fost o ocazie pentru antreprenori \u015fi echipele de management s\u0103 deruleze un exerci\u0163iu de autoreflec\u0163ie, av\u00e2nd \u00een fa\u0163\u0103 un standard \u015fi o metodologie dezvoltat\u0103 la nivel interna\u0163ional pe o perioad\u0103 foarte lung\u0103 de timp, de 30 de ani.<\/p>\n \n <\/p>\n \n \nR\u0103zvan G\u00e2rbacea, membru independent CA, AROBS Transilvania Software<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n \n\u25ba Primesc cu mare onoare aceast\u0103 certificare \u00een numele echipei. Este pentru noi o performan\u0163\u0103 extraordinar\u0103 \u015fi o recunoa\u015ftere a ceea ce \u00eenseamn\u0103 calitatea leadershipului pe care noi am reu\u015fit \u00eempreun\u0103 cu echipa s\u0103 \u00eel construim.<\/p>\n \n\u25ba Este, de asemenea, o recunoa\u015ftere a ceea ce am reu\u015fit s\u0103 construim \u00een jurul oamenilor no\u015ftri, echipa condus\u0103 de Voicu Oprean, CEO \u015fi fondator al companiei. Am reu\u015fit practic s\u0103 realiz\u0103m cultura care cred c\u0103 ne-a adus undeva \u00een aceast\u0103 pozi\u0163ie.<\/p>\n \n <\/p>\n \n \nRemus Aurel Ben\u0163a, CEO, Daw Ben\u0163a<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n \n\u25ba Se spune c\u0103 viitorul este al acelora care \u00eendr\u0103znesc s\u0103-\u015fi urm\u0103reasc\u0103 aspira\u0163iile, cred \u00een transformarea ideilor \u00een realitate, \u00een valorificarea oportunit\u0103\u0163ilor prin d\u0103ruire, munc\u0103 \u015fi prin pasiune. Sunt onorat s\u0103 particip la acest eveniment, al\u0103turi de antreprenori care pun principii s\u0103n\u0103toase la baza dezvolt\u0103rii companiilor pe care le conduc.<\/p>\n \n\u25ba Modelul meu \u00een via\u0163\u0103 a fost \u00een familie, unde pe l\u00e2ng\u0103 valorile morale am dob\u00e2ndit curiozitatea \u015fi interesul pentru implicarea \u00een afaceri.<\/p>\n \n <\/p>\n \n \nIrina Odor, director comercial, Celco<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n \n\u25ba Mul\u0163umim \u015fi este o onoare pentru noi s\u0103 fim \u00een aceast\u0103 sear\u0103 \u00een r\u00e2ndul celor mai bune companii antreprenoriale rom\u00e2ne\u015fti. Aceast\u0103 certificare vine s\u0103 \u00eencununeze eforturile companiei Celco de aproape jum\u0103tate de secol, care s-au bazat pe seriozitate, ambi\u0163ie \u015fi seriozitate.<\/p>\n \n\u25ba \u00cen numele pre\u015fedintelui companiei, domnul Nicolae Du\u015fu, care ne-a dat foarte mult capital de \u00eencredere \u015fi responabilitate, dar \u015fi \u00een numele celor 300 de angaja\u0163i pe care compania \u00eei are, v\u0103 asigur\u0103m c\u0103 vom duce cu m\u00e2ndrie mai departe aceast\u0103 emblem\u0103.<\/p>\n \n <\/p>\n \n \nLaura \u0162eposu, CEO, Libris<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n \n\u25ba Aceasta a fost fondat\u0103 acum 31 de ani de Ana \u015fi Virgil Oni\u0163\u0103, unii dintre primii antreprenori din Rom\u00e2nia. A fost un act de mare curaj s\u0103 abordeze aceast\u0103 pia\u0163\u0103 \u00een vremuri foarte imprevizibile. Sunt o surs\u0103 de inspira\u0163ie pentru noi.<\/p>\n \n\u25ba 18 ani mai t\u00e2rziu am lansat un nou proiect, Libris, care a transformat businessul \u00eentr-unul de e-commerce, care are la baz\u0103 tehnologie \u015fi informa\u0163ie, inova\u0163ie.<\/p>\n \n <\/p>\n \n \nOvidiu Buc\u0103taru, CFO, Interagroaliment<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n \n\u25ba Colegii no\u015ftri, care sunt acas\u0103, sunt cei c\u0103rora le mul\u0163umim. Mergem mai departe \u015fi ne uit\u0103m la ceea ce \u00eenseamn\u0103 guvernan\u0163\u0103 corporativ\u0103, performan\u0163\u0103 financiar\u0103, excelen\u0163\u0103 opera\u0163ional\u0103 \u015fi le mul\u0163umim colegilor din spate.<\/p>\n \n\u25ba Am avut al\u0103turi de Deloitte un mentor care ne-a ajutat \u00eentr-un workshop \u00een care am reu\u015fit s\u0103 ne structur\u0103m foarte bine ceea ce f\u0103ceam \u015fi noi g\u00e2ndeam c\u0103 ne dorim s\u0103 facem \u00een fiecare zi. Ceea ce este foarte bine.<\/p>\n \n <\/p>\n \n \nAlexandru Reff, country managing partner la Deloitte Rom\u00e2nia \u015fi Moldova<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n \n\u25ba Am reflectat la aniversarea a 30 de ani \u00een Rom\u00e2nia modul \u00een care noi \u00een\u015fine cre\u0103m impact \u015fi ce caracterizeaz\u0103 parcursul nostru dincolo de cifrele cu care lucr\u0103m \u015fi care ne reprezint\u0103 \u015fi am ajuns la concluzia c\u0103 suntem oameni \u00een serviciul altor oameni.<\/p>\n \n\u25ba Ideea de impact ne preocup\u0103 \u015fi pe noi, de a crea un impact distinctiv \u015fi de durat\u0103. \u00cemi place s\u0103 cred c\u0103 facem asta ca piloni, ca unii dintre pilonii unei infrastructuri foarte importante pentru lumea afacerilor: o infrastructur\u0103 de expertiz\u0103 \u015fi de \u00eencredere, de conectare. Inclusiv prin programul Deloitte Private \u00eencerc\u0103m s\u0103 aducem aceste atribute, inclusiv bune practici \u015fi expertiz\u0103 generat\u0103 la nivel global \u00een sprijinul acestui segment extrem de dinamic al economiei rom\u00e2ne\u015fti.<\/p>\n \n\u25ba Am \u00eencercat s\u0103 oferim companiilor antreprenoriale prilejul s\u0103 reflecteze asupra unor dimensiuni cheie ale activit\u0103\u0163ii lor, dup\u0103 o metodologie dezvoltat\u0103 de noi la nivel global. Sunt \u015fi alte moduri \u00een care \u00eencerc\u0103m s\u0103 contribuim \u00een sprijinul segmentului antreprenorial prin modul \u00een care contribuim la eficientizarea proceselor, structurilor, a costurilor, \u00een gestionarea riscurilor \u015fi conform\u0103rii, \u00een procese de transformare M&A.<\/p>\n \n <\/p>\n \n \nLiviu \u015eotre, CEO, Lidas<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n \n\u25ba \u00cen urm\u0103 cu patru ani compania a \u00eenceput un amplu proces de transformare organiza\u0163ional\u0103, dintr-o companie care era condus\u0103 pur antreprenorial rom\u00e2nesc, \u00eentr-o companie condus\u0103 pe procese \u015fi indicatori.<\/p>\n \n\u25ba Noi ne-am stabilit ca \u0163int\u0103 ca \u00een \u015fase luni s\u0103 reu\u015fim s\u0103 facem acest lucru, dar am reu\u015fit s\u0103 facem doar organigrama companiei. \u00cen aceste \u015fase luni \u00eens\u0103 am descoperit cu adev\u0103rat ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een organiza\u0163ie, care sunt procesele start-to-end.<\/p>\n \n <\/p>\n \n \nFlorin Deznan, CEO al Roca Agri RDF<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n \n\u25baPentru noi a fost o onoare participarea la acest program. A\u015f vrea s\u0103 vorbesc \u015fi eu despre echipa noastr\u0103, dar at\u00e2t de multe lucruri frumoase a\u0163i spus to\u0163i despre echipele dumneavoastr\u0103, a\u015fa c\u0103 nu mai \u015ftiu ce s\u0103 spun despre ai mei. Le spun c\u0103 \u00eei iubesc tare, sunt fantastici, speciali \u015fi \u00eempreun\u0103 cu ei am reu\u015fit s\u0103 facem tot.<\/p>\n \n\u25ba Noi \u015ftiam c\u0103 suntem buni, dar acum cu siguran\u0163\u0103 va afla o \u0163ar\u0103 \u00eentreag\u0103 c\u0103 suntem buni.<\/p>\n \n <\/p>\n \n \nDumitru \u015etefan, CEO, Romstyl Impex<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n \n\u25ba A\u015f vrea s\u0103 punctez dou\u0103 lucruri foarte bune \u00een istoria acestei companii. \u00cenfiin\u0163area \u015fi cooperarea cu Banca Transilvania. Dac\u0103 nu era aceast\u0103 cooperare, noi nu eram aici.<\/p>\n \n\u25ba Acum, tot prin intermediul BT suntem \u00een aceast\u0103 evaluare f\u0103cut\u0103 de Deloitte care ne confirm\u0103 c\u0103 suntem pe drumul cel bun. Mul\u0163umesc Deloitte \u015fi vreau ca toat\u0103 echipa \u015fi to\u0163i cei 420 de oameni din aceast\u0103 companie s\u0103 \u015ftie c\u0103 sunt pe drumul cel bun \u015fi c\u0103 sunt \u00een siguran\u0163\u0103.<\/p>\n \n <\/p>\n \n \n\u00d6mer Tetik, CEO-ul B\u0103ncii Transilvania<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n \n\u25ba Noi suntem o poveste antreprenorial\u0103.<\/p>\n \n\u25ba Sunt multe proiecte ini\u0163iative asem\u0103n\u0103toare oarecum cu Best Managed Companies, care se uit\u0103 la firmele cu cele mai mari profituri sau firmele cu cele mai mari fonduri proprii cea mai mare cre\u015ftere, dar aceasta este o evaluare la care te ui\u0163i la cifre. Nu te ui\u0163i la cultur\u0103, nu te ui\u0163i la poveste \u015fi viitor.<\/p>\n \n\u25ba Ce a\u0163i furnizat aici este o funda\u0163ie – cu se poate cre\u015fte sectorul antreprenorial, cum se pot \u00eencuraja oamenii \u015fi despre ce \u00eenseamn\u0103 s\u0103 ai \u015fi s\u0103 dezvol\u0163i un business. Prin faptul c\u0103 este un program interna\u0163ional, am avut ocazia s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m \u015fi noi.<\/p>\n \n\u25ba Ne dorim ca aceast\u0103 ini\u0163iativ\u0103 s\u0103 fie mult mai vast\u0103. Sunt segmente sau clien\u0163i, antreprenori la care nu am ajuns \u015fi trebuie s\u0103 cre\u015ftem vizibilitatea \u00eempreun\u0103.<\/p>\n \n\u25ba Nu putem vorbi despre cultur\u0103, f\u0103r\u0103 s\u0103 vorbim \u015fi de profitabilitate, inova\u0163ie, impactul social. \u00cencerc\u0103m s\u0103 analiz\u0103m \u00eencep\u00e2nd cu caracterul antreprenorului \u015fi abia dup\u0103 care sunt planurile pentru viitor, provoc\u0103rile.<\/p>\n \n <\/p>\n \n \nC\u0103lin V\u0103duva, CEO, Fortech<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n \n\u25ba Este o recunoa\u015ftere valoroas\u0103 pentru noi. Procedurile \u015fi modul \u00een care s-a realizat a constituit un RMN pentru fiecare firm\u0103 \u015fi este o valoare pentru noi s\u0103 fim recunoscu\u0163i \u00een topul de anul acesta. Este o recunoa\u015ftere a \u00eentregii echipe, care a crescut de la 5 la peste 1.000 de oameni.<\/p>\n \n\u25ba Dedic premiul echipei Fortech pentru ceea ce au f\u0103cut \u00een ultimii 18 ani \u015fi pentru c\u0103 au adus firma la nivelul acesta.<\/p>\n \n <\/p>\n \n \nCristian Popa, membru \u00een CA, Banca Na\u0163ional\u0103 a Rom\u00e2niei<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n \n\u25ba Am fost pl\u0103cut surprins fa\u0163\u0103 de ce m-am a\u015fteptat. Am avut o ocazie unic\u0103. Vin din domeniul privat, am peste un deceniu \u00een corpora\u0163ii. Ca manager de investi\u0163ii jobul meu era sa analizez companii listate la Burs\u0103.<\/p>\n \n\u25ba Antreprenorii sunt eroii capitalismului. Voi crea\u0163i PIB-ul. Noi, ca anali\u015fti macroeconomici, ne uit\u0103m din avion \u015fi vedem c\u0103 PIB-ul cre\u015fte cu 3 sau 7%. Acolo, \u00een\u0103untru, voi \u00eel crea\u0163i. \u00cen jur de 90% din valoarea ad\u0103ugat\u0103 brut\u0103 este creat\u0103 de mediul privat.<\/p>\n \n\u25ba Am v\u0103zut companii antreprenoriale mai mature dec\u00e2t m\u0103 a\u015fteptam. Am v\u0103zut ce se poate crea \u015fi am ajuns la urm\u0103toarea idee: noi avem doar 30 de ani \u00een care am putut construi aceste companii. Am plecat de la zero, poate chiar de la minus.<\/p>\n \n <\/p>\n \n \nCristian Nacu, senior country officer la International Finance Corporation<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n \n\u25ba Acest proiect nu este doar o poz\u0103 de final de an. Este un proces, care a cuprins educare, brainstorming, multe lucruri care priveau spre viitor. Companiile care particip\u0103 la o astfel de ac\u0163iune vor veni din nou.<\/p>\n \n\u25ba Altfel, toat\u0103 lumea vorbe\u015fte de meritele sectorului privat, dar le cuantific\u0103m mai pu\u0163in. Toat\u0103 lumea vorbe\u015fte despre c\u00e2t de rapid\u0103 a fost convergen\u0163a Rom\u00e2niei fa\u0163\u0103 de nivelul Uniunii Europene \u00een ceea ce prive\u015fte PIB\/capita, dar pu\u0163in\u0103 lume recunoa\u015fte c\u0103, de exemplu, \u00eentre 2000 \u015fi 2022, 80% dintre investi\u0163ii au fost f\u0103cute de sectorul privat. Deci nu doar c\u0103 sectorul privat a fost \u00een execu\u0163ia cre\u015fterii respective, dar au sus\u0163inut-o financiar.<\/p>\n \n\u25ba Din cei patru piloni la care ne-am uitat, cred c\u0103 cel mai important pentru acest segment de companii a fost flexibilitatea \u015fi adaptabilitatea.<\/p>\n \n <\/p>\n \n <\/p>\n \n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Peste 20 de companii antreprenoriale rom\u00e2ne\u015fti au participat la prima edi\u0163ie a programului Best Managed Companies Romania \u015fi nou\u0103 dintre ele au ob\u0163inut certificarea. Este vorba de o certificare acordat\u0103 \u00een baza unei metodologii interna\u00ad\u0163ionale, care evalueaz\u0103 patru piloni: strategie, cultur\u0103, inova\u0163ie-resurse \u015fi guvernan\u0163\u0103.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[255,237,201,8493,53305,265,27318,7217,22824],"class_list":["post-210367","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-antreprenori","tag-banca-transilvania","tag-companii","tag-deloitte","tag-gala-deloitte-best-managed-companies-romania-2022","tag-inovatie","tag-juriu","tag-management","tag-participare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/210367","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=210367"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/210367\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=210367"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=210367"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=210367"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/21337357\/1\/arobs.jpg?height=480&width=640\")
<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/21337357\/2\/benta-bun.jpg?height=480&width=640\")
<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/21337357\/4\/celco.jpg?height=480&width=640\")
<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/21337357\/7\/libris.jpg?height=480&width=640\")
<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/21337357\/6\/interagro.jpg?height=480&width=640\")
<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/21337357\/13\/reff1.jpg?height=480&width=640\")
<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/21337357\/8\/lidas.jpg?height=480&width=640\")
<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/21337357\/12\/rdf.jpg?height=480&width=640\")
<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/21337357\/14\/romstyl.jpg?height=480&width=640\")
<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/21337357\/10\/omer-tetik.jpg?height=480&width=640\")
<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/21337357\/5\/fortech.jpg?height=480&width=640\")
<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/21337357\/11\/popa.jpg?height=480&width=640\")
<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/21337357\/9\/nacu.jpg?height=480&width=640\")
<\/p>\n