{"id":210155,"date":"2022-11-13T12:00:00","date_gmt":"2022-11-13T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=210155"},"modified":"2022-11-13T12:00:00","modified_gmt":"2022-11-13T12:00:00","slug":"intrebari-pentru-un-lider-cu-experienta-internationala","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=210155","title":{"rendered":"\u00centreb\u0103ri pentru un lider cu experien\u0163\u0103 interna\u0163ional\u0103"},"content":{"rendered":"

\nDaniel Cuevas \u015fi-a construit cariera de peste 20 de ani exclusiv \u00een cadrul produc\u0103torului de \u0163igarete (\u015fi, de c\u00e2\u0163iva ani, produc\u0103tor al dispozitivului IQOS, care \u00eenc\u0103lze\u015fte tutunul, \u015fi a consumabilelor aferente) Philip Morris International (PMI). S-a al\u0103turat echipei Philip Morris Spania \u00een 2000 \u2013 istoria sa \u00een cadrul companiei a \u00eenceput \u00eens\u0103 \u00een perioada studiilor universitare, \u00een 1999, CU OCAZIA OB\u0162INERII unei burse de practic\u0103. Dup\u0103 mai multe roluri \u00een Spania, Insulele Canare \u015fi Italia, executivul spaniol \u015fi-a \u00eenceput mandatul de CEO \u00een Rom\u00e2nia anul trecut, cu o misiune clar\u0103: continuarea investi\u0163iilor \u00een dezvoltarea produselelor din tutun cu risc mai sc\u0103zut.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n1. Care este calitatea indispensabil\u0103 pentru un lider din mediul de afaceri?<\/strong><\/p>\n

\nProbabil c\u0103 pentru fiecare lider, indiferent de domeniu, calit\u0103\u0163ile definitorii sunt diverse \u015fi foarte  personale. Eu cred c\u0103 este important s\u0103 te \u00eenconjori de o echip\u0103 de oameni excep\u0163ionali, care sunt mai buni dec\u00e2t tine \u00een domeniul lor de expertiz\u0103, \u00een a c\u0103ror p\u0103rere s\u0103 ai \u00eencredere \u015fi cu care s\u0103 colaborezi \u00een permanen\u0163\u0103.<\/p>\n

\nCred, de asemenea, c\u0103 este foarte important s\u0103 ai o misiune comun\u0103, \u00een care s\u0103 crezi \u015fi care, coroborat\u0103 cu pasiunea pentru ceea ce faci, s\u0103 te ajute s\u0103 construie\u015fti calea spre un obiectiv comun. Iar la Philip Morris am g\u0103sit acest mediu incredibil de fertil \u00een care oamenii sunt conecta\u0163i la misiunea \u015fi activitatea companiei. Vrem s\u0103 construim un viitor f\u0103r\u0103 fum, s\u0103 \u00eenlocuim complet \u0163ig\u0103rile c\u00e2t mai cur\u00e2nd posibil \u015fi ne concentr\u0103m resursele pe dezvoltarea, fundamentarea \u015ftiin\u0163ific\u0103 \u015fi comercializarea responsabil\u0103 a produselor f\u0103r\u0103 fum. Un obiectiv ambi\u0163ios care ne une\u015fte \u015fi care \u00eemi aduce \u00een permanen\u0163\u0103 aminte de mottoul meu:  \u201eLupt\u0103, z\u00e2mbe\u015fte \u015fi nu renun\u0163a niciodat\u0103!\u201d.<\/p>\n

\n2. Brand personal vs. brandul companiei \u0335  ce este mai important pentru un lider din business \u015fi de ce?<\/strong><\/p>\n

\nCred c\u0103 ambele sunt extrem de importante \u015fi, mai ales, conectate, \u00een special c\u00e2nd conduci o organiza\u0163ie. M\u0103 g\u00e2ndesc, de exemplu, la faptul c\u0103 \u015ftiin\u0163a \u015fi tehnologia de ast\u0103zi ne permit s\u0103 avem solu\u0163ii mai bune pentru multe servicii \u015fi produse, \u00een beneficiul consumatorilor \u015fi al comunit\u0103\u0163ii \u00een care tr\u0103im. Marile companii ar trebui s\u0103 se deplaseze c\u00e2t mai repede posibil \u00een aceast\u0103 direc\u0163ie \u015fi s\u0103 \u00eembr\u0103\u0163i\u015feze inova\u0163ia care genereaz\u0103 progresul \u015fi o calitate mai bun\u0103 a vie\u0163ii. Dac\u0103 privim \u00een jurul nostru, vom observa c\u0103 brandurile importante sunt cele permanent conectate la nevoile societ\u0103\u0163ii. \u00cen paralel, liderii cu un brand personal puternic vor alege s\u0103 lucreze pentru companiile \u00een care este pre\u0163uit\u0103 comunicarea transparent\u0103, sincer\u0103 \u015fi corect\u0103, dar, \u00een plus, pe l\u00e2ng\u0103 etic\u0103, exist\u0103 un scop \u015fi o viziune de a \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i lucrurile pentru societate \u00een general. De exemplu, la Philip Morris International, inova\u0163ia, \u015ftiin\u0163a \u015fi tehnologia au f\u0103cut ca produsele f\u0103r\u0103 fum s\u0103 existe ast\u0103zi \u015fi ca un viitor f\u0103r\u0103 \u0163ig\u0103ri s\u0103 fie posibil. \u00cen ultimii 13 ani, PMI a investit peste 9 miliarde de dolari \u00een cercetarea \u015fi dezvoltarea produselor f\u0103r\u0103 fum \u2013 care de\u015fi nu sunt lipsite de riscuri \u2013 sunt o alegere mai bun\u0103 pentru adul\u0163ii care altfel ar continua s\u0103 fumeze. A\u015fadar, marii lideri care \u0163in la brandul lor personal vor fi interesa\u0163i \u015fi de impactul pe care compania lor \u00eel are asupra societ\u0103\u0163ii \u00een general, iar astfel, ambele branduri vor cre\u015fte \u00een paralel. \u00cen cele din urm\u0103, companiile sunt f\u0103cute din oameni \u015fi sunt acolo pentru a servi oamenii, nu doar pe consumatorii lor, ci \u015fi societatea \u00een care \u00ee\u015fi desf\u0103\u015foar\u0103 activitatea.<\/p>\n

\n

\nPia\u0163a local\u0103, un hub pentru produsele din tutun \u00eenc\u0103lzit<\/strong><\/p>\n

\nRom\u00e2nia este al doilea cel mai mare produc\u0103tor de \u0163igarete din Europa, al\u0103turi de Germania, iar Philip Morris export\u0103 peste 90% din produc\u0163ia fabricii din Otopeni \u00een 54 de \u0163\u0103ri de pe 5 continente. Valoarea exporturilor companiei a crescut de 7 ori fa\u0163\u0103 de anul 2016 \u015fi a dep\u0103\u015fit exporturile fabricii Philip Morris International (PMI) din Italia. La nivel mondial, doar opt fabrici produc consumabile pentru IQOS, dintre care trei se afl\u0103 \u00een Uniunea European\u0103. Rom\u00e2nia este una dintre ele, al\u0103turi de fabricile din Italia \u015fi din Grecia. \u00cen 30 iunie 2022, produsele f\u0103r\u0103 fum dezvoltate de PMI erau disponibile pentru v\u00e2nzare \u00een 70 de pie\u0163e (excluz\u00e2nd Rusia \u015fi Ucraina).<\/span><\/p>\n

\n

\n3. Sunte\u0163i prezent activ pe re\u0163elele de socializare sau prefera\u0163i discre\u0163ia \u00een termeni de vizibilitate? De ce ?<\/strong><\/p>\n

\nTr\u0103im \u00een 2022, iar social media \u015fi, \u00een fapt, \u00eentregul univers digital, fac parte din via\u0163a noastr\u0103. Sunt  prezent pe LinkedIn, acolo unde are loc conversa\u0163ia profesional\u0103 \u015fi unde se dezbat subiecte diverse \u015fi actuale, cu impact asupra mediului de business. Noi, la Philip Morris International, consider\u0103m c\u0103 diversitatea este punctul nostru forte \u015fi ne-am angajat s\u0103 construim o cultur\u0103 incluziv\u0103. De aceea am adoptat un nou brand de angajator #MakeHistory, care \u00ee\u015fi propune s\u0103 reflecte transformarea companiei noastre \u015fi care \u00eei pune pe colegii no\u015ftri \u00een prim-plan. Suntem prezen\u0163i cu aceast\u0103 campanie \u015fi pe LinkedIn \u015fi este o mare bucurie s\u0103 \u00eei v\u0103d acolo pe colegii mei, s\u0103 le admir pove\u015ftile personale \u015fi profesionale. Cred c\u0103 re\u0163elele sociale, folosite \u00een mod corespunz\u0103tor, sunt un instrument excelent pentru a \u00eenv\u0103\u0163a, a face schimb de idei \u015fi puncte de vedere \u015fi, de asemenea, pentru a r\u0103m\u00e2ne \u00een permanen\u0163\u0103 conectat.<\/p>\n

\n4. Ce crede\u0163i c\u0103 \u00eei face pe angaja\u0163i ferici\u0163i \u015fi cum v-a\u0163i propus s\u0103 atinge\u0163i acest obiectiv?<\/strong><\/p>\n

\nCred c\u0103 tuturor ne place s\u0103 ne sim\u0163im aprecia\u0163i de colegii no\u015ftri, de supervizorii no\u015ftri, de echipele noastre, precum \u015fi de clien\u0163ii no\u015ftri sau de societate \u00een general. \u015ei tot a\u015fa, cred c\u0103 ne dorim, cu to\u0163ii, s\u0103 avem acces la oportunit\u0103\u0163i de \u00eenv\u0103\u0163are \u015fi de cre\u015ftere \u00eentr-un mediu divers, un mediu \u00een care oamenii sunt pasiona\u0163i de ceea ce fac \u015fi lucreaz\u0103 cu pl\u0103cere \u00eempreun\u0103.<\/p>\n

\nA fost o perioad\u0103 foarte dificil\u0103 cea pe care am traversat-o \u00een ultimii doi ani, iar \u00een aceast\u0103 perioad\u0103 am f\u0103cut tot posibilul s\u0103 r\u0103m\u00e2nem al\u0103turi de colegii no\u015ftri, s\u0103 ne adapt\u0103m \u00een permanen\u0163\u0103 la noua realitate \u015fi la noul mod de lucru. \u015ei sunt extrem de m\u00e2ndru de progresul pe care l-am f\u0103cut. Totul \u00eencepe prin a ne asculta oamenii, avem un dialog deschis \u015fi constant \u00een care identific\u0103m zonele unde ne descurc\u0103m bine \u015fi cele \u00een care exist\u0103 loc de mai bine.<\/p>\n

\n5. Dar ce v\u0103 aduce dvs. fericirea la locul de munc\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nM\u0103 fac fericit multe lucruri \u015fi foarte diferite. \u00cemi place mult s\u0103 construiesc, s\u0103 fiu aproape de oameni, s\u0103 investesc \u00een competen\u0163ele lor. Pot s\u0103 \u00eemi dau seama c\u00e2nd cineva cre\u015fte profesional, pot sta de vorb\u0103 cu un grup de angaja\u0163i \u015fi s\u0103 simt pasiunea cu care ace\u015ftia vorbesc despre munca lor, m\u0103 entuziasmeaz\u0103 postarea unui consumator care comenteaz\u0103 cum produsul nostru care \u00eenc\u0103lze\u015fte tutunul f\u0103r\u0103 s\u0103 \u00eel ard\u0103 i-a schimbat via\u0163a, ajut\u00e2ndu-l s\u0103 renun\u0163e complet la fumat. Toate acestea m\u0103 fac fericit \u015fi m\u0103 motiveaz\u0103, \u00eenseamn\u0103 c\u0103 am pornit pe un drum bun \u015fi facem lucrurile a\u015fa cum trebuie. Anul acesta, un moment care m-a emo\u0163ionat \u015fi m-a f\u0103cut s\u0103 m\u0103 simt fericit este legat de una dintre \u00eent\u00e2lnirile noastre trimestriale dintre management \u015fi colegi. Am \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fit atunci toate eforturile care s-au f\u0103cut la toate nivelurile \u015fi \u00een multe moduri diferite pentru a-i sprijini pe colegii no\u015ftri ucraineni.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Daniel Cuevas \u015fi-a construit cariera de peste 20 de ani exclusiv \u00een cadrul produc\u0103torului de \u0163igarete (\u015fi, de c\u00e2\u0163iva ani, produc\u0103tor al dispozitivului IQOS, care \u00eenc\u0103lze\u015fte tutunul, \u015fi a consumabilelor aferente) Philip Morris International (PMI). S-a al\u0103turat echipei Philip Morris Spania \u00een 2000 \u2013 istoria sa \u00een cadrul companiei a \u00eenceput \u00eens\u0103 \u00een perioada studiilor […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,7211,7218,512],"tags":[48552,234,535,7784],"class_list":["post-210155","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-comert","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-daniel-cuevas","tag-leadership","tag-lideri","tag-philip-morris"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/210155","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=210155"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/210155\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=210155"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=210155"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=210155"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}