{"id":209885,"date":"2022-11-04T12:45:00","date_gmt":"2022-11-04T12:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=209885"},"modified":"2022-11-04T12:45:00","modified_gmt":"2022-11-04T12:45:00","slug":"de-ce-nu-vor-anumite-companii-din-romania-sa-angajeze-oameni-care-au-copii-mici-si-prefera-oamenii-care-nu-au-copii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=209885","title":{"rendered":"De ce nu vor anumite companii din Rom\u00e2nia s\u0103 angajeze oameni care au copii mici \u015fi prefer\u0103 oamenii care nu au copii"},"content":{"rendered":"

\nUnii angajatori se feresc s\u0103 \u00eei primeasc\u0103 \u00een echipe, mai ales \u00een roluri-cheie, \u00een timp ce al\u0163ii v\u0103d \u00een ei stabilitatea \u015fi loialitatea de care au nevoie pe o pia\u0163\u0103 a muncii tot mai competitiv\u0103. Cu ce provoc\u0103ri vine la pachet jobul de salariat \u00eembinat cu cel de p\u0103rinte \u015fi ce drepturi \u015fi beneficii au angaja\u0163ii rom\u00e2ni al c\u0103ror program, deseori, este str\u00e2ns legat de cel al cre\u015felor, gr\u0103dini\u0163elor \u015fi \u015fcolilor?<\/strong><\/p>\n

\nUn angajat munce\u015fte 8-9 ore pe zi (s\u0103 sper\u0103m c\u0103 nu 10-12). C\u00e2nd acel angajat devine p\u0103rinte e ca \u015fi cum pe l\u00e2ng\u0103 locul de munc\u0103 la care deja activeaz\u0103 \u015fi-ar mai lua \u00eenc\u0103 unul cu cel pu\u0163in norm\u0103 \u00eentreag\u0103. \u015ei nu orele reprezint\u0103 cea mai mare provocare ci faptul c\u0103 este un rol complet nou \u2013 zero experien\u0163\u0103 \u015fi aproape zero preg\u0103tire\u201d, descrie Alexandru Bu\u015fil\u0103, psihoterapeut \u015fi fondator al proiectului Cortul Terapeutic, provoc\u0103rile cu care se confrunt\u0103 un proasp\u0103t p\u0103rinte.<\/p>\n

\nPrin urmare, adaug\u0103 el, este obsolut firesc s\u0103 existe schimb\u0103ri, iar tipul acestora tinde s\u0103 fie din spectrul oboselii cronice, precum sc\u0103derea capacit\u0103\u0163ii de concentrare, diminuarea aten\u0163iei \u015fi cre\u015fterea iritabilit\u0103\u0163ii. \u201ePe scurt, suntem predispu\u015fi la stres \u015fi evident performa\u0163a are de suferit. Dac\u0103 nu \u0163inem cont de aceste schimb\u0103ri \u015fi nu lu\u0103m m\u0103suri de preven\u0163ie, drumul c\u0103tre burnout poate deveni foarte scurt.\u201d<\/p>\n

\nBeneficiile pentru p\u0103rin\u0163i, obligatorii prin lege<\/strong><\/p>\n

\nPotrivit Sorinei Faier, managing partner, Elite Searchers, multe dintre drepturile pe care le au angaja\u0163ii cu copii \u00een Rom\u00e2nia sunt date prin lege de c\u0103tre stat, de la zile libere pentru analize \u015fi concedii medicale, la indemniza\u0163ii pentru cre\u015fterea copilului \u015fi stimulente de inser\u0163ie \u2013 acestea fiind doar c\u00e2teva dintre drepturile \u015fi beneficiile pe care le au persoanele care urmeaz\u0103 s\u0103 fie sau sunt p\u0103rin\u0163i. \u201eSpre exemplu, o angajat\u0103 care anun\u0163\u0103 la serviciu c\u0103 urmeaz\u0103 s\u0103 aib\u0103 un copil nu mai poate fi concediat\u0103, iar angajatorul este obligat\u0103 s\u0103 o primeasc\u0103 \u00eenapoi dup\u0103 ce termin\u0103 concediul pentru cre\u015fterea \u015fi \u00eengrijirea copilului \u015fi s\u0103 o p\u0103streze timp de \u015fase luni pe postul avut anterior na\u015fterii.<\/p>\n

\nDe asemenea, femeile care al\u0103pteaz\u0103 beneficiaz\u0103 prin lege de un program mai scurt cu dou\u0103 ore pentru a-\u015fi hr\u0103ni copilul.\u201d Ea spune c\u0103 cele mai populare beneficii acordate de companii sunt asigur\u0103rile medicale extinse \u015fi c\u0103tre copiii angaja\u0163ilor, flexibilitatea orarului privind sosirea \u015fi plecarea de la job, \u00een func\u0163ie de programul \u015fcolii sau gr\u0103dini\u0163ei, prime de 1 iunie, cadouri de Cr\u0103ciun \u015fi prime pentru nou-n\u0103scut. La r\u00e2ndul s\u0103u, Irina Pa\u015fcan, HR Manager, Adecco Romania, noteaz\u0103 c\u0103 \u00een ultimii ani legisla\u0163ia muncii a venit cu o serie de acte normative care au ajutat angajatorii \u00een suplimentarea unor beneficii extrasalariale pe care le ofer\u0103 angaja\u0163ilor cu copii. De pild\u0103, \u00een 2022 valoarea tichetelor cadou oferite angaja\u0163ilor pentru copiii acestora (minori) s-a dublat, de la 150 la 300 de lei pentru fiecare copil, venit neimpozabil \u00een aceast\u0103 limit\u0103 dac\u0103 angajatorul \u00eel ofer\u0103 cu ocazia Cr\u0103ciunului, a S\u0103rb\u0103torilor Pascale ori de 1 Iunie.<\/p>\n

\nDe asemenea, legisla\u0163ia a venit \u00een ajutorul p\u0103rin\u0163ilor \u015fi \u00een perioada pandemiei, prin decontarea indemniza\u0163iilor oferite p\u0103rin\u0163ilor care au fost nevoi\u0163i s\u0103 \u00ee\u015fi ia zile libere pentru a avea grij\u0103 de copii \u00een perioada suspend\u0103rii cursurilor \u015fcolare. \u0162in\u00e2nd cont de faptul c\u0103 exist\u0103 un deficit \u00een pia\u0163a muncii din Rom\u00e2nia, ea subliniaz\u0103 c\u0103 aceste facilit\u0103\u0163i oferite de c\u0103tre stat \u00een ultimii ani au acordat angajatorilor o parte dintre instrumentele necesare motiv\u0103rii \u015fi fideliz\u0103rii angaja\u0163iilor care au copii, majoritatea corpora\u0163iilor av\u00e2nd \u00een strategia de resurse umane dezvoltarea beneficiilor suplimentare acordate angaja\u0163ilor. \u201eConsider c\u0103 acest trend cresc\u0103tor va crea o multitudine de instrumente de cre\u015ftere a apartenen\u0163ei la un angajator, cu beneficii multiple, \u00een detrimentul celor care nu pun accent pe acestea.\u201d<\/p>\n

\nLa fel, Ana C\u0103lug\u0103ru, Head of Communication, eJobs, sus\u0163ine c\u0103 \u201elegisla\u0163ia Rom\u00e2niei cu privire la drepturile p\u0103rin\u0163ilor este una dintre cele mai \u00abprietenoase\u00bb din Europa, lu\u00e2nd \u00een calcul perioada permis\u0103 pentru concediul de cre\u015ftere a copilului, plafonul permis pentru indemniza\u0163ie, stimulent de inser\u0163ie, concediu medical pentru \u00eengrijirea copilului \u015fi nu numai\u201d.<\/p>\n

\nPotrivit ei, dincolo de aceste aspecte care sunt stipulate de lege, \u00een mediul privat companiile au \u00eenceput s\u0103 ofere o serie de beneficii p\u0103rin\u0163ilor, cum ar fi camere de joac\u0103, vouchere pentru plata gr\u0103dini\u0163ei, ajutor financiar pentru angajarea unei bone sau, cel mai adesea, program flexibil. \u201eDe altfel, este \u015fi beneficiul cel mai c\u0103utat de angaja\u0163ii cu copii \u2013 ace\u015ftia \u00ee\u015fi doresc fie program flexibil, fie posibilitatea de a stabili singuri modalitatea de lucru \u2013 complet remote, complet de la birou sau hibrid.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nDiscrimin\u0103rile,de ordinul trecutului?<\/strong><\/p>\n

\nIrina Pa\u015fcan e de p\u0103rere c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, \u201edin fericire, nu s-a sedimentat vreun tip de discriminare, de orice fel, pentru angaja\u0163ii cu copii\u201d, nici pozitiv\u0103, nici negativ\u0103. \u201eM\u0103 bucur\u0103 faptul c\u0103, \u00een experien\u0163a mea cu managerii, am \u00eent\u00e2lnit \u015fi comportamente de sus\u0163inere a angaja\u0163ilor care \u00eent\u00e2mpinau probleme \u00een a sta acas\u0103 cu copilul. \u00cen plus, perioada pandemiei a scos \u00een lumin\u0103 \u00een\u0163elegerea celor din echipe, din perspectiva faptului c\u0103 angaja\u0163ii cu copii au primit suport de a lucra preponderent de acas\u0103 (acolo unde specificul activit\u0103\u0163ii permitea).\u201d<\/p>\n

\nPe de alt\u0103 parte, Sorina Faier sus\u0163ine c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia \u201e\u00eenc\u0103 exist\u0103, din p\u0103cate\u201d, o discriminare negativ\u0103 pentru angaja\u0163ii cu copii mici. \u201eAngajatorii analizeaz\u0103 aproape \u00eentotdeauna dac\u0103 au de ales \u00eentre un angajat f\u0103r\u0103 copii \u015fi un angajat cu copii mici. Companiile consider\u0103 c\u0103 angaja\u0163ii f\u0103r\u0103 copii se pot concentra mai mult pe job, pot sta mai mult peste program \u015fi lipsesc mai rar de la serviciu sau sunt mai flexibili. \u00cen general, companiile prefer\u0103 pentru un post-cheie un candidat cu copii mari sau f\u0103r\u0103 copii unuia cu copil mic.\u201d<\/p>\n

\nAna C\u0103lug\u0103ru spune \u015fi ea c\u0103, de\u015fi se \u00eent\u00e2mpl\u0103 din ce \u00een ce mai rar, \u00eenc\u0103 mai sunt, din p\u0103cate, situa\u0163ii \u00een care candida\u0163ii sunt \u00eentreba\u0163i, \u00een interviul de angajare, dac\u0103 au copii sau dac\u0103 pl\u0103nuiesc s\u0103 fac\u0103 \u00een viitorul apropiat. \u201eEste un tip de discriminare care afecteaz\u0103 puternic brandul de angajator, iar pe candida\u0163i \u00eei face s\u0103 plece la drum cu ideea c\u0103 vor fi trata\u0163i diferit de colegii f\u0103r\u0103 copii.\u201d Din perspectiva Mihaelei Maranca, director general, Randstad Rom\u00e2nia, pe pia\u0163a local\u0103 diferen\u0163ele sunt date de cultura companiei \u015fi de tipul postului, respectiv al responsabilit\u0103\u0163ilor.<\/p>\n

\n\u201e\u00cent\u00e2lnim organiza\u0163ii care sunt preocupate \u00een mod real de implementarea unor politici incluzive, care s\u0103 \u00eei sus\u0163in\u0103 pe angaja\u0163ii p\u0103rin\u0163i, de la pachete de beneficii acordate pentru to\u0163i membri familiei, precum asigur\u0103ri de s\u0103n\u0103tate, p\u00e2n\u0103 la workshopuri de parenting. Apreciez c\u0103 posibilele situa\u0163ii de discriminare pot fi generate mai degrab\u0103 de atitudinea unor manageri, dec\u00e2t de companii, ca atare.\u201d Aici men\u0163ioneaz\u0103 una dintre concluziile studiului Randstad Employer Brand 2022, conform c\u0103ruia, pentru femeile din Rom\u00e2nia, cariera este mai important\u0103 dec\u00e2t \u00een cazul b\u0103rba\u0163ilor, situa\u0163ie opus\u0103 fa\u0163\u0103 de restul \u0163\u0103rilor europene, \u201elucru care se reflect\u0103 \u00een determinarea de a excela la locul de munc\u0103, aspect care ar trebui apreciat de angajatori\u201d.<\/p>\n

\n

\nStudiul Randstad Workmonitor 2022 <\/strong><\/span>arat\u0103 c\u0103 pentru aproape to\u0163i angaja\u0163ii rom\u00e2ni (97%) este important echilibrul via\u0163\u0103 profesional\u0103 \u2013 via\u0163\u0103 personal\u0103. Dac\u0103 ar lucra cu un coach, printre subiectele de cel mai mare interes, dup\u0103 cum s\u0103 c\u00e2\u015ftige mai mul\u0163i bani (73% fa\u0163\u0103 de 60% media global\u0103), se afl\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea echilibrului via\u0163\u0103 profesional\u0103 – via\u0163\u0103 personal\u0103 (61%, comparativ cu 50% la nivel global).<\/strong><\/p>\n

\n

\nAngaja\u0163ii cu copii, mai loiali<\/strong><\/p>\n

\nIrina Pa\u015fcan crede c\u0103, odat\u0103 ce angaja\u0163ii devin p\u0103rin\u0163i, apare o schimbare \u00een bine, \u00een sensul c\u0103 angaja\u0163ii cu copii sunt \u00een c\u0103utarea stabilit\u0103\u0163ii la locul de munc\u0103 \u015fi sunt foarte responsabili. \u201ePersonal, mul\u0163i colegi mi-au declarat c\u0103 dup\u0103 ce au devenit p\u0103rin\u0163i, s-au maturizat \u015fi doresc s\u0103 aib\u0103 locuri de munc\u0103 stabile, ceea ce pentru angajator reprezint\u0103 un avantaj de reducere a fluctua\u0163iei de munc\u0103.\u201d<\/p>\n

\nIdeea este \u00eent\u0103rit\u0103 \u015fi de Sorina Faier, conform c\u0103reia studiile arat\u0103, \u00een general, c\u0103 angaja\u0163ii cu copii \u015fi familie sunt mai echilibra\u0163i, mai responsabili \u015fi mai loiali dec\u00e2t cei care locuiesc singuri. Potrivit ei, la femei se observ\u0103 o schimbare mult mai mare dup\u0103 ce au copii, indiferent de domeniul \u00een care profeseaz\u0103, mai ales dac\u0103 nu au ajutor, pentru c\u0103 nu le r\u0103m\u00e2ne dec\u00e2t s\u0103 se \u00eempart\u0103 \u00eentre job \u015fi copil, iar asta reprezint\u0103 de cele mai multe ori o provocare. \u201eTotodat\u0103, s-a observat c\u0103 angaja\u0163ii cu copii sunt mai loiali sau devin mai responsabili la locul de munc\u0103 pentru c\u0103 pun accentul mai mult pe stabilitate.\u201d De asemenea, adaug\u0103 ea, se observ\u0103 schimb\u0103ri \u015fi \u00een ceea ce prive\u015fte disponibilitatea angaja\u0163ilor de a sta peste program \u015fi de a prelua sarcini sau responsabilit\u0103\u0163i noi, nivelul de disponibilitate fiind mai sc\u0103zut \u00een cazul p\u0103rin\u0163ilor cu copii mici.<\/p>\n

\nAna C\u0103lug\u0103ru sus\u0163ine la r\u00e2ndul s\u0103u c\u0103 exist\u0103, cu siguran\u0163\u0103, plusuri \u015fi minusuri atunci c\u00e2nd vorbim despre angaja\u0163ii cu copii. \u201e\u00cen primul r\u00e2nd, sunt oameni maturi \u015fi din punct de vedere profesional, \u015fi personal. Sunt mult mai stabili, au o rat\u0103 de fluctua\u0163ie mai mic\u0103 \u015fi, \u00een general, sunt angaja\u0163i responsabili. Sunt, totodat\u0103, angaja\u0163i pentru care echilibrul dintre via\u0163a personal\u0103 \u015fi cea profesional\u0103 este foarte important \u015fi \u00eenva\u0163\u0103 s\u0103 pun\u0103 limite atunci c\u00e2nd acest echilibru este amenin\u0163at.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nFlexibilitatea, un ajutor de pre\u0163<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen viziunea Mihaelei Maranca, rolul de p\u0103rinte vine cu situa\u0163ii care se pot reflecta, \u00eentr-un fel sau altul, asupra programului lor de la birou, \u00eens\u0103 crede c\u0103 \u00een aceste cazuri lucrul \u00een regim hibrid a relaxat pu\u0163in situa\u0163ia \u00een aceast\u0103 privin\u0163\u0103, munca de acas\u0103 permi\u0163\u00e2ndu-le p\u0103rin\u0163ilor s\u0103 gestioneze mai u\u015for r\u0103ceala copilului, de exemplu, sau vacan\u0163ele \u00een care le este de ajutor s\u0103 \u00eei poat\u0103 supraveghea pe cei mici, \u00een paralel cu \u00eendeplinirea activit\u0103\u0163ilor profesionale. \u201eEste adev\u0103rat c\u0103 acest lucru poate fi mai solicitant pentru ei, dintr-un anumit punct de vedere, \u015fi putem identifica \u00een r\u00e2ndul unor angaja\u0163i p\u0103rin\u0163i chiar dorin\u0163a de a reveni la birou, unde simt c\u0103 pot fi mai productivi \u015fi \u00ee\u015fi pot dedica aten\u0163ia doar asupra sarcinilor de serviciu.<\/p>\n

\nCredem c\u0103 suntem \u00een fa\u0163a unei schimb\u0103ri majore de abordare \u015fi c\u0103 \u00een viitor va fi esen\u0163ial pentru angajatori s\u0103 aib\u0103 \u00een vedere integrarea responsabilit\u0103\u0163ilor de lucru \u00een via\u0163a oamenilor \u015fi nu invers, cum a fost p\u00e2n\u0103 de cur\u00e2nd.\u201d Sorina Faier sus\u0163ine, de asemenea, c\u0103 at\u00e2t timp c\u00e2t angajatul cu copil lucreaz\u0103 mai pu\u0163in, dar este eficient \u015fi \u00ee\u015fi \u00eendepline\u015fte toate sarcinile, \u00een mod normal nu ar trebui s\u0103 existe probleme. \u201eChiar dac\u0103 tendin\u0163a din partea colegilor este de sprijin, anumite limite ajung s\u0103 fie \u00eentrecute sau \u00een\u0163elese gre\u015fit, iar atunci riscul este s\u0103 apar\u0103 conflicte \u015fi frustr\u0103ri din acest punct de vedere. \u00cen plus, dac\u0103 existau \u015fi \u00eenainte conflicte sau angajatul respectiv nu avea o rela\u0163ie bun\u0103 cu colegii, toate acestea se pot accentua.\u201d \u015ei Irina Pa\u015fcan vede \u00een flexibilitatea programului un avantaj, \u015fi este de p\u0103rere c\u0103 angajatorii ar trebui s\u0103 p\u0103streze flexibilitatea de care au dat dovad\u0103 \u015fi \u00een perioada pandemiei, at\u00e2t pentru angaja\u0163ii cu copii, c\u00e2t \u015fi pentru cei f\u0103r\u0103.<\/p>\n

\n\u201eO abordare echidistant\u0103 este cheia \u00een acest caz, iar angajatorii ar trebui s\u0103 acorde mai multe beneficii, pentru a putea acoperi nevoile \u015fi a\u015ftept\u0103rile tuturor tipurilor de angaja\u0163i din organiza\u0163ii.\u201d Ea subliniaz\u0103 totodat\u0103 c\u0103 rolul fiec\u0103rui manager este de s\u0103 nu acorde tratamente preferen\u0163iale unora, \u00een detrimentul altora. \u201eDe regul\u0103, corectitudinea managerului este cea care sudeaz\u0103 echipele, ajut\u0103 la dezvoltarea \u00een\u0163elegerii \u00eentre colegi atunci c\u00e2nd apar situa\u0163ii excep\u0163ionale, prin urmare, aceste situa\u0163ii la care face\u0163i referire nu ar trebui s\u0103 existe.\u201d Pa\u015fcan mai spune c\u0103 \u00een cazul \u00een care managerul nu \u015ftie s\u0103 p\u0103streze acest echilibru al volumului de munc\u0103 \u00een echip\u0103, exist\u0103 posibilitatea s\u0103 apar\u0103 situa\u0163ii tensionate, de nedreptate, de frustare. \u201eDin nou, rolul managerului este vital pentru a \u00eencuraja corectitudinea si ajutorul \u00eentre colegi \u015fi a pre\u00eent\u00e2mpina orice fel de tensiuni.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nMersul pe s\u00e2rm\u0103 \u00eentre copil \u015fi job<\/strong><\/p>\n

\nPa\u015fcan pune accentul \u015fi pe faptul c\u0103 e necesar ca angajatorii s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 importan\u0163a echilibrului dintre via\u0163a personal\u0103 \u015fi cea profesional\u0103 a angaja\u0163ilor. \u201eExist\u0103 perioade mai aglomerate \u00een activitatea oric\u0103rei organiza\u0163ii, \u00eens\u0103 este esen\u0163ial ca managerii s\u0103 \u015ftie s\u0103 echilibreze volumul de munc\u0103 \u00eentre echipe \u015fi s\u0103 dea ulterior dovad\u0103 de flexibilitate, pentru a evita ca angaja\u0163ii, fie c\u0103 au copii sau nu, s\u0103 ajung\u0103 la burnout.\u201d Spre exemplu, unele companii spune c\u0103 ofer\u0103 zile libere suplimentare, fie de ziua de na\u015ftere, fie pentru angaja\u0163ii cu vechime \u015fi performan\u0163\u0103. \u201eInclusiv la nivel legislativ au ap\u0103rut prevederi legale de a putea acorda zile libere pentru anumite situa\u0163ii, zile ce pot fi recuperate cu acordul angajatorului. Prin urmare, flexibilitatea angajatorilor devine un obiectiv pentru a p\u0103stra competitivitatea pe pia\u0163a muncii.\u201d<\/p>\n

\nSorina Faier afirm\u0103, de asemenea, c\u0103 un rol esen\u0163ial \u00een acest echilibru \u00eel au beneficiile oferite de companie. \u201eFie c\u0103 sunt pachete de \u015fedin\u0163e de psihoterapie, de relaxare, cursuri de dezvoltare personal\u0103, camere de odihn\u0103 la sediu, toate acestea sunt de mare ajutor \u015fi benefice pentru echilibrul angaja\u0163ilor.\u201d<\/p>\n

\nAlexandru Bu\u015fil\u0103 e de p\u0103rere c\u0103 schimb\u0103rile aduc prin defini\u0163ie un nivel mai crescut de stres, p\u0103rin\u0163ii tr\u0103ind \u00een general o stare de anxietate legat\u0103 de bani, timp \u015fi de multe ori de necunoscut. \u201eDac\u0103 ne \u00eengrijor\u0103m din oricare dintre motivele de mai sus este ok, dar dac\u0103 ajungem la anxietate, toat\u0103 lumea va avea de suferit, inclusiv copilul. De aceea este important ca cei care \u00ee\u015fi doresc un copil s\u0103 se informeze \u00eenainte de a deveni p\u0103rin\u0163i. A\u015fa cum spuneam, jobul de p\u0103rinte este cu norm\u0103 \u00eentreag\u0103 \u015fi dac\u0103 nu ne preg\u0103tim\/inform\u0103m \u00eenainte, e posibil s\u0103 fim surprin\u015fi. Work-life balance este un concept greu de \u00eendeplinit cel pu\u0163in \u00een primele 6 luni. Dar greu nu \u00eenseamn\u0103 imposibil.\u201d \u00cen opinia lui, este esen\u0163ial s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m s\u0103 cerem ajutorul, s\u0103 respir\u0103m con\u015ftient 5-10 minute pe zi \u2013 \u201eun alt instrument foarte util\u201d, s\u0103 ne aliment\u0103m c\u00e2t mai s\u0103n\u0103tos cu m\u00e2ncare \u015fi ap\u0103, s\u0103 dormim corespunz\u0103tor, dar \u015fi \u201es\u0103 recunoa\u015ftem c\u0103 ne este greu \u015fi s\u0103 verbaliz\u0103m (a nu se confunda cu a ne pl\u00e2nge de mil\u0103 cu voce tare) ne poate ajuta.\u201d<\/p>\n

\nConsilierea, psihoterapia pre \u015fi postnatal\u0103 pot fi de mare ajutor p\u0103rin\u0163ilor, adaug\u0103 el. \u201e\u015ei voi mai spune ceva de care mul\u0163i p\u0103rin\u0163i nu prea \u0163in cont. Copiii nu au nevoie de bani! Repet \u2013 copiii nu au nevoie de bani! Copiii au nevoie de aten\u0163ie, iubire \u015fi timp de calitate petrecut cu p\u0103rin\u0163ii. Insist pe aceast\u0103 idee pentru c\u0103 odat\u0103 integrat\u0103, stresul p\u0103rin\u0163ilor legat de bani se diminueaz\u0103 iar pe termen lung efectele sunt extraordinare. Un copil care a primit aten\u0163ie \u015fi iubire nu va cere bani \u00een adolescen\u0163\u0103 sau mai t\u00e2rziu. Copilul care a primit cele mai scumpe juc\u0103rii dar care a fost privat de prezen\u0163a activ\u0103 a p\u0103rin\u0163ilor, \u00een adeolescen\u0163\u0103 \u015fi mai t\u00e2rziu chiar, va cere \u201edesp\u0103gubiri\u201d \u00een bani.\u201d Din r\u00e2ndul problemelor cu care se confrunt\u0103 cel mai adesea angaja\u0163ii cu copii, reprezentanta Adecco men\u0163ioneaz\u0103 resursele financiare suplimentare, dar \u015fi de gestionare a timpului, mai ales \u00een cazul angaja\u0163ilor care nu au posibilitatea s\u0103 fie degreva\u0163i de bunici sau rude \u00een perioadele dificile. \u201eReiterez astfel importan\u0163a acord\u0103rii de beneficii, c\u00e2t \u015fi flexibilitatea angajatorilor privind angaja\u0163ii cu copii.\u201d<\/p>\n

\nMihaela Maranca spune, la r\u00e2ndul s\u0103u, c\u0103 cele mai frecvente provoc\u0103ri sesizate de compania pe care o conduce \u0163in de educa\u0163ia copiilor, de salturile de cre\u015ftere ale acestora, care vin cu noi comportamente pe care p\u0103rin\u0163ii \u00ee\u015fi doresc s\u0103 le adreseze c\u00e2t mai bine, \u015fi de situa\u0163ii importante \u015fi adesea neprev\u0103zute, precum diferite probleme de s\u0103n\u0103tate. Astfel, \u201eodat\u0103 devenit p\u0103rinte, un angajat este preocupat s\u0103 \u00ee\u015fi dezvolte mecanismele de gestionare a stresului, fiind motivat de un lucru at\u00e2t de important precum cre\u015fterea armonioas\u0103 a copilului\/copiilor lor.\u201d<\/p>\n

\n\u201eProblemele angaja\u0163ilor cu copii cel mai adesea sunt legate de lipsa timpului pentru ei \u00een\u015fi\u015fi, pentru hobby-urile lor, de oboseal\u0103 sau stres atunci c\u00e2nd le sunt copiii bolnavi, de faptul c\u0103 transfer\u0103 asupra colegilor din sarcinile lor pentru c\u0103 nu le mai pot gestiona deoarece ajung s\u0103 se simt\u0103 cople\u015fi\u0163i sau apar situa\u0163ii neprev\u0103zute pentru care trebuie s\u0103 aloce din timpul de lucru\u201d, spune \u015fi Sorina Faier. Bine\u00een\u0163eles, adaug\u0103 ea, \u015fi partea financiar\u0103 poate fi o problem\u0103 dac\u0103 ajunge s\u0103 nu le mai asigure confort \u015fi siguran\u0163\u0103.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCopiii, o ecua\u0163ie nerezolvat\u0103 \u00eenc\u0103 de cei mai mul\u0163i dintre tinerii angaja\u0163i<\/strong><\/p>\n

\nC\u00e2nd vine vorba de a avea sau nu copii, Sorina Faier spune c\u0103 \u00een zilele noastre se observ\u0103 o diferen\u0163\u0103 clar\u0103 \u00eentre mentalitatea genera\u0163iilor mai \u00een v\u00e2rst\u0103 \u015fi a Genera\u0163iei \u201eZ\u201d. \u201eCea din urm\u0103 prioritizeaz\u0103 cariera, iar copiii sunt \u00een planul B, dac\u0103 sunt. Pentru c\u0103 este o genera\u0163ie mai preocupat\u0103 de oportunit\u0103\u0163i de dezvoltare, de mobilitate \u015fi flexibilitate.\u201d Irina Pa\u015fcan subliniaz\u0103 la r\u00e2ndul s\u0103u c\u0103 se observ\u0103 la nivel mondial c\u0103 v\u00e2rsta la care genera\u0163ia actual\u0103 \u00ee\u015fi \u00eentemeiaz\u0103 o familie \u015fi poate decid s\u0103 aib\u0103 copii a crescut. Prin urmare, \u00eentemeierea familiei nu mai este primul pas \u00een via\u0163a tinerilor, unii dintre ei focus\u00e2ndu-se mai \u00eent\u00e2i pe carier\u0103 \u015fi implicit, pe o stabilitate material\u0103, urm\u00e2nd ca ulterior s\u0103 considere oportun s\u0103 \u00ee\u015fi construiasc\u0103 o familie.  \u201eP\u0103rin\u0163ii no\u015ftri \u0163inteau s\u0103 aib\u0103 un loc de munc\u0103, nu o carier\u0103. \u015ei de multe ori locul de munc\u0103 devenea o carier\u0103. Mai nou, cariera a devenit parc\u0103 o etap\u0103 intrinsec\u0103 pentru ceea ce \u00eenseamn\u0103 via\u0163a\u201d, spune \u015fi Alexandru Bu\u015fil\u0103. \u201eS\u0103 plantezi un pom, s\u0103 construie\u015fti o cas\u0103, s\u0103 faci un copil s-a transformat \u00een \u2013 s\u0103 plantezi un pom, s\u0103-\u0163i faci o carier\u0103, s\u0103 construie\u015fti o cas\u0103, s\u0103 faci un copil, iar ordinea poate fi schimbat\u0103.\u201d El consider\u0103 c\u0103 timpul ne va demonstra dac\u0103 aceast\u0103 atitudine, at\u00e2t de concentrat\u0103 pe carier\u0103, este una c\u00e2\u015ftig\u0103toare sau nu. \u201eCa psihoterapeut cred c\u0103 voi afla r\u0103spunsul \u00een 10-15 ani. Din p\u0103cate, semnalele din prezent nu sunt favorabile. \u00cen numele ei \u015fi pentru ea \u2013 cariera \u2013 din ce \u00een ce mai mul\u0163i copii cresc mai mult cu carierele p\u0103rin\u0163ilor dec\u00e2t cu p\u0103rin\u0163ii. Nu spun c\u0103 e r\u0103u, nu spun c\u0103 e bine. Ne vor spune \u00een cur\u00e2nd copiii!\u201d  <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u201eCompaniile consider\u0103 c\u0103 angaja\u0163ii f\u0103r\u0103 copii se pot concentra mai mult pe job, pot sta mai mult peste program \u015fi lipsesc mai rar de la serviciu sau sunt mai flexibili. \u00cen general, companiile prefer\u0103 pentru un post-cheie un candidat cu copii mari sau f\u0103r\u0103 copii unuia cu copil mic.\u201d  <\/em><\/strong><\/p>\n

\nSorina Faier, managing partner, Elite Searchers<\/strong><\/span><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/p>\n

\n\u201eOdat\u0103 ce angaja\u0163ii devin p\u0103rin\u0163i, apare o schimbare \u00een bine, \u00een sensul c\u0103 angaja\u0163ii cu copii sunt \u00een c\u0103utarea stabilit\u0103\u0163ii la locul de munc\u0103 \u015fi sunt foarte responsabili.\u201d  <\/em><\/strong><\/p>\n

\nIrina Pa\u015fcan, HR Manager, Adecco Rom\u00e2nia<\/strong><\/span><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/p>\n

\n\u201eCredem c\u0103 suntem \u00een fa\u0163a unei schimb\u0103ri majore de abordare \u015fi c\u0103 \u00een viitor va fi esen\u0163ial pentru angajatori s\u0103 aib\u0103 \u00een vedere integrarea responsabilit\u0103\u0163ilor de lucru \u00een via\u0163a oamenilor \u015fi nu invers, cum a fost p\u00e2n\u0103 de cur\u00e2nd.\u201d <\/em><\/strong><\/p>\n

\nMihaela Maranca, director general, Randstad Rom\u00e2nia<\/strong><\/span><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/p>\n

\n\u201eLegisla\u0163ia Rom\u00e2niei cu privire la drepturile p\u0103rin\u0163ilor este una dintre cele mai \u00abprietenoase\u00bb din Europa, lu\u00e2nd  calcul perioada permis\u0103 pentru concediul de cre\u015ftere a copilului, plafonul permis pentru indemniza\u0163ie, stimulent de inser\u0163ie, concediu medical pentru \u00eengrijirea copilului \u015fi nu numai.\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n

\nAna C\u0103lug\u0103ru, Head of Communication, eJobs<\/strong><\/span><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/p>\n

\n\u201eCopiii nu au nevoie de bani! Repet \u2013 copiii nu au nevoie de bani! Copiii au nevoie de aten\u0163ie, iubire \u015fi timp de calitate petrecut cu p\u0103rin\u0163ii. Insist pe aceast\u0103 idee pentru c\u0103, odat\u0103 integrat\u0103, stresul p\u0103rin\u0163ilor legat de bani se diminueaz\u0103 iar pe termen lung efectele sunt extraordinare.\u201d  <\/em><\/strong><\/p>\n

\nAlexandru Bu\u015fil\u0103, psihoterapeut \u015fi fondator al proiectului \u201eCortul terapeutic<\/span>\u201d<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Unii angajatori se feresc s\u0103 \u00eei primeasc\u0103 \u00een echipe, mai ales \u00een roluri-cheie, \u00een timp ce al\u0163ii v\u0103d \u00een ei stabilitatea \u015fi loialitatea de care au nevoie pe o pia\u0163\u0103 a muncii tot mai competitiv\u0103. Cu ce provoc\u0103ri vine la pachet jobul de salariat \u00eembinat cu cel de p\u0103rinte \u015fi ce drepturi \u015fi beneficii au […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,512,7208],"tags":[273,192,8614,9879,7678,8618,8252,527,7285,7606,10162],"class_list":["post-209885","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-revista-bm","category-servicii-financiare","tag-angajare","tag-angajati","tag-angajatori","tag-beneficii","tag-discriminare","tag-drepturi","tag-hr","tag-lege","tag-legislatie","tag-munca","tag-parinti"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/209885","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=209885"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/209885\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=209885"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=209885"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=209885"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}