{"id":209531,"date":"2022-10-24T09:00:00","date_gmt":"2022-10-24T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=209531"},"modified":"2022-10-24T09:00:00","modified_gmt":"2022-10-24T09:00:00","slug":"despre-sindromul-impostorului-la-business-magazin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=209531","title":{"rendered":"Despre sindromul impostorului la Business MAGAZIN"},"content":{"rendered":"

\nSunt Ioana \u015fi sunt editorul Business Magazin.<\/p>\n

\n\u00cemi zic editor, ca \u00een presa str\u0103in\u0103, titulatura de \u201eredactor-\u015fef\u201d nu prea mi-a pl\u0103cut, \u00eenc\u0103 de c\u00e2nd mi-a fost propus\u0103, fiindc\u0103: 1. Am interviuri s\u0103pt\u0103m\u00e2nale cu \u201e\u015fefi\u201d \u00een adev\u0103ratul sens al cuv\u00e2ntului, cu sute \u015fi mii de angaja\u0163i, cu strategii de leadership \u015fi planuri de afaceri \u2013 ce facem noi aici este cu totul altceva; 2. Organigrama din redac\u0163ia noastr\u0103 nu prea mai arat\u0103 la fel ca acum 18 ani, atunci c\u00e2nd s-a lansat revista (iar num\u0103rul de jurnali\u015fti de aici era de 18, pe diferite niveluri ierarhice) \u2013 \u015fi lucr\u0103m to\u0163i, cot la cot, f\u0103r\u0103 ierarhii. 3. Pentru c\u0103 \u00een capul meu, am r\u0103mas tot \u201eIoana Mic\u0103\u201d, (avem \u015fi o Ioana Mare – Ioana Mihai – care ne-a ghidat \u015fi ea \u00eenspre valorile de baz\u0103 alte revistei), a\u015fa cum m-a numit Dorin Oancea, redactorul \u015fef de atunci \u015fi cel care a avut \u00eencredere s\u0103 angajeze un absolvent de actorie la o revist\u0103 de business.<\/p>\n

\nMai e \u015fi un mic \u201esindrom al impostorului\u201d cu care m\u0103 confrunt – am senza\u0163ia uneori c\u0103 to\u0163i cei pe care \u00eei \u00eent\u00e2lnesc pot face mai bine ceea ce fac eu. Pe de alt\u0103 parte, eu \u015fi colegii mei (Roxana C\u00e2rcior \u2013 produc\u0103torul nostru video, responsabil \u015fi de DTP; Camelia Iliescu \u2013 art directorul revistei \u015fi al cataloagelor noastre; Andra Stroe \u2013 pasionat\u0103 de antreprenoriat \u015fi, probabil, cea mai atent\u0103 la detalii de orice fel; George Toader \u2013 sinonim cu site-ul bmag.ro, Iulian Popa, cel care se asigur\u0103 c\u0103 \u00een print va ap\u0103rea cea mai bun\u0103 versiune a pozelor voastre \u015fi Mugur Vazzolla, responsabil cu cititul revistei de la cap la coad\u0103), suntem singurii care mai dezvolt\u0103 un produs media de business s\u0103pt\u0103m\u00e2nal.<\/p>\n

\nNu \u015ftiu cum am ajuns s\u0103 lucrez de mai bine de 10 ani la Business Magazin \u2013 timp \u00een care, vr\u00e2nd-nevr\u00e2nd, am ajuns s\u0103 m\u0103 identific cu un brand f\u0103r\u0103 de care, m\u0103rturisesc, nu a\u015f \u015fti cum s\u0103 m\u0103 prezint (Recent, chiar m-am prezentat cuiva drept \u201eIoana Business Magazin\u201d). Nu \u015ftiu de ce al\u0163ii au plecat \u2013 din pres\u0103 sau de aici, dar v\u0103 pot spune c\u00e2teva dintre motivele pentru care eu am r\u0103mas. Unii oameni pl\u0103tesc bani grei s\u0103 tr\u0103iasc\u0103 experien\u0163ele pe care noi le tr\u0103im, s\u0103 cunoasc\u0103 oamenii pe care noi \u00eei cunoa\u015ftem. La 20 \u015fi ceva de ani, v\u0103zusem trei continente \u015fi c\u0103l\u0103torisem la Business Class c\u00e2nd nu \u00eemi permiteam s\u0103 stau singur\u0103 \u00een chirie, ca s\u0103 ajung s\u0103 cunosc directorii executivi ai unor companii a c\u0103ror poveste nici nu visam s\u0103 o aflu  chiar de la \u201esurs\u0103\u201d.  Asta este partea \u201eglam \u2013 fancy – paradoxal\u0103\u201d. Dar dincolo de asta \u2013 \u00eent\u00e2lnirile cu oamenii din business, antreprenori, directori executivi, expa\u0163i sau rom\u00e2ni \u2013 sunt mereu fascinante. Suntem privilegia\u0163i c\u0103 jobul nostru \u00eenseamn\u0103 s\u0103 avem de-a face, destul de des, cu oameni mai de\u015ftep\u0163i dec\u00e2t noi \u2013 e ca \u015fi cum am avea un curs de self development s\u0103pt\u0103m\u00e2nal \u00een fi\u015fa postului. Toate astea \u0163in de presa de business \u2013 cred.<\/p>\n

\n\"\"De ce Business Magazin? Cred c\u0103 cel mai important lucru de aici este libertatea total\u0103 pe care am primit-o din secunda \u00een care am c\u0103lcat \u00een aceast\u0103 redac\u0163ie. Pe atunci, mi s-a p\u0103rut interesant un interviu cu ni\u015fte b\u0103ie\u0163i, respectiv \u201eb\u0103ie\u0163ii de la Pegas\u201d, cei care au reinventat \u201eAtelierele Pegas \u2013 \u00een zodia capitalismului\u201d, iar la dou\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni  de la angajare, m-am trezit c\u0103 aveam cover story-ul expus pe magazinul Cocor din Capital\u0103. \u00cencrederea total\u0103 pe care am primit-o de la Dorin Oancea atunci s-a tot perpetuat de-a lungul anilor \u00een redac\u0163ia noastr\u0103 \u2013 \u015fi cam acesta este principiul de baz\u0103 aici \u2013 orice\/oricine are o poveste \u2013 orice poate deveni un subiect \u2013 trebuie doar s\u0103 ai curajul s\u0103 spui povestea \u2013 p\u0103str\u00e2nd ni\u015fte principii de baz\u0103: respectul, integritatea, normalitatea. \u00cen principiu, la BM munce\u015fte cine vrea \u015fi cine poate, iar \u00een acest moment, colegii mei, precum \u015fi colaboratorii no\u015ftri de la ZF, se pare c\u0103 pot mai mult ca niciodat\u0103. Apoi, am r\u0103mas aici pentru c\u0103 Business Magazin este mai pu\u0163in despre cifre \u015fi mai mult despre acest renumit \u201estorytelling\u201d, care c\u00e2\u015ftig\u0103 tot mai mult teren \u015fi la noi \u015fi care a definit aceast\u0103 revist\u0103 \u00eenc\u0103 de la \u00eenceputuri. Sunt fericit\u0103 c\u0103 bunicul meu \u2013 probabil singurul care \u00eemi citea cover story-urile de la cap la coad\u0103 \u2013 reu\u015fea s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 ceea ce scriu, chiar dac\u0103 era vorba despre o firm\u0103 de IT.<\/p>\n

\nApoi, Business Magazin este \u015fi despre adaptabilitate: forma \u00een care am ales s\u0103 v\u0103 spunem pove\u015ftile s-a tot dezvoltat. Suntem din ce \u00een ce mai prezen\u0163i \u015fi \u00een online, \u015fi pe re\u0163elele de socializare, \u015fi la evenimente. Iar dac\u0103 la \u00eenceput \u201e\u00eei certam\u201d pe cititori c\u0103 nu cump\u0103r\u0103 \u015fi nu aloc\u0103 suficient de mult timp printului \u2013 acum v\u0103 spun c\u0103 mergem noi c\u0103tre voi, oriunde v-a\u0163i afla.  BUSINESS Magazin este, uneori, un business \u00een sine \u2013 iar dac\u0103 la \u00eenceputurile publica\u0163iei mul\u0163i vorbeau despre supravie\u0163uire \u2013 a presei scrise, \u00een general \u015fi a noastr\u0103, \u00een special \u2013 v\u0103 spun c\u0103, din acest punct de vedere, ne sim\u0163im mai puternici ca niciodat\u0103.<\/p>\n

\nLa mjlocul revistei ve\u0163i g\u0103si o incursiune \u00een povestea primilor 18 ani de Business Magazin. Noi suntem aici cu voi s\u0103 v\u0103 povestim prezentul \u015fi o parte din viitor. Poate se poate altfel – dar deocamdat\u0103 ace\u015ftia suntem noi, cei care, deseori, ne identific\u0103m cu Business Magazin.   <\/p>\n

\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sunt Ioana \u015fi sunt editorul Business Magazin. \u00cemi zic editor, ca \u00een presa str\u0103in\u0103, titulatura de \u201eredactor-\u015fef\u201d nu prea mi-a pl\u0103cut, \u00eenc\u0103 de c\u00e2nd mi-a fost propus\u0103, fiindc\u0103: 1. Am interviuri s\u0103pt\u0103m\u00e2nale cu \u201e\u015fefi\u201d \u00een adev\u0103ratul sens al cuv\u00e2ntului, cu sute \u015fi mii de angaja\u0163i, cu strategii de leadership \u015fi planuri de afaceri \u2013 ce […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,512],"tags":[49,53050],"class_list":["post-209531","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-revista-bm","tag-business-magazin","tag-sindromul-impostorului"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/209531","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=209531"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/209531\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=209531"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=209531"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=209531"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}