{"id":209313,"date":"2022-10-17T10:00:00","date_gmt":"2022-10-17T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=209313"},"modified":"2022-10-17T10:00:00","modified_gmt":"2022-10-17T10:00:00","slug":"cum-sa-faci-din-cybersecurity-un-business","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=209313","title":{"rendered":"Cum s\u0103 faci din cybersecurity un business?"},"content":{"rendered":"

\nVictor G\u00e2nsac<\/ins><\/strong> nu a cochetat prea mult cu rolul de angajat. Cu P\u0103rin\u0163i informaticieni \u015fi pasionat la r\u00e2ndul s\u0103u, \u00eenc\u0103 din copil\u0103rie, de acest domeniu, dup\u0103 dou\u0103 joburi, unul \u00een studen\u0163ie, cel\u0103lalt poststuden\u0163ie, \u00een banking, a decis s\u0103 porneasc\u0103 propriul business, al\u0103turi de partenerul s\u0103u de afaceri, Paul Rusu. A\u015fa a luat na\u015ftere, \u00een 2011, Safetech Innovations, un \u201eone-stop shop\u201d care nu doar furnizeaz\u0103 servicii, ci \u015fi implementeaz\u0103 solu\u0163ii de securitate cibernetic\u0103 pentru companiile din mediul public \u015fi privat. Cum a crescut antreprenorul, odat\u0103 cu businessul, \u00een to\u0163i ace\u015fti ani \u015fi ce planuri noi se \u00eentrev\u0103d la orizont?<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen copil\u0103rie, Victor G\u00e2nsac \u00ee\u015fi dorea s\u0103 fie militar. Ulterior, \u00een \u015fcoala general\u0103 a ap\u0103rut curiozitatea \u015fi mai apoi pasiunea pentru informatic\u0103, dar nu a fost neap\u0103rat o \u00eent\u00e2mplare. \u201eP\u0103rin\u0163ii mei erau informaticieni \u00eentr-un centru de calcul la acel moment \u015fi am amintiri pl\u0103cute din acea perioad\u0103. \u015ei acum mai simt mirosul specific al cartelelor de h\u00e2rtie folosite pentru \u00eenc\u0103rcarea codului surs\u0103 \u00een calculatoarele de la acea vreme\u201d, poveste\u015fte cofondatorul Safetech Innovations.<\/p>\n

\n\"\"Primul job, care i-a oferit \u015fi oportunitatea s\u0103 \u00eenve\u0163e ce \u00eenseamn\u0103 informatica \u015fi s\u0103 acumuleze cuno\u015ftin\u0163e \u00een multe domenii ale tehnologiei informa\u0163iei l-a avut \u00een anul al II-lea de facultate, \u00een cadrul grupului NCH. \u201eA fost, practic, piatra de temelie pentru cariera ce a urmat dup\u0103 finalizarea studiilor.\u201d Primul s\u0103u salariu la aceast\u0103 companie \u00ee\u015fi aminte\u015fte c\u0103 a fost 100 de dolari. \u201eFiind student la vremea respectiv\u0103, nu \u00eemi aduc aminte exact pe ce l-am cheltuit, dar cu siguran\u0163\u0103 am f\u0103cut-o \u00een Regie\u201d, spune amuzat.<\/p>\n

\nLicen\u0163iat \u00een \u015etiin\u0163a Sistemelor de Calcul \u00een cadrul Facult\u0103\u0163ii de Automatic\u0103 \u015fi Calculatoare a Universit\u0103\u0163ii Politehnica din Bucure\u015fti (promo\u0163ia 2002), dup\u0103 terminarea facult\u0103\u0163ii s-a angajat la Raiffeisen Bank, primul angajator \u015fi, de altfel, \u015fi ultimul. Aici, a de\u0163inut mai multe func\u0163ii: administrator re\u0163ea, coordonator strategie \u015fi planificare securitate \u00een cadrul departamentului de Management al Securit\u0103\u0163ii, manager departament Managementul Securit\u0103\u0163ii din cadrul Direc\u0163iei de securitate bancar\u0103, p\u00e2n\u0103 la plecarea din banc\u0103 \u015fi lansarea propriului business \u00een anul 2011.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\u201eOne-stop shop\u201d pentru securitatea cibernetic\u0103 public-privat\u0103.<\/strong> Safetech Innovations a \u00eenregistrat, \u00een primul semestru al anului 2022, venituri totale de 15,3 milioane de lei, \u00een cre\u015ftere cu 16% fa\u0163\u0103 de aceea\u015fi perioad\u0103 a anului trecut. Tot \u00een primele \u015fase luni ale anului curent, cifra de afaceri s-a ridicat la 10,7 milioane de lei, \u00een cre\u015ftere cu 15% comparativ cu primul semestru din 2021. \u00cen acest interval, serviciile de securitate cibernetic\u0103 au contribuit cu 54% la cifra de afaceri total\u0103, fa\u0163\u0103 de 44% \u00een S1\/2021. \u201eCre\u015fterea v\u00e2nz\u0103rilor de servicii de securitate cibernetic\u0103 (una dintre direc\u0163iile de activitate ale businessului \u2013 n. red.) reprezint\u0103 un aspect extrem de important pentru noi, deoarece acestea au o rat\u0103 ridicat\u0103 de profit comparativ cu solu\u0163iile de securitate cibernetic\u0103. De cealalt\u0103 parte, implementarea solu\u0163iilor de securitate cibernetic\u0103 a contribuit cu 28% la cifra de afaceri total\u0103 \u00een S1\/2022, comparativ cu 55% \u00een S1\/2021.\u201d<\/p>\n

\nBusinessul a fost \u00eenfiin\u0163at\u0103 \u00een anul 2011 de Victor G\u00e2nsac \u015fi Paul Rusu sub forma unui SRL. \u201eLa vremea respectiv\u0103, nu a fost vorba de vreo investi\u0163ie, ci doar de pornirea unei afaceri \u00een domeniu securit\u0103\u0163ii cibernetice. \u00cen anul 2011, c\u00e2nd am decis s\u0103 \u00eenfiin\u0163\u0103m firma, mi-am dat seama c\u0103 tehnologia informa\u0163iei \u015fi comunica\u0163iilor va avea un impact important asupra societ\u0103\u0163ii moderne \u015fi prin urmare, spa\u0163iul cibernetic va genera oportunit\u0103\u0163i de dezvoltare, c\u00e2t \u015fi riscuri la adresa func\u0163ion\u0103rii acesteia. Astfel, cineva trebuia s\u0103 fie responsabil \u015fi de riscurile respective.\u201d<\/p>\n

\n\u00cenc\u0103 de la \u00eenceput, obiectivul antreprenorilor a fost dezvoltarea unei companii dedicate integral securit\u0103\u0163ii cibernetice, at\u00e2t prin furnizarea de servicii de securitate cibernetic\u0103, c\u00e2t \u015fi de implementarea de astfel de solu\u0163ii inovatoare, care s\u0103 r\u0103spund\u0103 nevoilor oric\u0103rei organiza\u0163ii, prin folosirea inteligen\u0163ei umane \u015fi cibernetice, pentru a ajuta afacerile s\u0103 prospere \u00een perioade incerte. Victor G\u00e2nsac poveste\u015fte c\u0103, la momentul lans\u0103rii businessului, securitatea cibernetic\u0103 era un domeniu de ni\u015f\u0103. De\u015fi \u00een pia\u0163\u0103 existau juc\u0103tori, ace\u015ftia erau specializa\u0163i doar pe implementarea de solu\u0163ii de securitate cibernetic\u0103, pentest sau audit, fiind astfel limita\u0163i. \u201eAcesta a fost \u015fi motivul pentru care mi-am dat seama c\u0103 \u00een acest domeniu este nevoie de un concept nou \u015fi am decis ca noi s\u0103 venim \u00een pia\u0163\u0103 ca o companie care furnizeaz\u0103 un pachet complet pentru nevoile clien\u0163ilor \u00een domeniul securit\u0103\u0163ii cibernetice, primul \u201eone-stop shop\u201d, capabil s\u0103 asiste organiza\u0163iile din Rom\u00e2nia \u015fi nu numai \u00een cre\u015fterea rezisten\u0163ei cibernetice \u015fi rezolvarea tuturor problemelor de securitate cibernetic\u0103 care puteau s\u0103 apar\u0103 at\u00e2t \u00een sectorul public, c\u00e2t \u015fi cel privat.\u201d Modelul de afaceri al companiei a r\u0103mas acela\u015fi \u00eenc\u0103 de atunci, \u201e\u015fi nu ne vom abate de la principiile respective: s\u0103 asist\u0103m companiile \u00een orice etap\u0103, de la verificarea \u015fi testarea ini\u0163ial\u0103 a securit\u0103\u0163ii, p\u00e2n\u0103 la implementarea securit\u0103\u0163ii cibernetice, prin monitorizarea constant\u0103 a companiei pentru orice \u00eenc\u0103lcare a securit\u0103\u0163ii.\u201d<\/p>\n

\n

\nCarte de vizit\u0103<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

\nVictor G\u00e2nsac, cofondator, Safetech Innovations<\/span><\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span> Este licen\u0163iat \u00een \u015ftiin\u0163a sistemelor de calcul \u00een cadrul Facult\u0103\u0163ii de Automatic\u0103 \u015fi Calculatoare a Universit\u0103\u0163ii Politehnica din Bucure\u015fti (promo\u0163ia 2002);<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span> Primul job propriu-zis l-a avut \u00een anul al II-lea de facultate, \u00een cadrul grupului NCH, unde spune c\u0103 a avut oportunitatea s\u0103 \u00eenve\u0163e ce \u00eenseamn\u0103 informatica \u015fi s\u0103 acumuleze cuno\u015ftin\u0163e \u00een multe domenii ale tehnologiei informa\u0163iei;<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba <\/span>Dup\u0103 absolvire s-a angajat la Raiffeisen Bank, unde a de\u0163inut mai multe func\u0163ii: administrator re\u0163ea, coordonator strategie \u015fi planificare securitate \u00een cadrul departamentului de management al securit\u0103\u0163ii, manager departament Managementul securit\u0103\u0163ii din cadrul Direc\u0163iei de securitate bancar\u0103;<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span> Ulterior, a renun\u0163at la statutul de angajat pentru a deveni antreprenor, lans\u00e2nd, \u00een 2011, businessul Safetech Innovations, al\u0103turi de Paul Rusu;<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span> \u015ei-a descoperit pasiunea pentru informatic\u0103 \u00een \u015fcoala general\u0103, dup\u0103 ce, \u00een copil\u0103rie, \u00ee\u015fi dorise s\u0103 devin\u0103 militar.<\/strong><\/p>\n

\n

\nListare profitabil\u0103. <\/strong>Prima schimbare major\u0103 \u00een strategia de afaceri a companiei a avut loc \u00een anul 2016, c\u00e2nd au decis s\u0103 se axeze mai mult pe serviciile cu valoarea ad\u0103ugat\u0103 \u00een detrimentul v\u00e2nz\u0103rii de echipamente, care \u00een anii preceden\u0163i contribuia cu o participa\u0163ie semnificativ\u0103 la venituri, dar avea \u00een schimb o marj\u0103 mic\u0103 de profit. Prin urmare, \u00een acel an au \u00eenfiin\u0163at propriul departament de cercetare \u015fi dezvoltare, folosind resurse financiare proprii. Doi ani mai t\u00e2rziu au \u00eenceput s\u0103 se g\u00e2ndeasc\u0103 la o poten\u0163ial\u0103 listare a companiei, iar ulterior, \u00een 2019, s\u0103 se preg\u0103teasc\u0103 pentru acest proces din punctul de vedere al guvernan\u0163ei corporative \u015fi s\u0103 se asigure c\u0103 vor avea o direc\u0163ie clar\u0103 de dezvoltare. \u00cenainte de preg\u0103tirea pentru listarea la BVB, compania a devenit societate pe ac\u0163iuni, de\u0163inut\u0103 la acel moment de c\u0103tre Victor G\u00e2nsac \u015fi Paul Rusu. \u201eRestul este deja istorie: \u00een octombrie 2020 am lansat un plasament privat av\u00e2nd ca obiectiv atragerea sumei de 2,5 milioane de lei de la investitorii Bursei de Valori Bucure\u015fti. Oferta a fost suprasubscris\u0103 \u00een doar 37 de secunde \u015fi a avut o rat\u0103 de suprasubscriere record, de 8,57 de ori. La momentul \u00eencheierii plasamentului privat, capitalizarea companiei era de 12,5 milioane de lei.\u201d Pe 29 ianuarie 2021, juc\u0103torul s-a listat pe pia\u0163a AeRo, cu simbolul SAFE. \u00cen prezent, Safetech Innovations are o capitalizare bursier\u0103 de 168 de milioane de lei, potrivit BVB. \u00cen prezent, potrivit BVB, Victor G\u00e2nsac de\u0163ine un pachet de 36,7626% din ac\u0163iuni, Paul Rusu, 36,7402%, restul, de 26,4973% fiind de\u0163inut de ceilal\u0163i ac\u0163ionari.<\/p>\n

\nExecutivul spune c\u0103 listarea la Burs\u0103 a fost o etap\u0103 esen\u0163ial\u0103 a dezvolt\u0103rii companiei \u00eentr-un ritm accelerat prin realizarea de investi\u0163ii \u00een cercetare-dezvoltare, solu\u0163ii \u015fi produse inovatoare \u00een domeniul securit\u0103\u0163ii cibernetice, dar \u015fi \u00een cre\u015fterea capacit\u0103\u0163ii tehnice, prin dezvoltarea unui laborator de testare a securit\u0103\u0163ii. Ulterior, \u00een perioada decembrie 2021 – ianuarie 2022, au desf\u0103\u015furat o opera\u0163iune de majorare a capitalului social, \u00een care au atras suma de 10,6 milioane de lei de la investitori. Capitalul atras a fost \u015fi este direc\u0163ionat \u00een extinderea activit\u0103\u0163ii companiei, prin \u00eenfiin\u0163area a dou\u0103 noi filiale \u00een Marea Britanie \u2013 Londra \u015fi SUA \u2013 Reston, Virginia, \u00een vederea promov\u0103rii \u015fi comercializ\u0103rii solu\u0163iilor \u015fi serviciilor Safetech Innovations \u00een cele dou\u0103 \u0163\u0103ri. Din totalul de 10,6 milioane de lei, suma de 5,7 milioane de lei este prev\u0103zut\u0103 pentru deschiderea celor dou\u0103 filiale, iar restul va fi utilizat ca \u015fi capital de lucru pentru viitoarele proiecte de dezvoltare de solu\u0163ii noi de securitate cibernetic\u0103 ale companiei.<\/p>\n

\nTotodat\u0103, \u00een 2022, \u00een cadrul Adun\u0103rii Generale a Ac\u0163ionarilor din luna aprilie a fost numit un Consiliu de Administra\u0163ie compus din trei membri \u2013 Victor G\u00e2nsac, pre\u015fedintele Consiliului de Administra\u0163ie al Safetech Innovations, Mircea Varga, pre\u015fedinte al Consiliului de Administra\u0163ie al TEILOR Holding \u015fi Alexandru Mihailciuc, Global Head of Pre-Sales \u00een cadrul UiPath. \u201eAv\u00e2nd \u00een vedere faptul c\u0103 Safetech trece printr-o etap\u0103 de cre\u015ftere accelerat\u0103 pe fondul solicit\u0103rilor tot mai ridicate pentru solu\u0163iile \u015fi serviciile de securitate cibernetic\u0103, aveam nevoie s\u0103 aducem al\u0103turi de noi parteneri cu experien\u0163\u0103 aprofundat\u0103 \u00een domenii, precum cel financiar \u015fi de v\u00e2nz\u0103ri. \u00cen prezent, Safetech are o echip\u0103 puternic\u0103, at\u00e2t la nivel executiv, precum \u015fi la nivel de Consiliu de Administra\u0163ie, care are poten\u0163ialul de a deveni un juc\u0103tor important \u00een domeniul securit\u0103\u0163ii cibernetice la nivel interna\u0163ional \u00een viitorul apropiat.\u201d<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nReglement\u0103ri pentru un risc tot mai prezent. <\/strong>Potrivit lui Victor G\u00e2nsac, spre deosebire de vremurile de \u00eenceput ale companiei, atacurile cibernetice au \u00eenceput s\u0103 aib\u0103 o frecven\u0163\u0103 din ce \u00een ce mai mare \u00een ultimii ani, reprezent\u00e2nd una dintre componentele r\u0103zboiului hibrid care se desf\u0103\u015foar\u0103 \u00eentre diverse state, la nivel regional sau chiar global. \u201eRecent, institu\u0163ii cheie din \u0163\u0103ri precum Norvegia, Israel, Albania \u015fi Lituania au fost victime ale unor atacuri cibernetice, iar activitatea le-a fost afectat\u0103 pe o perioad\u0103 de p\u00e2n\u0103 la c\u00e2teva zile, \u00een timp ce impactul negativ asupra administra\u0163iei publice \u015fi chiar a economiei este dificil de cuantificat.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen Rom\u00e2nia sus\u0163ine c\u0103 fenomenul securit\u0103\u0163ii cibernetice a luat amploare t\u00e2rziu, \u00een urm\u0103 cu doar patru ani, \u015fi p\u00e2n\u0103 la acel moment, gradul de con\u015ftientizare a nevoilor de securitate cibernetic\u0103 \u00een cadrul companiilor era la un nivel extrem de sc\u0103zut. \u00cen 2018 \u00eens\u0103, a fost adoptat\u0103 Directiva NIS (Directiva UE 2016\/1148 a Parlamentului European \u015fi a Consiliului aprobat\u0103 \u00een 2016), prin legea nr. 362\/2018, obiectivul Directivei NIS fiind asigurarea unui nivel ridicat de securitate informatic\u0103 a re\u0163elelor \u015fi a sistemelor informatice \u00een cadrul Uniunii Europene. \u201eCu alte cuvinte, companiile care opereaz\u0103 servicii esen\u0163iale pentru popula\u0163ie (OES) \u2013 companii din energie, transport, sectorul bancar, infrastructuri ale pie\u0163ei financiare, s\u0103n\u0103tate, sectorul furniz\u0103rii \u015fi distribuirii de ap\u0103 potabil\u0103, sectorul infrastructurii digitale \u2013 precum \u015fi cele care furnizeaz\u0103 servicii \u015fi solu\u0163ii digitale (DSP) \u2013 furnizori de servicii cloud, motoare de c\u0103utare \u015fi pie\u0163e online \u2013  sunt obligate s\u0103 elaboreze \u015fi s\u0103 implementeze solu\u0163ii mai avansate care s\u0103 le asigure securitatea cibernetic\u0103 \u015fi s\u0103 colaboreze cu autorit\u0103\u0163ile publice \u00een vederea unui eventual r\u0103spuns comun \u00een cazul atacurilor informatice.\u201d<\/p>\n

\n\"\"\u00cen cadrul Safetech sunt utilizate informa\u0163ii de securitate cibernetic\u0103 aplicate \u2013 \u201eun cadru perceput ca un sistem hibrid \u00een care exper\u0163ii no\u015ftri combin\u0103 at\u00e2t inteligen\u0163a artificial\u0103, c\u00e2t \u015fi cea uman\u0103, protej\u00e2nd \u00een acela\u015fi timp afaceri, reputa\u0163ia unei companii, locuri de munc\u0103, perspective de business \u015fi oferirea unui viitor mai sigur pentru to\u0163i\u201d. \u00cen practic\u0103, executivul spune c\u0103 implementarea m\u0103surilor \u00een aceste companii din Rom\u00e2nia vizeaz\u0103 protejarea infrastructurilor critice \u015fi digitale \u015fi asigurarea func\u0163ion\u0103rii sistemelor fundamentale pentru societate. \u201eAstfel, faptul c\u0103 a ap\u0103rut o norm\u0103 legislativ\u0103 pe tema securit\u0103\u0163ii cibernetice a generat o prim\u0103 reac\u0163ie din partea companiilor \u015fi institu\u0163iilor publice asupra subiectului. Normele de aplicare ale Legii nr. 362\/2018 au ap\u0103rut destul de t\u00e2rziu, la mijlocul anului 2020, o perioad\u0103 \u00een care departamentele IT din cadrul companiilor \u015fi institu\u0163iilor publice erau suprasolicitate pentru a implementa tranzi\u0163ia de la munca de la birou la lucrul de acas\u0103.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPrimul model de leadership, \u00een familie.<\/strong> \u00cen opinia lui Victor G\u00e2nsac, una dintre principalele calit\u0103\u0163i ale unui lider este deschiderea \u2013 fa\u0163\u0103 de angaja\u0163i, de lucrurile noi, de tehnologie etc. De asemenea, este de p\u0103rere c\u0103 un lider trebuie s\u0103 \u015ftie s\u0103 empatizeze cu cei de l\u00e2ng\u0103 el, \u00een special \u00een momentele dificile \u015fi s\u0103 aib\u0103 puterea de a r\u0103m\u00e2ne calm \u015fi obiectiv \u00een astfel de situa\u0163ii, indiferent de deznod\u0103m\u00e2nt. \u201ePrin urmare, cred c\u0103 leadershipul este o abilitate care se \u00eenva\u0163\u0103.\u201d \u00cen to\u0163i ace\u015fti ani de antreprenoriat nu a avut un anumit model de lider dup\u0103 care s\u0103 se ghideze, ci a \u00eencercat s\u0103 se inspire din calit\u0103\u0163ile unor persoane pe care le-a cunoscut de-a lungul timpului. \u201eCe pot s\u0103 spune este c\u0103 primul model de lider a fost tat\u0103l meu, iar lucrurile \u00eenv\u0103\u0163ate de la el m-au transformat \u00een persoana de azi \u015fi m\u0103 vor ghida toat\u0103 via\u0163a.\u201d<\/p>\n

\nDe-a lungul timpului spune c\u0103 a f\u0103cut, cu siguran\u0163\u0103, \u015fi gre\u015feli \u201e\u015fi voi continua s\u0103 fac, deoarece nimeni nu e perfect\u201d. \u00cens\u0103, adaug\u0103 el, \u201ede fiecare dat\u0103 c\u00e2nd \u00eemi dau seama c\u0103 am f\u0103cut ceva gre\u015fit, prefer s\u0103 recunosc, s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 din experien\u0163a respectiv\u0103 \u015fi s\u0103 merg \u00eenainte\u201d. De altfel, crede c\u0103 cea mai benefic\u0103 metod\u0103 de a \u00eenv\u0103\u0163a, realiza lucruri \u015fi evolua este experien\u0163a dob\u00e2ndit\u0103 prin practic\u0103, prin a duce la \u00eendeplinire lucrurile pe care \u0163i le propui.<\/p>\n

\n\u00cen general, ziua de lucru a lui Victor G\u00e2nsac \u00eencepe la ora 7.30-8.00, \u015fi p\u00e2n\u0103 la ora 09.00 trece prin toate e-mailurile \u015fi mesajele primite pentru a alc\u0103tui lista de priorit\u0103\u0163i pentru ziua respectiv\u0103. \u201e\u00cen rest, timpul este ocupat de \u00eent\u00e2lniri \u015fi discu\u0163ii at\u00e2t la nivel intern, c\u00e2t \u015fi extern. \u00cen ceea ce prive\u015fte \u00abwork-life balance\u00bb, acesta nu este un aspect asupra c\u0103ruia m\u0103 concentrez, deoarece m\u0103 consider norocos s\u0103 fac exact ceea ce \u00eemi place.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nUn drum cu provoc\u0103ri permanente. <\/strong>Despre provoc\u0103rile \u00eent\u00e2lnite pe parcurs, Victor G\u00e2nsac spune c\u0103 dac\u0103 alegi calea antreprenoriatului acestea sunt permanente indiferent dac\u0103 ne afl\u0103m \u00eentr-o perioad\u0103 de criz\u0103 sau nu. Specific, \u00een ceea ce prive\u015fte activitatea \u00een domeniul securit\u0103\u0163ii cibernetice, pandemia de COVID-19 \u015fi nevoia implement\u0103rii lucrului de acas\u0103 a reprezentat prima provocare major\u0103 pentru acest domeniu, adaug\u0103 el. \u201eAstfel, tot ce au \u00eensemnat procese digitalizate au fost gr\u0103bite la momentul respectiv. \u00cens\u0103, de\u015fi digitalizarea ofer\u0103 o serie de avantaje, precum economii de timp \u015fi bani, reducerea riscurilor de eroare \u015fi fraud\u0103, atrage dup\u0103 sine \u015fi o serie de riscuri. Dac\u0103 aceste riscuri nu sunt gestionate corect, pot expune companiile la atacuri cibernetice serioase.\u201d Prin urmare, subliniaz\u0103 c\u0103 lipsa unor m\u0103suri de securitate cibernetic\u0103 adecvate \u015fi implicit amenin\u0163area unui atac cibernetic iminent pot aduce pierderi mult mai mari, at\u00e2t din punct de vedere financiar c\u00e2t \u015fi la nivel de reputa\u0163ie, iar conflictul politico-militar este un alt exemplu cu un impact asupra securit\u0103\u0163ii cibernetice \u015fi care a f\u0103cut companiile s\u0103 \u00ee\u015fi \u00eendrepte \u015fi mai mult aten\u0163ia spre protejarea \u00eempotriva unor poten\u0163iale atacuri cibernetice. \u201eToate aceste crize au crescut gradul de con\u015ftientizare al companiilor cu privire la riscurile cibernetice la care acestea sunt expuse, \u00een special cele din domeniul public, iar acest lucru a dus la o cre\u015ftere a solicit\u0103rilor pentru servicii \u015fi solu\u0163ii de securitate cibernetic\u0103 furnizate de compania noastr\u0103.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen general, \u00een majoritatea statelor, pentru companiile expuse riscului atacurilor cibernetice urm\u0103rile unui astfel de atac se pot traduce \u00een pierderi financiare directe, inclusiv insolven\u0163a, dar \u015fi indirecte, prin sc\u0103derea capitalului de imagine \u015fi pierderea \u00eencrederii clien\u0163ilor \u015fi partenerilor. Pe timpul pandemiei, \u201edin experien\u0163a noastr\u0103, la nivel local, amenin\u0163\u0103rile cibernetice \u015fi-au f\u0103cut sim\u0163it\u0103 prezen\u0163a puternic \u00een sectorul bancar, la nivelul institu\u0163iilor publice, \u00een cadrul companiilor active \u00een domeniul utilit\u0103\u0163ilor sau s\u0103n\u0103tate. De asemenea, observ\u0103m o cre\u015ftere alarmant\u0103 a unor astfel de atacuri \u015fi la nivelul companiilor de dimensiuni medii sau mici\u201d.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nRom\u00e2nia, coda\u015f\u0103 la practicile de securitate cibernetic\u0103. <\/strong>Victor G\u00e2nsac sus\u0163ine c\u0103 la nivelul anului 2021, percep\u0163ia afacerilor din Rom\u00e2nia asupra acestui fenomen era \u00eenc\u0103 extrem de sc\u0103zut\u0103 comparativ cu alte \u0163\u0103ri din Europa. \u201e\u00centr-un studiu publicat de ESET \u00een 2021 cu privire la 24 de \u0163\u0103ri europene care au implementate cele mai bune practici de securitate cibernetic\u0103 (European Cybersecurity Index), Rom\u00e2nia a ocupat ultimul loc, av\u00e2nd multe lucruri de \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it \u00een aceast\u0103 direc\u0163ie. La polul opus, pe primele trei locuri s-au situat Portugalia, Lituania \u015fi Slovacia.\u201d<\/p>\n

\nMotivele pentru care ne afl\u0103m \u00een coada clasamentului spune c\u0103 sunt multiple. Unul dintre acestea \u0163ine de nivelul sc\u0103zut de digitalizare din Rom\u00e2nia, dup\u0103 cum este eviden\u0163iat \u015fi \u00een edi\u0163ia 2022 a Indicelui economiei \u015fi societ\u0103\u0163ii digitale (DESI), \u00een cadrul c\u0103ruia Rom\u00e2nia se situeaz\u0103 pe locul 27 din cele 27 de state membre ale UE, iar cre\u015fterea anual\u0103 relativ\u0103 a \u0163\u0103rii noastre este inferioar\u0103 celorlalte \u0163\u0103ri. De asemenea, conform DESI 2022, Rom\u00e2nia \u00eenregistreaz\u0103 \u00een continuare un nivel foarte sc\u0103zut de competen\u0163e digitale de baz\u0103 \u00een compara\u0163ie cu media UE, iar integrarea tehnologiilor digitale \u015fi a serviciilor publice digitale este la un nivel sc\u0103zut comparativ cu alte state membre ale UE. Totodat\u0103, \u0163ara noastr\u0103 are cele mai sc\u0103zute procentaje \u00een ceea ce prive\u015fte IMM-urile care au cel pu\u0163in un nivel de baz\u0103 de intensitate digital\u0103 (22%) \u015fi \u00eentreprinderile care fac schimb electronic de informa\u0163ii (17%). \u201eAv\u00e2nd \u00een vedere aceste cifre, nu reprezint\u0103 o surpriz\u0103 faptul c\u0103 nivelul de adoptare a m\u0103surilor de securitate cibernetic\u0103 continu\u0103 s\u0103 fie unul redus.\u201d \u00cen acest sens, consider\u0103 c\u0103 este necesar\u0103 educarea p\u0103r\u0163ilor implicate \u00een mediul de business cu privire la riscurile domeniului securit\u0103\u0163ii cibernetice, \u00eentr-o perioad\u0103 \u00een care digitalizarea este omniprezent\u0103 \u015fi continu\u0103 s\u0103 se dezvolte \u00eentr-un ritm accelerat. \u201eCompaniile \u015fi institu\u0163iile publice prefer\u0103 s\u0103 implementeze m\u0103suri de securitate cibernetic\u0103 doar \u00een situa\u0163ia \u00een care sunt obligate de lege sau atunci c\u00e2nd sunt victimele unui astfel de atac \u015fi \u00een\u0163eleg consecin\u0163ele acestora \u00eentr-un mod extrem de dur.\u201d Conform sondajului \u201eTax & Cyber\u201d, publicat recent de EY Romania, \u015fi pe care executivul \u00eel citeaz\u0103, 57% dintre companiile intervievate men\u0163ioneaz\u0103 c\u0103 au \u00een vedere cre\u015fterea investi\u0163iilor \u00een \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea proceselor de securitate cibernetic\u0103. \u201eProcentajul este unul sc\u0103zut, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 securitatea cibernetic\u0103 este un proces care se \u00eembun\u0103t\u0103\u0163e\u015fte constant.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"Dezvoltare intern\u0103 vs. externalizare. <\/strong>\u00cen ceea ce prive\u015fte avantajele \u015fi dezavantajele dezvolt\u0103rii interne a unui departament de securitate cibernetic\u0103 \u00een cadrul unei companii, Victor G\u00e2nsac atrage aten\u0163ia c\u0103 un departament de securitate cibernetic\u0103 poate fi util unei companii doar \u00een m\u0103sura \u00een care personalul din cadrul acelui departament este specializat \u00een domeniu \u2013 aspect care ridic\u0103 extrem de mult costurile la nivelul companiei, deoarece plaja de talente \u00een securitatea cibernetic\u0103 este limitat\u0103. Prin urmare, adaug\u0103 el, organiza\u0163iile ar trebui s\u0103 aib\u0103 un departament de IT care s\u0103 fie sprijinit din extern de c\u0103tre o companie specializat\u0103 \u00een securitate cibernetic\u0103. \u201e\u00cens\u0103 trebuie re\u0163inut c\u0103 orice organiza\u0163ie, fie public\u0103 sau privat\u0103, trebuie s\u0103 investeasc\u0103 constant \u00een securitatea cibernetic\u0103, deoarece aceste investi\u0163ii vor func\u0163iona ca o poli\u0163\u0103 de asigurare, prin reducerea efectelor negative asupra activit\u0103\u0163ii \u015fi reputa\u0163iei acestora \u00een cazul unui atac cibernetic. Orice zi de \u00eent\u00e2rziere privind implementarea de m\u0103suri de securitate cibernetic\u0103 poate avea un efect devastator asupra activit\u0103\u0163ii unei companii. Av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 internetul nu are grani\u0163e \u00eentre \u0163\u0103ri, guvernele nu pot implementa la nivel macro solu\u0163ii de securitate care s\u0103 protejeze la nivel na\u0163ional companiile \u015fi institu\u0163iile \u00een ceea ce prive\u015fte securitatea cibernetic\u0103, a\u015fa cum sunt ap\u0103rate grani\u0163ele terestre.\u201d<\/p>\n

\nSecuritatea cibernetic\u0103, completeaz\u0103 antreprenorul, este mai mult dec\u00e2t o prevedere legal\u0103. Este o responsabilitate a fiec\u0103rei companii sau institu\u0163ii publice \u015fi trebuie privit\u0103 ca o m\u0103sur\u0103 de preven\u0163ie, un proces bazat pe analize de risc ce trebuie gestionat \u00een mod continuu \u015fi care trebuie s\u0103 fac\u0103 parte din cultura organiza\u0163ional\u0103 a unei organiza\u0163ii. \u201eA\u015fa cum la nivel de reputa\u0163ie, o companie \u00ee\u015fi implementeaz\u0103 solu\u0163ii de gestionare a crizei (crisis management) prin departamentul de comunicare, pentru situa\u0163ii care \u00eei pot afecta reputa\u0163ia, la fel trebuie privit\u0103 \u015fi implementarea m\u0103surilor de securitate cibernetic\u0103.\u201d<\/p>\n

\nAvansul tehnologiei atrage dup\u0103 sine \u015fi o serie de riscuri, unul dintre acestea fiind vulnerabilitatea \u00een fa\u0163a atacurilor cibernetice, mai spune G\u00e2nsac. \u201eAstfel, atacurile cibernetice au \u00eenceput s\u0103 fie din ce \u00een ce mai puternice, iar solu\u0163iile recunoscute \u00een trecut ca fiind de ajuns ca o companie s\u0103 fie protejat\u0103, au \u00eenceput s\u0103 fie dep\u0103\u015fite. Ast\u0103zi ne afl\u0103m \u00een situa\u0163ia \u00een care atacurile nu sunt niciodat\u0103 la fel \u015fi se dezvolt\u0103 \u00een paralel cu m\u0103surile de protec\u0163ie implementate.\u201d<\/p>\n

\nPotrivit lui, \u00een cazul unui atac cibernetic, companiile trebuie s\u0103 aplice planurile de r\u0103spuns la incident existente la nivel intern, continuitatea afacerii \u015fi recuperare din dezastru, dup\u0103 caz. \u00cen situa\u0163ia \u00een care acestea nu au implementate astfel de planuri sau sunt dep\u0103\u015fite de situa\u0163ie, trebuie urgent s\u0103 apeleze la o companie specializat\u0103 \u00een domeniu care s\u0103-i asiste \u00een fiecare etap\u0103 a r\u0103spunsului la incident \u015fi la gestionarea crizei.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nAccent pe R&D. <\/strong>\u00cen 2021, Safetech Innovations a cheltuit aproximativ 9,1 milioane de lei pentru cercetare-dezvoltare, din care 6,1 milioane de lei au fost bani proveni\u0163i din fonduri nerambursabile, iar 3 milioane de lei din fonduri proprii. Pentru anul acesta, bugetul pentru cercetare-dezvoltare este stabilit la 3,5 milioane de lei, din care 2,6 milioane de lei din fonduri nerambursabile, restul fiind fonduri proprii.<\/p>\n

\nProdusele juc\u0103torului se adreseaz\u0103 tuturor companiilor publice sau private, active \u00een sectoare precum financiar-bancar, energie, utilit\u0103\u0163i, administra\u0163ii publice, s\u0103n\u0103tate sau produc\u0163ie \u015fi care au \u00een vedere s\u0103 fie protejate \u00eempotriva atacurilor cibernetice. \u00cen ceea ce prive\u015fte pre\u0163ul, acesta difer\u0103 \u00een func\u0163ie de dimensiunea companiei, precum \u015fi de serviciile sau solu\u0163iile de care aceasta are nevoie, neexist\u00e2nd un pre\u0163 standard.<\/p>\n

\n\u00cen prezent, businessul opereaz\u0103 \u015fi o echip\u0103 privat\u0103 de r\u0103spuns la situa\u0163ii de urgen\u0163\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, numit\u0103 STI CERT \u2013 Computer Emergency Response Team (CERT)\/Computer Security Incident Response Team (CSIRT), disponibil\u0103 clien\u0163ilor din sectoarele public \u015fi privat, care ofer\u0103 monitorizarea continu\u0103 a amenin\u0163\u0103rilor la adresa securit\u0103\u0163ii cibernetice \u015fi interven\u0163ia \u00een caz de incidente de securitate. \u201eSTI CERT a fost conceput pentru a sprijini companiile, institu\u0163iile \u015fi organiza\u0163iile care doresc s\u0103 fie protejate \u00eempotriva atacurilor cibernetice prin monitorizare continu\u0103 (24\/7), r\u0103spuns prompt \u015fi recuperare rapid\u0103 dup\u0103 incidentele de securitate cibernetic\u0103. STI CERT este acreditat la nivel european de Trusted Introducer \u015fi ofer\u0103 sistem de monitorizare 24\/7, alertare, managementul incidentelor \u015fi cercet\u0103ri criminalistice.\u201d<\/p>\n

\nTotodat\u0103, juc\u0103torul se axeaz\u0103 \u00een continuare \u015fi pe dezvoltarea de produse brevetate. P\u00e2n\u0103 \u00een prezent, Safetech are \u00een portofoliu dou\u0103 astfel de produse: iSAM (information Security Automation Manager) \u015fi TorSIM (Platforma software integrat\u0103 pentru analiz\u0103 malware a terminalelor mobile), av\u00e2nd \u00een lucru un al treilea, care va fi gata \u00een 2023.<\/p>\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n

\nAc\u0163iuni pentru angaja\u0163i, solu\u0163ie pentru reten\u0163ia personalului. <\/strong>Despre pia\u0163a muncii din domeniul securit\u0103\u0163ii cibernetice, Victor G\u00e2nsac spune c\u0103 a devenit extrem de dinamic\u0103 \u015fi competitiv\u0103, companiile antreprenoriale ajung\u00e2nd \u00een situa\u0163ia de a concura la acela\u015fi nivel cu marile corpora\u0163ii \u00een ceea ce prive\u015fte angajarea \u015fi p\u0103strarea personalului cheie, acestea din urm\u0103  oferind angaja\u0163ilor, pe l\u00e2ng\u0103 pachete financiare extrem de motivante, programe de tip stock option plan. \u201e\u00cen ceea ce ne prive\u015fte, din fericire, nu avem o problem\u0103 \u00een acest sens \u00een prezent. Atragem \u00een mod continuu tinere talente \u015fi avem o rat\u0103 de reten\u0163ie extrem de ridicat\u0103. Cu toate acestea, \u00een \u00eencercarea de a veni \u00een \u00eent\u00e2mpinarea nevoilor persoanelor care doresc s\u0103 se angajeze \u00een cadrul companiei noastre, dar \u015fi a celor care deja \u00ee\u015fi desf\u0103\u015foar\u0103 activitatea \u00een cadrul Safetech Innovations, am analizat toate posibilit\u0103\u0163ile prin care putem implementa la r\u00e2ndul nostru programe de tip stock option plan, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 suntem o companie listat\u0103 \u015fi ne supunem unor anumite reguli \u015fi proceduri. Posibilit\u0103\u0163ile pe care pia\u0163a de capital le ofer\u0103 la acest moment sunt limitate.\u201d<\/p>\n

\nPotrivit lui, dac\u0103 acest mecanism ar fi la dispozi\u0163ia societ\u0103\u0163ilor listate, acestea ar putea s\u0103 accepte dona\u0163ii de ac\u0163iuni, urm\u00e2nd ca ulterior s\u0103 stabileasc\u0103 la ce perioade de timp ac\u0163iunile pot fi acordate angaja\u0163ilor. \u201eO perioad\u0103 mai \u00eendelungat\u0103 de timp, la expirarea c\u0103reia angaja\u0163ii pot dob\u00e2ndi ac\u0163iuni (vesting period), presupune posibilitatea reten\u0163iei angaja\u0163ilor pe termen lung, astfel ace\u015ftia particip\u00e2nd \u00een mod activ la dezvoltarea companiei.\u201d<\/p>\n

\nPe l\u00e2ng\u0103 dorin\u0163a sa de a implementa astfel de programe, a observat, de asemenea, o schimbare de paradigm\u0103 \u015fi la nivelul angaja\u0163ilor, \u00een special la noile genera\u0163ii de profesioni\u015fti. \u201eAce\u015ftia nu \u00ee\u015fi mai doresc s\u0103 aib\u0103 doar o rela\u0163ionare de tipul angajator-angajat \u015fi urm\u0103resc s\u0103 devin\u0103 parte din companie. Prin urmare, o astfel de viziune reprezint\u0103 un beneficiu pentru ambele p\u0103r\u0163i. \u00cen plus, companiile multina\u0163ionale cu prezen\u0163\u0103 \u00een Rom\u00e2nia \u015fi care sunt listate pe burse interna\u0163ionale au deja implementate astfel de programe pentru angaja\u0163ii lor din Rom\u00e2nia. Din acest punct de vedere, pentru noi este foarte dificil s\u0103 facem fa\u0163\u0103 concuren\u0163ei existente pe pia\u0163a muncii.\u201d<\/p>\n

\nAv\u00e2nd \u00een vedere contextul de mai sus, \u00eenc\u0103 de la finalul anului 2021 Safetech a ini\u0163iat demersuri formale cu Autoritatea de Supraveghere Financiar\u0103, \u00een vederea armoniz\u0103rii legisla\u0163iei pie\u0163ei de capital cu cea aplicabil\u0103 societ\u0103\u0163ilor nelistate. \u201eNe dorim ca legisla\u0163ia s\u0103 fie actualizat\u0103 astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 fie permis\u0103 donarea de ac\u0163iuni de c\u0103tre fondatori c\u0103tre companie \u015fi \u00een cazul companiilor listate, pentru a putea fi implementate programe de tip stock option plan. Eu \u015fi Paul Rusu ne dorim s\u0103 implement\u0103m astfel de programe, care s\u0103 aib\u0103 la baz\u0103 ac\u0163iuni donate de noi c\u0103tre Safetech Innovations. P\u00e2n\u0103 la acest moment nu avem un r\u0103spuns oficial din partea ASF cu privire la solicitarea noastr\u0103, dar suntem \u00eencrez\u0103tori \u00een demersul nostru, pe care \u00eel consider\u0103m fundamental diferit de celelalte metode prin care pot fi implementate astfel de programe, prin faptul c\u0103 un anumit procent din ac\u0163iunile de\u0163inute de c\u0103tre noi vor ajunge \u00een final la angaja\u0163ii companiei, cei care contribuie zi de zi la cre\u015fterea acesteia.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen prezent, echipa Safetech este format\u0103 din 50 de persoane. \u201eA\u015fa cum am men\u0163ionat anterior, ne dorim ca ace\u015ftia s\u0103 fac\u0103 parte din ac\u0163ionariatul companiei \u015fi avem \u00een vedere ca pe l\u00e2ng\u0103 oferirea de pachete financiare motivante s\u0103 implement\u0103m \u015fi programe de tip stock option plan. Astfel, p\u00e2n\u0103 la solu\u0163ionarea solicit\u0103rii transmis\u0103 c\u0103tre ASF, la \u00eenceputul lunii august, Safetech a demarat un program de r\u0103scump\u0103rare a propriilor ac\u0163iuni, ce va avea loc \u00een perioada august 2022 \u2013 februarie 2024 \u015fi al c\u0103rui scop este implementarea programului de tip stock option plan.\u201d<\/p>\n

\nVictor G\u00e2nsac \u00ee\u015fi dore\u015fte ca oamenii care se al\u0103tur\u0103 echipei Safetech s\u0103 aib\u0103 ini\u0163iativ\u0103, deschidere \u015fi dorin\u0163\u0103 de autodezvoltare\/autoperfec\u0163ionare). Printre gre\u015felile pe care nu le-ar tolera se num\u0103r\u0103 confiden\u0163ialitatea activit\u0103\u0163ii \u015fi lipsa de respect fa\u0163\u0103 de colegi \u015fi clien\u0163i.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nRiscurile cibernetice, direct propor\u0163ionale cu accentuarea digitaliz\u0103rii. <\/strong>\u00cen paralel cu planurile de m\u0103rire a num\u0103rului de sedii fizice, \u00een urma c\u0103rora compania va de\u0163ine filiale \u00een Rom\u00e2nia,  Marea Britanie, SUA \u015fi Emiratele Arabe Unite, pe trei continente, Safetech va continua s\u0103 se uite \u015fi la alte pie\u0163e globale pentru o poten\u0163ial\u0103 extindere. \u201eDar nu vrem s\u0103 deschidem o nou\u0103 filial\u0103, ci s\u0103 realiz\u0103m parteneriate cu intermediari \u015fi companii specializate \u00een zona de v\u00e2nz\u0103ri, care ne-ar putea ajuta s\u0103 c\u00e2\u015ftig\u0103m vizibilitate \u015fi oportunit\u0103\u0163i \u00een aceste pie\u0163e. Un exemplu \u00een aceast\u0103 direc\u0163ie este zona Benelux, unde am dezvoltat recent un parteneriat care aduce deja roade.\u201d Pentru anii urm\u0103tori obiectivul principal al businessului r\u0103m\u00e2ne \u00eens\u0103 consolidarea serviciilor \u015fi solu\u0163iilor \u00een \u0163\u0103rile \u00een care compania e prezent\u0103 fizic.<\/p>\n

\nLegat de modul \u00een care pia\u0163a va evolua \u00een continuare, antreprenorul spune c\u0103 atacurile cibernetice nu se vor opri niciodat\u0103. \u201eDin contr\u0103, pe m\u0103sur\u0103 ce tehnologia evolueaz\u0103 \u015fi cu c\u00e2t vom implementa din ce \u00een ce mai multe procese digitalizate, riscurile la care at\u00e2t organiza\u0163iile, c\u00e2t \u015fi persoanele fizice sunt expuse vor fi din ce \u00een ce mai mari.\u201d Prin urmare, este de p\u0103rere c\u0103 va exista o nevoie permanent\u0103 de companii de securitate cibernetic\u0103 care s\u0103 vin\u0103 \u00een sprijinul organiza\u0163iilor \u015fi s\u0103 le ajute s\u0103 se protejeze. \u201eObiectivul este ca peste un deceniu Safetech Innovations s\u0103 fie deja unul dintre juc\u0103torii consacra\u0163i \u00een domeniul securit\u0103\u0163ii cibernetice la nivel interna\u0163ional.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen \u00eencheiere, vorbind despre diferen\u0163a de roluri \u00eentre un antreprenor \u015fi un CEO al unei multina\u0163ionale, Victor G\u00e2nsac este de p\u0103rere c\u0103 \u201ee mai greu s\u0103 fii antreprenor, \u00een special la \u00eenceput de drum, c\u00e2nd e\u015fti aproape singur \u00een b\u0103taia v\u00e2ntului. Dar dac\u0103 r\u0103m\u00e2i perseverent \u015fi \u00ee\u0163i cuno\u015fti clar obiectivele, c\u00e2nd \u00eencep s\u0103 apar\u0103 rezultatele, nu exist\u0103 un sentiment mai puternic de satisfac\u0163ie. De cealalt\u0103 parte, o multina\u0163ional\u0103 \u00ee\u0163i ofer\u0103 senza\u0163ia siguran\u0163ei zilei de m\u00e2ine\u201d.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nZece sfaturi oferite de Victor G\u00e2nsac tinerilor afla\u0163i la \u00eenceputul carierei:<\/strong><\/span><\/p>\n

\n1 <\/strong><\/span><\/p>\n

\nS\u0103 munceasc\u0103.<\/p>\n

\n2 <\/strong><\/span><\/p>\n

\nS\u0103 fie deschi\u015fi s\u0103 \u00eenve\u0163e c\u00e2t mai mult.<\/p>\n

\n3 <\/strong><\/span><\/p>\n

\nS\u0103 fie perseveren\u0163i \u00een ceea ce fac.<\/p>\n

\n4 <\/strong><\/span><\/p>\n

\nS\u0103 aib\u0103 r\u0103bdare.<\/p>\n

\n5 <\/strong><\/span><\/p>\n

\nS\u0103 fie con\u015ftien\u0163i \u00een permanen\u0163\u0103 c\u0103 de cele mai multe ori succesul depinde doar de ei.<\/p>\n

\n6<\/strong><\/span><\/p>\n

\nS\u0103 vorbeasc\u0103 atunci c\u00e2nd se simt nedrept\u0103\u0163i\u0163i.<\/p>\n

\n7 <\/strong><\/span><\/p>\n

\nS\u0103 cear\u0103 ajutor atunci c\u00e2nd au nevoie.<\/p>\n

\n8 <\/strong><\/span><\/p>\n

\nS\u0103 aib\u0103 ini\u0163iativ\u0103.<\/p>\n

\n9 <\/strong><\/span><\/p>\n

\nS\u0103 se concentreze pe acumularea de cuno\u015ftin\u0163e, deoarece timpul le va aduce \u015fi satisfac\u0163iile financiare.<\/p>\n

\n10 <\/strong><\/span><\/p>\n

\nS\u0103 \u00ee\u015fi vad\u0103 de drum indiferent de obstacolele pe care le vor avea de \u00eenfruntat.<\/p>\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n

\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Victor G\u00e2nsac nu a cochetat prea mult cu rolul de angajat. Cu P\u0103rin\u0163i informaticieni \u015fi pasionat la r\u00e2ndul s\u0103u, \u00eenc\u0103 din copil\u0103rie, de acest domeniu, dup\u0103 dou\u0103 joburi, unul \u00een studen\u0163ie, cel\u0103lalt poststuden\u0163ie, \u00een banking, a decis s\u0103 porneasc\u0103 propriul business, al\u0103turi de partenerul s\u0103u de afaceri, Paul Rusu. A\u015fa a luat na\u015ftere, \u00een 2011, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,698,16291,512],"tags":[255,148,272,52562,16001,52968],"class_list":["post-209313","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-cover-story","category-meet-the-ceo","category-revista-bm","tag-antreprenori","tag-bvb","tag-companie","tag-cybersecurity","tag-meet-the-ceo","tag-victor-gansac"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/209313","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=209313"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/209313\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=209313"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=209313"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=209313"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}