{"id":209101,"date":"2022-10-10T10:00:00","date_gmt":"2022-10-10T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=209101"},"modified":"2022-10-10T10:00:00","modified_gmt":"2022-10-10T10:00:00","slug":"povestea-unei-afaceri-cu-gust-romanesc-dar-cu-ambitii-internationale-care-s-a-nascut-in-cugir-si-de-la-un-simplu-magazin-a-ajuns-un-puternic-jucator-national","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=209101","title":{"rendered":"Povestea unei afaceri cu gust rom\u00e2nesc, dar cu ambi\u0163ii interna\u0163ionale, care s-a n\u0103scut \u00een Cugir, \u015fi, de la un simplu magazin, a ajuns un puternic juc\u0103tor na\u0163ional"},"content":{"rendered":"

\nLansat \u00een urm\u0103 cu dou\u0103 decenii \u00een Cugir, \u00eentr-o vreme \u00een care nu g\u0103seai supermarketuri la tot pasul, ca acum, produc\u0103torul de mezeluri Elit a reu\u015fit s\u0103 se adapteze trendurilor \u015fi evolu\u0163iei industriei. A ajuns, astfel, dintr-un juc\u0103tor regional, un nume puternic cu prezen\u0163\u0103 na\u0163ional\u0103, dar \u015fi cu v\u00e2nz\u0103ri la export, ast\u0103zi fiind parte din portofoliul gigantului Smithfield. Ce borne i-au marcat activitatea de p\u00e2n\u0103 acum \u015fi ce planuri are pentru urm\u0103torii 20 de ani?<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\u00cenfiin\u0163at \u00een 2002, ca o investi\u0163ie antreprenorial\u0103 rom\u00e2neasc\u0103, Elit, un business cu venituri de 637 de milioane de lei \u00een 2021, potrivit informa\u0163iilor disponibile pe site-ul Ministerului Finan\u0163elor Publice, \u201es-a dezvoltat treptat prin votul de \u00eencredere al clien\u0163ilor \u015fi consumatorilor, c\u00e2\u015ftigat prin munc\u0103 sus\u0163inut\u0103 \u015fi optimismul echipei\u201d, spune Voicu Vu\u015fcan, administrator al companiei. \u00cencep\u00e2nd cu 2018, juc\u0103torul este parte a grupului Smithfield Rom\u00e2nia (care \u00een 2021 a avut o cifr\u0103 de afaceri de 1,27 mld. lei, potrivit datelor publice disponibile), cel mai mare produc\u0103tor \u015fi procesator de carne din pia\u0163a local\u0103.<\/p>\n

\nBusinessul, pornit de antreprenorul Dorin Mateiu \u00een 2002, \u00ee\u015fi are r\u0103d\u0103cinile \u00een Cugir, ora\u015f cunoscut mai ales pentru fabrica de arme din localitate. \u00cen primul an de activitate, compania a avut un portofoliu de 100-150 de produse, prezente \u00een magazinele din comer\u0163ul tradi\u0163ional, deoarece, poveste\u015fte Vu\u015fcan, la vremea aceea nu existau \u00een Rom\u00e2nia supermarketuri. \u201eCu timpul, ne-am specializat pe acest canal de v\u00e2nzare, iar \u00een prezent, aproximativ 80% din v\u00e2nz\u0103rile noastre de mezeluri sunt direc\u0163ionate c\u0103tre micile magazine din satele \u015fi ora\u015fele din Rom\u00e2nia.\u201d<\/p>\n

\nPotrivit lui, \u00een primul an, ca orice \u00eenceput, activitatea companiei era restr\u00e2ns\u0103 la un portofoliu modest de produse \u015fi clien\u0163i. \u201eElit a pus primul produs pe rafturile magazinelor \u00eentr-o lume \u00een care risipa alimentar\u0103 era redus\u0103, o lume \u00een care calitatea produselor era definitorie \u015fi produsele autentice erau apreciate. Oamenii cump\u0103rau \u00eentodeauna produse proasp\u0103t realizate, deoarece viteza de rota\u0163ie a stocului era at\u00e2t de mare, \u00eenc\u00e2t rafturile se umpleau zilnic direct de la produc\u0103tori. \u00cen pia\u0163\u0103 activau mai mul\u0163i juc\u0103tori de talie mai mic\u0103 \u015fi multe carmangerii\u201d, descrie Vu\u015fcan vremurile de \u00eenceput ale businessului. De c\u00e2nd au pus pe raft primul produs Elit p\u00e2n\u0103 azi, spune c\u0103 pia\u0163a local\u0103 de produse din carne \u015fi mezeluri a trecut prin multe schimb\u0103ri: de la preferin\u0163e \u015fi obiceiuri de consum diferite, la preferin\u0163e diferite pentru modalit\u0103\u0163i de ambalare, \u201edar am avut mereu abilitatea de a ne adapta trendurilor \u015fi, mai ales, de a seta trenduri\u201d.<\/p>\n

\nDup\u0103 ce, \u00een urm\u0103 cu 20 de ani, afacerea \u201ea trecut de la idee la realitate\u201d, a urmat apoi planul de a deveni un important juc\u0103tor regional pe pia\u0163\u0103, iar de acolo compania s-a extins la nivel na\u0163ional. \u201eCu fiecare client sau partener nou, cu fiecare produs nou, gam\u0103 sau brand lansat \u015fi sus\u0163inut \u00een pia\u0163\u0103, marc\u0103m momente esen\u0163iale pentru companie. Nu cred c\u0103 a existat un an \u00een care s\u0103 nu ne fi confruntat cu vreo provocare, cu un moment-cheie \u00een care a fost nevoie s\u0103 lu\u0103m cele mai bune decizii referitoare la cre\u015fterea \u015fi dezvoltarea businessului \u015fi care ne-au trasat parcursul companiei.\u201d<\/p>\n

\n

\nCarte de vizit\u0103<\/span> <\/span><\/strong><\/p>\n

\nVoicu Vu\u015fcan, administrator, Elit:<\/span><\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span> A absolvit Facultatea de Studii Europene din cadrul Universit\u0103\u0163ii Babe\u015f-Bolyai;<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span> A f\u0103cut parte din echipa Elit \u00eenc\u0103 de la \u00eenceput \u015fi, timp de 11 ani, \u00een perioada 2002-2013, a ocupat func\u0163ia de director comercial;<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span> \u00cen 2003 a preluat func\u0163ia actual\u0103, de administrator al companiei;<\/strong><\/p>\n

\n\u25ba<\/span> Este pasionat de golf.<\/strong><\/p>\n

\n

\n\u00cen cele dou\u0103 decenii de activitate, Voicu Vu\u015fcan spune c\u0103 Elit a avut o singur\u0103 perioad\u0103 de stagnare, \u00een timpul crizei din 2008-2013, c\u00e2nd 20% din industrie a intrat \u00een faliment. \u00cencep\u00e2nd cu 2013 \u00eens\u0103, compania a crescut an de an. \u201eDe-a lungul timpului am trecut prin multe situa\u0163ii dificile. Dar cu seriozitate \u015fi perseveren\u0163\u0103, am dep\u0103\u015fit provoc\u0103rile \u00eent\u00e2lnite, de exemplu, pe parcursul colabor\u0103rii cu anumi\u0163i clien\u0163i. Orice eveniment, orice situa\u0163ie se rezolv\u0103 prin comunicare \u015fi \u00een\u0163elegere. Seriozitatea, constan\u0163a \u00een calitatea produselor \u015fi \u00een prezen\u0163a pe pia\u0163\u0103, inova\u0163ia continu\u0103 \u015fi, nu \u00een ultimul r\u00e2nd, respectul fa\u0163\u0103 de clien\u0163ii no\u015ftri ne-au permis s\u0103 devenim una dintre cele mai longevive companii din industria alimentar\u0103, cu branduri puternice, de top\u201d, descrie el ingredientele succesului. Despre integrarea produc\u0103torului \u00een 2018 \u00een grupul Smithfield Rom\u00e2nia (tranzac\u0163ie care s-a ridicat, potrivit anuarului Top Tranzac\u0163ii realizat de Ziarul Financiar, la 30 de milioane de euro), spune c\u0103 acest pas a adus un important aport de capital, iar odat\u0103 cu aceast\u0103 integrare, compania \u015fi-a propus s\u0103 vin\u0103 \u015fi mai aproape de consumatorul final \u015fi de a\u015ftept\u0103rile acestuia.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n2021, cel mai greu an din ultimul deceniu<\/strong><\/p>\n

\n\"\"Spre deosebire de criza financiar\u0103 precedent\u0103, 2020, anul care a adus pandemia de COVID-19, spune c\u0103 a fost un an mai predictibil, c\u0103ci dup\u0103 perioada de lockdown am asistat la o revenire treptat\u0103 a consumului. \u201e\u00cen contrapartid\u0103, 2021 a fost marcat de o instabilitate general\u0103, iar pentru industrie a fost probabil cel mai greu an din ultimul deceniu, cu numeroase provoc\u0103ri, marcat de amenin\u0163area pandemiei, de lipsa materiilor prime \u015fi de \u00eent\u00e2rzieri \u00een livrarea acestora. S-a ad\u0103ugat cre\u015fterea exploziv\u0103 a pre\u0163urilor la utilit\u0103\u0163i \u00een a doua jum\u0103tate a anului, cu un impact major \u00een activitatea \u015fi \u00een performan\u0163a companiei. Sincopele majore \u00een fluxul de aprovizionare, generate de un context de pia\u0163\u0103 mai dificil, au pus o presiune mare pe produc\u0163ie, v\u00e2nz\u0103ri \u015fi rezultate, care s-a men\u0163inut constant, de-a lungul anului.\u201d \u00cen perioada pandemiei, Elit a alocat un interes egal pentru respectarea cu stricte\u0163e a normelor, reglement\u0103rilor \u015fi recomand\u0103rilor specifice perioadei COVID-19, dar \u015fi pentru gestionarea rela\u0163iei cu angaja\u0163ii \u015fi cu partenerii, managementului proceselor opera\u0163ionale \u015fi atingerea obiectivelor strategice \u015fi opera\u0163ionale ale companiei. \u201eStadiul \u00een care ne-a g\u0103sit a contat cel mai mult \u00een traversarea \u00een siguran\u0163\u0103 a perioadei pandemiei: Elit este o companie matur\u0103, cu resurse \u015fi oameni profesioni\u015fti \u00een domeniul lor de activitate, cu o echip\u0103 de management performant\u0103, cu o capacitate de reac\u0163ie \u015fi organizare rapid\u0103 \u015fi eficient\u0103. Toate acestea ne-au condus spre identificarea \u015fi implementarea celor mai bune solu\u0163ii \u015fi la o adaptare rapid\u0103 la noile condi\u0163ii de pia\u0163\u0103.\u201d<\/p>\n

\nPandemia, adaug\u0103 el, a accelerat schimb\u0103rile \u00een obiceiurile de consum, iar consumatorii au trecut de la etapa \u00een care cump\u0103rau c\u00e2t mai multe, pentru a avea frigiderul sau c\u0103mara pline, la etapa \u00een care \u00ee\u015fi analizeaz\u0103 atent nevoile \u015fi achizi\u0163ioneaz\u0103 strictul necesar. \u201e\u00cen ultima perioad\u0103 se remarc\u0103 pe pia\u0163\u0103 preferin\u0163a consumatorilor pentru achizi\u0163ia produselor la gramaj fix, potrivite pentru o singur\u0103 mas\u0103. Dorin\u0163a acestora de a evita risipa alimentar\u0103 este \u00eencurajat\u0103 de noi, prin implementarea de modalit\u0103\u0163i de ambalare cu gramaje fixe, \u00een cantit\u0103\u0163i mai mici.\u201d Potrivit lui, consumatorul contemporan de mezeluri se reg\u0103se\u015fte \u00een alegeri con\u015ftiente, asumate. \u201e\u00cen domeniul produc\u0163iei de preparate din carne, o preocupare continu\u0103 este crearea de produse cu re\u0163ete bune, cu un gust autentic, realizate \u00een mod sustenabil. De-a lungul timpului Elit a achizi\u0163ionat cele mai bune tehnologii de produc\u0163ie, \u015fi-a asumat rolul de trendsetter al pie\u0163ei, a colaborat cu cei mai buni furnizori, a format o echip\u0103 competitiv\u0103 dedicat\u0103 dezvolt\u0103rii produselor \u015fi, nu \u00een ultimul r\u00e2nd, a format o echip\u0103 performant\u0103 de management.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nGusturi locale pentru rom\u00e2nii din \u0163ar\u0103 \u015fi de peste grani\u0163e<\/strong><\/p>\n

\nDup\u0103 ani de cre\u015ftere, \u00een prezent businessul a ajuns la 16.000 de clien\u0163i activi la nivel na\u0163ional \u015fi la un portofoliu de peste 300 de tipuri de mezeluri din toate categoriile, incluz\u00e2nd aici produse fiert-afumate, crud uscate, specialit\u0103\u0163i, salamuri, prosp\u0103turi, parizer, crenvur\u015fti, c\u00e2rna\u0163i, afum\u0103turi, \u015funci etc. Toate acestea se reg\u0103sesc sub umbrela a \u015fase branduri proprii: Elit (cel mai cunoscut), Plin de Carne, Premia, Promo, Veri \u015fi Finom. Compania are \u00een acest moment patru fabrici proprii \u00een Bucure\u015fti, Alba Iulia, Cugir \u015fi Arad, cu o capacitate de produc\u0163ie de 32.000 de tone pe an, iar distribu\u0163ia se face prin cinci depozite logistice (Alba Iulia, Bucure\u015fti, Craiova, Bac\u0103u \u015fi Constan\u0163a) \u015fi peste 20 de depozite cross-docking plasate \u00een mod strategic pentru a deservi clien\u0163ii din orice parte a \u0163\u0103rii.<\/p>\n

\nRe\u0163eaua de magazine Elit, depozitele \u015fi re\u0163eaua de distribu\u0163ie care cuprinde o flot\u0103 de 300 de ma\u015fini frigorifice fac posibil ca mezelurile Elit s\u0103 ajung\u0103 \u00een cel mai scurt timp pe mesele consumatorilor. \u201eSuntem printre primii produc\u0103tori de mezeluri care au recunoscut necesitatea unui sistem bine pus la punct de transport \u015fi livrare a produselor c\u0103tre parteneri \u015fi clien\u0163i. \u00cen momentul de fa\u0163\u0103 de\u0163inem una dintre cele mai eficiente re\u0163ele de distribu\u0163ie na\u0163ional\u0103 din Rom\u00e2nia.\u201d Potrivit executivului, sezonul gr\u0103tarelor aduce o cre\u015ftere semnificativ\u0103 a volumelor de v\u00e2nz\u0103ri pentru mici, \u00eens\u0103 v\u00e2nz\u0103rile din industrie sunt supuse sezonalit\u0103\u0163ii, mai ales atunci c\u00e2nd vorbim de produse special destinate gr\u0103tarului, cum sunt micii, sau de produse puternic asociate perioadei s\u0103rb\u0103torilor de iarn\u0103, cum ar fi specialit\u0103\u0163ile sau c\u00e2rna\u0163ii.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nVoicu Vu\u015fcan, administrator, Elit: \u201e2021 a fost marcat de o instabilitate general\u0103, iar pentru industrie a fost probabil cel mai greu an din ultimul deceniu, cu numeroase provoc\u0103ri, marcat de amenin\u0163area pandemiei, de lipsa materiilor prime \u015fi de \u00eent\u00e2rzieri \u00een livrarea acestora.\u201d<\/span><\/strong><\/p>\n

\n

\nRelativ constante, de-a lungul anului, sunt v\u00e2nz\u0103rile de salamuri, crenvur\u015fti \u015fi c\u00e2rna\u0163i de cas\u0103. Produsele companiei se adreseaz\u0103 \u00eentregii familii, at\u00e2t seniorilor c\u00e2t \u015fi tinerilor. \u201eDe aceea, ne-am dorit ca noua \u00eenf\u0103\u0163i\u015fare a brandului Elit s\u0103 corespund\u0103 at\u00e2t valorilor sale c\u00e2t \u015fi a\u015ftept\u0103rilor clien\u0163ilor no\u015ftri \u2013 un brand cu r\u0103d\u0103cini solide care devine din ce \u00een ce mai conversa\u0163ional. \u00cenc\u0103 de la \u00eenceput ne-am dorit s\u0103 venim mai aproape de consumatorul final, de a\u015ftept\u0103rile acestuia. Astfel, \u00eencep\u00e2nd cu selec\u0163ia materiei prime, procesul de produc\u0163ie, testarea \u015fi calibrarea gustului \u015fi \u00een final ambalarea produselor, Elit ofer\u0103 rom\u00e2nilor o experien\u0163\u0103 clar\u0103 \u015fi consistent\u0103 despre re\u0163ete cu tradi\u0163ie \u015fi produse inovatoare.\u201d Compania are, potrivit lui Voicu Vu\u015fcan, un impact \u015fi asupra micilor magazine \u015fi a furnizorilor locali din industria alimentar\u0103 sau furnizorilor de servicii adiacente, la a c\u0103ror dezvoltare organic\u0103 \u00ee\u015fi aduc sprijinul, prin  parteneriate locale stabile. \u201eTot timpul m\u0103 bucur atunci c\u00e2nd avem exclusivitate \u00eentr-un lan\u0163 local de magazine. Impactul asupra micilor magazine se traduce prin servicii complexe \u015fi de calitate, asigurarea m\u0103rfii la timp \u015fi sus\u0163inerea financiar\u0103 prin oferirea de termene de plat\u0103 favorabile, necesare pentru realizarea de plus valoare.\u201d<\/p>\n

\n\"\"Peste 80% din produsele Elit sunt comercializate \u00een prezent \u00een retailul tradi\u0163ional \u015fi cele 57 de magazine proprii, dar \u015fi \u00een IKA. O parte dintre produsele companiei merg \u015fi la export, cu predilec\u0163ie \u00een \u0163\u0103rile \u00een care tr\u0103iesc mari comunit\u0103\u0163i de rom\u00e2ni, precum: Italia, Spania, Marea Britanie, Fran\u0163a, Germania, Belgia, Olanda, Danermarca, Suedia sau Austria. \u201eSunt m\u00e2ndru c\u00e2nd spun c\u0103 este greu s\u0103 g\u0103se\u015fti vreun ora\u015f sau sat f\u0103r\u0103 produse Elit. Aria geografic\u0103 \u00een care activ\u0103m este Rom\u00e2nia \u015fi este important pentru noi s\u0103 fim c\u00e2t mai aproape de consumatorii din mediul rural sau urban.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nDorin\u0163a de autodep\u0103\u015fire, un \u201emust\u201d \u00een CV<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen ultimii 5 ani, \u015fi num\u0103rul angaja\u0163ilor a crescut exponen\u0163ial, echipa businessului ajung\u00e2nd \u00een prezent la 2.000 de persoane. \u201eElit este un angajator preferat \u00een zona Transilvaniei, acolo unde locurile de munc\u0103 oferite de companie sprijin\u0103 indirect crearea unui lan\u0163 valoric sigur \u015fi stabil, av\u00e2nd impact semnificativ asupra micilor magazine, furnizorilor locali din industria alimentar\u0103 sau furnizorilor de servicii adiacente.\u201d De altfel, Voicu Vu\u015fcan sus\u0163ine c\u0103 Elit s-a dezvoltat datorit\u0103 oamenilor dedica\u0163i, direct implica\u0163i \u00een procesul de produc\u0163ie \u015fi \u00een toate departamentele de sprijin. \u201eNe consolid\u0103m pozi\u0163ia de top \u00een r\u00e2ndul procesatorilor de carne, ridic\u00e2nd permanent standardele de calitate prin ac\u0163iuni care au la baz\u0103 un program continuu de investi\u0163ii \u00een fiecare latur\u0103 a afacerii. Investim permanent pentru a inova, pentru a maximiza standardele de calitate, pentru cre\u015fterea capacit\u0103\u0163ilor de produc\u0163ie, de depozitare \u015fi de distribu\u0163ie a produselor noastre. Nu \u00een ultimul r\u00e2nd, investim \u00een oameni, pentru c\u0103 doar cu ajutorul lor pot fi sus\u0163inute toate aceste procese.\u201d De aceea, adaug\u0103 el, dorin\u0163a de dezvoltare \u015fi autodep\u0103\u015fire este esen\u0163ial\u0103 pentru fiecare angajat al companiei. \u201eDac\u0103 angaja\u0163ii Elit nu ar fi \u00eenarma\u0163i cu aceste calit\u0103\u0163i, ar fi o provocare s\u0103 \u0163in\u0103 pasul.\u201d Dac\u0103 ar trebui s\u0103 angajeze un om pe baza r\u0103spunsului oferit unei singure \u00eentreb\u0103ri, spune c\u0103 l-ar \u00eentreba, cu siguran\u0163\u0103, pentru c\u00e2t timp dore\u015fte s\u0103 fac\u0103 parte din echipa companiei. \u201eEste foarte important s\u0103 cunoa\u015ftem inten\u0163iile, s\u0103 \u015ftim dac\u0103 ne putem baza unii pe al\u0163ii. R\u0103spunsul acesta m-ar ajuta s\u0103 evaluez dac\u0103 pune pre\u0163 pe loialitate, seriozitate \u015fi stabilitate. Echipa Elit este caracterizat\u0103 de aceste atribute \u015fi caut membri care s\u0103 le pre\u0163uiasc\u0103 \u015fi s\u0103 le respecte la fel de mult.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nViitorul, privit cu optimism<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen urm\u0103torii 20 de ani, executivul \u00ee\u015fi dore\u015fte ca juc\u0103torul s\u0103 \u00ee\u015fi consolideze pozi\u0163ia pe pia\u0163a \u00een care activeaz\u0103. \u201eDerul\u0103m proiecte concrete pentru optimizarea capacit\u0103\u0163ilor de produc\u0163ie, de depozitare \u015fi de distribu\u0163ie a produselor noastre. Momentan, ne concentr\u0103m pe dezvoltarea unei viitoare platforme logistice de mare capacitate la Alba Iulia. \u00cen urma finaliz\u0103rii acestei investi\u0163ii, vom avea o mai mare capacitate de produc\u0163ie \u015fi livrare, ceea ce duce \u015fi la o oportunitate de a livra \u015fi pe alte canale de v\u00e2nzare.\u201d Potrivit lui, noua platform\u0103, pentru dezvoltarea c\u0103reia nu ofer\u0103 \u00eens\u0103 cifre legate de investi\u0163ii, va aduce \u015fi o eficientizare a muncii \u015fi, sper\u0103 el, posibilitatea cre\u0103rii de noi locuri de munc\u0103. \u201eDorim s\u0103 fim \u00een continuare un angajator important pe pia\u0163a for\u0163ei de munc\u0103 la nivel local, iar cei care \u00ee\u015fi doresc o carier\u0103 \u00een industria alimentar\u0103 sunt a\u015ftepta\u0163i s\u0103 ni se al\u0103ture.\u201d Pe viitor, reprezentan\u0163ii companiei \u00ee\u015fi propun s\u0103 p\u0103streze acela\u015fi trend de cre\u015ftere \u015fi vor continua dezvoltarea, cu focus special pe brandurile din portofoliu. \u201ePlanurile de viitor r\u0103m\u00e2n, a\u015fadar, optimiste: investi\u0163ii constante \u00een spa\u0163iile de produc\u0163ie, \u00een flota de transport, investi\u0163ii \u00een infrastructur\u0103 \u015fi, automat, cre\u015fterea num\u0103rului locurilor de munc\u0103.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nUn domeniu de actualitate indiferent de vremuri<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen ceea ce-l prive\u015fte, Voicu Vu\u015fcan poveste\u015fte c\u0103 a ajuns \u00een domeniul acesta din \u00eent\u00e2mplare, printr-o conjunctur\u0103 pe care acum, privind \u00eenapoi, o vede favorabil\u0103. \u00cen to\u0163i ace\u015fti ani de activitate \u00een cadrul Elit, executivul spune c\u0103 i s-a reconfirmat mereu importan\u0163a implic\u0103rii personale \u015fi faptul c\u0103 \u00eencrederea acordat\u0103 echipei se \u00eentoarce \u00eenzecit, cu rezultate performante pentru companie. \u201e\u00ce\u0163i trebuie mult\u0103 pasiune, dedicare \u015fi responsabilitate pentru a avea o carier\u0103 de succes \u00een industria alimentar\u0103, dar este un domeniu frumos, esen\u0163ial, un domeniu care va fi de actualitate \u015fi de viitor indiferent de vremuri\u201d, le transmite \u00een \u00eencheiere executivul tinerilor afla\u0163i la \u00eenceput de drum. El \u00eei sf\u0103tuie\u015fte pe ace\u015ftia s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, s\u0103 o dezvolte, pentru c\u0103 aici exist\u0103 un mare poten\u0163ial. \u201eProdusele rom\u00e2ne\u015fti sunt acea categorie de produse de suflet, me\u015fte\u015fugite cu respect pentru tradi\u0163ie si valorile rom\u00e2ne\u015fti de c\u0103tre oamenii de l\u00e2ng\u0103 noi. Ele genereaz\u0103 locuri de munc\u0103 \u015fi bun\u0103stare \u00een comunitatea local\u0103. Indiferent c\u0103 ve\u0163i c\u0103uta servicii sau diverse produse, s\u0103 ave\u0163i \u00een vedere c\u0103 afacerile locale au nevoie \u015fi merit\u0103 sus\u0163inute. De aceea, \u00eei \u00eencurajez s\u0103 consume produse locale, realizate de cei de l\u00e2ng\u0103 noi.\u201d<\/p>\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Lansat \u00een urm\u0103 cu dou\u0103 decenii \u00een Cugir, \u00eentr-o vreme \u00een care nu g\u0103seai supermarketuri la tot pasul, ca acum, produc\u0103torul de mezeluri Elit a reu\u015fit s\u0103 se adapteze trendurilor \u015fi evolu\u0163iei industriei. A ajuns, astfel, dintr-un juc\u0103tor regional, un nume puternic cu prezen\u0163\u0103 na\u0163ional\u0103, dar \u015fi cu v\u00e2nz\u0103ri la export, ast\u0103zi fiind parte din […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[698,512],"tags":[235,8363,9817,5238,38053,8891,14847,7404,421],"class_list":["post-209101","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cover-story","category-revista-bm","tag-business","tag-carne","tag-consum","tag-consumatori","tag-elit-cugir","tag-mezeluri","tag-pandemie","tag-supermarket","tag-supermarketuri"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/209101","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=209101"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/209101\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=209101"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=209101"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=209101"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}