\nAcum c\u00e2\u0163iva ani, Peter Thiell, unul dintre cei mai cunoscu\u0163i investitori de venture capital din America (Facebook, de exemplu), a venit cu o idee \u2013 s\u0103 ofere burse \u00een bani celor care erau dispu\u015fi s\u0103 renun\u0163e la \u015fcoal\u0103 pentru a se dedica 200% afacerilor, pentru a \u00eencerca s\u0103-\u015fi pun\u0103 ideile \u00een aplicare. Peter Thiell considera c\u0103 \u015fcoala reteaz\u0103 din ambi\u0163iile tinerilor de a face lucruri m\u0103re\u0163e \u015fi c\u0103 mai degrab\u0103 po\u0163i s\u0103 ai succes cu un produs sau un serviciu, dac\u0103 nu e\u015fti prizonierul unor concepte deja stabilite.<\/p>\n
\n\u00cen 2022, unul dintre cei care au luat sute de mii de dolari de la Peter Thiell ca s\u0103 renun\u0163e la \u015fcoal\u0103 a dat lovitura: Dylan Field, creatorul unei firme de design software \u2013 Figma, a primit o ofert\u0103 de la Adobe, cunoscutul gigant american, ca s\u0103-\u015fi v\u00e2nd\u0103 compania pentru nu mai pu\u0163in de 20 de miliarde de dolari. \u015ei c\u00e2nd te g\u00e2nde\u015fti c\u0103 firma a fost \u00eenceput\u0103 \u00een 2018. Bine\u00een\u0163eles c\u0103 astfel de exemple sunt ni\u015fte excep\u0163ii. Nu toat\u0103 lumea care renun\u0163\u0103 la \u015fcoal\u0103 ar putea s\u0103 aib\u0103 acela\u015fi succes.<\/p>\n
\nDylan Field, acum la 30 de ani, a renun\u0163at la Universitatea Brown pentru a se dedica 100% ideii de a crea ceva mare. Prima dat\u0103 a e\u015fuat, a avut o afacere cu drone, dar acum a dat lovitura, iar toat\u0103 lumea din America vorbe\u015fte despre el, \u00een condi\u0163iile \u00een care Figma nu a fost niciodat\u0103 \u00een prim-plan \u015fi nici nu p\u0103rea s\u0103 aib\u0103 o cre\u015ftere stelar\u0103. Totu\u015fi, ideea lui Peter Thiell, care nu este neap\u0103rat nou\u0103, c\u0103 \u015fcoala, \u00een forma ei clasic\u0103, poate s\u0103-\u0163i taie din elanul creator, cel pu\u0163in \u00een business, r\u0103m\u00e2ne valabil\u0103.<\/p>\n
\nP\u0103str\u00e2nd propor\u0163iile, \u00een Rom\u00e2nia programul multina\u0163ionalelor din IT de a angaja studen\u0163i \u00eenc\u0103 din primul an are o parte pozitiv\u0103, dar are \u015fi o parte negativ\u0103, \u00een sensul c\u0103 to\u0163i ace\u015fti copii, \u00een momentul \u00een care vor avea un salariu bun, chiar foarte bun, vor \u00eenceta s\u0103 mai viseze, s\u0103 fie creatori, s\u0103 \u00eencerce s\u0103 fac\u0103 un produs sau un serviciu prin care s\u0103 schimbe lucrurile \u015fi lumea.<\/p>\n
\nMentorii, adic\u0103 cei care \u00eencearc\u0103 s\u0103 \u00eei \u00eenve\u0163e pe al\u0163ii din experien\u0163a lor \u00een business, sunt extrem de furio\u015fi pe ceea ce fac multina\u0163ionalele, pentru c\u0103 pur \u015fi simplu le fur\u0103 studen\u0163ii, le dau bani, elimin\u00e2ndu-i \u00een mod incon\u015ftient din acest joc al ideilor de afaceri. Pentru cineva care \u00eenc\u0103 din primul an de facultate \u00eencaseaz\u0103 2.000 de euro net pe lun\u0103 poate fi foarte greu apoi s\u0103 renun\u0163e la acest confort financiar \u015fi s\u0103 se aventureze \u00een propriul start-up sau al altora pe un salariu minim, de zece ori mai pu\u0163in, \u015fi f\u0103r\u0103 s\u0103 aib\u0103 un viitor financiar sigur. Exemplul din America cu Dylan Field, care \u00een numai patru ani a creat o companie de 20 de miliarde de dolari, nu cred c\u0103 poate fi multiplicat at\u00e2t de u\u015for. Dar cred c\u0103 crearea unei culturi de incubatoare de afaceri de toate tipurile este o idee care trebuie testat\u0103 continuu, pentru a atrage tineri c\u0103tre antreprenoriat, c\u0103tre business.<\/p>\n
\nMultiplicarea din IT nu poate fi reg\u0103sit\u0103 \u00een alte sectoare, dar nu \u015ftii niciodat\u0103 cum dintr-un incubator poate porni o idee care s\u0103 schimbe lucrurile. Dac\u0103 ast\u0103zi se poate spune c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia exist\u0103 un ecosistem de IT este \u015fi pentru faptul c\u0103 \u00een ultimii ani s-au dezvoltat tot felul de incubatoare unde tinerii, studen\u0163ii, pot s\u0103-\u015fi testeze ideile \u015fi s\u0103 se confrunte cu experien\u0163a unor investitori. \u00cen acest moment multina\u0163ionalele, \u00een \u00eencercarea de a-\u015fi p\u0103stra talentele, \u00eencep s\u0103 dezvolte intern modelul de intra-entrepreneurship, respectiv posibilitatea de a dezvolta o idee sau un serviciu \u00een interiorul \u015fi pe banii companiei.<\/p>\n
\nOdat\u0103 ce companiile devin globale, odat\u0103 ce se extind \u015fi trec de la o simpl\u0103 unitate la mai multe unit\u0103\u0163i, companiile, devenite multina\u0163ionale, nu mai vor s\u0103 experimenteze idei noi, nu prea mai vor s\u0103 ri\u015fte bani dec\u00e2t dac\u0103 o idee a testat-o altcineva \u015fi produce bani. Adobe, ca s\u0103 m\u0103 refer la exemplul de mai sus, nu a reu\u015fit s\u0103 fac\u0103 intern ceea ce a f\u0103cut Dylan Field, a\u015fa c\u0103 a fost nevoit s\u0103-i cumpere nu neap\u0103rat dintr-un sens economic, ci mai mult pentru a \u00eenchide pia\u0163a, pentru a nu-i l\u0103sa pe al\u0163ii s\u0103 fac\u0103 ceva care s\u0103 le amenin\u0163e pozi\u0163ia. Dac\u0103 cineva ridic\u0103 mintea \u015fi capul, este imediat cump\u0103rat, exact cum s-a \u00eent\u00e2mplat cu Figma.<\/p>\n
\nExemplul de mai sus este o excep\u0163ie \u015fi un reprezint\u0103 o invita\u0163ie adresat\u0103 tinerilor de a-\u015fi abandona \u015fcoala pentru a testa ideea de a fi antreprenor. Este nevoie \u015fi de \u015fcoal\u0103, dar este nevoie \u015fi de idei noi, care s\u0103 mi\u015fte \u015fi s\u0103 schimbe lumea.<\/p>\n
\n(<\/strong>cristian.hostiuc@zf.ro)<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Acum c\u00e2\u0163iva ani, Peter Thiell, unul dintre cei mai cunoscu\u0163i investitori de venture capital din America (Facebook, de exemplu), a venit cu o idee \u2013 s\u0103 ofere burse \u00een bani celor care erau dispu\u015fi s\u0103 renun\u0163e la \u015fcoal\u0103 pentru a se dedica 200% afacerilor, pentru a \u00eencerca s\u0103-\u015fi pun\u0103 ideile \u00een aplicare. Peter Thiell considera […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,529,512],"tags":[82,235,178,7236,7633,7895,7900],"class_list":["post-208688","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-opinii","category-revista-bm","tag-bani","tag-business","tag-cristian-hostiuc","tag-editorial","tag-investitori","tag-multinationale","tag-studenti"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/208688","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=208688"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/208688\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=208688"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=208688"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=208688"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}