\nFrederico Monteiro, un brazilian, directorul pentru Rom\u00e2nia dar \u015fi directorul ariei Europa Central\u0103 \u015fi de Sud la BAT (Rom\u00e2nia, Bulgaria, Ucraina, Ungaria, Cehia, Slovacia \u015fi Moldova), a fost invitatul Meet the CEO, un format dezvoltat de Business MAGAZIN care a \u00eenceput acum mai bine de un deceniu \u015fi prin care aducem \u00een fa\u0163a cititorilor un lider din business ca s\u0103-\u015fi povesteasc\u0103 parcursul profesional. Cariera lui de peste 30 de ani a \u00eenceput \u00een Rio de Janeiro, pe c\u00e2nd avea 16 ani, ca agent de v\u00e2nz\u0103ri pentru un produc\u0103tor de bere.<\/p>\n
\nA fost apoi, timp de 18 luni, jurnalist de business, un job fascinant prin care a putut s\u0103 interac\u0163ioneze cu directorii de companii de la \u00eenceputul anilor \u201990. A ajuns apoi la BAT, celebrul produc\u0103tor al \u0163ig\u0103rilor Kent, prin intermediul unui t\u00e2rg de joburi. Cu serviciul, cum se spune la noi, a trecut prin Venezuela, Cuba \u015fi Rusia. \u00cen 1999 a p\u0103r\u0103sit un job bine pl\u0103tit la BAT \u015fi a intrat \u00een prima echip\u0103 care a pornit Americanas.com, care a ajuns cel mai mare retailer de e-commerce din Brazilia \u015fi apoi din America Latin\u0103. Adic\u0103 un eMAG, dar la alte dimensiuni. Dup\u0103 c\u00e2\u0163iva ani a l\u0103sat retailerul de e-commerce \u015fi a trecut s\u0103 dezvolte un portal de \u015ftiri, Globo, care a ajuns cel mai mare din Brazilia.<\/p>\n
\nEl era num\u0103rul doi \u00een aceast\u0103 companie. \u00cen 2008\/2009 a l\u0103sat \u00een urm\u0103 \u015fi acest job \u015fi a revenit la BAT, pentru c\u0103 voia o carier\u0103 interna\u0163ional\u0103. A fost trimis cinci ani \u00een Japonia. Dup\u0103 acest mandat a ajuns la Londra, s\u0103 se ocupe de opera\u0163iunile de marketing pentru lansarea Glo, brandul pe care mizeaz\u0103 acum BAT s\u0103 \u00eenlocuiasc\u0103 \u0163igara obi\u015fnuit\u0103. De aici a ajuns s\u0103 conduc\u0103 zona de Europa Central\u0103 \u015fi de Sud, unde, \u00een Rom\u00e2nia, la Ploie\u015fti, este a doua fabric\u0103 din Europa a BAT. Inevitabil, una din \u00eentreb\u0103rile legate de cariera lui a fost de ce nu \u015fi-a f\u0103cut propriul business, de ce nu a devenit antreprenor.<\/p>\n
\nEl a r\u0103spuns c\u0103 s-a g\u00e2ndit de multe ori la acest lucru, la ideea de a-\u015fi \u00eencepe propria afacere \u015fi a-\u015fi asuma riscul de a deveni antreprenor. \u201eDar cred c\u0103 am avut \u00eentotdeauna sim\u0163ul realit\u0103\u0163ii \u015fi am \u00een\u0163eles c\u0103 sunt un lider \u015fi un manager de business mult mai bun dec\u00e2t a\u015f putea fi antreprenor.\u201d \u201eTrebuie s\u0103-\u0163i \u00een\u0163elegi propriul ADN, propria ta personalitate, mai ales dup\u0103 ce am v\u0103zut cum a luat via\u0163\u0103 acel start-up \u2013 Americanas.com.\u201d Dup\u0103 ce a v\u0103zut cum func\u0163ioneaz\u0103 un antreprenor, spune c\u0103 a realizat c\u0103 poate nu-i este menit s\u0103 devin\u0103 antreprenor. \u201eTrebuie s\u0103 ai anumite caracteristici pentru a avea \u015fanse de succes ca antreprenor. M-am hot\u0103r\u00e2t devreme \u00een via\u0163\u0103 c\u0103 voi avea mai mult succes dac\u0103 \u00eemi dedic munca, abilit\u0103\u0163ile, energia pentru a deveni un lider de business din ce \u00een ce mai bun, mai degrab\u0103 dec\u00e2t s\u0103 \u00eencerc s\u0103 pornesc o afacere.\u201d<\/p>\n
\nDe foarte multe ori lumea se \u00eentreab\u0103 de ce directorul unei companii, cei care conduc o companie din pozi\u0163ie executiv\u0103, care \u015ftiu totul despre acel business, nu sunt ei proprietarii businessului, nu sunt antreprenorii din spatele unei afaceri. Pentru mul\u0163i este o ne\u00een\u0163elegere, iar pentru directorii respectivi, care conduc un business, este o frustrare, dar ceea ce spune direct Frederico Monteiro este c\u0103 un director bun, un lider de business bun care conduce o companie s-ar putea s\u0103 nu fi avut curajul s\u0103 ri\u015fte ca antreprenor, s\u0103 for\u0163eze limitele \u015fi s\u0103 ia decizii care, de multe ori, par s\u0103 nu aib\u0103 niciun sens. Dac\u0103 e\u015fti la \u00eenceput, \u00een mijlocul unei afaceri, \u015fi vezi cum se desf\u0103\u015foar\u0103 lucrurile, de cele mai multe ori nu ai curajul s\u0103 faci la fel pe cont propriu.<\/p>\n
\nDe foarte multe ori, ca s\u0103 fii un bun antreprenor, ca s\u0103 ai succes, este mai bine s\u0103 nu \u015ftii nimic despre un business, despre cum se construie\u015fte o afacere, pentru c\u0103 dac\u0103 ai \u015fti ce te a\u015fteapt\u0103, ce probleme vei \u00eent\u00e2mpina, nu te-ai face antreprenor. Astfel de exemple sunt cu sutele \u015fi milioanele \u00een businessul de ast\u0103zi, dar \u015fi \u00een businessul de ieri \u015fi cel care va fi \u00een viitor. Foarte mul\u0163i se simt confortabil s\u0103 conduc\u0103 o afacere f\u0103r\u0103 s\u0103 fie cei care o de\u0163in. Pentru c\u0103 nu este afacerea ta, pentru c\u0103 nu ai propriii bani \u00een joc, pentru c\u0103 nu ri\u015fti nimic, po\u0163i s\u0103 iei decizii \u00eentr-un anumit fel. La fel, ca antreprenor po\u0163i s\u0103 iei decizii care s\u0103 fie de ne\u00een\u0163eles la \u00eenceput, s\u0103 vezi multe lucruri \u00eenaintea tuturor \u015fi s\u0103 ai capacitatea de a construi ceva c\u00e2nd toat\u0103 lumea din jur contest\u0103, nu crede \u00een ideea respectiv\u0103 \u015fi de-abia a\u015fteapt\u0103 s\u0103-\u0163i fr\u00e2ngi g\u00e2tul. A\u015fa c\u0103 nu toat\u0103 lumea vrea \u015fi poate fi antreprenor. Dar \u015fi antreprenorii au nevoie de lideri care s\u0103 le conduc\u0103 afacerile.<\/p>\n
\n(<\/strong>cristian.hostiuc@zf.ro)<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Frederico Monteiro, un brazilian, directorul pentru Rom\u00e2nia dar \u015fi directorul ariei Europa Central\u0103 \u015fi de Sud la BAT (Rom\u00e2nia, Bulgaria, Ucraina, Ungaria, Cehia, Slovacia \u015fi Moldova), a fost invitatul Meet the CEO, un format dezvoltat de Business MAGAZIN care a \u00eenceput acum mai bine de un deceniu \u015fi prin care aducem \u00een fa\u0163a cititorilor un […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,511,512],"tags":[81,12970,7236,52659,535,7217],"class_list":["post-208455","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-afaceri","category-revista-bm","tag-afaceri","tag-antreprenor","tag-editorial","tag-frederico-monteiro","tag-lideri","tag-management"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/208455","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=208455"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/208455\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=208455"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=208455"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=208455"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}