\nDumneavoastr\u0103 ce sunte\u0163i? Un creator de brand sau un businessman? \u201eMie \u00eemi place mai mult s\u0103 creez branduri dec\u00e2t s\u0103 m\u0103 ocup de businessuri\u201d, spune Jean Valvis, un grec elve\u0163iano-rom\u00e2n, care a f\u0103cut \u015fi face carier\u0103 \u00een capitalismul rom\u00e2nesc. \u00cen 1994 a creat afacerea cu apele minerale Dorna, pe care dup\u0103 opt ani a v\u00e2ndut-o gigantului american Coca-Cola pentru 40 de milioane de euro. Apoi, \u00een 1998, a f\u0103cut brandul de lactate Dorna, pe care l-a v\u00e2ndut grupului francez Lactalis \u00een 2008 pentru 80 de milioane de euro. Acum, \u00een 2022, s-a asociat cu Pepsi, eternul rival al Coca-Cola, pentru afacerea Aqua Carpatica, un nou brand de ape minerale, creat \u00een 2010. Valvis a v\u00e2ndut 20% din business la o valoare total\u0103 a companiei estimat\u0103 \u00een jurul a 350 de milioane de euro. Pentru cineva care se declar\u0103 mai degrab\u0103 un creator de brand dec\u00e2t un om de business, cele trei tranzac\u0163ii \u00eenseamn\u0103 mult. \u00cen 1980, Valvis a ob\u0163inut o diplom\u0103 \u00een estetic\u0103 arhitectural\u0103 la Universitatea Sorbona din Paris, ceea ce justific\u0103 aten\u0163ia lui c\u0103tre brand. De c\u00e2nd \u00eel \u015ftiu pe Jean Valvis, tot timpul a vorbit mai mult despre brand, despre filosofia din spatele unui brand, despre estetica brandului, despre forma produselor, despre culoarea sau culorile brandului, dec\u00e2t despre afacerea din spate. De ea se ocup\u0103 altcineva.<\/p>\n
\nBine\u00een\u0163eles, dac\u0103 \u00een spatele unui brand nu exist\u0103 un business, dac\u0103 nu exista izvorul de ape minerale Dorna, dac\u0103 nu exista izvorul de ape minerale din spatele Aqua Carpatica, brandul poate nu ar fi existat. Dar dup\u0103 ce ai un business care \u00eencepe s\u0103 mearg\u0103, brandul \u00eencepe s\u0103 conteze cel mai mult, el poate face diferen\u0163a pe pia\u0163\u0103, el te ajut\u0103 c\u00e2nd este criz\u0103 \u015fi, \u00een final, are pre\u0163ul lui, separat de business.<\/p>\n
\nDe aceea, la nivel mondial exist\u0103 clasamente separate cu valoarea strict\u0103 a brandurilor. Capitalismul rom\u00e2nesc, companiile rom\u00e2ne\u015fti, antreprenorii rom\u00e2ni, nu au o istorie de brand. De altfel, nici Rom\u00e2nia nu are un brand de \u0163ar\u0103. Destul de pu\u0163ini antreprenori rom\u00e2ni s-au concentrat pe brand, de\u015fi au businessuri destul de bune. Investi\u0163iile \u00een marketing, comunicare, publicitate, sunt considerate mai degrab\u0103 o cheltuial\u0103 dec\u00e2t o investi\u0163ie. Toat\u0103 lumea vrea ca, dup\u0103 ce investe\u015fte 100.000 de euro, 1 milion de euro, 5 milioane de euro \u00eentr-o campanie publicitar\u0103, s\u0103 i se \u00eentoarc\u0103 de 10 ori banii imediat. Nu se poate. Un brand se construie\u015fte \u00een timp, dar, mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, trebuie s\u0103-l \u0163ii permanent \u00een via\u0163\u0103. Coca-Cola, Pepsi, Mc\u2019Donalds, KFC nu ar avea nevoie de campanii pentru c\u0103 toat\u0103 lumea a auzit de aceste produse \u015fi le cump\u0103r\u0103. Dar totu\u015fi aceste branduri sunt practic cei mai mari investitori \u00een publicitate \u00een fiecare an. Pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 de publicitate, estimat\u0103 la 640 de milioane de euro \u00een acest an, este destul de s\u0103rac\u0103, at\u00e2t ca valoare, dar mai ales ca prezen\u0163\u0103 a companiilor rom\u00e2ne\u015fti. Bine\u00een\u0163eles c\u0103 nu toat\u0103 lumea este Dedeman sau Aqua Carpatica s\u0103 aib\u0103 bani pentru investi\u0163ii continue, dar nici cei care au bani nu prea investesc \u00een brandul lor. \u015ei mul\u0163i se \u00eentreab\u0103 c\u00e2teodat\u0103 de ce multina\u0163ionalele au reu\u015fit s\u0103 v\u00e2nd\u0103 mai mult de\u015fi, poate, produsele lor nu sunt cele mai multe. Companiile rom\u00e2ne\u015fti \u015fi antreprenorii rom\u00e2ni \u00eenc\u0103 nu au o cultur\u0103 de brand, consider\u00e2nd c\u0103 nu au nevoie at\u00e2ta timp c\u00e2t deja sunt \u00een pia\u0163\u0103, ca \u015fi cum produsul se vinde de la sine, doar prin simpla lui existen\u0163\u0103. Dac\u0103 firmele rom\u00e2ne\u015fti, dac\u0103 patronii rom\u00e2ni ar investi mai mult \u00een brandurile pe care le-au creat, pia\u0163a de advertising ar fi mai mare \u015fi ar lua mai mult din consumul intern. Nu po\u0163i spera s\u0103 vinzi bine \u015fi \u00een vremurile bune \u015fi \u00een vremuri de criz\u0103, dac\u0103 lumea nu \u015ftie de tine, dac\u0103 nu ai un brand de care s\u0103 ai grij\u0103. Iar \u00een momentul \u00een care sco\u0163i capul, \u00eent\u00e2i cu brandul \u015fi apoi cu businessul, devii o \u0163int\u0103 pentru numele mari interna\u0163ionale. Nu este obligatoriu s\u0103-\u0163i vinzi businessul sau brandul, dar dac\u0103 e\u015fti \u00een pia\u0163\u0103, la b\u0103taie cu multina\u0163ionalele, trebuie s\u0103 investe\u015fti continuu \u00een brand, nu numai o dat\u0103 pe an, c\u00e2nd se \u00eent\u00e2mpl\u0103 ceva. Brandul te poate ajuta \u015fi \u00een evaluarea mai mare a businessului pentru c\u0103 face diferen\u0163a \u00een pia\u0163\u0103.<\/p>\n
\nValvis a creat trei branduri \u015fi, probabil, dac\u0103 mai are timp, va mai crea \u015fi altele.<\/p>\n
\nDar important este ca firmele rom\u00e2ne\u015fti, companiile rom\u00e2ne\u015fti, s\u0103 \u00eenve\u0163e ce \u00eenseamn\u0103 s\u0103 creezi \u015fi s\u0103 ai grij\u0103 de propriul brand.<\/p>\n