{"id":206878,"date":"2022-08-02T17:02:59","date_gmt":"2022-08-02T17:02:59","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=206878"},"modified":"2022-08-02T17:02:59","modified_gmt":"2022-08-02T17:02:59","slug":"alexandru-nomicos-bergenbier-consumatorul-este-mult-mai-atent-la-modul-in-care-isi-imparte-cheltuielile-insa-ramane-fidel-brandurilor-preferate","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=206878","title":{"rendered":"Alexandru Nomicos, Bergenbier: consumatorul este mult mai atent la modul \u00een care \u00ee\u015fi \u00eemparte cheltuielile. \u00cens\u0103 r\u0103m\u00e2ne fidel brandurilor preferate"},"content":{"rendered":"

\n\u2666 Bergenbier este unul dintre cei mai mari patru produc\u0103tori locali de bere, av\u00e2nd afaceri de 716,8 milioane de lei \u00een 2021 \u015fi o fabric\u0103 la Ploie\u015fti.<\/strong><\/p>\n

\nAlexandru Nomicos, director financiar al produc\u0103torului de bere Bergenbier SA, una dintre cele mai mari companii din sector, spune c\u0103 2022 este \u00een continuare un an cu foarte multe provoc\u0103ri la nivel de industrie \u00een condi\u0163iile cre\u015fterii costului cu materiile prime, a crizei din energie \u015fi a infla\u0163iei.<\/p>\n

\n\u201a\u201eCu toate acestea, cred c\u0103 experien\u0163a anilor trecu\u0163i ne-a ajutat s\u0103 ne cre\u015ftem considerabil viteza de reac\u0163ie la condi\u0163iile mediului de afaceri. Am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 fim agili, s\u0103 ne adapt\u0103m strategia de business \u00een func\u0163ie de evolu\u0163ia pie\u0163ei \u015fi de cerin\u0163ele consumatorilor. Vom r\u0103m\u00e2ne \u00een expectativ\u0103 \u00een urm\u0103toarea perioad\u0103 \u015fi vom \u00eencerca, pe c\u00e2t posibil, s\u0103 prelu\u0103m din impactul pe care consumatorul \u00eel simte acum la raft, \u00eens\u0103 dac\u0103 infla\u0163ia va continua trendul ascendent, pre\u0163ul de v\u00e2nzare va fi imposibil de \u0163inut sub control\u201d, a spus managerul \u00eentr-un interviu acordat ZF prin e-mail. Bergenbier este unul dintre cei mai mari patru produc\u0103tori de bere de pe plan local, av\u00e2nd \u00een 2021 o cifr\u0103 de afaceri de 716,8 milioane de lei (peste 145 mil. euro), \u00een cre\u015ftere cu aproape 10% \u00een lei fa\u0163\u0103 de anul precedent. Profitul companiei s-a situat la 32 de milioane de lei, iar produc\u0103torul de bere a avut un num\u0103r mediu de 628 de angaja\u0163i, conform datelor de la Ministerul de Finan\u0163e. \u00cen 2021, pia\u0163a berii a stagnat, rom\u00e2nii consum\u00e2nd anul trecut un volum de bere similar cu cel din 2020, respectiv 16,6 milioane hl. \u00cens\u0103, \u00een primele patru luni pia\u0163a a consemnat o  sc\u0103dere cu 10%, conform datelor de la Asocia\u0163ia Berarii Rom\u00e2niei.<\/p>\n

\n\u201ePia\u0163a berii a \u00eenregistrat o sc\u0103dere semnificativ\u0103 \u00een primele patru luni ale anului, iar estim\u0103rile noastre pentru a doua jum\u0103tate din 2022 nu sunt foarte optimiste din cauza contextului geopolitic \u015fi macroeconomic. Ne a\u015ftept\u0103m s\u0103 creasc\u0103 \u015fi mai mult pre\u0163urile produselor, costul cu materiile prime \u015fi costul energiei. \u00cen plus, a\u015fa cum men\u0163ionam anterior, revenirea la volumele de dinainte de pandemie este foarte pu\u0163in probabil\u0103, industria fiind influen\u0163at\u0103 masiv de sc\u0103derea puterii de cump\u0103rare\u201d, subliniaz\u0103 Alexandru Nomicos, care lucreaz\u0103 pentru compania de\u0163inut\u0103 de gigantul canadian Molson Coors din 2018.<\/p>\n

\nC\u00e2t despre consum, managerul spune c\u0103 exist\u0103 o schimbare \u00een ceea ce prive\u015fte comportamentul consumatorului, iar aceast\u0103 schimbare a venit odat\u0103 cu izbucnirea pandemiei, c\u00e2nd, de exemplu, trendul de consum din HoReCa a fost acaparat de consumul din gospod\u0103rii.<\/p>\n

\nPonderea de\u0163inut\u0103 de sectorul HoReCa \u00een v\u00e2nz\u0103rile de bere a crescut anul anterior doar cu un procent fa\u0163\u0103 de 2020, p\u00e2n\u0103 la 9%, comparativ cu o pondere de 15-20% \u00een anii de dinainte de pandemie, potrivit ultimelor date. De\u015fi rom\u00e2nii sunt unii dintre cei mai mari consumatori de bere din Europa, ocup\u00e2nd locul cinci \u00een 2020 (cele mai recente date) cu 87 de litri per capita pe an, ei prefer\u0103 s\u0103 cumpere b\u0103utura \u00een magazine \u015fi apoi s\u0103 o bea acas\u0103.<\/p>\n

\n\u201eDac\u0103 ne a\u015fteptam ca 2022 s\u0103 fie un an \u00een care trendurile s\u0103 revin\u0103 par\u0163ial la dinamica de dinainte de pandemie, observ\u0103m c\u0103, prin prisma infla\u0163iei \u015fi a crizei de energie, anul acesta puterea de cump\u0103rare a suferit foarte mult. Astfel, consumatorul este mult mai atent la modul \u00een care \u00ee\u015fi \u00eemparte cheltuielile. Cu toate acestea r\u0103m\u00e2ne fidel brandurilor preferate\u201d.<\/p>\n

\nAlexandru Nomicos adaug\u0103 c\u0103, la nivel de industrie, berea lager r\u0103m\u00e2ne \u00een topul preferin\u0163elor de consum, anul trecut \u00eenregistr\u00e2nd o pondere de 93,6%.<\/p>\n

\n\u201eDe asemenea, preferin\u0163ele consumatorilor pentru segmentul premium sunt \u00een continuare stabile, iar aceast\u0103 tendin\u0163\u0103 are la baz\u0103 un cumul de factori care se refer\u0103 at\u00e2t la ingredientele alese precum \u015fi la tipul de ambalaj utilizat sau activitatea promo\u0163ional\u0103. Iar dac\u0103 ne referim la portofoliul Bergenbier, m\u0103rcile noastre acoper\u0103 \u00een acest moment toate nevoile \u015fi cerin\u0163ele pie\u0163ei, brandul Bergenbier fiind un motor de cre\u015ftere\u201d.<\/p>\n

\nDe altfel, anul trecut ponderea berii la PET a fost de 41,5%, fiind singurul ambalaj care a avut o sc\u0103dere, de 5 puncte procentuale, fa\u0163\u0103 de anul precedent.<\/p>\n

\nPortofoliul companiei Bergenbier SA cuprinde m\u0103rci care acoper\u0103 toate segmentele pie\u0163ei. Pe l\u00e2ng\u0103 berile produse la Ploie\u015fti \u2013 Bergenbier, Staropramen, Staropramen Unfiltered, Stella Artois, Beck\u2019s, Noroc, L\u00f6wenbr\u00e4u, Fresh \u2013 compania import\u0103 \u015fi distribuie \u00een exclusivitate specialit\u0103\u0163ile pragheze Staropramen Dark \u015fi Granat, berile de aba\u0163ie belgiene Leffe \u015fi Hoegaarden, berea american\u0103 Miller Genuine Draft, berea mexican\u0103, Corona, precum \u015fi berea alb\u0103 german\u0103 nefiltrat\u0103 Frazinskaner.<\/p>\n

\nRecent, portofoliul Bergenbier s-a \u00eembog\u0103\u0163it cu un nou brand premium Praha, dar \u015fi cu o nou\u0103 arom\u0103 FRESH 0.0, l\u0103m\u00e2ie \u015fi portocal\u0103.<\/p>\n

\n\u201e\u00cen ceea ce prive\u015fte lansarea de noi produse \u015fi \u00een linie cu tendin\u0163a european\u0103 de consum, ne dorim s\u0103 continu\u0103m investi\u0163iile \u00een dezvoltarea portofoliului pentru segmentul premium \u015fi pentru mixurile de bere cu arome fructate, \u00eens\u0103 este prematur s\u0103 ne pronun\u0163\u0103m cu privire la urm\u0103toarea perioada a lans\u0103rilor\u201d.<\/p>\n

\nManagerul crede \u00eens\u0103 c\u0103 devenit o necesitate ca firmele s\u0103-\u015fi dezvolte capacitatea de adaptare, s\u0103 traseze prognoze c\u00e2t mai clare pentru urm\u0103toarele luni, dar este extrem de important s\u0103 existe \u015fi o predictibilitate fiscal<\/p>\n

\n\u201e Altfel, risc\u0103m s\u0103 folosim resursele \u00een zone neproductive, nesustenabile, ceea ce nu ar fi indicat mai ales \u00eentr-un mediu \u00een care costul de finan\u0163are a atins cote \u00eenalte. Rom\u00e2nia este \u00een continuare o \u0163ar\u0103 cu poten\u0163ial de cre\u015ftere accelerat\u0103 \u015fi toate motoarele din economie au nevoie de sus\u0163inere, fie c\u0103 vorbim de consum, investi\u0163ii private sau publice. Este un efort comun, la nivel na\u0163ional \u015fi este recomandat un dialog permanent \u00eentre to\u0163i actorii din economie: autorit\u0103\u0163i, mediul privat\u201d.<\/p>\n

\n\u0103. De la 1 august, berea este taxat\u0103 cu 3,96 de lei\/hl\/ 1 grad Plato, \u00een cre\u015ftere cu circa 5% fa\u0163\u0103 de valoarea anterioar\u0103. Conform Ordonan\u0163ei de Urgen\u0163\u0103 16\/2022 valoarea accizei la bere ar trebui s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 stabil\u0103 p\u00e2n\u0103 \u00een 2026. Berea produc\u0103 de produc\u0103torii independen\u0163i a c\u0103ror produc\u0163ie nu dep\u0103\u015fe\u015fte 200.000 hl nu este supus\u0103 acciz\u0103rii.<\/p>\n

\nDe asemenea, managerul atrage aten\u0163ia c\u0103  un aspect de multe ori neglijat \u0163ine de curajul \u00een a eviden\u0163ia foarte transparent riscurile \u00een spatele unei investi\u0163ii de capital.<\/p>\n

\n\u201eComunicarea \u015fi cuantificarea acestor riscuri ar ajuta enorm la crearea unor sisteme de monitorizare si corectare a factorilor nefavorabili, reprezent\u00e2nd o abordare cu at\u00e2t mai relevant\u0103 \u00eentr-un context social, geopolitic incert\u201d.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u2666 Bergenbier este unul dintre cei mai mari patru produc\u0103tori locali de bere, av\u00e2nd afaceri de 716,8 milioane de lei \u00een 2021 \u015fi o fabric\u0103 la Ploie\u015fti. Alexandru Nomicos, director financiar al produc\u0103torului de bere Bergenbier SA, una dintre cele mai mari companii din sector, spune c\u0103 2022 este \u00een continuare un an cu foarte […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[7213,3034,7386,283,9817,10157,246,297],"class_list":["post-206878","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-bere","tag-bergenbier","tag-branduri","tag-cheltuieli","tag-consum","tag-cost","tag-crestere","tag-producator"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/206878","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=206878"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/206878\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=206878"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=206878"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=206878"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}