In acelasi interval de timp, ca urmare a conditiilor dificile
\ndin mediul economic, a declinului puterii de cumparare si pe fondul
\nunui an cu temperaturi neobisnuit de mici, piata berii din Romania
\na scazut cu aproape un sfert, respectiv 24% vs. aceeasi perioada a
\nanului precedent.<\/p>\n
Cum a castigat, in acest context, cota de piata Ursus? Grant
\nMcKenzie, vicepresedinte marketing al producatorului autohton de
\nbere, spune pentru BUSINESS Magazin ca “am avut multe idei bune; nu
\ntoate, dar cele mai multe”. Reteta cu care au castigat cei de la
\nUrsus teren in piata se datoreaza in principal, in opinia lui,
\nfaptului ca “am creat povesti si consumatorii au raspuns la asta”.
\nAcum nu functioneaza deloc marketingul de moda veche care spune
\n<sunt o super marca, merit sa ma alegi>, ci accentul cade
\nacum pe apropierea consumatorului de brand, astfel incat povestea
\npe care o spune produsul sa incite sa fie spusa mai departe. O
\ndovada clara a puterii cu care o poveste frumoasa poate inclina
\nbalanta in mod hotarator este faptul ca vanzarile Azuga au crescut
\nde aproape patru ori fata de momentul achizitiei. “Ambitia noastra
\neste sa fim buni povestitori”, declara McKenzie.<\/p>\n
In 2009 consumul de bere in Romania a scazut la nivelul
\ninregistrat in 2006 – 81 de litri pe cap de locuitor, fata de 93 de
\nlitri pe cap de locuitor in 2008. De altfel, 2009 a fost primul an
\nde scadere a pietei berii din 2004 incoace, semn ca efectele crizei
\neconomice se resimt si pe aceasta piata. Piata berii din Romania
\neste puternic concurentiala, cei mari mari producatori fiind Ursus
\nBreweries, Heineken, Bergenbier, United Romanian Breweries Bereprod
\n(imbuteliatorul Tuborg si Carlsberg).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
In anul financiar incheiat la 31 martie 2010,Ursus Breweries a reusit sa-si majoreze cota de piata cu 4%, ajungand la nivelul de 32% in volum (conform MEMRB Retail Audit), consolidandu-si astfel pozitia de lider de piata.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511],"tags":[240,6278,17773,9500,7927,7212],"class_list":["post-20647","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","tag-comert","tag-fmcg","tag-grant-mckenzie","tag-timisoreana","tag-ursus","tag-vanzari"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/20647","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=20647"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/20647\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":40376,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/20647\/revisions\/40376"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=20647"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=20647"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=20647"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}