{"id":20585,"date":"2010-05-28T09:00:00","date_gmt":"2010-05-28T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=20585"},"modified":"2026-04-02T16:53:39","modified_gmt":"2026-04-02T16:53:39","slug":"schimbare-la-varf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=20585","title":{"rendered":"Schimbare la varf"},"content":{"rendered":"<p>Am trait s-o vedem si pe asta. Miercuri, 26 mai 2010, Apple a<br \/>\nintrecut in valoare pe Microsoft, cu o capitalizare de piata de<br \/>\n222,1 miliarde de dolari (fata de &#8220;doar&#8221; 219,2 in contul<br \/>\nrivalului). Desigur, asta nu este neaparat o surpriza, avand in<br \/>\nvedere ca in urma cu o luna Standard &#038; Poor&#8217;s anunta aceeasi<br \/>\nrocada conform indexului S&#038;P 500, care de regula anticipeaza<br \/>\nmiscarile pietei. |n plus, comentatorii ne anunta ca lucrurile nu<br \/>\nse opresc aici, pentru ca tendinta se mentine. Ceea ce iarasi nu ne<br \/>\npoate surprinde, avand in vedere ca respectiva tendinta se mentine<br \/>\nde fapt de mai mult de zece ani. |n ianuarie 2000 nimeni nu si-ar<br \/>\nfi putut imagina asa ceva, cu un Microsoft la apogeu, care miza pe<br \/>\n556 de miliarde, si un Apple abia iesit de la reanimare, cu doar<br \/>\n15,6 miliarde.<\/p>\n<p>Asadar, Apple devine cea mai mare companie de tehnologie din<br \/>\nlume si a doua in S&#038;P 500, unde este intrecuta doar de Exxon<br \/>\nMobile. Dar lucrurile nu sunt chiar asa de simple, pentru ca in<br \/>\nprivinta veniturilor Redmond-ul inca este in frunte, cu 58,4<br \/>\nmiliarde in anul fiscal recent incheiat, fata de aproape 43 in<br \/>\ncazul lui Apple, iar in ceea ce priveste profitul net Microsoft<br \/>\neste mult in fata (14,6 miliarde, fata de doar 5,7 pentru Apple).<br \/>\nDe unde reiese cat se poate de clar ca perechea Windows-Office este<br \/>\nin continuare extrem de profitabila. Problema este insa ca pare sa<br \/>\nfie cam singura care duce in spate intreaga afacere, cu un ajutor<br \/>\nnu foarte semnificativ dinspre Xbox (desi modelul 360 a cauzat o<br \/>\nmica pierdere datorita unor probleme legate de supra-incalzire). |n<br \/>\nschimb, Microsoft n-a reusit sa se impuna pe pietele care sunt in<br \/>\nacum in mare crestere, iar partea interesanta este ca nu atat Apple<br \/>\neste cel care l-a impiedicat, ci mai degraba Google si &#8211; in opinia<br \/>\nmea &#8211; o anumita obtuzitate din partea propriei conduceri.<\/p>\n<p>Daca privim retrospectiv, ultimii zece ani au marcat mai multe<br \/>\ninfrangeri pentru Microsoft, nu neaparat majore, dar semnificative.<br \/>\nPrima a fost cea in zona muzicii digitale, un domeniu pe care Apple<br \/>\naproape ca l-a reinventat cu al sau iPod. Ca de obicei, Microsoft a<br \/>\nlasat pe altii sa creeze piata, dupa care s-a pornit s-o<br \/>\ncucereasca. |nsa de data aceasta nu a mers, pentru ca dinamica s-a<br \/>\nschimbat, iar Zune n-a reusit nici macar sa se apropie de succesul<br \/>\nurias al jucariilor lui Apple, ceea ce probabil ca a fost o<br \/>\nsurpriza pentru Steve Ballmer. |nca si mai rau a functionat flerul<br \/>\nsefului de la Microsoft in 2007, cand Apple a lansat iPhone.<br \/>\nBallmer l-a expediat scurt: nicio sansa.<\/p>\n<p>Mda, multa lume a reluat acest refren, ignorand o schimbare<br \/>\nsemnificativa care s-a petrecut in primii ani ai secolului:<br \/>\ndinamica pietei de consum in zona tehnologiei a intrecut-o pe cea<br \/>\norientata spre zona de afaceri. Asa se face ca iPhone a devenit un<br \/>\nurias succes, iar Microsoft s-a iluzionat ca Windows Mobile isi va<br \/>\npastra dominatia ca platforma mobila. {i poate ca asa s-ar fi<br \/>\nintamplat daca n-ar fi intervenit in ecuatie Google, care a scos<br \/>\nAndroid, un sistem de operare open source. Nokia a sarit si ea in<br \/>\nbarca open source, iar Microsoft s-a vazut in situatia de a vinde<br \/>\nlicente intr-o piata inundata de produse gratuite, care in plus<br \/>\nveneau cu o abordare mult mai potrivita pentru piata de consum<br \/>\ndecat batranul Windows Mobile, care pacatuia prin tentatia de a<br \/>\nface din mobile un soi de PC-uri miniaturale.<\/p>\n<p>Asa se face ca astazi presa vorbeste numai despre Apple versus<br \/>\nGoogle, iar Microsoft nu mai este considerat un competitor notabil<br \/>\nin zona smartphones. Din nou Microsoft a incercat sa prinda trenul<br \/>\ndin mers, insa contraatacul cu Kin s-a dovedit un esec, dovedind<br \/>\ninabilitatea celor din Redmond de a aborda piata de consum. De data<br \/>\naceasta proiectantii au cazut de partea cealalta a calului,<br \/>\nmodelele Kin fiind repede poreclite &#8220;smart dumbphones&#8221; de cei de la<br \/>\nGizmodo, iar un comentator mai hatru le-a dat o caracterizare care<br \/>\na facut repede ocolul internetului: este ceea ce unchiul meu ar<br \/>\ndarui nepotilor mei. Nici pe piata invecinata, a tabletelor,<br \/>\nsituatia nu e mai roza, desi tocmai Bill Gates a incercat sa impuna<br \/>\nideea de Tablet PC inca de acum mai bine de zece ani. Dupa ce HP a<br \/>\ncumparat pe Palm, parteneriatul cu Microsoft pentru productia unor<br \/>\ntablete Windows a cazut, iar majoritatea producatorilor pariaza<br \/>\niarasi pe Android.<\/p>\n<p>|nsa cea mai usturatoare infrangere suferita de Microsoft este<br \/>\ncea din domeniul online, unde Google si-a adjudecat fara probleme<br \/>\npotul, in vreme ce Windows si Office a trebuit sa suporte<br \/>\npierderile de peste 5 miliarde de dolari inregistrate de Windows<br \/>\nLive. Uneori plasa de siguranta poate fi riscanta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dupa 21 de ani de suprematie, Microsoft cade pe locul doi in ierarhia celor mai valoroase companii din domeniul tehnologiei. S-ar putea crede ca este doar un accident, insa evolutiile din ultimii zece ani spun altceva.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[7172,288,7216,17732,442,482,7105],"class_list":["post-20585","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-actiuni","tag-apple","tag-bursa","tag-capitalizare","tag-microsoft","tag-pret","tag-weboscop"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/20585","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=20585"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/20585\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":40317,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/20585\/revisions\/40317"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=20585"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=20585"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=20585"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}