{"id":205544,"date":"2022-06-20T11:30:00","date_gmt":"2022-06-20T11:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=205544"},"modified":"2022-06-20T11:30:00","modified_gmt":"2022-06-20T11:30:00","slug":"ramona-jurubita-country-managing-partner-kpmg-romania-niciodata-nu-ma-voi-opri-sa-invat-aceasta-este-constanta-vietii-mele","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=205544","title":{"rendered":"Ramona Jurubi\u0163\u0103, Country Managing Partner, KPMG Rom\u00e2nia: Niciodat\u0103 nu m\u0103 voi opri s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163, aceasta este constanta vie\u0163ii mele"},"content":{"rendered":"

\nRamona Jurubi\u0163a coordoneaz\u0103 guvernan\u0163a \u015fi strategia firmei \u015fi reprezint\u0103 grupul de firme KPMG din Rom\u00e2nia at\u00e2t pe pia\u0163a local\u0103, c\u00e2t \u015fi pe plan interna\u0163ional. Este membr\u0103 a ACCA (Association of Chartered Certified Accountants), a Camerei Consultan\u0163ilor Fiscali din Rom\u00e2nia, CECCAR \u015fi a Asocia\u0163iei Na\u0163ionale a Evaluatorilor din Rom\u00e2nia (ANEVAR) \u015fi a urmat o serie de programe profesionale, oferite de organiza\u0163ii prestigioase precum London Business School \u015fi Harvard Business School. A terminat Facultatea de Finan\u0163e, Asigur\u0103ri, B\u0103nci \u015fi Burse de Valori din cadrul Academiei de Studii Economice Bucure\u015fti, precum \u015fi Facultatea de Drept, la Universitatea Rom\u00e2no-American\u0103. Ramona Jurubi\u0163\u0103 a fost unul dintre invita\u0163ii emisiunii Via\u0163a ta e un business<\/em>, difuzat\u0103 de Aleph Business<\/em>, unde a vorbit despre felul \u00een care \u015fi-a construit cariera spre v\u00e2rful uneia dintre cele mai mari companii de consultan\u0163\u0103 \u015fi audit fiscal de pe pia\u0163a local\u0103.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nEste activ\u0103 \u00een eforturile de promovare a unui mediu economic \u015fi social puternic \u00een Rom\u00e2nia, \u00een care afacerile s\u0103 se dezvolte \u015fi persoanele fizice s\u0103 \u00ee\u015fi ating\u0103 poten\u0163ialul. Este coordonatorul Coali\u0163iei pentru Dezvoltarea Rom\u00e2niei, care reune\u015fte numeroase organiza\u0163ii de afaceri \u015fi care pledeaz\u0103 pentru politici de promovare a cre\u015fterii durabile, \u015fi este, de asemenea, membru al Consiliului de Administra\u0163ie al Consiliului Investitorilor Str\u0103ini. Crezi c\u0103 dac\u0103 nu ar fi c\u0103zut comunismul ai fi r\u0103mas \u00een Piatra Neam\u0163, de unde e\u015fti originar\u0103 \u015fi unde p\u0103rin\u0163ii t\u0103i au avut o carier\u0103 pe platforma chimic\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nProbabil c\u0103 dac\u0103 nu ar fi c\u0103zut comunismul, a\u015f fi ajuns la facultate la Ia\u015fi, a\u015f fi f\u0103cut tot economie \u015fi, dac\u0103 nu a\u015f fi fost pe platforma din S\u0103vine\u015fti, probabil c\u0103 a\u015f fi lucrat ca economist \u00een Ia\u015fi.<\/p>\n

\nDar \u00een anii \u201890, c\u00e2nd ai venit la ASE, care a fost visul t\u0103u?<\/strong><\/p>\n

\n\u00cem 1995, c\u00e2nd am venit la ASE, am venit datorit\u0103 celei mai bune prietene ale mele din liceu, care voia s\u0103 fac\u0103 biologie la facultatea din Bucure\u015fti. Pentru p\u0103rin\u0163i op\u0163iunea cea mai facil\u0103 din punct de vedere logistic era Ia\u015fiul, dar eu am spus c\u0103 vreau s\u0103 vin \u00een Capital\u0103, al\u0103turi de prietena mea, ceea ce am \u015fi f\u0103cut. A fost un efort foarte mare pentru p\u0103rin\u0163ii mei s\u0103 m\u0103 sus\u0163in\u0103 s\u0103 ajung \u00een Bucure\u015fti, dar cred c\u0103 a fost impulsul cel mai fericit pe care puteam s\u0103 \u00eel urmez \u00een acel moment.<\/p>\n

\nAcum c\u00e2nd e\u015fti parte din KPMG Rom\u00e2nia, care face parte din grupul Big Four, al celor mai mari firme de consultan\u0163\u0103 din lume, la ce te g\u00e2nde\u015fti?<\/strong><\/p>\n

\nEste o constant\u0103 pe care o am \u015fi de c\u00e2nd am intrat la facultate, \u015fi de c\u00e2nd am dat primul interviu la KPMG, \u015fi de c\u00e2nd am intrat aici, iar constanta aceasta este curiozitatea \u015fi \u00eenv\u0103\u0163atul continuu. Niciodat\u0103 nu m\u0103 voi opri s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163, s\u0103 explorez noi teritorii, aceasta este constanta cu care m\u0103 bucur c\u0103 am r\u0103mas. <\/p>\n

\n\u0162i-aminte\u015fti cum a fost primul t\u0103u interviu, c\u00e2nd ai intrat la KPMG \u015fi ce ai fost \u00eentrebat\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nDa, \u00eemi aduc aminte, au fost dou\u0103 interviuri, primul a fost la o societate din domeniul financiar bancar \u015fi al doilea a fost la KPMG. \u00cen domeniul financiar bancar, am fost \u00eentrebat\u0103 dac\u0103 ar fi s\u0103 aleg jobul ideal, care ar fi acesta, iar eu am r\u0103spuns c\u0103 mi-a\u015f dori s\u0103 fiu inspector fiscal. De ce? Fiindc\u0103 doream s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 \u015fi s\u0103 m\u0103 asigur c\u0103 fiecare contribuabil \u00ee\u015fi pl\u0103te\u015fte corect taxele. Am ajuns la KPMG, unde abordarea a fost complet diferit\u0103, \u00een sensul \u00een care a existat o deschidere foarte mare pentru explorarea carierei. La interviul propriu zis am spus ceea ce nu \u015ftiu. Nu \u015ftiam mai deloc englez\u0103, fiscalitate f\u0103cusem \u00een facultate, dar prea pu\u0163in \u015fi, culmea, postul pentru care aplicasem era de consultan\u0163\u0103 \u00een fiscalitate, \u00eens\u0103 ceea ce m-a impresionat a fost abordarea. Abordarea a fost aceea c\u0103 nu conteaz\u0103 c\u0103 nu \u015ftii foarte multe, important e s\u0103 vrei s\u0103 \u00eenve\u0163i pentru asta \u015fi \u00een KPMG a\u015fa a \u015fi fost.<\/p>\n

\n\u0162i-aminte\u015fti primul salariu la KPMG?<\/strong><\/p>\n

\nPrimul salariu la KPMG, \u00een anii 1999-2000, a fost de 350 de dolari, brut. \u015ei net, \u00eemi r\u0103m\u00e2nea cred c\u0103 jum\u0103tate.<\/p>\n

\nAi stat \u00een c\u0103min \u00een perioada facult\u0103\u0163ii, \u00een Agronomiei. Ce ai \u00eenv\u0103\u0163at acolo \u015fi \u0163i-a folosit mai departe?<\/strong><\/p>\n

\nCe am \u00eenv\u0103\u0163at acolo a fost s\u0103 m\u0103 descurc \u00een condi\u0163ii mai pu\u0163in prietenoase. Am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 c\u00e2nd este zgomot, s\u0103 m\u0103 concentrez, am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 m\u0103 \u015fi distrez. Primul an a fost unul \u00een care m-am rea\u015fezat \u015fi mi-am dat seama c\u0103 distrac\u0163ia \u015fi cartea trebuie \u00eembinate.  Faptul c\u0103 p\u0103rin\u0163ii au f\u0103cut un efort foarte mare pentru ca eu s\u0103 ajung la Bucure\u015fti m-a motivat suficient \u00eenc\u00e2t s\u0103 iau burs\u0103 de merit ca s\u0103 pot s\u0103 m\u0103 descurc \u00een Bucure\u015fti \u015fi ca s\u0103 pot s\u0103 \u00eembin \u015fi pl\u0103cerile vie\u0163ii de student cu ceea ce aveam de f\u0103cut zi de zi.<\/p>\n

\nCare a fost cea mai bun\u0103 decizie a carierei pe care ai luat-o?<\/strong><\/p>\n

\nCea mai bun\u0103 decizie a carierei a fost aceea de a m\u0103 re\u00eentoarce s\u0103 lucrez pentru KPMG. Dup\u0103 patru ani plecasem ca s\u0103 lucrez \u00een industrie, pentru c\u0103 am vrut s\u0103 v\u0103d practica, exist\u0103 aceast\u0103 oportunitate pe care o avem. Eu am ales aceast\u0103 plecare de trei ani \u00een industrie care mi-a fost de foarte mare ajutor pentru c\u0103 am \u00eenv\u0103\u0163at foarte multe lucruri practice. Dup\u0103 trei ani, re\u00eentoarcerea mea \u00een KPMG a venit cu un alt mod de a privi lucrurile \u015fi cu o dorin\u0163\u0103 de a schimba foarte multe lucruri pornind de la ceea ce am \u00eenv\u0103\u0163at \u00een curtea clientului.<\/p>\n

\nDe ce nu ai devenit antreprenor?<\/strong><\/p>\n

\n\u015ei ceea ce fac acum se nume\u015fte o afacere antreprenorial\u0103 pentru c\u0103 ai foarte multe servicii noi pe care le lansezi, birouri pe care le deschizi sau poate le \u00eenchizi, birouri pe care le integrezi, a\u015fadar cred c\u0103, din punctul de vedere al antreprenoriatului, m\u0103 simt foarte bine \u00een rolul de acum; nu este un rol tipic de multina\u0163ional\u0103 \u015fi o decizie gre\u015fit\u0103 pe care ai putea s\u0103 o iei legat\u0103 de costuri sau de investi\u0163ii se r\u0103sfr\u00e2nge direct asupra afacerii \u015fi o sim\u0163i foarte ad\u00e2nc \u00een buzunar.<\/p>\n

\nCe oportunit\u0103\u0163i ai ratat \u00een carier\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nCred c\u0103 este foarte greu s\u0103 spui ce oportunit\u0103\u0163i ai ratat fiindc\u0103 \u00eentotdeauna exist\u0103 un cost de oportunitate \u015fi ai de ales \u00eentre diverse oportunit\u0103\u0163i; faci un calcul la momentul respectiv, iar ceea ce pierzi \u00ee\u0163i asumi.<\/p>\n

\nAi avut vreo ofert\u0103 de recrutare de la concuren\u0163\u0103 sau de la alte companii de-a lungul carierei?<\/strong><\/p>\n

\nDa, am avut oferte de recrutare, \u00eentotdeauna am fost adepta discu\u0163iilor, dar cumva, eu sunt foarte ata\u015fata de firma \u00een care mi-am \u00eenceput cariera, m\u0103 identific foarte mult cu cultura companiei \u015fi cu ceea ce facem aici, astfel c\u0103 nu mi-am pus niciodat\u0103 problema, \u00een mod real, de a schimba compania.<\/p>\n

\nDar \u00een noua lume, \u00een care se spune c\u0103 dup\u0103 6 ani este bine s\u0103 schimbi pozi\u0163ia, faptul c\u0103 tu ai stat at\u00e2t de mult aici este un activ sau un pasiv?<\/strong><\/p>\n

\nAm stat patru ani, apoi trei ani \u00een industrie, apoi am revenit \u00een KPMG; eu cred c\u0103 este un mare activ. Ce \u00eemi place mie foarte mult \u00een consultan\u0163\u0103 e c\u0103 descoperi mereu noi provoc\u0103ri, noi linii de business, noi modele de business ale clien\u0163ilor; cred c\u0103 nu ai cum s\u0103 te plictise\u015fti. Cred c\u0103 rolul de consultant mi se potrive\u015fte ca o m\u0103nu\u015f\u0103, tocmai de aceea m-a \u015fi atras s\u0103 m\u0103 \u00eentorc \u00een KPMG.<\/p>\n

\nCe i-ai spune Ramonei care se afl\u0103 acum \u00een c\u0103min la Groz\u0103ve\u015fti, poate, \u015fi se \u00eentreab\u0103 \u00eencotro s\u0103 se \u00eendrepte?<\/strong><\/p>\n

\nI-a\u015f spune s\u0103 aleag\u0103 acel loc de munc\u0103 ce o \u00eencurajeaz\u0103 s\u0103 se dezvolte, care \u00eei ofer\u0103 instrumentele necesare s\u0103 se dezvolte pe de o parte, iar pe de alt\u0103 parte, i-a\u015f spune c\u0103 nimic nu se ob\u0163ine rapid. O carier\u0103 solid\u0103 implic\u0103 foarte mult\u0103 munc\u0103. Dac\u0103 mi-aduc aminte cum, \u00een primii ani de munc\u0103, st\u0103team ore \u00een \u015fir fiindc\u0103 trebuia s\u0103 g\u0103sesc o solu\u0163ie legislativ\u0103 la o problem\u0103 complicat\u0103 pe care o aveam \u015fi nu-\u0163i spunea nimeni – \u201eE ora 5:30, ar trebui s\u0103 pleci acas\u0103\u201d. Era pur \u015fi simplu dorin\u0163a aceea de a deslu\u015fi h\u0103\u0163i\u015furile legislative \u015fi de a g\u0103si acea solu\u0163ie care s\u0103 fie practic\u0103 \u015fi util\u0103. Dar, pentru asta, trebuie foarte mult exerci\u0163iu. Nu po\u0163i presupune c\u0103 ai mers la un curs, ai \u00eenv\u0103\u0163at ABC-ul, ai \u00eenv\u0103\u0163at logica textului \u015fi apoi presupui c\u0103 ai g\u0103sit solu\u0163ia instantaneu, e nevoie de foarte mult\u0103 munc\u0103 \u015fi exerci\u0163iu.<\/p>\n

\n

\n\"\"Faptul c\u0103 ai ajuns Country Managing Partner a fost o \u00eent\u00e2mplare, un concurs de \u00eemprejur\u0103ri sau \u0163i-ai dorit acest lucru \u015fi ai ac\u0163ionat \u00een consecin\u0163\u0103?<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

\nNu a fost o dorin\u0163\u0103 pe care s\u0103 o urmez planificat, la fel cum toat\u0103 cariera mea, \u00een diverse pozi\u0163ii de leadership, nu a fost planificat\u0103 dar, bine\u00een\u0163eles, s\u0103 fii \u015fi omul potrivit, \u00een locul potrivit, la momentul potrivit, este foarte important. Lucrul acesta nu se \u00eent\u00e2mpl\u0103 dac\u0103 totu\u015fi nu ai o baz\u0103 solid\u0103 care te calific\u0103 pentru pozi\u0163ia respectiv\u0103. A\u015f spune c\u0103 este vorba despre un cumul de lucruri.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCare a fost cea mai proast\u0103 decizie a carierei pe care ai luat-o?<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\nSunt multe decizii pe care le iei la nivel opera\u0163ional, legate de oameni, de investi\u0163ii; poate uneori vrei mai mult de la oameni dec\u00e2t se poate \u015fi da, cred c\u0103 dac\u0103 m\u0103 uit retrospectiv, pot spune c\u0103 aici este un punct la care reflectez destul de mult – c\u00e2t de mult am cerut unor oameni care poate nu s-au ridicat acolo unde credeam eu c\u0103 pot ajunge, dar tot retrospectiv, cred c\u0103 nu a\u015f schimba nimic. Eu cred foarte mult c\u0103 putem s\u0103 ne autodep\u0103\u015fim cu fiecare zi care trece \u015fi asta este, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103 consultan\u0163a, iar tocmai de aceea este foarte frumoas\u0103.<\/strong><\/p>\n

\n

\nTu ai f\u0103cut ASE-ul, apoi Facultatea de drept, apoi te-ai dus \u015fi la Harvard, care a fost inten\u0163ia acestor alegeri, s\u0103 ocupi o pozi\u0163ie de management?<\/strong><\/p>\n

\nObiectivul meu a fost acela de a l\u0103rgi cunoa\u015fterea \u015fi de a m\u0103 uita la fenomene sau la spe\u0163e cu mai multe p\u0103l\u0103rii. Bine\u00een\u0163eles, te ui\u0163i \u015fi cu o p\u0103l\u0103rie de consultant, \u015fi cu o p\u0103l\u0103rie de jurist, dar te ui\u0163i \u015fi cu o p\u0103l\u0103rie de business. \u015ei atunci, de\u015fi poate \u00eentrebarea este de consultan\u0163\u0103 sau spe\u0163a este de fiscalitate, tu dai practic un r\u0103spuns care este foarte adaptat spe\u0163ei respective.<\/p>\n

\nCare a fost primul t\u0103u bonus pe care l-ai \u00eencasat?<\/strong><\/p>\n

\nCred c\u0103 a fost \u00een primul an de KPMG, \u00een jurul a o dat\u0103 \u015fi jum\u0103tate salariul de atunci.<\/p>\n

\n\u015ei cel mai mare bonus?<\/strong><\/p>\n

\nCel mai mare bonus pe care l-am avut a fost c\u00e2nd eram senior \u015fi am avut cred cinci salarii la momentul respectiv ca bonus.<\/p>\n

\nA fi managing partner \u00eentr-o companie de consultan\u0163\u0103, \u00een care to\u0163i au orgolii, este un chin sau o bucurie?<\/strong><\/p>\n

\nDepinde cum privim lucrurile: poate fi \u015fi un chin, dar \u015fi un mare privilegiu, iar pentru mine este cea de-a doua variant\u0103. Nu spune nimeni c\u0103 este simplu \u2013 to\u0163i cei care lucreaz\u0103 \u00een consultan\u0163\u0103 sau interac\u0163ioneaz\u0103 cu consultan\u0163i \u015ftiu c\u0103 este un domeniu \u00een care fiecare dintre noi \u015ftie cel mai bine ce are de f\u0103cut, cum anume este mai bine s\u0103 rezolve o problem\u0103. Tocmai de aceea, egourile sunt foarte mari. Ceea ce am \u00eenv\u0103\u0163at a fost ca \u00eentotdeauna s\u0103 fac un pas \u00eenapoi \u015fi s\u0103 v\u0103d cum pot s\u0103 pun aceste egouri \u00een valoare, at\u00e2t individual, c\u00e2t \u015fi \u00een echip\u0103, dar f\u0103c\u00e2nd eu un pas \u00eenapoi.<\/p>\n

\nCrezi c\u0103 dac\u0103 ai fi intrat \u00een banc\u0103, ai fi ajuns pre\u015fedinte de banc\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nEste greu de spus, cred c\u0103 se aplic\u0103 acela\u015fi algoritm. Dac\u0103 ai o baz\u0103 solid\u0103 profesional\u0103 \u015fi e\u015fti la locul potrivit, la momentul potrivit, de ce nu?<\/p>\n

\nCare este sfatul cel mai bun pe care tu l-ai primit \u015fi care \u0163i-a folosit?<\/strong><\/p>\n

\nSfatul a fost acela pe care l-am primit de la mentorul meu sau cel care mi-a pus Codul de Taxe \u00een bra\u0163e, partenerul fiscal de la acea vreme, care mi-a spus c\u0103 orice a\u015f face, \u00eentotdeauna textul de lege, legea \u015fi aplicarea corect\u0103 a ei te va ghida pe linia corect\u0103. Asta s-a tradus \u00een neobosita aplicare corect\u0103 a legii, a standardelor etc., iar av\u00e2ndu-le pe acestea ca schelet, asta te va ajuta s\u0103 mergi mai departe.<\/p>\n

\nCe a contat pentru cel care te-a angajat la KPMG?<\/strong><\/p>\n

\nA contat foarte mult atitudinea \u015fi dorin\u0163a de a \u00eenv\u0103\u0163a. La ce m\u0103 uit acum c\u00e2nd facem recrut\u0103ri? La acela\u015fi lucru \u2013 \u00eemi place foarte mult s\u0103 merg la panelurile de intervievare, preg\u0103tire, pe care le avem, \u00eemi place s\u0103 \u00eentreb motiva\u0163ii, \u00eemi place foarte mult s\u0103 \u00eentreb c\u00e2nd v\u0103d o lucrare de diplom\u0103 \u00een CV, \u00een ce a constat aceasta sau despre orice lucru atipic pus \u00een CV, care nu are nicio leg\u0103tur\u0103 cu experien\u0163a sau cu lipsa de experien\u0163\u0103 fiindc\u0103, de foarte multe ori, studen\u0163ii au o experien\u0163\u0103 limitat\u0103. \u00cemi place s\u0103 pun \u00eentreb\u0103ri de baz\u0103 ca s\u0103 testez modul \u00een care g\u00e2ndesc oamenii.<\/p>\n

\nDe la ce nivel profesional conteaz\u0103 mai mult oportunitatea care apare, norocul, dec\u00e2t preg\u0103tirea?<\/strong><\/p>\n

\nCred c\u0103 este un echilibru \u00eentre acestea. \u00cens\u0103,  atunci c\u00e2nd e\u015fti la \u00eenceputul carierei, trebuie s\u0103 te preg\u0103te\u015fti, s\u0103 creezi acea baz\u0103 solid\u0103 profesional \u015fi, bine\u00een\u0163eles, s\u0103 fii deschis, s\u0103 vrei s\u0103 dep\u0103\u015fe\u015fti cutiu\u0163a \u00een care e\u015fti \u015fi s\u0103 ie\u015fi din ea.<\/p>\n

\nE adev\u0103rat c\u0103 e pu\u0163in mai greu s\u0103 ie\u015fi din propria zon\u0103 pe care o cuno\u015fti, dar a\u015fa vin oportunit\u0103\u0163ile, dac\u0103 sari din cunoscutul cu care e\u015fti foarte confortabil.<\/p>\n

\nCe defecte trebuie s\u0103 ai ca s\u0103 fii un lider bun?<\/strong><\/p>\n

\nNu le-a\u015f considera defecte, dar cred c\u0103 trebuie s\u0103 \u00eencerci s\u0103 te pui tot timpul \u00een locul celui din fa\u0163a ta \u015fi cred c\u0103 tot timpul \u00eentr-o conversa\u0163ie \u00een doi, fie c\u0103 vorbim despre o conversa\u0163ie \u00eentre doi angaja\u0163i, fie vorbim de o conversa\u0163ie \u00eentre client-prestator de servicii, nu este vorba despre tine, ci despre cel\u0103lalt, iar dac\u0103 ai aceast\u0103 abordare, cred c\u0103 este imposibil s\u0103 nu ajungi la o solu\u0163ie echilibrat\u0103. Este foarte greu \u00eens\u0103 s\u0103 crezi c\u0103 nu e despre tine, e despre cel\u0103lalt.<\/p>\n

\nCe au antreprenorii rom\u00e2ni?<\/strong><\/p>\n

\nCred c\u0103 antreprenorii rom\u00e2ni au acest apetit pentru risc foarte bine ancorat \u00een realitate \u015fi cred c\u0103 o doz\u0103 de ambi\u0163ie pe care ar trebui s\u0103 o vedem c\u00e2t mai mult propagat\u0103. Trebuie s\u0103 \u00ee\u0163i dore\u015fti s\u0103 fii juc\u0103tor regional \u00een Europa \u2013 nu e nimic r\u0103u \u00een asta, trebuie s\u0103 \u00ee\u0163i dore\u015fti s\u0103 fii juc\u0103tor global, de ce nu, nu conteaz\u0103 c\u0103 e\u015fti \u00een Rom\u00e2nia \u015fi c\u0103 pare c\u0103 oportunit\u0103\u0163ile sunt limitate. Cred c\u0103 acest apetit fa\u0163\u0103 de risc, calculat \u00een anumite limite, este foarte bun.<\/p>\n

\nCe lipse\u015fte din CV-ul t\u0103u?<\/strong><\/p>\n

\nAcum m\u0103 preocup\u0103 partea de neuro\u015ftiin\u0163\u0103 \u015fi urmez ni\u015fte cursuri; cred c\u0103 lipse\u015fte faptul c\u0103 sunt stutdent\u0103 \u00een anul I la istorie pentru c\u0103 vreau s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 lucruri noi, pe care poate nu le-am \u00eenv\u0103\u0163at \u00een liceu \u015fi, da, cred c\u0103 lipse\u015fte faptul c\u0103 am doi copii, care m\u0103 provoac\u0103 foarte mult, dar asta este o mare bucurie.<\/p>\n

\nDac\u0103 ar fi s\u0103 o iei de la cap\u0103t, uit\u00e2ndu-te la cum au evoluat lucrurile, ai face ceva diferit?<\/strong><\/p>\n

\nNu \u015fi este un nu hot\u0103r\u00e2t. A\u015f face lucrurile exact la fel pentru c\u0103 sunt acelea\u015fi g\u00e2nduri pe care le am tot timpul \u00een mine: dorin\u0163a necontenit\u0103 de a \u00eenv\u0103\u0163a c\u00e2t mai multe \u015fi s\u0103 ies tot timpul din cunoscut \u015fi din zona cald\u0103 de cuno\u015ftin\u0163e. Chiar dac\u0103 spun c\u0103 \u015ftiu ni\u015fte lucruri, m\u0103 uit la ceea ce nu \u015ftiu \u015fi m\u0103 \u00eendrept \u00eenspre acea direc\u0163ie.<\/p>\n

\nTe-ai g\u00e2ndit vreodat\u0103 c\u0103 va veni momentul \u00een care vei pleca de la KPMG \u015fi \u0163i-ai pus problema ce vei face dup\u0103 acel punct?<\/strong><\/p>\n

\nM\u0103 g\u00e2ndesc la acest moment \u015fi sunt foarte multe lucruri pe care le pot face.<\/p>\n

\nDar c\u00e2nd \u015ftii c\u0103 trebuie s\u0103 pleci dintr-o pozi\u0163ie, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 nu ajungi prizonier \u00een acea pozi\u0163ie?<\/strong><\/p>\n

\nNu cred c\u0103 po\u0163i s\u0103 ajungi prizonier \u00eentr-o pozi\u0163ie \u2013 sunt reguli foarte clare, mandate bine delimitate, important este s\u0103 ai rezultate \u00een ceea ce faci, iar mai presus de rezultate, este important s\u0103 ai o echip\u0103 foarte bine sudat\u0103, o echip\u0103 care te sprijin\u0103, iar at\u00e2t timp c\u00e2t aceste lucruri combinate exist\u0103, atunci merit\u0103 s\u0103 r\u0103m\u00e2i \u00een locul respectiv.<\/p>\n

\nCe carte pe care tu ai citit-o o recomanzi?<\/strong><\/p>\n

\nCred c\u0103 a\u015f recomanda \u201eEseuri\u201d de Michel Montagne, \u00een care g\u0103se\u015fti sfaturi practice despre virtu\u0163i, despre cum anume s\u0103 te compor\u0163i, este o carte despre natura uman\u0103, \u00een care eu g\u0103sesc foarte mult\u0103 inspira\u0163ie.<\/p>\n

\nC\u00e2nd nu te \u00een\u0163elegi cu cineva la job, care este motivul?<\/strong><\/p>\n

\nTrebuie s\u0103 definim asta \u2013 poate \u00eensemna c\u0103 privim lucrurile dintr-o perspectiv\u0103 diferit\u0103 \u2013 \u00eencerc s\u0103 \u00een\u0163eleg de ce anume nu se \u00eent\u00e2mpl\u0103 ceea ce avem ca obiective, s\u0103 \u00een\u0163eleg dincolo de opera\u0163iunile de zi cu zi ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103, poate este altceva acolo. Se leag\u0103 de ceea ce spuneam mai sus, nu e despre mine, este \u00eentotdeauna despre cel\u0103lalt, despre capacitatea de a \u00een\u0163elege cu ce anume se confrunt\u0103 omul din fa\u0163a ta \u015fi cum anume \u00eel po\u0163i ajuta. Nu este conflict care s\u0103 aib\u0103 sens s\u0103 \u00eel propagi, ci exist\u0103 provocare pe care s\u0103 o transformi \u00een ceva bun.<\/p>\n

\nDe crezi c\u0103 ai primit votul de \u00eencredere pentru acest rol?<\/p>\n

\nCred c\u0103 acest lucru \u0163ine de faptul c\u0103, a\u015fa cum spuneam, atitudinea pe care o propag nu este despre mine, ci este despre noi \u015fi sunt pu\u0163ine ocaziile \u00een care spun \u201eEu am f\u0103cut\u201d. Spun \u201eNoi am f\u0103cut\u201d, pentru c\u0103 dac\u0103 sunt unde sunt, \u00eenseamn\u0103 c\u0103 este o \u00eentreag\u0103 echip\u0103 \u00een spate.<\/p>\n

\nCe vrei s\u0103 \u015ftii despre tine dup\u0103 \u00eencheierea activit\u0103\u0163ii la KPMG?<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen fiecare zi \u00eemi spun c\u0103 \u201eEu sunt Ramona, un consultant fiscal, care a \u00eenv\u0103\u0163at \u015fi pu\u0163in drept, \u00eenva\u0163\u0103 neuro\u015ftiin\u0163\u0103 pentru c\u0103 o ajut\u0103 foarte mult \u00een interac\u0163iunea cu oamenii \u015fi \u00een a \u00een\u0163elege noile genera\u0163ii \u015fi un om care \u00eenva\u0163\u0103 istoria fiindc\u0103 \u00eentotdeauna istoria ne d\u0103 solu\u0163ia la foarte multe dintre lucrurile care se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een prezent. Cam asta a\u015f vrea s\u0103 \u015ftiu eu despre mine\u201d.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nText: Ioana Matei; Interviu: Cristian  Hostiuc<\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/a><\/p>\n

\nPute\u0163i vedea toate emisiunile pe: alephbusiness.ro\/emisiune\/viata-ta-e-un-business\/<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ramona Jurubi\u0163a coordoneaz\u0103 guvernan\u0163a \u015fi strategia firmei \u015fi reprezint\u0103 grupul de firme KPMG din Rom\u00e2nia at\u00e2t pe pia\u0163a local\u0103, c\u00e2t \u015fi pe plan interna\u0163ional. Este membr\u0103 a ACCA (Association of Chartered Certified Accountants), a Camerei Consultan\u0163ilor Fiscali din Rom\u00e2nia, CECCAR \u015fi a Asocia\u0163iei Na\u0163ionale a Evaluatorilor din Rom\u00e2nia (ANEVAR) \u015fi a urmat o serie de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,512],"tags":[14375,36347,50504],"class_list":["post-205544","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-revista-bm","tag-kpmg-romania","tag-ramona-jurubita","tag-viata-ta-e-un-business"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/205544","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=205544"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/205544\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=205544"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=205544"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=205544"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}