{"id":205194,"date":"2022-06-09T11:51:06","date_gmt":"2022-06-09T11:51:06","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=205194"},"modified":"2022-06-09T11:51:06","modified_gmt":"2022-06-09T11:51:06","slug":"povestea-oradeanului-care-este-primul-roman-ce-a-cucerit-silicon-valley-el-este-si-inventatorul-unui-lucru-care-a-fost-folosit-de-oamenii-din-toata-lumea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=205194","title":{"rendered":"Povestea or\u0103deanului care este primul rom\u00e2n ce a cucerit Silicon Valley. El este \u015fi inventatorul unui lucru care a fost folosit de oamenii din toat\u0103 lumea"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>Printr-o serie de \u00eemprejur\u0103ri, care l-au purtat din Rom\u00e2nia \u00een Israel, iar de acolo, \u00een Statele Unite, George Haber a ajuns cel mai bogat rom\u00e2n din Silicon Valley \u2013 sau, cel pu\u0163in, a\u015fa a fost cunoscut \u00een multe titluri de pres\u0103 \u2013 de pe plan local, dar \u015fi de la nivel interna\u0163ional.<\/strong><\/p>\n<p>\n\u00cen patria mondial\u0103&nbsp; start-up-urilor din tehnologie, el a fondat mai multe companii de succes, printre care \u015fi CompCore Multimedia, care a dezvoltat tehnologia rul\u0103rii de filme pe computer \u015fi care a evoluat \u00een a\u015fa-numitul \u201estandard DVD\u201d. Prezent la Bucure\u015fti, la o conferin\u0163\u0103 organizat\u0103 recent de Universitatea Politehnica, el le-a vorbit studen\u0163ilor despre ingredientele de care un t\u00e2n\u0103r antreprenor din tehnologie trebuie s\u0103 \u0163in\u0103 cont pentru a pune pe picioare o idee de business.<\/p>\n<p>\n\u201eTrebuie s\u0103 ai curajul s\u0103 sari \u00ab\u00een gol\u00bb. Te ui\u0163i la bazin \u015fi te g\u00e2nde\u015fti \u2013 e ap\u0103, nu e ap\u0103? \u2013 dar nu conteaz\u0103, tu trebuie s\u0103 ai curajul s\u0103 sari \u015fi, dac\u0103 vezi c\u0103 nu e ap\u0103 jos, \u00eencepi s\u0103 scuipi p\u00e2n\u0103 se umple bazinul, pentru a nu-\u0163i sparge capul \u015fi c\u0103z\u0103tura s\u0103 fie c\u00e2t mai OK\u201d, \u015fi-a \u00eenceput discursul, \u00eentr-un mod foarte plastic, George Haber. La 68 de ani, unul dintre primii rom\u00e2ni care au f\u0103cut carier\u0103 \u00een Silicon Valley, a povestit studen\u0163ilor, despre experien\u0163ele sale din afaceri. \u00cen afar\u0103 de curajul pe care antreprenorul trebuie s\u0103 \u00eel de\u0163in\u0103 \u00een cantit\u0103\u0163i mari, Haber crede c\u0103 acesta mai are nevoie \u015fi de creativitate \u015fi disciplin\u0103 pentru a-\u015fi duce planurile p\u00e2n\u0103 la cap\u0103t. \u201eTrebuie s\u0103 ai o idee \u2013 despre un produs sau un serviciu \u2013, apoi trebuie s\u0103 ai leadershipul, asumarea \u015fi atitudinea s\u0103 o implementezi, dar \u015fi disciplina \u015fi aptitudinea s\u0103 fii concentrat pe ce e impoortant la produsul sau serviciul t\u0103u\u201d, a spus el.<\/p>\n<p>\nA pune bazele unei companii, \u00eencep\u00e2nd de la c\u00e2teva idei, \u00eempreun\u0103 cu prietenii, este cea mai frumoas\u0103 <img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5539\/20891494\/2\/cifra.jpg?height=264&#038;width=200\" style=\"width: 200px; height: 264px; margin: 10px; float: left;\" \/>experien\u0163\u0103 din via\u0163\u0103, crede el: \u201eS\u0103 vezi cum ideea ta schimb\u0103 lumea \u015fi are impact \u00een societate te \u00eempline\u015fte\u201d.&nbsp; Renumitul or\u0103dean a ajuns \u00een Israel \u00een 1975, la doar 21 de ani, \u015fi s-a mutat \u00een Silicon Valley \u00een 1988. El consider\u0103 c\u0103, \u00een prima etap\u0103 a unui start-up, antreprenorii trebuie s\u0103 aib\u0103 r\u0103spunsuri sigure la trei \u00eentreb\u0103ri \u2013 \u201eCare este motiva\u0163ia?\u201d, \u201eCare este produsul sau serviciul?\u201d, \u015fi \u201eCum vrei s\u0103 dezvol\u0163i ideea ta \u00eentr-un business?\u201d.<\/p>\n<p>\nGeorge Haber este de p\u0103rere c\u0103 \u00eentr-o companie, cel mai important este omul care se afl\u0103 la conducerea businessului \u2013 leadershipul. \u201eOmul care conduce businessul trebuie s\u0103 aib\u0103 charisma necesar\u0103, s\u0103 aib\u0103 caracterul, competen\u0163a, curajul, viziunea \u015fi capacitatea s\u0103 vad\u0103 realitatea. Viziunea \u015fi realitatea sunt dou\u0103 lucruri complet opuse, iar un lider bun trebuie s\u0103 fie \u015fi critic. Foarte pu\u0163ine businessuri au acest leadership. De asemenea, este important s\u0103 ne orient\u0103m c\u0103tre clien\u0163i \u2013 s\u0103 te \u00eentrebi mereu cine sunt clien\u0163ii t\u0103i? Ai o pia\u0163\u0103 total disponibil\u0103 sau ai concuren\u0163\u0103? C\u00e2t de mult le pas\u0103 clien\u0163ilor t\u0103i de produsul t\u0103u? Iar clientul mereu are dreptate, deci dac\u0103 clientul nu a cump\u0103rat, sigur exist\u0103 un motiv pentru care nu a cump\u0103rat.\u201d<\/p>\n<p>\nUn alt factor important care trebuie s\u0103 se g\u0103seasc\u0103 \u00een \u201eservieta\u201d unui bun antreprenor este un business case bine stabilit \u015fi \u00een\u0163eles de lider \u015fi de echipa acestuia. \u201e\u00cemi amintesc din copil\u0103rie o experien\u0163\u0103. A venit la noi \u00een cas\u0103 un om care aducea cuburi de ghea\u0163\u0103. C\u00e2nd eram eu copil, nu erau frigidere. Tat\u0103l meu fiind inginer, a fost primul om din ora\u015f care a adus un frigider \u00een sat, la noi acas\u0103, iar c\u00e2nd acest om care aducea cuburile de ghea\u0163\u0103 a v\u0103zut frigiderul, i-a zis mamei mele c\u0103 o s\u0103 murim to\u0163i, c\u0103 nu po\u0163i s\u0103 pui m\u00e2ncare \u00een electricitate, c\u0103 ne otr\u0103ve\u015fte \u015fi tot felul de astfel de lucruri.<\/p>\n<p>\nAsta mi-a r\u0103mas \u00een cap \u015fi mi-am dat seama c\u0103, de fapt, foarte multe companii nu \u00een\u0163eleg care este businessul lor, ei \u00een\u0163eleg doar tehnologia pe care o au. Deci, pe vremea respectiv\u0103 tehnologia de refrigerare era ghea\u0163a, dar businessul era refrigerarea. Iar dac\u0103 acel om (v\u00e2nz\u0103torul de ghea\u0163\u0103) \u00een\u0163elegea asta, \u00een loc s\u0103 o sperie pe mama c\u00e2nd a v\u0103zut frigiderul, ar fi devenit distribuitor de frigidere, nu mai r\u0103m\u00e2nea la a vinde cuburi de ghea\u0163\u0103 \u2013 pentru c\u0103 el \u015ftia pia\u0163a deja, \u015ftia cine are bani, cine nu are.\u201d<\/p>\n<p>\nAcela\u015fi lucru, spune antreprenorul rom\u00e2n stabilit \u00een Silicon Valley, s-a \u00eent\u00e2mplat \u015fi cu lum\u00e2n\u0103rile, care au devenit becuri, care la r\u00e2ndul lor au devenit LED-uri. \u201eAsta s-a \u00eent\u00e2mplat \u015fi cu computerele \u2013 de la PC-uri, am ajuns s\u0103 avem dispozitivele mobile care sunt mai puternice dec\u00e2t un PC. Deci, c\u00e2nd dezvol\u0163i o companie, trebuie s\u0103 \u00een\u0163elegi care este necesitatea pe care o satisfaci \u015fi trebuie s\u0103 \u00een\u0163elegi de ce tu po\u0163i s\u0103 fii mai bun dec\u00e2t competi\u0163ia.\u201d<\/p>\n<p>\nAstfel, chiar dac\u0103 statistic vorbind, circa 90% dintre start-up-uri dau gre\u015f \u015fi doar aproximativ 10% dintre businessurile antreprenoriale reu\u015fesc s\u0103 supravie\u0163uiasc\u0103 \u00een primii ani de activitate, George Haber consider\u0103 c\u0103 nu trebuie s\u0103 lipseasc\u0103 curajul \u015fi creativitatea din r\u00e2ndul antreprenorilor rom\u00e2ni. \u201eDe\u015fi statisticile sunt \u00eempotriva start-up-urilor, pentru c\u0103 arat\u0103 c\u0103 10% dintre acestea supravie\u0163uiesc, 2% ajung unicorni \u2013 probabil c\u0103 azi procentul este sub 2%, iar majoritatea intr\u0103 \u00eentr-o situa\u0163ie \u00een care tot iau bani din toate p\u0103r\u0163ile \u015fi \u00eencearc\u0103 s\u0103 supravie\u0163uiasc\u0103, doar cei mai puternici, rapizi \u015fi noroco\u015fi reu\u015fesc\u201d, este de p\u0103rere Haber. El le-a spus studen\u0163ilor c\u0103 schimbarea este singura constant\u0103 din univers, iar tot ce este posibil ast\u0103zi, acum c\u00e2\u0163iva zeci de ani era considerat imposibil.<\/p>\n<p>\n\u201eSchimbarea are loc prin evolu\u0163ie sau involu\u0163ie \u015fi revolu\u0163ie. Evolu\u0163ia este pentru companiile mari \u2013 mai freci pu\u0163in aici, schimbi pu\u0163in \u00een partea cealalt\u0103 \u015fi gata, ai ceva nou. \u00cens\u0103, revolu\u0163ia \u00eenseamn\u0103 c\u0103 \u0163i-a venit o ideea nou\u0103, iar tot ce \u0163i se p\u0103rea imposibil \u00eenainte acum este posibil.\u201d Dar este important\u0103 viteza \u015fi momentul \u00een care apari pe pia\u0163\u0103 sau lansezi pe pia\u0163\u0103 produsul sau serviciul t\u0103u revolu\u0163ionar, subliniaz\u0103 antreprenorul rom\u00e2n. \u201eBritanicul Darwin a spus \u2013 te adaptezi sau o s\u0103 dispari, pentru c\u0103 lumea este \u00een continu\u0103 schimbare. \u015ei acea reflec\u0163ie asupra unei companii pe care s\u0103 o \u00eencepi \u0163ine de timing, c\u00e2nd faci acel ceva. Pentru c\u0103 dac\u0103 e\u015fti pe pia\u0163\u0103 prea devreme nu ai clien\u0163i, iar dac\u0103 e\u015fti prea t\u00e2rziu nu mai e\u015fti relevant, pentru c\u0103 au fost al\u0163ii mai rapizi.\u201d<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#000080;\">\u201eNu e for\u0163\u0103 de munc\u0103. Avem nevoie de investi\u0163ii \u00een \u015fcoli, avem nevoie de \u015fcoli multe. Criza economic\u0103 care a \u00eenceput poate fi \u015fi o oportunitate, poate ne livreaz\u0103 for\u0163\u0103 de munc\u0103. Poate c\u00e2nd lumea nu o s\u0103 mai fac\u0103 at\u00e2t de mul\u0163i bani din criptomonede \u015fi alte lucruri \u00abinutile\u00bb se va concentra pe ce este cu adev\u0103rat important, poate ace\u015fti oameni, care ast\u0103zi fac trading de criptomonede, vor ajunge s\u0103 fac\u0103 algoritmi.\u201d<\/span><\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p>\nDe asemenea, el consider\u0103 c\u0103 interesant\u0103 este \u015fi viteza cu care pia\u0163a, consumatorii se adapteaz\u0103 \u015fi adopt\u0103 noile tehnologii. \u201eNe-a luat 78 de ani ca telefonul mobil s\u0103 aib\u0103 50 de milioane de utilizatori, dar a durat doar 18 zile ca 50 de milioane de utilizatori s\u0103 foloseasc\u0103 aplica\u0163ia Pokemon Go. Acum totul se \u00eent\u00e2mpl\u0103 rapid, apare o nou\u0103 platform\u0103 de socializare, toat\u0103 lumea e pe aceasta, iar cea din urm\u0103 se duce la vale.\u201d&nbsp; Despre ecosistemul de start-up-uri din Rom\u00e2nia, George Haber consider\u0103 c\u0103 acesta a \u00eenceput s\u0103 \u201e\u00eenfloreasc\u0103\u201d atunci c\u00e2nd antreprenorii rom\u00e2ni care au avut succes cu start-up-urile lor (spre exemplu Daniel Dines care a pus pe picioare UiPath, cel mai valoros start-up de IT pornit din Rom\u00e2nia \u015fi listat pe Bursa de la New York) au dat curaj celorlal\u0163i s\u0103 \u00ee\u015fi pun\u0103 \u00een practic\u0103 ideile. \u201eTotul \u0163ine de curaj. \u00cen ecosistemul de start-up-uri din Rom\u00e2nia am fost implicat de t\u00e2n\u0103r. Actorii, oamenii care formeaz\u0103 acest ecosistem \u015fi presa, care a ar\u0103tat c\u0103 se poate, au dat curaj \u015fi altora care voiau s\u0103 intre \u00een acest ecosistem, care aveau idei, dar nu aveau curaj. Iar ast\u0103zi avem at\u00e2tea exemple, precum UiPath. Acesta este secretul, s\u0103 ai curaj \u015fi s\u0103 nu te sim\u0163i inferior.\u201d<\/p>\n<p>\nEl a men\u0163ionat c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia tehnologiile dezvoltate exist\u0103 deja, dar \u0163ara are nevoie de reglement\u0103ri \u00een partea legal\u0103 pentru ca ecosistemul IT s\u0103 se dezvolte \u00een continuare. \u201eStatul, pentru a ne proteja \u2013 spun ei, face legi \u015fi reguli care de fapt fac toat\u0103 evolu\u0163ia asta spre tehnologizare imposibil\u0103. Spre exemplu, \u00een China, dac\u0103 treci strada c\u00e2nd este ro\u015fu la semafor, deja ai banii tra\u015fi din cont p\u00e2n\u0103 ajungi pe partea cealalt\u0103. La fel, ei au \u00een clase camere cu senzori care spun profesorilor ce elevi au fost aten\u0163i, cine nu a \u00een\u0163eles lec\u0163ia sau cine s-a plictisit. Aceste tehnologii sunt, dar ne trebuie cadru legal s\u0103 le putem utiliza \u015fi \u00een alte state.\u201d De asemenea, George Haber este de p\u0103rere c\u0103 ecosistemul hi-tech din Rom\u00e2nia are nevoie de investi\u0163ii \u00een resursa uman\u0103 pentru a putea s\u0103 creasc\u0103. \u201eNu e for\u0163\u0103 de munc\u0103. Avem nevoie de investi\u0163ii \u00een \u015fcoli, avem nevoie de \u015fcoli multe. Criza economic\u0103 care a \u00eenceput poate fi \u015fi o oportunitate, poate ne livreaz\u0103 for\u0163\u0103 de munc\u0103. Poate c\u00e2nd lumea nu o s\u0103 mai fac\u0103 at\u00e2t de mul\u0163i bani din criptomonede \u015fi alte lucruri \u00abinutile\u00bb se va focusa pe ce este cu adev\u0103rat important, poate ace\u015fti oameni, care ast\u0103zi fac trading de criptomonede, vor ajunge s\u0103 fac\u0103 algoritmi.\u201d<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Viitorul, prin prisma AI<\/strong><\/p>\n<p>\nOr\u0103deanul din Silicon Valley consider\u0103 c\u0103 inteligen\u0163a artificial\u0103 (artificial intelligence \u2013 AI) este tehnologia viitorului, iar motto-ul s\u0103u \u2013 din 2020 \u00eencoace \u2013 este \u201eAI face mai bine, dac\u0103 se poate face.\u201d Astfel, George Haber vede implicarea tehnologiei AI \u00een toate ramurile economice, ajut\u00e2nd \u015fi simplific\u00e2nd toate activit\u0103\u0163ile pe care oamenii le desf\u0103\u015foar\u0103 \u00een prezent \u201esinguri\u201d, f\u0103r\u0103 a fi ajuta\u0163i de aceast\u0103 tehnologie. \u201eVorbim despre intelligente sustainable world \u2013 \u00een care cu ajutorul AI \u015fi cu umanitatea vom crea o mixtur\u0103, o specie nou\u0103, o alt\u0103 parte a evolu\u0163iei, \u00een care o s\u0103 revolu\u0163ion\u0103m educa\u0163ia, medicina, legea, produc\u0163ia \u015fi toate activit\u0103\u0163ile. Cum tr\u0103im, cum comunic\u0103m, cum ne deplas\u0103m, poate fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it cu AI\u201d, a explicat Haber, oferind \u015fi c\u00e2teva exemple. Primul vine din sectorul educa\u0163ional, la care a f\u0103cut referire anterior: \u201e\u00cen China, \u00een \u015fcoli exist\u0103 dou\u0103 sau mai multe camere \u2013 una se uit\u0103 \u00een ochii studen\u0163ilor, \u00een timp ce alta se uit\u0103 la profesor. Cea care se uit\u0103 \u00een ochii studen\u0163ilor \u00eei detecteaz\u0103 pe cei care au \u00een\u0163eles lec\u0163ia. \u00cen acela\u015fi timp, cealalt\u0103 camer\u0103 se uit\u0103 la profesori \u015fi dac\u0103 profesorul nu face ce trebuie, \u00eei atrage aten\u0163ia. AI va trebui implicat\u0103 \u00een actul educa\u0163ional pentru c\u0103 va ajuta enorm de mult s\u0103 educ\u0103m tineretul.\u201d<\/p>\n<p>\nUn alt exemplu pe care \u00eel ofer\u0103 este din medicin\u0103: \u201e\u00cen acest sector, ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 ast\u0103zi este asem\u0103n\u0103tor cu ce se \u00eent\u00e2mpla \u00een urm\u0103 cu 100 de ani, doar c\u0103 e mai modernizat, dar tot procesul de medicin\u0103 e la fel. \u00cens\u0103, ceasul nostru digital ne poate spune c\u00e2nd avem pulsul mare, c\u00e2nd tremur\u0103m, c\u00e2nd ne cre\u015fte temperatura sau tensiunea. Deci medicina preventiv\u0103, personalizat\u0103, poate fi f\u0103cut\u0103 tot cu AI.\u201d El men\u0163ioneaz\u0103, de asemenea, \u015fi sectorul juridic. \u201eAm un coleg care este profesor la Stanford, profesor de lege. Ei au un contract cu guvernul american \u015fi s-au uitat la toate deciziile pe care le-a f\u0103cut Curtea Suprem\u0103 american\u0103 \u00een ultimii 50 de ani. Astfel, au detectat prin AI c\u0103 peste 90% din deciziile luate de Curtea Suprem\u0103 au fost corecte, iar deciziile care nu au fost corecte, de fapt, au fost gre\u015felile judec\u0103torilor. Deci, e simplu. De ce s\u0103 ne mai batem, s\u0103 ne scoatem ochii, s\u0103 pl\u0103tim sute de mii de dolari la avoca\u0163i, c\u00e2nd putem s\u0103 d\u0103m un telefon, \u00eei povestim ce ne doare, ce am p\u0103\u0163it, iar AI ne spune \u00abuite cam asta este legea, po\u0163i s\u0103 c\u00e2\u015ftigi sau po\u0163i s\u0103 pierzi\u00bb. Deci vom avea o societate mult mai civilizat\u0103.\u201d Iar \u00een zona alimentar\u0103, agricol\u0103, spune c\u0103, \u201ela bunici acas\u0103, dac\u0103 eu trimit un robot simplu, care s\u0103 supravegheze culturile \u015fi s\u0103 detecteze insectele, \u00een loc s\u0103 folosim produse chimice, un robo\u0163el ne-ar putea ajuta s\u0103 sc\u0103p\u0103m de acele insecte d\u0103un\u0103toare, care devin \u00eengr\u0103\u015f\u0103m\u00e2nt pentru cultur\u0103, iar bunica nu \u015fi-ar mai rupe spatele, \u015fi m\u00e2ncarea ar fi mai curat\u0103\u201d.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#000080;\">\u201eCe am \u00eenv\u0103\u0163at de la p\u0103rin\u0163ii mei &#8211; este o lec\u0163ie important\u0103 pe care eu am \u00eenv\u0103\u0163at-o \u015fi am mo\u015ftenit-o \u015fi care m-a format ca personalitate: C\u0103 via\u0163a e grea \u015fi toat\u0103 lumea se lupt\u0103 pentru acelea\u015fi resurse, care sunt limitate.\u201d<\/span><\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<strong>Visul american cu origini la Oradea<\/strong><\/p>\n<p>\nGeorge Haber s-a n\u0103scut la Oradea, \u00een 1954, fiind unicul copil la p\u0103rin\u0163i. Mama lui supravie\u0163uise la Auschwitz, iar tat\u0103l acestuia se \u00eentorsese dintr-un lag\u0103r din Ucraina. \u201eBunica mea era dintr-o familie de evrei din Oradea, unde avea cam 50 de rude. Bunica mea era mai rebel\u0103 \u2013 a\u015fa, ca \u015fi mine\u201d, a povestit el amuzat, cu am\u0103nunte, detalii despre copil\u0103ria sa. \u201eS-a c\u0103s\u0103torit cu un b\u0103rbat mai frumos, mai s\u0103n\u0103tos, a c\u0103rui familie nu prea a vrut-o, pentru c\u0103 nu avea bani \u015fi nu avea \u00abpedigree-ul\u00bb necesar \u2013 \u015fi astfel au scos-o pe bunica din mo\u015ftenirea familiei. Bunica a n\u0103scut-o pe mama \u015fi pe sora ei care au avut o via\u0163\u0103 foarte grea la Oradea. Au fost printre oamenii s\u0103raci, iar c\u00e2nd a venit catastrofa adus\u0103 de cel de-al Doilea R\u0103zboi Mondial, to\u0163i cei 50 de membri ai familiei au fost b\u0103ga\u0163i la Auschwitz. \u015ei cine crede\u0163i voi c\u0103 a supravie\u0163uit? Mama mea, sora ei \u015fi \u00eenc\u0103 o persoan\u0103. Din 50 s-au \u00eentors trei. De ce? Probabil au avut noroc, dar poate \u015fi pentru c\u0103 au avut o via\u0163\u0103 grea \u015fi au \u015ftiut cum s\u0103 supravie\u0163uiasc\u0103, cum s\u0103 se zbat\u0103\u201d, a povestit George Haber \u00een amfiteatrul plin de studen\u0163i. \u201eCe am \u00eenv\u0103\u0163at de la p\u0103rin\u0163ii mei \u2013 este o lec\u0163ie important\u0103 pe care eu am \u00eenv\u0103\u0163at-o \u015fi am mo\u015ftenit-o \u015fi care m-a format ca personalitate: C\u0103 via\u0163a e grea \u015fi toat\u0103 lumea se lupt\u0103 pentru acelea\u015fi resurse, care sunt limitate.\u201d<\/p>\n<p>\nDe asemenea, o alt\u0103 lec\u0163ie pe care a \u00eenv\u0103\u0163at-o \u201ecu for\u0163a\u201d a fost c\u0103 frustrarea este diferen\u0163a \u00eentre a\u015ftept\u0103ri \u015fi realitate, iar nevoia te \u00eempinge spre a \u00eenv\u0103\u0163a s\u0103 faci lucruri noi. \u201eAsta a fost lec\u0163ia pe care am \u00eenv\u0103\u0163at-o la \u015fcoal\u0103. Eram cam rebel, obraznic, c\u00e2ntam la chitar\u0103 bass. Am avut o orchestr\u0103 cu Adrian Pintea \u2013 care a fost actor. Am crescut \u00eempreun\u0103, am b\u0103ut, ne-am distrat. Tr\u0103iam sub comunism. Cic\u0103 oamenii erau egali, dar unii erau mult mai egali dec\u00e2t al\u0163ii. Ce puteam s\u0103 fac eu? Nu puteam s\u0103 fac multe, s\u0103 m\u0103 pl\u00e2ng nu m\u0103 ajuta. Eu aveam pasiune pentru muzic\u0103. Dar pentru a putea s\u0103 c\u00e2nt la chitara bass cu Adi a trebuit s\u0103 contruiesc amplificatoarele de sunet.\u201d<\/p>\n<p>\nAstfel, luni de zile \u015fi nop\u0163i George Haber a \u00eenv\u0103\u0163at \u015fi a construit amplificatoare \u015fi difuzoare de sunet, moment \u00een care a descoperit c\u0103 este mai talentat la a construi aceste instrumente, dec\u00e2t la a c\u00e2nta la chitar\u0103 bass. \u201eCum se zice \u2013 prost s\u0103 fii, noroc s\u0103 ai \u2013 tocmai venise Jimmy Carter \u00een Rom\u00e2nia \u015fi Ceau\u015fescu i-a v\u00e2ndut pe evrei \u2013 pentru fiecare evreu primea aproape 5.000 de dolari, cam c\u00e2t o vac\u0103. \u015ei a\u015fa am plecat \u00een Israel, \u00een 1975, unde aveam rude la Tel Aviv. Acolo m-am dus la facultate, am studiat, dar eram foarte bun la practic\u0103, adic\u0103 \u00een\u0163elegeam foarte bine ce am de f\u0103cut, iar experien\u0163a mea de muzician m-a f\u0103cut s\u0103 deschid \u015fi o discotec\u0103 la Israel. \u015ei astfel, dintr-o dat\u0103 am devenit superstar\u201d, a povestit Haber r\u00e2z\u00e2nd.<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5539\/20891494\/3\/cifra1.jpg?height=318&#038;width=200\" style=\"width: 200px; height: 318px; margin: 10px; float: right;\" \/>Rom\u00e2nul a terminat apoi facultatea Technion \u2013 Institutul de Tehnologie din Israel, \u00een 1984, s-a c\u0103s\u0103torit, \u015fi a \u00eenceput s\u0103 \u00ee\u015fi caute un loc \u00een domeniul tech. \u201eAm avut norocul s\u0103 lucrez \u00een domeniul hi-tech, pentru c\u0103 \u015ftiam software. Iar visul meu era Silicon Valley, pentru c\u0103 de acolo venea totul \u2013 microprocesare, companii renumite precum Microsoft.\u201d \u00cen 1988, Haber s-a mutat \u00een Silicon Valley, iar visul s\u0103u s-a \u00eemplinit. \u00cencepuse s\u0103 lucreze \u00een cadrul companiei Daisy Systems.<\/p>\n<p>\n\u201eAceast\u0103 companie f\u0103cea hardware \u015fi d\u0103dea software-ul gratuit. \u015ei mi se p\u0103rea ciudat pentru c\u0103 aveam mai mul\u0163i oameni care f\u0103ceau software dec\u00e2t oameni care construiau hardware \u00een&nbsp; companie. Dup\u0103 m-am mutat la SUN Microsystems. Apoi m-am mutat la o companie SGI Sillicon Graphics, companie care a f\u0103cut cele mai avansate cartele grafice \u2013 pe vremea aceea. \u015ei a\u015fa am \u00eenceput s\u0103 m\u0103 molipsesc de ideea de start-up. M\u0103 g\u00e2ndeam \u201eCe, eu nu pot?.\u201d Practic, din acel punct, George Haber a renun\u0163at la a ocupa diverse posturi \u015fi roluri \u00een cadrul companiilor conduse de alte persoane \u015fi a \u00eenceput s\u0103 pun\u0103 bazele primului s\u0103u business. \u201eAm deschis prima mea companie \u00een 1993, se numea CompCore \u2013 iar aceasta a contribuit la tehnologia din spatele discurilor DVD. Nu am avut niciun investitor, am fost doar eu cu un coleg foarte bun la matematic\u0103. Am lucrat nop\u0163ile \u00eempreun\u0103 cu acest prieten pentru a face un prototip, am luat bani de la primul client \u2013 practic, aceea a fost o prim\u0103 investi\u0163ie, iar \u00een 1996 am lansat primul nostru produs \u2013 Soft DVS, am lucrat cu multe companii care \u015fi acum exist\u0103 \u015fi sunt multina\u0163ionale\u201d, a mai spus Haber, ad\u0103ug\u00e2nd c\u0103 \u00een 1997 a v\u00e2ndut compania. \u201e\u015ei Bill Gates a vrut s\u0103-mi cumpere compania, mi-a f\u0103cut o ofert\u0103 absolut oribil\u0103, iar eu am refuzat-o. P\u00e2n\u0103 la urm\u0103 am v\u00e2ndut compania respectiv\u0103 cu peste 100 de milioane de dolari. Pe vremea aceea, aceast\u0103 sum\u0103 era de 4-5 ori mai valoroas\u0103 dec\u00e2t azi.\u201d<\/p>\n<p>\nApoi, \u00een urma v\u00e2nz\u0103rii CompCore, a \u00eenceput s\u0103 pun\u0103 bazele celei de-a doua companii \u2013 Class Data Systems \u2013 care a fost cump\u0103rat\u0103 de compania Cisco. \u201eUn pic mai t\u00e2rziu, \u00een anul 2000, am \u00eenceput o companie Mobilygen, care \u015fi ea a fost cump\u0103rat\u0103. \u015ei \u00een 2005 am pus bazele CrestaTech \u2013 pentru care m-am zb\u0103tut timp de zece ani \u015fi compania a dat faliment. De ce a dat faliment? Am avut o discu\u0163ie cu Steve Jobs, iar el mi-a zis c\u0103 o s\u0103 dea faliment compania, dar eu fiind \u00eeng\u00e2mfat am zis c\u0103 e doar un om brutal \u015fi vrea s\u0103 \u00eemi cumpere compania ieftin, de asta spune ce spune\u201d, a povestit or\u0103deanul stabilit \u00een Silicon Valley. El a ad\u0103ugat c\u0103 una dintre cele mai interesante investi\u0163ii pe care le-a f\u0103cut a fost \u00eentr-o companie care a fost cump\u0103rat\u0103 de Google, iar \u00een prezent este Google Maps. \u00cen prezent, antreprenorul rom\u00e2n stabilit \u00een Silicon Valley ocup\u0103 mai multe pozi\u0163ii. Una dintre acestea este func\u0163ia de managing partner al CrestaFund. George Haber a \u00eenfiin\u0163at firma de capital privat CrestaFund \u2013&nbsp; care investe\u015fte \u00een sustenabilitate, energie durabil\u0103 \u015fi conven\u0163ional\u0103 \u015fi infrastructur\u0103 industrial\u0103 \u015fi agricol\u0103 \u2013 \u00een 2013, \u00een Texas. \u00cen cadrul companiei Skillhop \u2013 platform\u0103 care creeaz\u0103 o punte \u00eentre echipe \u015fi centralizeaz\u0103 resursele de care este nevoie, cu sediul \u00een SUA \u2013, de\u0163ine rolul de chairman of the board, \u00eencep\u00e2nd cu anul 2019. \u00cencep\u00e2nd cu anul 2020, este chairman of the board \u015fi \u00een cadrul Tailent, compania rom\u00e2neasc\u0103 de tehnologie cunoscut\u0103 pentru dezvoltarea de robo\u0163i software inteligen\u0163i. Tot \u00eencep\u00e2nd cu anul 2020, Haber mai de\u0163ine \u015fi rolul de growth partner \u00een cadrul AnD Ventures, care investe\u015fte \u00een start-up-uri inovatoare din Israel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Printr-o serie de \u00eemprejur\u0103ri, care l-au purtat din Rom\u00e2nia \u00een Israel, iar de acolo, \u00een Statele Unite, George Haber a ajuns cel mai bogat rom\u00e2n din Silicon Valley \u2013 sau, cel pu\u0163in, a\u015fa a fost cunoscut \u00een multe titluri de pres\u0103 \u2013 de pe plan local, dar \u015fi de la nivel interna\u0163ional. \u00cen patria mondial\u0103&nbsp; [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,571,512],"tags":[255,51823,234,8014,7900,204],"class_list":["post-205194","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-business-hi-tech","category-revista-bm","tag-antreprenori","tag-george-haber","tag-leadership","tag-silicon-valley","tag-studenti","tag-tehnologie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/205194","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=205194"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/205194\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=205194"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=205194"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=205194"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}