{"id":205034,"date":"2022-06-03T11:44:58","date_gmt":"2022-06-03T11:44:58","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=205034"},"modified":"2022-06-03T11:44:58","modified_gmt":"2022-06-03T11:44:58","slug":"cum-se-construieste-un-oras-inteligent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=205034","title":{"rendered":"Cum se construie\u015fte un ora\u015f inteligent?"},"content":{"rendered":"

\n\u201eOra\u015ful inteligent\u201d sau mai r\u0103sp\u00e2nditul \u201esmart city\u201d, dincolo de faptul c\u0103 este un concept la mod\u0103, cu accent pe inova\u0163ie \u015fi antreprenoriat, ar trebui s\u0103 atrag\u0103 \u015fi dezvoltarea economiei digitale prin investi\u0163ii \u015fi locuri de munc\u0103, cresc\u00e2nd, \u00eentre timp, \u015fi nivelul de productivitate \u015fi competitivitate. Unde sunt piedicile?<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nUn ora\u015f inteligent ar \u00eensemna c\u0103 are o \u0163es\u0103tur\u0103 urban\u0103 instrumentat\u0103 \u015fi activat\u0103 prin infrastructura de IT&C, software prin diverse dispozitive de monitorizare folosite pentru \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea managementului, dar \u015fi pentru calitatea guvernan\u0163ei\u201d, crede Adrian Ilie, consultant \u00een dezvoltare urban\u0103 \u015fi director executiv \u00een cadrul Synergetics. Compania pe care o reprezint\u0103 de\u0163ine cea mai mare cot\u0103 din domeniul planific\u0103rii urbane (42%) \u015fi are \u00een portofoliu proiecte de actualizare a planurilor urbane generale pentru patru dintre ora\u015fele desemnate poli de cre\u015ftere regional\u0103, mai exact Craiova, Bra\u015fov, Constan\u0163a \u015fi Cluj Napoca. Potrivit reprezentan\u0163ilor acesteia, este singura companie local\u0103 care efectueaz\u0103 planuri urbanistice \u00een format geospa\u0163ial (GIS), cre\u00e2nd posibilitatea gestion\u0103rii ora\u015felor \u00een timp real.<\/p>\n

\nCompania s-a decis s\u0103 abordeze urbanismul \u015fi planificarea teritorial\u0103 inteligente \u00een contextul \u00een care ora\u015fele \u015fi regiunile Rom\u00e2niei au nevoie, \u00een primul r\u00e2nd, de cartografiere digital\u0103. \u201eExplicit, autorit\u0103\u0163ilor le lipsesc informa\u0163iile \u015fi posibilitatea de vizualizare a datelor care \u0163in de domeniul public, fondul construit, re\u0163elele de utilit\u0103\u0163i, riscurile de mediu, distribuirea spa\u0163ial\u0103 a popula\u0163iei, a agen\u0163ilor economici, infrastructura de transport, documenta\u0163iile de urbanism aprobate etc, precum \u015fi analizele de valoare\u201d, spune Adrian Ilie. Pe scurt, compania consolideaz\u0103 \u015fi extinde moduri noi de a cunoa\u015fte \u015fi de a g\u00e2ndi ora\u015fele \u015fi jude\u0163ele prin date, algoritmi \u015fi printr-o combina\u0163ie de canale media \u015fi georeferen\u0163iere, reprezent\u00e2nd procesul atribuirii de coordonate unei imagini astfel \u00eenc\u00e2t un program GIS s\u0103 poat\u0103 pozi\u0163iona corect imaginea pe glob.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\"\"Un aspect esen\u0163ial \u00een planificarea \u015fi regenerarea urbane const\u0103 \u00een abordarea problemelor reale cu care se confrunt\u0103 ora\u015fele, formul\u00e2nd politici integrate, bine fundamentate, care s\u0103 atrag\u0103 investi\u0163ii publice \u015fi private menite s\u0103 opreasc\u0103 declinul urban \u015fi deteriorarea unei p\u0103r\u0163i de ora\u015f. \u201eTehnologia \u00een sine nu este un r\u0103spuns pentru toate aceste provoc\u0103ri urbane. \u00cen schimb, este o promisiune extraordinar\u0103 \u015fi o garan\u0163ie pentru luarea unor decizii bine informate, pentru monitorizarea \u015fi coordonarea implement\u0103rilor, dar mai ales pentru credibilitatea \u00een fa\u0163a capitalului investi\u0163ional mare, concuren\u0163a global\u0103 cu alte ora\u015fe fiind exigent\u0103 \u015fi implacabil\u0103\u201d, explic\u0103 reprezentantul Synergetics. \u00cen ultimele dou\u0103 decenii, institu\u0163iile centrale \u015fi locale au abordat strategii incoerente c\u0103tre digitalizarea datelor privind teritoriile administrate, observ\u0103 el. Mai mult, guvernele nu au reu\u015fit s\u0103 fie motorul dezvolt\u0103rii \u015fi reglement\u0103rii standardelor de colectare sau al schimbului de date.<\/p>\n

\nAdrian Ilie explic\u0103 fenomenul prin faptul c\u0103 autorit\u0103\u0163ile publice care au achizi\u0163ionat sisteme GIS au avut o g\u00e2ndire limitat\u0103 \u015fi nu este deloc neobi\u015fnuit ca ast\u0103zi o prim\u0103rie s\u0103 de\u0163in\u0103 un PUG tip\u0103rit pe o foaie deteriorat\u0103 din cauza utiliz\u0103rii, un program desktop de editare GIS \u00een cadrul departamentului de patrimoniu\/infrastructur\u0103, iar informa\u0163iile s\u0103 fie centralizate \u00een tabele .xls. Toate acestea, f\u0103r\u0103 a avea o hart\u0103 a localit\u0103\u0163ii care s\u0103 con\u0163in\u0103 un singur set complet de date, cum ar fi \u2013 de exemplu \u2013 cele care \u0163in de eviden\u0163a domeniului public. \u201eAnaliza noastr\u0103 la  nivel  na\u0163ional  arat\u0103  c\u0103  unele  autorit\u0103\u0163i  au  realizat  \u00abimplement\u0103ri  GIS\u00bb,  f\u0103r\u0103  a  fi  preocupate  de actualizarea  \u00een timp a informa\u0163iilor  din  aceste  sisteme.  Extrem  de  pu\u0163ine  prim\u0103rii\/consilii jude\u0163ene\/agen\u0163ii guvernamentale au expertiz\u0103 \u00een colectarea \u015fi procesarea de date geospa\u0163iale, iar institu\u0163iile nu urm\u0103resc schimbul de date geospa\u0163iale.\u201d Rom\u00e2nia se pozi\u0163ioneaz\u0103 \u00een afara oric\u0103rei evolu\u0163ii \u00een managementul informa\u0163iilor, inova\u0163iei \u00een colectarea datelor geospa\u0163iale, gestion\u0103rii \u015fi proces\u0103rii, disemin\u0103rii \u015fi aplic\u0103rii lor, chiar dac\u0103 acestea devin tot mai disponibile prin avansarea senzoristicii sau a stoc\u0103rii \u015fi analizelor big data.<\/p>\n

\nConform Geospatial Readiness Index Report din 2019, Rom\u00e2nia este  \u00een urma unor \u0163\u0103ri ca Etiopia, Sudan, Nepal, Ghana, Azerbaidjan \u015fi K\u00e2rg\u00e2zstan \u00een privin\u0163a adopt\u0103rii tehnologiei de acest gen. \u00cen urma sistematiz\u0103rii impuse de regimul comunist, care func\u0163iona \u00eempotriva propriet\u0103\u0163ii private, percep\u0163ia general\u0103 de dup\u0103 Revolu\u0163ie a fost aceea c\u0103 nu exist\u0103 nicio nevoie de birocra\u0163ie \u015fi control al dezvolt\u0103rii, iar orice form\u0103 de planificare \u2013 sarcin\u0103 a autorit\u0103\u0163ii publice \u2013 merita mai degrab\u0103 stigmatizat\u0103. \u201e\u00cens\u0103, nu trebuie uitat c\u0103, din punct de vedere juridic, statul are un rol, at\u00e2t \u00een crearea \u015fi ap\u0103rarea drepturilor de proprietate privat\u0103 \u2013 nu ne-ar pl\u0103cea ca vecinii no\u015ftri s\u0103 nu respecte nicio regul\u0103 c\u00e2nd \u00ee\u015fi construiesc un imobil \u2013, c\u00e2t \u015fi \u00een ceea ce prive\u015fte protejarea interesului public, principiu insuficient cultivat \u015fi explicat ast\u0103zi\u201d, sus\u0163ine Adrian Ilie, ad\u0103ug\u00e2nd c\u0103 urbanismul \u015fi-a pierdut, din p\u0103cate, din func\u0163ia social\u0103, estetic\u0103, administrativ\u0103 \u015fi simbolic\u0103, iar \u00eentregul sistem nu internalizeaz\u0103 ceea ce vor oamenii. \u00cen consecin\u0163\u0103, internalizarea procesului urban a fost redus\u0103 la ra\u0163ionalitatea birocratic\u0103, presupus\u0103 a fi atotputernic\u0103, cu grade conjuncturale de flexibilitate sau decizii arbitrare, slab \u00eentemeiate, de multe ori percepute a fi sanc\u0163ionatorii de c\u0103tre investitori, crede Adrian Ilie.<\/p>\n

\nProblemele de fond sunt neaplicarea legisla\u0163iei \u00een vigoare, chiar dac\u0103 este insuficient\u0103,  a inexisten\u0163ei procedurilor \u015fi standardelor, lipsa promov\u0103rii unor modele de seriozitate profesional\u0103, cele mai mari probleme fiind cu prec\u0103dere \u00een zona opera\u0163ional\u0103 a administra\u0163iei publice locale. \u201eAlte exemple sunt inexisten\u0163a sanc\u0163iunilor sau regulilor pentru ceea ce prim\u0103riile nu fac, pentru faptul c\u0103 nu respect\u0103 propriile reglement\u0103ri, programele de dezvoltare anun\u0163ate, termenele pentru condi\u0163ionalit\u0103\u0163i aprobate, care afecteaz\u0103 \u015fi zona privat\u0103, nu doar proprietatea public\u0103, nu este legiferat transferul ierarhic de responsabilitate \u00een cazul \u00een care o autoritate este pasiv\u0103, astfel \u00eenc\u00e2t competen\u0163a s\u0103 poat\u0103 fi preluat\u0103 de o alta de rang superior \u015fi s\u0103 duc\u0103 la \u00eendeplinire obliga\u0163iile.\u201d  O consecin\u0163\u0103 rar enun\u0163at\u0103 este c\u0103, \u00een realitate, sistemul de planificare a devenit \u2013 prin practica sa \u015fi, mai ales, prin urbanismul derogatoriu \u2013 cea mai mare distorsionare a pie\u0163ei, dintre toate activit\u0103\u0163ile economiei na\u0163ionale, spune directorul executiv.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\u00cen drum spre pia\u0163a local\u0103 de capital<\/strong><\/p>\n

\n\"\"\u201eAcum suntem pe drumul unei transform\u0103ri importante, suntem pe cale de a deveni companie public\u0103, fiind \u00een proces de listare pe pia\u0163a AeRO, \u00een etapa plasamentului privat, care este planificat s\u0103 se \u00eencheie \u00een mai\u201d, spune Adrian Ilie. Plasamentul trebuia s\u0103 \u00eenceap\u0103 ini\u0163ial pe 24 februarie, c\u00e2nd a \u00eenceput r\u0103zboiul din Ucraina, motiv pentru care compania a ales s\u0103 a\u015ftepte ca pia\u0163a s\u0103 se lini\u015fteasc\u0103 \u00eentr-o oarecare m\u0103sur\u0103. Societatea inten\u0163ioneaz\u0103 s\u0103 ating\u0103 o cifr\u0103 de afaceri de 20 de milioane de lei \u00een 2022 \u015fi \u0163inte\u015fte o finan\u0163are de 5 milioane de lei \u00een urma v\u00e2nz\u0103rii unui pachet de ac\u0163iuni de 18%, listarea propriu-zis\u0103 pe Bursa de Valori Bucure\u015fti put\u00e2nd avea loc \u00een luna iunie. Procentul din companie care urmeaz\u0103 a fi cedat este de 18,18%, iar pre\u0163ul pe ac\u0163iune a fost stabilit la 1,25 lei. Anterior plasamentului, fondatorii, Adrian Ilie \u015fi Claudiu Nicolae, aveau fiecare 50% din companie. \u201eViitorul dezvolt\u0103rii Rom\u00e2niei depinde \u00een mare parte de gradul de absorb\u0163ie al fondurilor UE. Ast\u0103zi, aceste finan\u0163\u0103ri sunt o mare \u015fans\u0103 pentru administra\u0163ie de a remodela politicile publice \u015fi de a rezolva nevoi stringente de investi\u0163ii, \u00eens\u0103 e nevoie de mult\u0103 munc\u0103 p\u00e2n\u0103 la a vorbi de procese finalizate cu succes\u201d, consider\u0103 reprezentantul Synergetics, explic\u00e2nd \u00een continuare c\u0103 lipsa general\u0103 de for\u0163\u0103 de munc\u0103 bine calificat\u0103 afecteaz\u0103 semnificativ administra\u0163ia public\u0103. De asemenea, resursele financiare ale administra\u0163iei au fost limitate de criza sanitar\u0103 \u015fi acum de r\u0103zboiul de la nord de grani\u0163\u0103, solu\u0163iile inovatoare \u015fi digitalizarea trebuind s\u0103 fie mai mult ca niciodat\u0103 pe lista de priorit\u0103\u0163i a guvernului. \u201eAtmosfera din prezent te poate face s\u0103 \u00ee\u0163i pierzi concentrarea pe ceea ce este important, fiindc\u0103 cei mai mul\u0163i oameni devin reactivi \u00een fa\u0163a incertitudinilor \u015fi mai pu\u0163in proactivi (…) Regula pentru cei care activeaz\u0103 \u00een sectorul public este s\u0103 fii penalizat pentru gre\u015feli, dar niciodat\u0103 recompensat pentru asumarea riscurilor aferente unui succes.\u201d De aceea, unele procese tind s\u0103 se \u00eengreuneze \u015fi investi\u0163ia de timp cre\u015fte mai mult dec\u00e2t \u015fi-ar fi dorit compania. Totu\u015fi, Adrian Ilie este de p\u0103rere c\u0103 niciodat\u0103 nu ar trebui s\u0103 irose\u015fti o criz\u0103 bun\u0103, cit\u00e2ndu-l aici pe Winston Churchill, cu al s\u0103u \u00eendemn \u201enever waste a good crisis\u201d. \u00cen aceea\u015fi not\u0103, compania \u015fi-a dublat num\u0103rul de angaja\u0163i \u00een timpul pandemiei de Covid-19 \u015fi pl\u0103nuie\u015fte s\u0103 se listeze la Burs\u0103 \u00eentr-o perioad\u0103 marcat\u0103 de r\u0103zboiul ruso-ucrainean. \u00cen ceea ce prive\u015fte factorii de mediu \u015fi sustenabilitatea, societatea va trece prin cea mai mare transformare din istoria sa, \u00een vreme ce internalizeaz\u0103 a\u015fa-numitul Geospatial ESG (mediu, social \u015fi guvernan\u0163\u0103 corporativ\u0103), definit prin utilizarea datelor geospa\u0163iale pentru a genera perspective ESG relevante asupra unui anumit activ comercial, companie, portofoliu de investi\u0163ii sau zon\u0103 geografic\u0103. Aici, standardele ESG \u00eencep cu localizarea exact\u0103 \u015fi definirea \u201edatelor despre active\u201d \u2013 m\u0103surare, estimare \u015fi integrare \u00een valori solide.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nProbleme \u015fi solu\u0163ii<\/strong><\/p>\n

\n\u201eMerit\u0103 a fi enun\u0163ate cauzele care au condus, dup\u0103 1990, la mecanisme nefunc\u0163ionale ale pie\u0163ei. Autorit\u0103\u0163ile au e\u015fuat lamentabil \u00een articularea \u015fi impunerea unei planific\u0103ri spa\u0163iale coerente, din cauza lipsurilor financiare, a insuficientei profunzimi juridice \u015fi economice, a inexisten\u0163ei abilit\u0103\u0163ilor de negociere pentru a contracara dezvolt\u0103rile nocive, a dezinteresului pentru proprietatea public\u0103\u201d, a declarat reprezentantul Synergetics pentru BM. Lista poate fi completat\u0103 de lipsa de inten\u0163ii de a achizi\u0163iona terenuri \u015fi imobile cheie \u00een mediul urban, care ar fi permis avansarea unor politici de regenerare \u015fi planificare corespunz\u0103toare. Un rol cov\u00e2r\u015fitor \u00een produc\u0163ia mediului urban construit a r\u0103mas \u00een mare parte capitalului privat, care a fost \u00een decalaj cu dezvoltarea infrastructurii de transport, utilit\u0103\u0163i \u015fi \u00eentre\u0163inerea spa\u0163iilor publice. A\u015fadar, zonele atractive din punct de vedere imobiliar au fost colonizate, iar ast\u0103zi se observ\u0103 \u201einsule\u201d de modernizare \u00een mijlocul sau \u00een vecin\u0103tatea spa\u0163iilor degradate, amintind de un peisaj indian \u00eemp\u0103r\u0163it \u00een ghetouri \u015fi palate aurite. \u201eStabilirea celor mai ambi\u0163ioase obiective \u015fi practicile aplicate vor determina propuneri \u015fi amendamente legislative mai performante. \u00cendeob\u015fte, calitatea vie\u0163ii \u00eentr-un ora\u015f este bun\u0103 atunci c\u00e2nd locuitorii sunt capabili s\u0103 fac\u0103 fa\u0163\u0103 complexit\u0103\u0163ii. \u00cen schimb, calitatea vie\u0163ii este sc\u0103zut\u0103 atunci c\u00e2nd locuitorii, investitorii \u015fi politicienii v\u0103d totul la nivel individual \u015fi nu \u00een\u0163eleg c\u0103 \u00eentre valorile de baz\u0103 ale ora\u015fului sunt for\u0163a \u015fi natura colectiv\u0103 ale oric\u0103ror decizii.\u201d \u00cenainte de a \u00eenfiin\u0163a Synergetics, Adrian Ilie a \u201eflirtat\u201d cu mediul corporate, apoi a intrat \u00een administra\u0163ia public\u0103 central\u0103. Totu\u015fi, el este de p\u0103rere c\u0103 experien\u0163a antreprenorial\u0103 r\u0103m\u00e2ne cea mai consistent\u0103, fiind \u201ecea care te umple de fiori \u015fi cicatrici, f\u0103r\u0103 s\u0103 ai voie s\u0103-\u0163i pierzi concentrarea\u201d. \u00cen final, dac\u0103 Reid Hoffman, fondatorul re\u0163elei de socializate pentru mediul de business Linkedln \u201emi-ar fi spus personal, c\u00e2nd am \u00eenfiin\u0163at compania, c\u0103 antreprenorul este cineva care sare de pe o st\u00e2nc\u0103 \u015fi asambleaz\u0103 un avion \u00een timp ce coboar\u0103 spre p\u0103m\u00e2nt, i-a\u015f fi r\u0103spuns c\u0103 e o metafor\u0103 pu\u0163in exagerat\u0103\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201eOra\u015ful inteligent\u201d sau mai r\u0103sp\u00e2nditul \u201esmart city\u201d, dincolo de faptul c\u0103 este un concept la mod\u0103, cu accent pe inova\u0163ie \u015fi antreprenoriat, ar trebui s\u0103 atrag\u0103 \u015fi dezvoltarea economiei digitale prin investi\u0163ii \u015fi locuri de munc\u0103, cresc\u00e2nd, \u00eentre timp, \u015fi nivelul de productivitate \u015fi competitivitate. Unde sunt piedicile?   Un ora\u015f inteligent ar \u00eensemna c\u0103 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,512],"tags":[51773,51775,362,51771,51772,51774],"class_list":["post-205034","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-revista-bm","tag-adrian-ilie","tag-dezvoltare-urbana","tag-infrastructura","tag-oras-inteligent","tag-smart-city","tag-synergetics"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/205034","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=205034"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/205034\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=205034"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=205034"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=205034"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}