{"id":205013,"date":"2022-06-02T10:34:00","date_gmt":"2022-06-02T10:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=205013"},"modified":"2022-06-02T10:34:00","modified_gmt":"2022-06-02T10:34:00","slug":"lider-de-cursa-lunga-care-este-povestea-de-cariera-a-lui-adrian-marin-ceo-al-generali-romania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=205013","title":{"rendered":"Lider de curs\u0103 lung\u0103: care este povestea de carier\u0103 a lui Adrian Marin, CEO al Generali Rom\u00e2nia"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>Adrian Marin \u015fi-a \u00eenceput cariera \u00een domeniul asigur\u0103rilor \u00een 1995, iar dup\u0103 un an el a ajuns la Generali Rom\u00e2nia, companie pe care o conduce din anul 2011. \u00cen prezent, aceasta ocup\u0103 pozi\u0163ia 8 \u00een topul celor mai mari companii de asigur\u0103ri din pia\u0163\u0103. Cum descrie el longevitatea \u00een fruntea unui business ce s-a dezvoltat odat\u0103 cu industria de care apar\u0163ine?<\/strong><\/p>\n<p>\n\u201eTerminasem un profil tehnic, dar m-am reorientat spre un domeniu preponderent financiar, iar primul pas \u00een asigur\u0103ri l-am f\u0103cut \u00een 1995, la Asigurarea Rom\u00e2no-American\u0103, unde m-am al\u0103turat mai multor colegi de facultate. Am g\u0103sit un mediu extrem de dinamic, cu un know-how diferit \u015fi cu o abordare deschis\u0103. Un an mai t\u00e2rziu, \u00een 1996, a ap\u0103rut o oportunitate \u00een cadrul Generali, care, cu pu\u0163in timp \u00eenainte, repornise de la zero activitatea \u00een \u0163ara noastr\u0103, dup\u0103 o pauz\u0103 de aproape 50 de ani\u201d, \u015fi-a descris Adrian Marin, CEO-ul Generali Rom\u00e2nia, \u00eenceputurile sale \u00een acest domeniu. El a explicat c\u0103 \u015ftia despre Generali c\u0103 este o companie cu puternice leg\u0103turi istorice cu Rom\u00e2nia, care \u015fi-a deschis prima sucursal\u0103 \u00een 1835.<\/p>\n<p>\n\u201eAm trecut apoi prin numeroase pozi\u0163ii de specialitate \u015fi de management, de la subscriere \u015fi v\u00e2nz\u0103ri, p\u00e2n\u0103 la daune &#8211; procese-cheie ale unei companii de asigur\u0103ri. \u00cen 2008 am fost numit \u00een Directorat, ca director executiv, iar \u00een 2011 am beneficiat de \u00eencrederea ac\u0163ionarilor no\u015ftri pentru pozi\u0163ia de CEO al companiei Generali Rom\u00e2nia. \u00cencep\u00e2nd cu 2016 am preluat \u015fi func\u0163ia de pre\u015fedinte al UNSAR\u201d, a mai ad\u0103ugat CEO-ul. Longevitatea \u00een fruntea unei companii de asigur\u0103ri, cu prezen\u0163\u0103 semnificativ\u0103 \u00een top 10 cei mai mari&nbsp; asigur\u0103tori din Rom\u00e2nia, \u00eenseamn\u0103 o abordare echilibrat\u0103 \u015fi o asumare a pozi\u0163iei de lider, crede el.<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5848\/20873828\/2\/cifra.jpg?height=214&#038;width=150\" style=\"width: 150px; height: 214px; margin: 10px; float: left;\" \/>\u201eAm \u00eencercat mereu s\u0103 m\u0103 concentrez pe solu\u0163ionarea constructiv\u0103 a problemelor din trecut, s\u0103 r\u0103m\u00e2n bine ancorat \u00een prezent \u015fi s\u0103 am o viziune echilibrat\u0103 despre viitor, \u00eembinat\u0103 cu deschidere c\u0103tre inova\u0163ie. Pentru mine, a fi deschis c\u0103tre nou, a-\u0163i asculta clien\u0163ii \u015fi a avea spirit antreprenorial sunt condi\u0163ii esen\u0163iale pentru manageri, dar \u015fi pentru colegii lor. Conteaz\u0103 desigur \u015fi experien\u0163a cu oamenii, s\u0103 \u015ftie s\u0103 \u00eei identifice pe cei cu poten\u0163ial \u015fi s\u0103 \u00eei sus\u0163in\u0103 s\u0103 \u00ee\u015fi \u00eendeplineasc\u0103 viziunea. Solu\u0163iile le g\u0103sim \u00eempreun\u0103 indiferent de situa\u0163ie, cu pu\u0163in\u0103 inspira\u0163ie \u015fi entuziasm\u201d, \u015fi-a detaliat filosofia de carier\u0103 Adrian Marin.<\/p>\n<p>\nDe asemenea, el crede c\u0103 orice lider bun, mai devreme sau mai t\u00e2rziu are nevoie de \u00eendrumarea unui mentor, iar mentoratul a fost \u015fi este un proces vital \u00een dezvoltarea liderilor, la orice nivel. \u201eC\u00e2nd m-am al\u0103turat Generali Rom\u00e2nia, compania era condus\u0103 pe atunci de Emil Boldu\u015f, disp\u0103rut dintre noi \u00een urm\u0103 cu c\u00e2\u0163iva ani. Cu siguran\u0163\u0103, a fost un lider de la care am avut extrem de multe de \u00eenv\u0103\u0163at, un specialist excelent \u015fi om apreciat de \u00eentreaga noastr\u0103 industrie. Personal, cred c\u0103 atunci c\u00e2nd avem \u015fansa de a fi al\u0103turi de astfel de persoane, ar fi \u00een\u0163elept s\u0103 profit\u0103m din plin. Un mentor poate ajuta un lider s\u0103 g\u00e2ndeasc\u0103 \u00eentr-un mod diferit, s\u0103-l \u00eemping\u0103 s\u0103-\u015fi dep\u0103\u015feasc\u0103 limitele \u015fi faciliteaz\u0103 leg\u0103turi durabile \u00eentr-o organiza\u0163ie. La randul lor, cei ce \u00ee\u015fi g\u0103sesc un mentor au marea \u015fans\u0103 de a arde etape \u015fi de a \u00eenv\u0103\u0163a rapid din experien\u0163a altora.\u201d<\/p>\n<p>\nNu contest\u0103 c\u0103 odat\u0103 cu ascensiunea \u00een carier\u0103 \u015fi fiecare etap\u0103 dep\u0103\u015fit\u0103, s-a lovit de provoc\u0103ri deopotriv\u0103 personale, c\u00e2t \u015fi \u00een business, iar una dintre cele mai importante, spune el, \u0163ine de felul \u00een care compania r\u0103spunde a\u015ftept\u0103rilor clien\u0163ilor. \u201e\u00cen Generali, am f\u0103cut pa\u015fi importan\u0163i \u00een aceast\u0103 direc\u0163ie \u015fi, cu siguran\u0163\u0103, vom continua \u015fi \u00een anii urm\u0103tori. Au fost, de asemenea, cele legate de evolu\u0163iile din mediul economic, \u00een special cele cu infla\u0163ia costurilor pe toate palierele \u015fi cu volatilitatea pie\u0163ei for\u0163ei de munc\u0103. La acestea s-au ad\u0103ugat \u015fi transform\u0103rile legislative specifice asigur\u0103rilor, care s-au&nbsp; manifestat at\u00e2t pe plan european, c\u00e2t \u015fi pe cel&nbsp; local.\u201d<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5848\/20873828\/3\/cifra1.jpg?height=265&#038;width=200\" style=\"width: 200px; height: 265px; margin: 10px; float: right;\" \/>\u00cen ultimii doi ani, pandemia de COVID-19 a adus cele mai mari provoc\u0103ri pentru toate industriile din \u00eentreaga lume, iar poate cea mai de impact schimbare sau adaptare a fost trecerea rapid\u0103 la lucrul de la distan\u0163\u0103, \u00een cazul lor. \u201eCea mai de impact a fost trecerea rapid\u0103 la lucru de la distan\u0163\u0103, aceasta fiind solu\u0163ia preferat\u0103, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 asigur\u0103m un nivel maxim de siguran\u0163\u0103 pentru colegi \u015fi clien\u0163i. De\u015fi schimbarea s-a produs subit, investi\u0163iile f\u0103cute de-a lungul anilor anteriori \u00een sisteme de lucru online \u015fi \u00een echipamentele necesare, au permis colegilor s\u0103 lucreze \u00een parametri optimi \u015fi s\u0103 ofere clien\u0163ilor servicii de calitate. \u00cen paralel, am fost aten\u0163i la clien\u0163ii no\u015ftri \u015fi pot afirma cu \u00eencredere c\u0103 am realizat multe, mai repede dec\u00e2t credeam \u2013 de la comercializarea online a principalelor produse de retail (Casco, locuin\u0163e, travel \u015fi RCA), p\u00e2n\u0103 la automatizarea complet\u0103 a unor procese \u015fi la interac\u0163iunea digital\u0103 cu clien\u0163ii no\u015ftri.\u201d<\/p>\n<p>\nDe\u015fi pandemia a fost un eveniment care a luat prin surprindere \u00eentreaga lume \u015fi a schimbat semnificativ comportamentul clien\u0163ilor, dar \u015fi a businessurilor, a indicat zonele care trebuiau \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ite \u015fi nevoia de digitalziare rapid\u0103, a mai ad\u0103ugat Adrian Marin. \u00cen ceea ce prive\u015fte noul conflict geopolitic, CEO-ul Generali Rom\u00e2nia este de p\u0103rere c\u0103 principalul impact a fost cel emo\u0163ional. \u201ePot spune c\u0103 primul impact a fost unul emo\u0163ional \u015fi sprijinul nostru imediat a mers c\u0103tre Crucea Ro\u015fie Rom\u00e2n\u0103 \u015fi centrele lor deschise \u00een punctele de frontiera cu Ucraina. De altfel, \u00eentregul grup Generali \u015fi angaja\u0163ii s\u0103i s-au al\u0103turat efortului global, contribuind cu peste 4 milioane de euro la ac\u0163iunile umanitare. Dac\u0103 revenim la business, nu am avut efecte directe la nivel local, expunerea noastr\u0103 pe Ucraina \u015fi Rusia fiind extrem redus\u0103. Indirect \u00eens\u0103, resim\u0163im efectele infla\u0163iei \u015fi pe cele din lan\u0163urile de distribu\u0163ie, unde asigur\u0103rile joac\u0103 un rol important.\u201d<\/p>\n<p>\nDin perspectiva asigur\u0103rilor, Adrian Marin sus\u0163ine c\u0103 \u00een ultimii doi ani a revenit apetitul pentru asigur\u0103rile de via\u0163\u0103, segment pe care Rom\u00e2nia era \u00een urma altor \u0163\u0103ri europene, \u00een timp ce s\u0103n\u0103tatea a devenit cel mai dinamic segment local. \u201eDin punctul de vedere al expertizei \u015fi al tehnologiei de care dispunem \u00een pia\u0163a local\u0103 a asigur\u0103rilor, pot afirma c\u0103 suntem la un nivel apropiat cu majoritatea \u0163\u0103rilor din Europa Central\u0103 \u015fi de Est, \u00eens\u0103 volumele pe care le genereaz\u0103 pia\u0163a noastr\u0103 mai ales pe liniile facultative, inclusiv pe segmentul life, r\u0103m\u00e2n sub poten\u0163ial.\u201d<\/p>\n<p>\n\u00cen ceea ce prive\u015fte schimb\u0103rile pe care CEO-ul le-ar face \u00een industria asigur\u0103rilor, percep\u0163ia despre asigur\u0103ri este prima pe lista sa. \u201e\u00cen primul r\u00e2nd ne adres\u0103m percep\u0163iei despre asigur\u0103ri, unde vedem c\u0103 discu\u0163iile din spa\u0163iul public, mai ales despre RCA, exced \u00een fa\u0163a celorlaltor linii de asigur\u0103ri. Astfel, provocarea pe care ne-o asum\u0103m este s\u0103 reducem deficitul de protec\u0163ie din societate \u015fi s\u0103 determin\u0103m clien\u0163ii s\u0103 treac\u0103 de la \u201e\u00eemi trebuie asigurare\u201d la \u201evreau asigurare\u201d prin educa\u0163ie financiar\u0103, servicii a\u015fa cum \u00ee\u015fi doresc \u015fi valoare ad\u0103ugat\u0103.\u201d Iar legat de planurile mai apropiate, pentru anul 2022, Adrian Marin explic\u0103 faptul c\u0103 investi\u0163iile companiei vor merge \u00een dou\u0103 direc\u0163ii principale. \u201ePrima este tehnica din spatele serviciilor \u015fi proceselor noastre, care trebuie s\u0103 protejeze \u015fi s\u0103 respecte timpul \u015fi a\u015ftept\u0103rile clien\u0163ilor no\u015ftri. \u00cen acela\u015fi timp, vom continua cu investi\u0163iile \u00een oameni \u015fi \u00een dezvoltarea de talente prin programe de preg\u0103tire continu\u0103, \u00een interiorul grupului Generali sau la nivel local. Nu \u00een ultimul r\u00e2nd, anul acesta vom accelera investi\u0163iile \u00een spa\u0163iul nostru de birouri \u015fi \u00een tehnologia necesar\u0103 unui mod de lucru hibrid pentru a oferi noi oportunit\u0103\u0163i de a evolua oamenilor no\u015ftri \u015fi, implicit, \u00eentregii noastre organiza\u0163ii.\u201d CEO-ul Generali a mai ad\u0103ugat c\u0103 sper\u0103 la o evolu\u0163ie pozitiv\u0103 a economiei, incluz\u00e2nd \u015fi fondurile europene alocate pentru redresarea postpandemie \u015fi care pot avea un impact consistent. \u201e\u00cens\u0103 ne confruntam acum cu volatilitatea amplificat\u0103 de conflictul din Ucraina, cu urm\u0103ri greu de preconizat pe termen scurt \u015fi mediu. Pia\u0163a de asigur\u0103ri local\u0103 r\u0103m\u00e2ne \u00eens\u0103 cu un poten\u0163ial semnificativ dac\u0103 ne uit\u0103m la gradul de penetrare \u00een PIB, iar Generali a dovedit ca poate gestiona cu succes perioadele dificile, pandemia Covid fiind doar unul dintre exemple.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Adrian Marin \u015fi-a \u00eenceput cariera \u00een domeniul asigur\u0103rilor \u00een 1995, iar dup\u0103 un an el a ajuns la Generali Rom\u00e2nia, companie pe care o conduce din anul 2011. \u00cen prezent, aceasta ocup\u0103 pozi\u0163ia 8 \u00een topul celor mai mari companii de asigur\u0103ri din pia\u0163\u0103. Cum descrie el longevitatea \u00een fruntea unui business ce s-a dezvoltat [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,7218,512,7208],"tags":[50374,331,9115,234,516],"class_list":["post-205013","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-resurse-umane","category-revista-bm","category-servicii-financiare","tag-adrian-marin","tag-asigurari","tag-generali","tag-leadership","tag-lider"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/205013","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=205013"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/205013\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=205013"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=205013"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=205013"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}