Consumul nu da semne de revenire, iar previziunile care vedeau
\njumatatea anului ca moment “T zero” pentru sfarsitul celei mai
\nproaste perioade au ajuns deja prea optimiste. Dusan Wilms,
\ndirectorul general al Metro Cash & Carry, spunea recent ca
\nvanzarile din primul trimestru “au fost in linie cu asteptarile”.
\nIn traducere, aceasta inseamna ca nu au crescut, pentru ca ani in
\nsir, cand consumul dobora noi si noi recorduri, toate retelele se
\nintreceau sa anunte nu doar rezultatele financiare, dar si
\nplanurile de investitii. De mai bine de un an de zile, operatorii
\ndin comert prefera tacerea, sau in cel mai bun caz, comunica
\ninformatii intr-un ton cat se poate de diplomatic.<\/p>\n
Belgienii de la Delhaize, care opereaza pe piata romaneasca
\nreteaua de supermarketuri Mega Image, au inregistrat la nivel
\ninternational o crestere a vanzarilor cu 1,7% in primul trimestru
\nfata de aceeasi perioada a anului trecut. Profitul a crescut la
\nnivel de grup cu 6,5%. Pierre-Olivier Beckers, presedinte si CEO al
\nDelhaize Group, s-a declarat multumit de aceste rezultate. In
\ncontext, rezultatele inregistrate de operatiunile din Romania si
\ncele din Indonezia – reunite la nivelul grupului Delhaize sub
\numbrela aceleiasi divizii – au avut cea mai mare crestere fata de
\nprimul trimestru din 2009. Astfel, incasarile din cele doua tari,
\nlistate in raportul privind rezultatele financiare ca “alte tari”,
\nau crescut cu 23%, ajungand la 68 de milioane de euro, ceea ce
\ninseamna o rata de crestere de peste doua ori mai mare decat in
\norice alta divizie a grupului belgian.<\/p>\n
Profitul operational a crescut de aproape trei ori (282,9%),
\najungand la 1 milion de euro. Cresterea profitului operational, de
\npe piata romaneasca si cea indoneziana, se “datoreaza partial
\nconditiilor mai bune negociate cu furnizorii si pierderilor mai
\nmici de pe urma schimburilor valutare”.<\/p>\n
Totusi, in raportul prin care Delhaize si-a facut publice
\nrezultatele din primul trimestru nu se face referire la rezultatele
\ncomparative inregistrate de magazine. Or, numai in primele trei
\nluni ale anului, Mega Image a deschis doua magazine, ajungand la 53
\nde spatii la sfarsitul lui martie. Pe parcursul anului trecut,
\nreteaua a deschis 11 noi magazine. Conform planurilor, reteaua are
\nin plan sa ajunga la sfarsitul acestui an la un numar de magazine
\nplasat intre 59 si 64, indica acelasi raport.<\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
In momentul cand si-a comunicat rezultatele din primul
\ntrimestru, si Carrefour, cel mai mare operator de hipermarketuri de
\nla noi, a preferat sa puna in lumina o cifra pozitiva: cresterea
\nvanzarilor brute cu 7,3%, pana la 269 de milioane de euro, si
\ntemperarea declinului in magazinele mai vechi de un an. Totusi,
\nlasand la o parte plusurile aduse de noile magazine in 2009,
\nbilantul incasarilor din primele trei luni ale lui 2010 pentru
\nreteaua franceza arata chiar mai prost decat cele din aceeasi
\nperioada a anului trecut: un minus de 2,3%. Rezultatele urmeaza
\nunei scaderi de 4,6% pe tot anul trecut, cand cifra de afaceri a
\ncompaniei a ajuns la 1,13 miliarde de euro.<\/p>\n
E adevarat ca ritmul de scadere s-a redus acum simtitor fata de
\nsituatia ultimelor doua trimestre din 2009, cand incasarile
\najunsesera sa fie cu pana la 11% mai mici fata de 2008. “In ciuda
\ndificultatilor economice (…), vanzarile totale s-au majorat cu
\n0,6% in primul trimestru in Grecia si cu 3,6% in Romania (in lei),
\ncomparativ cu primele trei luni din 2009, datorita majorarii
\nsuprafetelor de vanzare operate pe cele doua piete”, releva
\nraportul Carrefour.<\/p>\n
Veteranul pietei romanesti in segmentul hipermarket, cu primul
\nmagazin deschis in 1998, Carrefour avea la sfarsitul lunii martie
\n22 de magazine de mari dimensiuni si 25 de supermarketuri. In urma
\ncu un an, francezii operau tot atatea hipermarketuri, dar au
\ndeschis un spatiu in Bucuresti (Berceni) dupa ce au inchis unul in
\nBraila, atunci cand dezvoltatorul centrului comercial Armonia
\nCenter a hotarat sa inchida portile complexului. In 2008, Carrefour
\na avut cea mai agresiva expansiune, inaugurand nu mai putin de 11
\nhipermarketuri. Toate planurile de extindere, care anuntau in urma
\ncu doi ani nu mai putin de sapte noi unitati pana in 2012, au fost
\nstopate.<\/p>\n
Dupa ani in care plusurile anuale din vanzari se exprimau in
\nprocente de cate doua cifre, rezultatele din 2009 au avut asupra
\ncomerciantilor efectul unui dus rece, fiind prima oara cand au
\ninregistrat scaderi de la intrarea pe piata.<\/p>\n
Un alt exemplu este Billa, cea mai mare retea de supermarketuri:
\nin 2009 a avut vanzari de 288 de milioane de euro, in scadere cu
\n11% fata de 2008. Anul trecut, profitul inregistrat de Billa s-a
\ninjumatatit fata de 2008, ajungand la 7,5 milioane de euro. Cel mai
\nmare comerciant de pe piata, Metro Cash & Carry, care a
\ninaugurat recent al 25-lea magazin, a avut anul trecut o cifra de
\nafaceri de 1,226 miliarde de euro, cu 260 de milioane de euro mai
\nputin decat in 2008. In urma cu un an, Wilms spunea ca tinta
\ncompaniei o constituie “vanzarile profitabile”. Anul acesta insa
\nevita orice referire la planul pentru anul in curs. Desi vocile ce
\nspuneau acum cateva luni ca tot ce-i mai greu abia urmeaza erau
\nconsiderate pesimiste, urmatoarele luni nu promit nimic bun.\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Retelele de magazine nu se inghesuie sa comunice rezultatele financiare, iar cele care o fac incearca sa gaseasca o formulare cat mai pozitiva. Oricat de neplacut suna insa, vanzarile scad in continuare, iar semnele de redresare intarzie sa apara.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7211],"tags":[240],"class_list":["post-20457","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comert","tag-comert"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/20457","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=20457"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/20457\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":40197,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/20457\/revisions\/40197"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=20457"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=20457"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=20457"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}