{"id":204428,"date":"2022-05-16T09:08:21","date_gmt":"2022-05-16T09:08:21","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=204428"},"modified":"2022-05-16T09:08:21","modified_gmt":"2022-05-16T09:08:21","slug":"tu-ai-lucrat-trei-ani-pentru-americani-ce-ai-invatat-de-la-ei-americanii-nu-si-contesta-sefii-si-deciziile-lor-la-noi-tot-timpul-se-comenteaza-si-se-contesta-deciziile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=204428","title":{"rendered":"Tu ai lucrat trei ani pentru americani, ce-ai \u00eenv\u0103\u0163at de la ei? Americanii nu-\u015fi contest\u0103 \u015fefii \u015fi deciziile lor, la noi tot timpul se comenteaz\u0103 \u015fi se contest\u0103 deciziile"},"content":{"rendered":"<p>\nIulian Harpa a terminat Facultatea de Petrol \u015fi Gaze de la Ploie\u015fti (tradi\u0163ie de familie), a lucrat apoi timp de 10 ani pentru Petrom, iar la un moment dat a fost recrutat de grupul american Cameron \u2013 produc\u0103tor de ultilaje petroliere \u2013 s\u0103 mearg\u0103 s\u0103 lucreze pentru ei la sediul central din Houston \u2013 Texas. De acolo, a fost trimis \u00een toate \u0163\u0103rile unde americanii aveau opera\u0163iuni pentru partea de audit. Timp de trei ani a lucrat pentru americani, iar \u00een 2014 a revenit \u00een \u0163ar\u0103. Nici nu mai \u015ftiu cum ne-am \u00eent\u00e2lnit pentru prima dat\u0103, acum opt ani, la ZF Live. Vineri, 5 mai, a revenit la ZF Live (dup\u0103 opt ani), pentru a discuta despre pia\u0163a energiei (unde activeaz\u0103 cu propria-i companie de consultan\u0163\u0103 \u2013 HIM Public Affair), c\u00e2t mai \u0163ine aceast\u0103 criz\u0103, unde se vor duce pre\u0163urile la gaze, energie electric\u0103, petrol etc. Dup\u0103 discu\u0163ia despre pia\u0163a de energie \u2013 pre\u0163urile nu vor sc\u0103dea la nivelul de unde au \u00eenceput s\u0103 creasc\u0103, ci dimpotriv\u0103, vor r\u0103m\u00e2ne mul\u0163i ani de zile la nivelurile record de acum \u2013&nbsp; l-am \u00eentrebat cum a fost s\u0103 lucreze pentru americani \u015fi ce am putea \u00eenv\u0103\u0163a de la ei (dac\u0103!). Sunt strategi, lucreaz\u0103 dup\u0103 planuri, \u015ftiu ce vor, pl\u0103tesc bine dac\u0103 livrezi ceea ce \u00ee\u0163i cer. Dar la noi cum e? Uite, spre exemplu, americanii, c\u00e2nd au \u015fedin\u0163e se preg\u0103tesc pentru ele, \u015ftiu despre ce vorbesc, \u00een schimb, la noi vii la \u015fedin\u0163\u0103 ca s\u0103 afli acolo despre ce se vorbe\u015fte, care e tema. La ei nu exist\u0103 no\u0163iunea de a \u00eent\u00e2rzia la \u00eent\u00e2lniri sau la \u015fedin\u0163e, dar la noi pare c\u0103 asta nu este nicio problem\u0103, traficul este de vin\u0103. C\u00e2nd spui asta prima dat\u0103, americanul te \u00een\u0163elege, c\u00e2nd spui a doua oar\u0103, accept\u0103, dar a treia oar\u0103 te \u00eentreab\u0103 de ce nu pleci de acas\u0103 mai devreme, dac\u0103 \u015ftii c\u0103 ai trafic aglomerat, ca s\u0103 ajungi la timp. Dar una dintre problemele cele mai evidente este legat\u0103 de leadership. La americani \u015fefii nu sunt contesta\u0163i, deciziile nu sunt contestate \u015fi comentate, cine este lider preia aceast\u0103 responsabilitate. La noi, sunt tot timpul contesta\u0163i, \u00een special indirect, deciziile sunt tot timpul comentate, pentru a face ceva trebuie s\u0103 te cer\u0163i, ceea ce face ca procesul de realizare a unui lucru s\u0103 fie tot timpul extrem de dificil. Toat\u0103 lumea comenteaz\u0103, to\u0163i au p\u0103reri mult mai bune de pe margine, dar dac\u0103 ar fi invita\u0163i s\u0103 preia ei conducerea unei opera\u0163iuni, nimeni nu ar vrea acest lucru, pentru c\u0103 nimeni nu prea vrea s\u0103 preia aceast\u0103 responsabilitate. Toat\u0103 lumea are idei, toat\u0103 lumea \u015ftie cum se poate face mai bine un lucru, dar aproape nimeni nu vrea s\u0103 pun\u0103 el \u00een aplicare ceea ce spune, ceea ce comenteaz\u0103. Este adev\u0103rat c\u0103 americanii au ceea ce se cheam\u0103 leadership, adic\u0103 \u00ee\u015fi asum\u0103 deciziile \u015fi ac\u0163ioneaz\u0103 \u00een consecin\u0163\u0103. La noi nu \u015ftii niciodat\u0103 cine are leadershipul, cine este cel care are decizia, pentru c\u0103 de cele mai multe ori nu iese \u00een fa\u0163\u0103 \u015fi nu st\u0103 \u00een fa\u0163\u0103. Este adev\u0103rat c\u0103 nu de pu\u0163ine ori comportamentul \u015fefilor aduce mai mult a management de tip v\u0103taf \u015fi mai pu\u0163in a management de tip lider, care s\u0103 aib\u0103 capacitatea de a ac\u0163iona, de a conduce, de a construi ceva, \u015fi mai ales de a-i determina pe oamenii din spatele lui s\u0103 ac\u0163ioneze \u00een consecin\u0163\u0103. Una dintre problemele lui Iulian Harpa este legat\u0103 de faptul c\u0103 nu g\u0103se\u015fte oameni care s\u0103 lucreze pentru proiecte de consultan\u0163\u0103, ca s\u0103 livreze ceea ce clientul vrea \u00een timpul asumat \u015fi la calitatea a\u015fteptat\u0103. \u015ei nu este o problem\u0103 de bani. De altfel, aceasta este una din marile probleme ale perioadei actuale \u2013 este de lucru, sunt bani, sunt proiecte, dar nu exist\u0103 suficien\u0163i oameni buni pe pia\u0163\u0103 ca s\u0103 lucreze \u015fi s\u0103 livreze aceste proiecte. Dar \u00een final, ceea ce vedem cu ochiul liber este aceast\u0103 problem\u0103 a leadershipului, unde americanii exceleaz\u0103, \u015fefii nu sunt contesta\u0163i, vor s\u0103 fie \u015fefi, deciziile nu sunt contestate, spre deosebire de situa\u0163ia de la noi, unde aproape toat\u0103 lumea vrea s\u0103 fie \u015fef, dar s\u0103 nu-\u015fi asume nicio responsabilitate, s\u0103 nu fie \u00een frunte. Plus c\u0103 aceast\u0103 problem\u0103 a comentariilor, a contest\u0103rii deciziilor este la ordinea zilei.&nbsp;<\/p>\n<p>\nBine ar fi fost dac\u0103 to\u0163i am fi avut posibilitatea s\u0103 facem practic\u0103 sau internship la mericani, pentru a \u00eenv\u0103\u0163a ce \u00eenseamn\u0103 leadership.<\/p>\n<p>\n<strong>(<\/strong><strong>cristian.hostiuc@zf.ro)<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Iulian Harpa a terminat Facultatea de Petrol \u015fi Gaze de la Ploie\u015fti (tradi\u0163ie de familie), a lucrat apoi timp de 10 ani pentru Petrom, iar la un moment dat a fost recrutat de grupul american Cameron \u2013 produc\u0103tor de ultilaje petroliere \u2013 s\u0103 mearg\u0103 s\u0103 lucreze pentru ei la sediul central din Houston \u2013 Texas. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,7218,512],"tags":[13794,192,178,7236,20069,20063],"class_list":["post-204428","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-americani","tag-angajati","tag-cristian-hostiuc","tag-editorial","tag-responsabilitate","tag-sefi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/204428","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=204428"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/204428\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=204428"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=204428"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=204428"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}