{"id":204188,"date":"2022-05-09T09:21:00","date_gmt":"2022-05-09T09:21:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=204188"},"modified":"2022-05-09T09:21:00","modified_gmt":"2022-05-09T09:21:00","slug":"mostenitoarea-imperiului-dedeman-iese-la-rampa-cu-prima-tranzactie-majora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=204188","title":{"rendered":"Mostenitoarea imperiului Dedeman iese la ramp\u00e3 cu prima tranzactie major\u00e3"},"content":{"rendered":"

\nS-a n\u0103scut \u00een septembrie 1993 la Bac\u0103u. A studiat la Londra, \u00eent\u00e2i la Queen Mary University of London \u015fi apoi la University of Cambridge, unde a absolvit un master \u00een finan\u0163e \u015fi real estate. Dup\u0103 terminarea studiilor, s-a \u00eentors \u00een Rom\u00e2nia, pentru a se implica \u00een businessul familiei. La \u00eenceput a ocupat o pozi\u0163ie mai pu\u0163in vizibil\u0103, \u0163in\u00e2ndu-se relativ \u00een umbr\u0103, pentru ca mai apoi, treptat, s\u0103 fie tot mai prezent\u0103 la masa negocierilor, \u00een consilii de administra\u0163ie sau la parafarea unor deal-uri majore, cu valori de zeci sau chiar sute de milioane de euro.<\/strong><\/p>\n

\nKarina Pav\u0103l, pentru c\u0103 despre ea este vorba, este fiica lui Drago\u015f Pav\u0103l, fondatorul retailerului de bricolaj Dedeman, cea mai puternic\u0103 companie antreprenorial\u0103 rom\u00e2neasc\u0103 prin prisma cifrei de afaceri. O prezen\u0163\u0103 discret\u0103 \u00een general, o t\u00e2n\u0103r\u0103 mo\u015ftenitoare a unui imperiu construit \u00een trei decenii de capitalism \u2013 \u00eent\u00e2i de la zero \u015fi apoi prin achizi\u0163ii \u2013, Karina Pav\u0103l a ap\u0103rut \u00een prim-plan recent, cu ocazia achizi\u0163ion\u0103rii de c\u0103tre fra\u0163ii Drago\u015f \u015fi Adrian Pav\u0103l a 30% din grupul de firme Tei, ce cuprinde at\u00e2t lan\u0163ul de retail farma Farmacia Tei, c\u00e2t \u015fi retailerul de magazine cu articole pentru copii Bebe Tei. Aceasta este doar cea mai recent\u0103 dintre mut\u0103rile familiei Pav\u0103l din Bac\u0103u, familie care \u015fi-a construit un portofoliu de companii ce provin din domenii variate, de la industrie grea la imobiliare sau materiale de construc\u0163ii. Perla coroanei a fost \u015fi r\u0103m\u00e2ne Dedeman, liderul incontestabil al retailului de bricolaj \u015fi compania pe care Drago\u015f \u015fi Adrian Pav\u0103l au construit-o de la zero. Ea este totodat\u0103 cea care le-a permis antreprenorilor s\u0103 cumpere participa\u0163ii \u015fi \u00een alte firme.<\/p>\n

\nDespre Karina Pav\u0103l nu se \u015ftiu multe lucruri, nici legate de activitatea ei curent\u0103 \u00een bus\u00adi\u00adnessul familiei, nici referitoare la activitatea ei \u00eenainte de a se \u00eentoarce acas\u0103 de la Londra. \u00cen cadrul evenimentului Tineri Manageri de Top, \u00een cadrul c\u0103ruia a fost premiat\u0103 de Business MAGAZIN, ea a vorbit despre alegerea de a se \u00eentoarce acas\u0103: \u201eEste cea mai bun\u0103 decizie pe care o puteam lua \u015fi sunt recunosc\u0103toare pentru \u00eencrederea primit\u0103 \u015fi aportul pe care \u00eel pot aduce \u00een c\u00e2t mai multe domenii de activitate ale grupului. \u00cemi doresc ca \u015fi \u00een viitor s\u0103 pot contribui la consolidarea \u015fi dezvoltarea diferitelor linii de business al\u0103turi de ceilal\u0163i membri ai familiei mele \u015fi de \u00eentreaga echip\u0103 Dedeman\/Pav\u0103l Holding\u201d.<\/p>\n

\n\"\"Singurele informa\u0163ii sunt cele publice, care atest\u0103 printre altele c\u0103, timp de mai pu\u0163in de un an, t\u00e2n\u0103ra \u015fcolit\u0103 \u00een Anglia a fost membru \u00een Consiliul de Administra\u0163ie al Conpet Ploie\u015fti, transportatorul na\u0163ional de \u0163i\u0163ei prin conducte \u015fi cale ferat\u0103. Ea a fost propus\u0103 \u00een CA de c\u0103tre Dedeman, care este ac\u0163ionar \u00een firm\u0103. Acum, figureaz\u0103 ca administrator \u00een cadrul Cemacon SA, produc\u0103tor de materiale de construc\u0163ii unde, din nou, familia Pav\u0103l este ac\u0163ionar (majoritar), prin intermediul Pav\u0103l Holding, potrivit platformei de analiz\u0103 a companiilor Confidas. Aceasta este singura pozi\u0163ie de conducere de\u0163inut\u0103 de Karina Pav\u0103l oficial, mai exact doar aceasta figureaz\u0103 \u00een platforma Confidas. Totodat\u0103, ea nu apare ca ac\u0163ionar \u00een nicio firm\u0103, conform aceleia\u015fi surse. Totu\u015fi, t\u00e2n\u0103ra antreprenoarea de aproape 29 de ani este implicat\u0103 direct \u00een businessul dezvoltat de familia sa, iar cea mai recent\u0103 dovad\u0103 este comunicatul de pres\u0103 transmis de cele dou\u0103 p\u0103r\u0163i cu ocazia tranzac\u0163iei dintre fra\u0163ii Pav\u0103l \u015fi fondatoarea grupului Tei, Roxana Maftei.<\/p>\n

\n\u201eAcest parteneriat are la baz\u0103 o viziune de business comun\u0103 \u015fi un set de valori \u015fi principii fundamentale pe care le \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fim cu grupul Tei. Avem \u00eencredere c\u0103 experien\u0163a noastr\u0103 de scalare a unui business de retail, \u00eempreun\u0103 cu expertiza \u015fi cunoa\u015fterea aprofundat\u0103 a pie\u0163ei farma, de puericultur\u0103 \u015fi produse de \u00eengrijire personal\u0103 de c\u0103tre Roxana si Irina (Maftei \u2013 n.red.), vor duce povestea Grupului Tei la urm\u0103torul nivel, pe una dintre cele mai dinamice \u015fi competitive pie\u0163e din Rom\u00e2nia\u201d, a spus Karina Pav\u0103l, fiica lui Drago\u015f Pav\u0103l, cu ocazia anun\u0163\u0103rii tranzac\u0163iei. Ea este citat\u0103 ca reprezentant\u0103 a Pav\u0103l Holding, vehiculul de investi\u0163ii al fra\u0163ilor Adrian \u015fi Drago\u015f Pav\u0103l, prin care antreprenorii investesc inclusiv \u00een companii listate la Bursa de la Bucure\u015fti. Nu este precizat\u0103 func\u0163ia ei exact\u0103, \u00eens\u0103 datele Business MAGAZIN arat\u0103 c\u0103 fiica lui Drago\u015f Pav\u0103l particip\u0103 activ la negocieri \u015fi este implicat\u0103 tot mai mult \u00een business de c\u0103tre familia sa. Spre exemplu, ea a stat la masa discu\u0163iilor \u00een urm\u0103 cu circa patru ani, c\u00e2nd familia Pav\u0103l a intrat \u00een ac\u0163ionariatul produc\u0103torului de aluminiu Alro Slatina, \u00een schimbul sumei de circa 100 de milioane de euro, spun sursele din pia\u0163\u0103. Similar, ea a fost implicat\u0103 \u015fi \u00een negocierile privind achizi\u0163ia pachetului minoritar din grupul Tei, o alt\u0103 tranzac\u0163ie de calibru mare, estimat\u0103 la 70-90 de milioane de euro de Business MAGAZIN.<\/p>\n

\nDrago\u015f Pav\u0103l \u015fi-a implicat fiica \u00een business \u00eenc\u0103 de timpuriu, mai exact \u00eenainte ca ea s\u0103 \u00eemplineasc\u0103 25 de ani. Karina Pav\u0103l calc\u0103 astfel pe urmele tat\u0103lui s\u0103u, care a intrat \u00een business \u00een 1992, c\u00e2nd avea doar 26 de ani. Fra\u0163ii Drago\u015f \u015fi Adrian Pav\u0103l, ambii la baz\u0103 matematicieni, au pornit de la zero \u00een primii ani de dup\u0103 Revolu\u0163ie \u015fi au avut nevoie de zece ani pentru a ajunge la formatul actual al re\u0163elei Dedeman \u2013 magazine de suprafa\u0163\u0103 mare, de circa 8.000 de metri p\u0103tra\u0163i, care au c\u00e2teva zeci de mii de articole listate la raft. Drago\u015f Pav\u0103l a fost primul dintre cei doi fra\u0163i care a intrat \u00een afaceri, \u00een anul 1992, c\u00e2nd a deschis un magazin de 16 metri p\u0103tra\u0163i, \u00eentr-un spa\u0163iu \u00eenchiriat \u00eentr-un cartier din Bac\u0103u, cu o investi\u0163ie minim\u0103.<\/p>\n

\nAfacerile au fost dezvoltate pas cu pas. \u00cen primii ani, antreprenorul transporta marfa din angrourile din Bucure\u015fti cu Dacia Break a socrului s\u0103u \u015fi c\u00e2\u015ftiga deja de zece ori mai mult dec\u00e2t ca salariat la stat, spunea el anterior. Dorin\u0163a de a c\u00e2\u015ftiga mai mult a fost, de altfel, motiva\u0163ia lui de a intra \u00een mediul privat. Dup\u0103 absolvirea Facult\u0103\u0163ii de Matematic\u0103 \u015fi Informatic\u0103 din Ia\u015fi, \u00een 1991, Drago\u015f Pav\u0103l s-a angajat ca informatician la o firm\u0103 de stat din Bac\u0103u, Metatex. Fiind angajat al centrului de calcul al firmei, el a avut acces la informa\u0163iile contabile ale re\u0163elei de magazine de mobil\u0103 operate la acea dat\u0103 de compania de stat Metatex, astfel a putut \u00een\u0163elege modelul de business din comer\u0163. \u201eMi se p\u0103rea un lucru banal s\u0103 faci bani din adaos comercial \u015fi m-am g\u00e2ndit c\u0103 pot face asta \u015fi eu foarte u\u015for\ueb53, povestea Pav\u0103l.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nDoi ani mai t\u00e2rziu, imediat dup\u0103 absolvirea Facult\u0103\u0163ii de Matematic\u0103 din Ia\u015fi, i s-a al\u0103turat \u015fi fratele s\u0103u, Adrian Pav\u0103l, al doilea ac\u0163ionar al grupului. Treptat, ei au dezvoltat \u00eempreun\u0103 re\u0163eaua Dedeman ca o afacere de familie, \u00een care au fost implica\u0163i \u015fi ceilal\u0163i \u015fase fra\u0163i, dar \u015fi al\u0163i membri ai familiei, conform celor mai recente date. Pornit ca un mic magazin, Dedeman a ajuns ast\u0103zi cea mai mare afacere antreprenorial\u0103 rom\u00e2neasc\u0103, cu aproape 60 de magazine \u015fi o cifr\u0103 de afaceri de 9,1 miliarde de lei \u00een 2020, ultimul an pentru care exist\u0103 date publice. Fra\u0163ii Adrian \u015fi Drago\u015f Pav\u0103l au construit \u00een jurul Dedeman cel mai puternic grup antreprenorial rom\u00e2nesc, dar \u015fi cea mai profitabil\u0103 companie mare din regiunea Europei de Sud-Est. Apoi, din profitul ob\u0163inut la retailerul de bricolaj ei, au investit \u015fi \u00een alte companii \u015fi proiecte, pe care le-au unit sub umbrela Pav\u0103l Holding.<\/p>\n

\nDac\u0103 tat\u0103l s\u0103u a intrat \u00een antreprenoriat pornind de la zero, pentru a cre\u015fte apoi pas cu pas, Karina Pav\u0103l are un alt traseu. Mai exact, ea a decis s\u0103 se dedice \u015fi s\u0103 se implice \u00een businessul familiei, un colos deja stabil, dar totodat\u0103 \u00een plin\u0103 dezvoltare. C\u00e2nd vine vorba de cea de-a doua genera\u0163ie din businessul rom\u00e2nesc, mo\u015ftenitorii au mai multe abord\u0103ri. Nu de pu\u0163ine ori, ei nu doresc s\u0103 se implice deloc \u00een business, prefer\u00e2nd o via\u0163\u0103 mai relaxat\u0103, cu mai pu\u0163ine responsabilit\u0103\u0163i \u015fi cu stres pe m\u0103sur\u0103. Alteori, aleg tot calea antreprenoriatului, dar p\u0103\u015fesc pe alte drumuri dec\u00e2t p\u0103rin\u0163ii lor, crez\u00e2nd \u00een alte domenii sau \u00een alte modele de afaceri. Nu \u00een ultimul r\u00e2nd, exist\u0103 \u015fi cei care sunt implica\u0163i \u00een afacerea familiei \u015fi de acolo \u00eencepe dezvoltarea, at\u00e2t a lor, c\u00e2t \u015fi a businessului. Este \u015fi cazul Karinei Pav\u0103l. Spre exemplu, \u00een 2019, la scurt\u0103 vreme dup\u0103 \u00eentoarcerea acas\u0103 din Marea Britanie, ea ocupa func\u0163ia de business development manager \u00een cadrul Dedeman \u015fi Pav\u0103l Holding. Responsabilit\u0103\u0163ile sale includeau \u00eenc\u0103 de atunci identificarea solu\u0163iilor necesare pentru \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea fluxului opera\u0163ional \u015fi implementarea acestora \u00eempreun\u0103 cu managementul companiei.<\/p>\n

\nDe asemenea, ea contribuia la identificarea, negocierea \u015fi monitorizarea noilor ini\u0163iative de investi\u0163ii \u015fi de dezvoltare ale grupului, fiind implicat\u0103 \u00een mod direct \u00een proiecte precum: achizi\u0163ii pe pia\u0163a imobiliar\u0103 local\u0103, \u00eencheierea de parteneriate de dezvoltare de spa\u0163ii logistice, \u00eenfiin\u0163area noului proiect Equiliant, un fond de private equity ce \u0163intea \u015fi \u0163inte\u015fte \u00eenc\u0103 realizarea de investi\u0163ii \u00een IMM-uri \u015fi achizi\u0163ii pe pia\u0163a de capital. Despre \u00eentoarcerea \u00een \u0163ar\u0103 imediat dup\u0103 finalizarea studiilor, Karina Pav\u0103l spunea c\u0103 a fost cea mai bun\u0103 decizie pe care o putea lua, dorindu-\u015fi ca \u00een viitor s\u0103 poat\u0103 contribui la consolidarea \u015fi dezvoltarea diferitelor linii de business al\u0103turi de ceilal\u0163i membri ai familiei sale \u015fi de \u00eentreaga echip\u0103 Dedeman\/Pav\u0103l Holding.<\/p>\n

\nOficialii grupului nu au r\u0103spuns acum la solicitarea Business Magazin privind activitatea actual\u0103 a Karinei Pav\u0103l \u00een business, \u00eens\u0103 ea este, \u00een mod evident, \u00eenc\u0103 implicat\u0103 \u00een tot ce \u0163ine de activitatea de M&A a Pav\u0103l Holding, dovad\u0103 fiind achizi\u0163ia de 30% din Grupul Tei. Aceasta este o alt\u0103 poveste a unui business de familie \u00eenceput \u00een anii \u201990 \u2013 1992 mai exat, c\u00e2nd antreprenoarea Roxana Maftei punea bazele Farmacia Tei, unitatea de retail farma amplasat\u0103, \u00een cartierul \u015fi pe bulevardul (Lacul) Tei. Trei decenii mai t\u00e2rziu, businessul arat\u0103 cu totul altfel, iar viitorul abia \u00eencepe s\u0103 se scrie, dup\u0103 ce fondatorii Dedeman au intrat \u00een ac\u0163ionariat pentru a da un boost expansiunii. Antreprenoarea a construit \u00een cei 30 de ani de activitate unul dintre cele mai dinamice businessuri rom\u00e2ne\u015fti, miz\u00e2nd pe un model diferit de business. Mai exact, sub brandul Farmacia Tei sunt deschise puncte de retail farma pe suprafa\u0163\u0103 mare, de peste 1.000 mp, \u015fi cu multe produse la raft \u2013 peste 20.000, at\u00e2t farmaceutice, c\u00e2t \u015fi parafarmaceutice. E vorba de echivalentul unui hipermarket din comer\u0163ul alimentar, \u00eentr-o pia\u0163\u0103 dominat\u0103 de magazine mici, de proximitate. Totodat\u0103, compania mizeaz\u0103 pe pre\u0163uri mici, fapt ce atrage un num\u0103r mare de consumatori, zeci de persoane a\u015ftept\u00e2nd la coad\u0103 minute bune pentru a-\u015fi lua re\u0163etele sau alte medicamente f\u0103r\u0103 prescrip\u0163ie.<\/p>\n

\nPrima unitate Farmacia Tei, deschis\u0103 acum trei decenii \u015fi cea care d\u0103 numele \u00eentregului business, a fost \u00eentre timp \u00eenchis\u0103 \u015fi relocat\u0103. Acest proces se \u00eent\u00e2mpla acum patru ani. S-au inaugurat \u00eens\u0103 alte farmacii sub acest brand, \u00een total fiind \u015fase unit\u0103\u0163i, cu afaceri estimate la 1 miliard de lei \u00een 2022. Totodat\u0103, din companie s-a desprins o nou\u0103 divizie \u2013 un lan\u0163 de supermarketuri cu articole pentru copii, Bebe Tei \u2013 care la r\u00e2ndul s\u0103u are afaceri ce merg spre 500 de milioane de lei. Pornit\u0103 \u00een 1992, Farmacia Tei a func\u0163ionat circa dou\u0103 decenii cu o singur\u0103 unitate \u00een Bucure\u015fti. \u00cen ultimii ani, businessul s-a extins \u015fi \u00een afara Capitalei, urc\u00e2nd \u00een clasamentul celor mai mari juc\u0103tori din retailul farma dup\u0103 v\u00e2nz\u0103ri, p\u00e2n\u0103 pe locul al cincilea. \u00cen prezent, sunt \u015fase farmacii, cinci \u00een Bucu\u00adre\u015fti \u015fi una \u00een Constan\u0163a. Spre compara\u0163ie, principalii concuren\u0163i ai re\u0163elei au sute de unit\u0103\u0163i, dar care m\u0103soar\u0103 zeci de metri p\u0103tra\u0163i.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nCele dou\u0103 p\u0103r\u0163i implicate, Pav\u0103l Holding \u015fi Grupul Tei nu au comunicat valoarea tranzac\u0163iei, \u00eens\u0103 ea este estimat\u0103 de Business Magazin la 70-90 de milioane de euro pe baza datelor existente. Uniunea dintre cele dou\u0103 grupuri rom\u00e2ne\u015fti a fost posibil\u0103, \u00een parte, \u015fi pentru c\u0103 modelele de business sunt similare, de\u015fi totodat\u0103 diferite. Mai exact, ambele companii au mizat pe un stil de afaceri diferit de al concuren\u0163ei, fapt ce le-a permis s\u0103 se impun\u0103 pe pie\u0163e puternice, cu juc\u0103tori rom\u00e2ni \u015fi str\u0103ini deopotriv\u0103. Fra\u0163ii Pav\u0103l din Bac\u0103u, cei mai puternici antreprenori locali, au dezvoltat re\u0163eaua Dedeman miz\u00e2nd doar pe achizi\u0163ii de terenuri (nu pe chirii) \u015fi au pornit din Moldova, regiune pe care re\u0163elele str\u0103ine mai mult au evitat-o din cauza puterii de cump\u0103rare reduse a locuitorilor. \u00cen plus, au dezvoltat o re\u0163ea de magazine cu pre\u0163uri mai mici dec\u00e2t media pie\u0163ei, strategie cu rezultate \u015fi mai bune \u00een crize, pentru c\u0103 atunci rom\u00e2nii se orienteaz\u0103 cu preponderen\u0163\u0103 c\u0103tre produse ieftine. Cel mai important business al fra\u0163ilor Pav\u0103l \u015fi implicit al Pav\u0103l Hold\u00ading este Dedeman, care a raportat pentru 2020 o cifr\u0103 de afaceri de 9,1 miliarde de lei (aproximativ 1,8 miliarde de euro), \u00een cre\u015ftere cu 10,5% fa\u0163\u0103 de anul anterior. Compania din Bac\u0103u, ce opereaz\u0103 o re\u0163ea de circa 60 de magazine, este, de altfel, lider deta\u015fat \u00een topul celor mai mari companii antreprenoriale rom\u00e2ne\u015fti. Acesta este totodat\u0103 modelul de business pe care Roxana Maftei \u00eel invoc\u0103 drept exemplu c\u00e2nd vine vorba de dezvoltarea grupului Tei.<\/p>\n

\nDe\u015fi cel mai important busi\u00adness al fra\u0163ilor Pav\u0103l este \u00eentr-adev\u0103r Dedeman, prin Pav\u0103l Holding ei sunt ac\u0163ionari \u015fi la companii de pe Burs\u0103 precum Alro Slatina, Transelectrica, Cemacon, Electrica. Totodat\u0103, ei de\u0163in o serie de proiecte imobiliare din pia\u0163\u0103, achizi\u0163ionate de-a lungul ultimului deceniu. Portofoliul Pav\u0103l Holding, vehiculul de investi\u0163ii al familiei, era evaluat la finalul lui 2021 la un pas de 4,2 miliarde de euro, potrivit anuarului ZF Top 100 cele mai valoroase companii din Rom\u00e2nia<\/em>. \u00cen clasament, Pav\u0103l Holding ocupa locul patru. Evaluarea a fost realizat\u0103 pe baza datelor pe 2020 \u00een cazul companiilor nelistate \u015fi pe baza capitaliz\u0103rii din 2021 \u00een cazul celor listate. Drago\u015f Pav\u0103l spunea acum mai bine de un deceniu c\u0103 nu a vrut s\u0103 atace niciodat\u0103 prea multe segmente de pia\u0163\u0103 pentru c\u0103 altfel i-ar fi fost imposibil s\u0103 se concentreze pe businessul de baz\u0103 al familiei, re\u0163eaua de bricolaj. Totu\u015fi, odat\u0103 ce afacerea a crescut, a ajuns la maturitate \u015fi compania a acoperit \u00een bun\u0103 parte pia\u0163a local\u0103, dezvoltarea a \u00eencetinit. Astfel, aten\u0163ia familiei s-a putut \u00eendrepta \u015fi c\u0103tre alte domenii. A contat \u015fi c\u0103 \u00een trei decenii de business Dedeman a adunat profituri considerabile, bani ce a trebuit investi\u0163i.<\/p>\n

\nPav\u0103l Holding a \u00eenregistrat doar \u00een 2020 un profit net de 690 milioane de euro (3,3 miliarde de lei), valoare care reprezint\u0103 un profit opera\u0163ional acumulat de-a lungul anilor \u015fi nerepartizat de la Dedeman, repartizat ca dividend la sf\u00e2r\u015fitul anului 2020, la care se adaug\u0103 dividendele de la toate companiile unde holdingul de\u0163ine participa\u0163ii, potrivit reprezentan\u0163ilor companiei. Pe baza datelor din platforma de analiz\u0103 a companiilor confidas.ro, Pav\u0103l Holding \u2013 la care Drago\u015f Pav\u0103l are 60% iar Adrian Pav\u0103l 40% \u2013 a realizat \u00een anul pandemiei un profit net c\u00e2t Hidroelectrica \u015fi Petrom la un loc, acestea fiind cele mai mari dou\u0103 companii din Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\n\u201eAfacerea este ca un joc care te \u0163ine mereu \u00een priz\u0103, \u00een competi\u0163ie cu ceilal\u0163i. Eu personal cred c\u0103 este foarte important s\u0103 fii angrenat tot timpul \u00een ceva, s\u0103-\u0163i ocupi timpul f\u0103c\u00e2nd ceva constructiv\ueb53, spunea Drago\u015f Pav\u0103l anterior. Aceast\u0103 afirma\u0163ie a fost confirmat\u0103 de dezvoltarea grupului, \u00een special \u00een ultimii ani. Acum, la aceast\u0103 expansiune \u00ee\u015fi pune um\u0103rul \u015fi Karina Pav\u0103l \u015fi implicarea ei abia devine vizibil\u0103.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nAntreprenorii care au construit unele dintre cele mai puternice branduri locale \u00ee\u015fi preg\u0103tesc succesorii<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\nIstoria capitalist\u0103 a Rom\u00e2niei abia a trecut pragul primelor trei decenii, aceast\u0103 perioad\u0103 fiind sinonim\u0103 cu ini\u0163iativa privat\u0103 pe plan local. Astfel, afacerile antreprenoriale sunt tinere \u00eenc\u0103, motiv pentru care abia acum \u00eencepe s\u0103 se fac\u0103 transferul de la prima c\u0103tre cea de-a doua genera\u0163ie. Business MAGAZIN a identificat cel pu\u0163in 20 de exemple de companii antreprenoriale \u00een care p\u0103rin\u0163ii \u015fi-au implicat \u015fi copiii, de la CrisTim, Transavia, Kosarom sau Agricola Bac\u0103u \u00een industria c\u0103rnii, la Avincis \u015fi Jidvei \u00een sectorul vinului \u015fi de la Dedeman (bricolaj) la Taparo (mobil\u0103) sau Bog\u2019Art (construc\u0163ii). Ast\u0103zi, exist\u0103 mai multe afaceri rom\u00e2ne\u015fti la c\u00e2rma c\u0103rora g\u0103sim reprezentan\u0163i a dou\u0103 genera\u0163ii. Totu\u015fi, primele tranzi\u0163ii au fost deja realizate acum mai bine de un deceniu. Exemple precum cele ale familiei Marcu (Medlife) sau Go\u0163a (Elis Pavaje), unde copiii au deja o vast\u0103 experien\u0163\u0103 \u00een business, nu sunt multe. \u00centr-o economie care abia a \u00eemplinit trei decenii de capitalism, perioad\u0103 \u00een care a fost permis\u0103 ini\u0163iativa privat\u0103, este dificil s\u0103 g\u0103sim companii autohtone care s\u0103 fi trecut prin m\u00e2inile a trei genera\u0163ii. Timpul a fost prea scurt pentru asta. Cu siguran\u0163\u0103, exist\u0103 exemple de rom\u00e2ni care au lucrat \u00eentr-un anumit domeniu \u015fi care le-au insuflat copiilor aceea\u015fi pasiune. Ace\u015ftia din urm\u0103 \u015fi-au lansat apoi propriile businessuri, \u00een primii ani de dup\u0103 \u201990, iar acum, ei la r\u00e2ndul lor transmit pasiunea \u2013 dar \u015fi afacerea \u2013 celei de-a doua genera\u0163ii. Nu e vorba \u00eens\u0103, de trei genera\u0163ii implicate direct \u00een aceea\u015fi companie.<\/p>\n

\nMai mult, nu to\u0163i reprezentan\u0163ii celei de-a doua genera\u0163ii vor s\u0103 se implice \u00een businessul familiei. Sunt \u015fi unii care aleg antreprenoriatul la r\u00e2ndul lor, dar merg pe alt drum, nu cel b\u0103t\u0103torit de p\u0103rin\u0163i.<\/p>\n

\nPatrick Ciorcil\u0103 este un juc\u0103tor de tenis rom\u00e2n, dar \u015fi cofondatorul companiei care a organizat Transylvania Open \u015fi Winners Open la Cluj, turnee WTA, la care au participat juc\u0103tori de renume pe scena interna\u0163ional\u0103 de tenis. Tat\u0103l s\u0103u este Horia Ciorcil\u0103, unul dintre cei mai cunoscu\u0163i oameni de afaceri locali, de numele c\u0103ruia se leag\u0103, printre altele, povestea Banca Transilvania, cea mai puternic\u0103 banc\u0103 dup\u0103 active. Situa\u0163ii relativ similare sunt \u015fi \u00een familiile Copos sau \u0162iriac, conform celor mai recente date Business MAGAZIN. Mai exact, spiritul antreprenorial s-a transmis \u00een familie, \u00eens\u0103 fiecare genera\u0163ie are propria companie sau propriile afaceri. Totu\u015fi, multe sunt exemplele \u00een care tinerii abia ie\u015fi\u0163i de pe b\u0103ncile facult\u0103\u0163ii sau cu o experien\u0163\u0103 de c\u00e2\u0163iva ani \u00een c\u00e2mpul muncii vin s\u0103 dea un suflu nou afacerilor construite de-a lungul ultimelor decenii de p\u0103rin\u0163ii lor. Karina Pav\u0103l, mo\u015ftenitoarea Dedeman, este un astfel de exemplu. Sunt \u00eens\u0103 \u015fi mai multe cazuri \u00een businessul autohton de copii care nu au vrut s\u0103 se implice \u00een afacerea familiei, motiv pentru care fondatorii au ales s\u0103 v\u00e2nd\u0103 c\u0103tre un fond de investi\u0163ii sau c\u0103tre un grup str\u0103in. Unul dintre exemplele concludente \u00een acest sens este cel al familiei lui Marcel B\u0103rbut, care a construit Adeplast, unul dintre cei mai importan\u0163i juc\u0103tori din domeniul materialelor de construc\u0163ii. Antreprenorul a \u00eencetat din via\u0163\u0103 acum c\u00e2\u0163iva ani, iar fii s\u0103i (patru b\u0103ie\u0163i) au preluat afacerea doar pentru a o vinde rapid pentru peste 100 mil. euro, unui grup str\u0103in. \u00cenghe\u0163ata Betty Ice, farmaciile Help Net \u015fi berea Neumarkt sunt alte c\u00e2teva branduri rom\u00e2ne\u015fti create de antreprenori locali, dar care \u00een urma unor tranzac\u0163ii de zeci sau chiar sute de milioane de euro, au ajuns \u00een portofoliul unor gigan\u0163i str\u0103ini.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

S-a n\u0103scut \u00een septembrie 1993 la Bac\u0103u. A studiat la Londra, \u00eent\u00e2i la Queen Mary University of London \u015fi apoi la University of Cambridge, unde a absolvit un master \u00een finan\u0163e \u015fi real estate. Dup\u0103 terminarea studiilor, s-a \u00eentors \u00een Rom\u00e2nia, pentru a se implica \u00een businessul familiei. La \u00eenceput a ocupat o pozi\u0163ie mai […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,698,512],"tags":[255,7837,235,9068,4669,51582,387,24948],"class_list":["post-204188","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-cover-story","category-revista-bm","tag-antreprenori","tag-bricolaj","tag-business","tag-dedeman","tag-familie","tag-karina-paval","tag-magazine","tag-mostenitoare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/204188","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=204188"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/204188\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=204188"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=204188"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=204188"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}