{"id":203943,"date":"2022-05-02T10:51:00","date_gmt":"2022-05-02T10:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=203943"},"modified":"2022-05-02T10:51:00","modified_gmt":"2022-05-02T10:51:00","slug":"simona-cocos-ceo-zentiva-romania-si-moldova-de-la-munca-in-primul-cazinou-din-romania-la-conducerea-unui-business-de-700-de-milioane-de-lei-intotdeauna-atunci-cand-a-existat-o-oportunit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=203943","title":{"rendered":"Simona Coco\u015f, CEO, Zentiva Rom\u00e2nia \u015fi Moldova, de la munca \u00een primul cazinou din Rom\u00e2nia, la conducerea unui business de 700 de milioane de lei: \u201e\u00centotdeauna, atunci c\u00e2nd a existat o oportunitate care mi s-a p\u0103rut interesant\u0103, am \u00eencercat-o \u015fi nu mi-a p\u0103rut r\u0103u\u201c"},"content":{"rendered":"

\nSimona Coco\u015f este directorul general al Zentiva, unul dintre cei mai mari produc\u0103tori de medicamente din Rom\u00e2nia, un business de peste 700 de milioane de lei. A absolvit Facultatea de Chimie, specialitatea inginerie chimic\u0103, \u015fi de\u0163ine un MBA \u00een Management \u015fi Strategie. Activeaz\u0103 \u00een domeniul farma din 1995, perioad\u0103 pe parcursul c\u0103reia a de\u0163inut diverse func\u0163ii \u00een v\u00e2nz\u0103ri \u015fi marketing, precum \u015fi pozi\u0163ii regionale \u00een cadrul Zentiva. Din 2009 este director general al Zentiva Rom\u00e2nia \u015fi Moldova, iar din mai 2020 coordoneaz\u0103 activitatea grupului de companii Zentiva \u00een Rom\u00e2nia \u015fi Republica Moldova. Anul trecut a fost numit\u0103 \u015fi pre\u015fedinte al Consiliului de Administra\u0163ie al companiei. Ea a fost unul dintre invita\u0163ii recen\u0163i ai emisiunii Via\u0163a ta e un business de la Aleph Business \u015fi a povestit cum a ajuns \u00ceN rolul actual, dup\u0103 ce \u015fi-a \u00eenceput parcursul profesional \u00een primul cazinou din Rom\u00e2nia, \u00een postul de crupier.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCare ar fi sfatul t\u0103u pentru Simona Coco\u015f de acum 20 de ani?<\/strong><\/p>\n

\nA\u015f spune c\u0103 s\u0103-\u015fi fac\u0103 ni\u015fte obiceiuri bune. Eu partea asta cu obiceiurile am descoperit-o mult mai t\u00e2rziu. Am realizat c\u00e2t de mult te ajut\u0103 ni\u015fte obiceiuri bune, ni\u015fte lucruri m\u0103runte, dar f\u0103cute \u00een fiecare zi \u015fi i-a\u015f spune s\u0103-\u015fi stabileasc\u0103 ni\u015fte obiective pe care s\u0103 le urm\u0103reasc\u0103, dar cu inten\u0163ie. \u00cen tinere\u0163ea mea, eu nu am avut obiective clare. La 20 de ani sau mai devreme po\u0163i s\u0103 stabile\u015fti astfel de obiective. Eu am realizat destul de t\u00e2rziu \u00een carier\u0103 lucrul acesta. M\u0103 duceam foarte mult acolo unde \u00eemi pl\u0103cea un anumit lucru, am baleiat \u00eentre mai multe subiecte care \u00eemi pl\u0103ceau, dar da, probabil toate au contribuit la ceea ce sunt eu ast\u0103zi. Cred c\u0103 a\u015f fi putut face pa\u015fi mai rapizi dac\u0103 a\u015f fi fost mai orientat\u0103 de la \u00eenceput.<\/p>\n

\nNu mult\u0103 lume se duce c\u0103tre chimie. \u00cen acest moment, majoritatea tinerilor se \u00eendreapt\u0103 c\u0103tre IT, chimia nu este foarte atr\u0103g\u0103toare \u2013 tu de ce ai recomanda acest domeniu de studiu?<\/strong><\/p>\n

\nChimia este foarte frumoas\u0103, mi-a pl\u0103cut. Nici eu nu am mizat de la \u00eenceput pe chimie. Eu am dat la medicin\u0103 \u015fi nu am intrat. Am dat \u00een toamn\u0103 la chimie \u015fi, pentru c\u0103 mi-a pl\u0103cut facultatea, acolo am r\u0103mas. Am ajuns oarecum \u00een acela\u015fi domeniu, farma, m\u0103 ocup de medicamente. Exist\u0103 \u00eens\u0103 o \u015fcoal\u0103 de chimie \u00een Rom\u00e2nia, sunt multe fabrici de medicamente, peste 20, a\u015fadar, dac\u0103 vrei o carier\u0103 \u00een inginerie chimic\u0103, po\u0163i avea un loc asigurat de munc\u0103 fiindc\u0103 se caut\u0103 speciali\u015fti \u00een acest domeniu.<\/p>\n

\nUnde este mai bine s\u0103 lucrezi, \u00eentr-o fabric\u0103 care produce medicamente sau \u00eentr-o multina\u0163ional\u0103 care vinde medicamente?<\/strong><\/p>\n

\nEu cred c\u0103 este mai bine s\u0103 lucrezi \u00eentr-o fabric\u0103 sau s\u0103 lucrezi \u00eentr-o companie care are toate aspectele dintr-un business \u2013 \u015fi partea de produc\u0163ie, \u015fi partea de comercializare, \u015fi partea de dezvoltare a medicamentelor, pentru c\u0103 nu este foarte simplu s\u0103 dezvol\u0163i un medicament. Este mult mai interesant s\u0103 ai toat\u0103 paleta de activit\u0103\u0163i \u015fi po\u0163i \u00eenv\u0103\u0163a astfel mult mai multe lucruri. \u00cen plus, pentru noi este o m\u00e2ndrie c\u0103 fabric\u0103m medicamente \u00een Rom\u00e2nia, exist\u0103 o tradi\u0163ie. Zentiva va \u00eemplini 60 de ani anul acesta de produc\u0163ie continu\u0103. \u00cen prezent, \u00eembin\u0103m tradi\u0163ia din domeniul farmaceutic din Rom\u00e2nia cu o tehnologie modern\u0103, pus\u0103 la punct, ultimele standarde \u00een domeniu.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u0162i-ai depus CV-ul undeva \u015fi ai fost respins\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nDa, mie mi-a pl\u0103cut foarte mult marketingul, \u00een compania \u00een care lucrez am \u00eenceput ca asistent de marketing. \u00cemi doream foarte mult s\u0103 ajung product manager \u015fi am aplicat la Procter&Gamble, pentru c\u0103 erau foarte cunoscu\u0163i ca av\u00e2nd o echip\u0103 de marketing foarte bun\u0103. \u015ei m-au refuzat.<\/p>\n

\n\u015ei cum crezi c\u0103 ar fi fost cariera ta dac\u0103 ai fi mers acolo?<\/strong><\/p>\n

\nCred c\u0103 a\u015f fi \u00eenv\u0103\u0163at multe lucruri ce \u0163in de marketing. \u00cen cele din urm\u0103, am ajuns product manager \u00een compania \u00een care am lucrat mul\u0163i ani de zile, \u00een grupul din care Zentiva a f\u0103cut parte \u015fi am avut ocazia s\u0103 fac marketing pentru medicamente. P\u00e2n\u0103 la urm\u0103, mi-am g\u0103sit locul \u015fi mi-am g\u0103sit pasiunea chiar \u00een cadrul grupului \u00een care lucram. <\/p>\n

\n\u015ei ce ai \u00eenv\u0103\u0163at \u00een cazinou?<\/strong><\/p>\n

\nLa cazinou veneau tot felul de clien\u0163i \u2013 \u015fi mai sup\u0103ra\u0163i, \u015fi mai dr\u0103gu\u0163i, astfel c\u0103 am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 interac\u0163ionez foarte bine cu oamenii \u015fi \u00eemi \u015fi place lucrul acesta.<\/p>\n

\nDe ce n-ai r\u0103mas acolo, te-au influen\u0163at p\u0103rin\u0163ii sau au existat alte motive?<\/strong><\/p>\n

\nTat\u0103l meu era foarte sup\u0103rat c\u00e2nd m-am hot\u0103r\u00e2t s\u0103 m\u0103 duc la cazinou, cel pu\u0163in la \u00eenceput. Au fost lucruri foarte bune care s-au \u00eent\u00e2mplat, \u00een afar\u0103 de faptul c\u0103 am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 lucrez cu oamenii, am \u015fi c\u00e2\u015ftigat foarte mul\u0163i bani la momentul respectiv. Era o meserie bine pl\u0103tit\u0103 \u00een Rom\u00e2nia. M-am pus pe propriile picioare, cu banii c\u00e2\u015ftiga\u0163i acolo mi-am cump\u0103rat un apartament.<\/p>\n

\nDar care a fost primul t\u0103u venit de acolo \u2013 cred c\u0103 \u00een acest domeniu se tr\u0103ie\u015fte din tips?<\/strong><\/p>\n

\nCred c\u0103 a fost \u00een jur de 500 de dolari, o sum\u0103 imens\u0103 la vremea respectiv\u0103.<\/p>\n

\nSalariul mediu era de 50 de dolari \u00een Rom\u00e2nia, iar  un apartament costa 5.000 USD. Tu c\u00e2t ai dat pe primul apartament?<\/strong><\/p>\n

\nCred c\u0103 \u00een jur de 3.000-3.500 de dolari, dac\u0103 \u00eemi aduc bine aminte, nu sunt sut\u0103 la sut\u0103 convins\u0103, dar \u00een jurul acestor valori era suma.<\/p>\n

\nCare a fost cea mai proast\u0103 decizie profesional\u0103 pe care ai luat-o?<\/strong><\/p>\n

\nNu am fost suficient de ferm\u0103 \u00een momentul \u00een care \u00een echip\u0103, de exemplu, am avut un coleg care f\u0103cea performan\u0163\u0103 din punct de vedere al businessului, dar care avea ni\u015fte probleme de comportament \u00een echip\u0103, lucru pe care l-am tolerat destul de mult timp. Practic, \u00een momentul \u00een care ne-am desp\u0103r\u0163it, am realizat c\u00e2t de bine a fost pentru echip\u0103 dup\u0103 ce ne-am desp\u0103r\u0163it de colegul respectiv.<\/p>\n

\n

\nCare a fost cea mai bun\u0103 decizie de carier\u0103, pe care ai luat-o \u00eenainte s\u0103 lucrezi \u00een farma?<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

\nAm lucrat c\u00e2\u0163iva ani, imediat dup\u0103 terminarea facult\u0103\u0163ii, \u00eentr-un cazinou. Am fost crupier. Cred c\u0103 cea mai bun\u0103 decizie a fost momentul \u00een care am decis s\u0103 m\u0103 duc s\u0103 lucrez \u00eentr-un cazinou. Dup\u0103 terminarea facult\u0103\u0163ii, am lucrat \u00eentr-un institut de institut de cercet\u0103ri pentru echipamente energetice, dar acolo nu f\u0103ceam nimic. Erau anii aceia de dup\u0103 Revolu\u0163ie c\u00e2nd nu aveai voie s\u0103 faci absolut nimic, s\u0103 nu consumi materiale. Aveam \u015fi un salariu foarte mic, pe care \u00eel primeam absolut degeaba.<\/strong><\/p>\n

\nTu ce i-ai spune acum unui t\u00e2n\u0103r care spune c\u0103 vrea s\u0103 plece din \u0163ar\u0103?<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

\nI-a\u015f spune s\u0103 \u00eencerce, s\u0103 mearg\u0103, s\u0103 vad\u0103, cred c\u0103 sunt foarte multe oportunit\u0103\u0163i \u015fi \u00een Rom\u00e2nia, dar e important s\u0103 cuno\u015fti, s\u0103 vezi \u015fi alte lucruri, s\u0103 lucrezi cu oameni. Eu am avut o experien\u0163\u0103 interna\u0163ional\u0103, am lucrat pentru doi ani \u00een Sofia, m-am ocupat de partea de marketing \u015fi de v\u00e2nz\u0103ri pentru toate \u0163\u0103rile din Europa de Sud-Est, \u0163\u0103rile din fosta Iugoslavie, Albania, Bulgaria, mi s-a p\u0103rut extraordinar de interesant \u015fi am \u00eenv\u0103\u0163at foarte multe lucruri, deci cred c\u0103 unui t\u00e2n\u0103r \u00eei trebuie \u015fi \u00een genul acesta de experien\u0163e.<\/strong><\/p>\n

\n

\nCe ai \u00eenv\u0103\u0163at de la multina\u0163ional\u0103, de la francezi?<\/strong><\/p>\n

\nMulte, acolo am crescut, am \u00eenv\u0103\u0163at marketing, am \u00eenv\u0103\u0163at
\nExcel, Word. \u00cemi aduc aminte \u015fi acum c\u0103, la primul interviu, am fost \u00eentrebat\u0103 dac\u0103 \u015ftiu s\u0103 lucrez la calculator \u015fi eu am spus c\u0103 \u015ftiu s\u0103 fac programe \u00een basic \u2013  pentru c\u0103 asta \u00eenv\u0103\u0163\u0103m noi la facultate. Domnul respectiv m-a \u00eentrebat dac\u0103 \u015ftiu Excel, Word \u2013 \u015fi am \u00eenv\u0103\u0163at la serviciu s\u0103 lucrez \u00een aceste programe. Am \u00eenceput ca asistent\u0103, am lucrat \u015fi \u00een departamentul de marketing, \u015fi \u00een departamentul financiar, \u015fi \u00een departamentul logistic. Am \u00eenv\u0103\u0163at totul \u00eentr-o multina\u0163ional\u0103.<\/p>\n

\nAi vizat pozi\u0163ia de CEO?<\/strong><\/p>\n

\nAm crescut foarte mult de-a lungul multor ani de zile, lucr\u00e2nd \u015fi \u00een diverse departamente. La un moment dat, ajunsesem director de marketing, pe tot portofoliul grupului \u015fi voiam o nou\u0103 provocare. Nu \u015ftiu dac\u0103 luam \u00een calcul neap\u0103rat pozi\u0163ia de director general, dar voiam ceva mai mult \u015fi, cumva, \u00een momentul \u00een care mi-a fost oferit\u0103 aceast\u0103 oportunitate, am luat-o.<\/p>\n

\nAi primit oferte pentru alte companii?<\/strong><\/p>\n

\nAu fost telefoane pe care le-am primit, dar f\u0103r\u0103 ceva concret, nu am avansat \u00een discu\u0163ii. M-am sim\u0163it foarte bine aici, de-a lungul anilor. Mie \u00eemi plac foarte mult provoc\u0103rile, \u00eemi place s\u0103 g\u0103sesc solu\u0163ii \u015fi am fost motivat\u0103 s\u0103 r\u0103m\u00e2n.<\/p>\n

\nLa \u00eenceputul anilor ’90, c\u00e2nd era o situa\u0163ie gri \u00een Rom\u00e2nia, te-ai g\u00e2ndit s\u0103 pleci?<\/strong><\/p>\n

\nCa urmare a discu\u0163iilor cu familia mea, aceasta nu a fost solu\u0163ia pe care am ales-o \u00eempreun\u0103 \u015fi atunci am hot\u0103r\u00e2t s\u0103 r\u0103m\u00e2nem aici.<\/p>\n

\nCe ai ratat?<\/strong><\/p>\n

\nNu cred c\u0103 am ratat nimic. \u00cemi place acea expresie c\u0103 mai bine s\u0103-\u0163i par\u0103 r\u0103u c\u0103 ai \u00eencercat, dec\u00e2t c\u0103 n-ai \u00eencercat \u015fi atunci, \u00eentotdeauna, atunci c\u00e2nd a fost o oportunitate care mi s-a p\u0103rut interesant\u0103, am \u00eencercat-o \u015fi nu mi-a p\u0103rut r\u0103u.<\/p>\n

\n\u0162i-ai negociat vreodat\u0103 pachetul salarial?<\/strong><\/p>\n

\nDa, dar nu pot s\u0103 spun c\u0103 eu sunt personal foarte motivat\u0103 de partea financiar\u0103. Am avut \u00eentotdeauna o situa\u0163ie financiar\u0103 OK \u015fi nu am tr\u0103it de pe o zi pe alta. Am \u00eenceput bine, la cazinou, \u015fi atunci nu pot s\u0103 spun c\u0103 sunt neap\u0103rat motivat\u0103 de pachetul salarial. Da, mi se pare o recunoa\u015ftere a unui anumit standard sau a performan\u0163ei mele, dar nu pot spune c\u0103 cel mai important lucru pentru mine este pachetul salarial.<\/p>\n

\nCe calit\u0103\u0163i trebuie s\u0103 aib\u0103 un CEO ca s\u0103 fie un CEO bun?<\/strong><\/p>\n

\n\"\"S\u0103 fie foarte curios. S\u0103 \u00eei plac\u0103 s\u0103 lucreze cu oamenii, s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 o anumit\u0103 problem\u0103 din mai multe perspective, s\u0103 asculte, cred c\u0103 este important\u0103 experien\u0163a \u00een marketing, s\u0103 \u015ftii s\u0103 vinzi anumite lucruri. \u015ei partea de analiz\u0103 este important\u0103, s\u0103 fie pu\u0163in analitic, s\u0103 poat\u0103 s\u0103 intrepreteze anumite date, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 ia anumite decizii. Eu am avut o carier\u0103 \u00een primul r\u00e2nd \u00een divizia comercial\u0103, am trecut prin mai multe departamente, cred c\u0103 cifrele sunt foarte importante \u015fi, f\u0103r\u0103 anumite cuno\u015ftin\u0163e din domeniul financiar, nu po\u0163i avea acest rol.<\/p>\n

\nC\u00e2nd \u015ftii c\u0103 trebuie s\u0103 te mu\u0163i de la un departament la altul ?<\/strong><\/p>\n

\nNu cred c\u0103 trebuie neap\u0103rat, dar este important s\u0103 ai mai multe perspective ca s\u0103 po\u0163i conduce o companie.<\/p>\n

\nDe la cine ai primit telefonul din care ai aflat c\u0103 vei fi directorul general ?<\/strong><\/p>\n

\nDe la fostul meu \u015fef de la momentul respectiv, un om care m-a ajutat foarte mult, domnul Dan Ivan, un om foarte deschis \u015fi care a \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fit cu to\u0163i oamenii din echipa lui toate cuno\u015ftin\u0163ele pe care le avea.<\/p>\n

\nAm dat r\u0103spunsul imediat.<\/p>\n

\nC\u00e2nd \u015ftii c\u0103 trebuie s\u0103 refuzi, la un nivel de v\u00e2rf?<\/strong><\/p>\n

\nC\u00e2nd, poate, nu e\u015fti preg\u0103tit pentru pozi\u0163ia respectiv\u0103, de\u015fi cred c\u0103 niciodat\u0103 nu e\u015fti preg\u0103tit 100% \u2013 \u00eencepi s\u0103 \u00eenve\u0163i \u015fi c\u00e2nd faci lucrul respectiv. C\u00e2nd sim\u0163i \u00eens\u0103 c\u0103 ai prea multe de f\u0103cut, c\u00e2nd ai prea multe provoc\u0103ri, c\u00e2nd \u015ftii c\u0103 nu po\u0163i duce lucrurile la bun sf\u00e2r\u015fit, poate nu ar trebui s\u0103 accep\u0163i rolul respectiv.<\/p>\n

\nCare a fost cea mai dificil\u0103 decizie pe care ai luat-o?<\/strong><\/p>\n

\nCele mai dificile decizii sunt cele legate de oameni \u2013 atunci c\u00e2nd trebuie s\u0103 te despar\u0163i de cineva, c\u00e2nd iei decizii care afecteaz\u0103 pe cineva. \u00cen 2020, grupul Zentiva a cump\u0103rat afacerile sau businessul Alogen din toat\u0103 Europa Central\u0103 \u015fi de Est, \u015fi \u00een Rom\u00e2nia era o companie mare. A fost fuziunea a dou\u0103 companii de dimensiuni similare. A trebuit s\u0103 alc\u0103tuim o echip\u0103 de management \u015fi ideea a fost s\u0103 \u00eembin\u0103m calit\u0103\u0163ile \u015fi dintr-o companie \u015fi din cealalt\u0103 \u015fi s\u0103 lu\u0103m oamenii cei mai buni din fiecare companie. \u00cen acel moment, unii oameni \u015fi-au pierdut pozi\u0163ia de management, sunt oameni cu care am lucrat ani de zile, dar am vrut s\u0103 lu\u0103m oameni din fiecare loc.<\/p>\n

\nDe ce crezi c\u0103 cei de la cazinou
\nte-au primit?<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen acel moment \u015ftiam englez\u0103, puteam s\u0103 calculez foarte u\u015for \u015fi \u00eemi doream pozi\u0163ia respectiv\u0103. Nu a fost un interviu foarte greu \u015fi a fost primul cazinou deschis \u00een Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\nC\u00e2nd te-ai dus la primul job adev\u0103rat, de ce ai fost recrutat\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nCred c\u0103 aceast\u0103 atitudine de can do nu \u015ftiu o expresie foarte potrivit\u0103 \u00een rom\u00e2n\u0103. Eu \u015fi ast\u0103zi, atunci c\u00e2nd fac un interviu, caut la persoana respectiv\u0103 acea atitudine \u2013 chiar sunt situa\u0163ii dificile, dar putem s\u0103 le dep\u0103\u015fim.<\/p>\n

\nC\u00e2nd te ui\u0163i la un CV, te ui\u0163i la experien\u0163\u0103 sau la acea atitudine bun\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nPrefer atitudinea, dar \u00een general, caut oameni care s\u0103 aib\u0103 \u015fi experien\u0163\u0103, \u015fi cu atitudine. Noi avem \u015fi un program de internship, au aplicat studen\u0163i de la farmacie, de la medicin\u0103, de la ASE, atunci avem posibilitatea s\u0103 interac\u0163ion\u0103m \u2013 facem anumite cursuri cu to\u0163i cei care aplic\u0103 \u2013 select\u0103m anumi\u0163i colegi care primesc un internship \u2013 dac\u0103 rezultatele sunt bune, \u00eei p\u0103str\u0103m \u00een continuare.<\/p>\n

\nDac\u0103 ar fi s\u0103 o iei de la cap\u0103t, ce ai face \u00een plus sau \u00een minus?<\/strong><\/p>\n

\nAm avut norocul s\u0103 intru \u00een acest domeniu la momentul \u00een care domeniul farma era la \u00eenceput \u2013 se deschideau toate reprezentan\u0163ele multina\u0163ionalelor, am prins aceast\u0103 evolu\u0163ie \u00een Rom\u00e2nia chiar de la \u00eenceput. Au fost multe provoc\u0103ri de a lungul anilor, le am dep\u0103\u015fit, dar cred c\u0103 a\u015f \u00eencerca s\u0103 discut cu autorit\u0103\u0163ile mai mult. Am observat c\u0103 atunci te implici, explici \u015fi ai un dialog, se pot \u00eent\u00e2mpla lucruri bune. \u00cen anii de \u00eenceput, probabil \u015fi autorit\u0103\u0163ile erau mai reticente. Acum, exist\u0103 un dialog cu asocia\u0163iile profesionale din domeniu \u015fi cred c\u0103 lucrurile evolueaz\u0103 mult mai bine.<\/p>\n

\n\u00cen ce alt\u0103 companie \u0163i-ar fi pl\u0103cut s\u0103 lucrezi?<\/strong><\/p>\n

\nCred c\u0103 \u00een P&G.<\/p>\n

\nDac\u0103 ar fi s\u0103 fii product manager a\u015fa un produs din \u00eentreaga lume – care ar fi?<\/strong><\/p>\n

\nTesla. Este state of the art \u015fi pentru c\u0103 este un deschiz\u0103tor de drumuri \u00een domeniul autovehiculelor electrice. Au fost inovatori \u00een domeniu.<\/p>\n

\nCe carte ai citit, te-a influen\u0163at \u015fi ai putea s\u0103 o recomanzi?<\/strong><\/p>\n

\nSunt multe c\u0103r\u0163i care mi-au pl\u0103cut foarte mult, printre acestea se num\u0103r\u0103 cartea lui Dale Carnegie, \u201eCum s\u0103 c\u00e2\u015ftigi prieteni \u015fi s\u0103 influen\u0163ezi oamenii\u201d, biografia lui Andr\u00e9 Agassi, \u201eOpen\u201d.<\/p>\n

\n\u00cen ce board ai vrut sau ai vrea s\u0103 fii?<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen boardul Casei Na\u0163ionale de Asigur\u0103ri de S\u0103n\u0103tate din Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\nDe ce nu ai intrat \u00een antreprenoriat?<\/strong><\/p>\n

\nCred c\u0103 fiindc\u0103 mi-a fost foarte bine aici unde sunt. Tot timpul am avut provoc\u0103ri, am \u00eenv\u0103\u0163at ceva nou \u015fi am fost \u00een priz\u0103 tot timpul. Sim\u0163i nevoia s\u0103 faci un pas \u00eenainte sau \u00een lateral \u00een momentul \u00een care lucrurile sunt prea obi\u015fnuite \u2013 p\u00e2n\u0103 acum nu a fost nevoie s\u0103 fac acel pas.\"\"<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Simona Coco\u015f este directorul general al Zentiva, unul dintre cei mai mari produc\u0103tori de medicamente din Rom\u00e2nia, un business de peste 700 de milioane de lei. A absolvit Facultatea de Chimie, specialitatea inginerie chimic\u0103, \u015fi de\u0163ine un MBA \u00een Management \u015fi Strategie. Activeaz\u0103 \u00een domeniul farma din 1995, perioad\u0103 pe parcursul c\u0103reia a de\u0163inut diverse […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,512],"tags":[235,31737,323,12997,47567,50504,8769],"class_list":["post-203943","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-revista-bm","tag-business","tag-chimie","tag-medicamente","tag-pharma","tag-simona-cocos","tag-viata-ta-e-un-business","tag-zentiva"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/203943","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=203943"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/203943\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=203943"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=203943"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=203943"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}