\nUna dintre \u00eentreb\u0103rile pe care le pun celor care sunt invita\u0163i la emisiunea Via\u0163a ta e un business, de pe postul de televiziune Aleph Business, este: \u201eTu te-ai fi angajat pe tine la 20 de ani, a\u015fa cum erai atunci?\u201d. Cei mai mul\u0163i dintre ei, care au ajuns \u00een pozi\u0163ii de top, spun c\u0103 da. Au mai fost c\u00e2\u0163iva care au zis c\u0103 nu.<\/p>\n
\nNimeni nu \u015ftie cum va evolua cineva pe care \u00eel angajezi la 20 de ani, c\u00e2nd de-abia termin\u0103 o \u015fcoal\u0103 sau \u00eentr-o variant\u0103 fericit\u0103, se angajeaz\u0103 \u00eenc\u0103 de pe b\u0103ncile \u015fcolii. C\u00e2nd e\u015fti la \u00eenceput, n-ai niciun fel de experien\u0163\u0103, nu \u015ftii ce te a\u015fteapt\u0103, iar \u00een primul r\u00e2nd, cel care te angajeaz\u0103 nu \u015ftie la ce s\u0103 se a\u015ftepte.<\/p>\n
\nAngajarea oamenilor este o loterie, a spus Florin Stoian, fondator \u015fi CEO, Milluu, o platform\u0103 de management al propriet\u0103\u0163ilor. Acum un deceniu a fost unul dintre cei care a pus pe picioare aplica\u0163ia Star Taxi, pe care a v\u00e2ndut-o ulterior, \u00eentre timp mai f\u0103c\u00e2nd \u015fi Yellow Menu.<\/p>\n
\nO companie, c\u00e2nd angajeaz\u0103 pe cineva de la zero, nu are nimic de pierdut, doar un salariu de \u00eencep\u0103tor. Atunci c\u00e2nd angajezi manageri, directori de top, CEO, \u00een joc sunt mult mai multe lucruri, \u00eencep\u00e2nd de la pachetul salarial p\u00e2n\u0103 la viitorul companiei.<\/p>\n
\nRecrutarea managerilor de top este una dintre principalele probleme cu care se confrunt\u0103 antreprenorii rom\u00e2ni, dar \u015fi multina\u0163ionalele.<\/p>\n
\nCompaniile rom\u00e2ne\u015fti \u00eenc\u0103 nu au acest exerci\u0163iu de recrutare \u015fi de aceea \u00eent\u00e2mpin\u0103 probleme \u00een formarea unui management independent, care s\u0103 nu depind\u0103 de proprietarul companiei.<\/p>\n
\n\u00cen multina\u0163ionale procesul este mai strategic, cu o experien\u0163\u0103 mai \u00eendelungat\u0103 \u015fi mai obiectiv\u0103.<\/p>\n
\nCei de la HR, care primesc taskul de a angaja oameni, se uit\u0103 \u00een primul r\u00e2nd la CV, candidatul sau candida\u0163ii s\u0103 aib\u0103 note mari, s\u0103 aib\u0103 diplome, s\u0103 aib\u0103 c\u00e2t mai multe cursuri de preg\u0103tire, s\u0103 aib\u0103 c\u00e2t mai mult\u0103 experien\u0163\u0103. \u015eefii angajeaz\u0103 mai degrab\u0103 pe baz\u0103 de feeling \u015fi mai pu\u0163in pe baz\u0103 de CV.<\/p>\n
\nLa \u00eentrebarea adresat\u0103 invita\u0163ilor de la Via\u0163a ta e un business \u201eC\u00e2nd angajezi pe cineva, la ce te ui\u0163i prima dat\u0103? \u201d, to\u0163i spun c\u0103 la atitudine. Dar cum po\u0163i s\u0103 descoperi atitudinea \u00een 30 de minute sau \u00eentr-o or\u0103, c\u00e2t dureaz\u0103 un interviu? C\u00e2nd compania este mic\u0103, c\u00e2nd echipele sunt mici, cineva cu atitudine, cu o energie pozitiv\u0103, iese \u00een eviden\u0163\u0103. Dar c\u00e2nd sunt organigrame mari, echipe mari, companii mari, \u201eatitudinea\u201d iese \u00een eviden\u0163\u0103 \u00een ani, pentru c\u0103 trebuie s\u0103 sparg\u0103 barierele inevitabile dintr-o companie mare. Acolo ies mai mult \u00een eviden\u0163\u0103 rezultatele financiare palpabile. Dar ce te faci dac\u0103 nu lucrezi \u00een v\u00e2nz\u0103ri?<\/p>\n
\nCompaniile rom\u00e2ne\u015fti au crescut p\u00e2n\u0103 la un anumit nivel, au avut rezultate remarcabile, dar totul a depins de proprietar \u015fi de cercul lui apropiat, care \u00een timp s-a obi\u015fnuit cu stilul de management al antreprenorului.<\/p>\n
\nProblema se pune c\u00e2nd trebuie s\u0103 aduc\u0103 pe altcineva, din alt\u0103 parte, care devine un intrus \u00een acea companie \u015fi, bine\u00een\u0163eles, trebuie s\u0103 fac\u0103 fa\u0163\u0103 rezisten\u0163ei organiza\u0163iei. Foarte pu\u0163ini reu\u015fesc s\u0103 \u00eenfrunte cercul zero, format \u00een timp de c\u0103tre antreprenor. Cineva poate s\u0103 aib\u0103 o atitudine superepozitiv\u0103, dar nu va putea s\u0103 sparg\u0103 ga\u015fca format\u0103 \u00een jurul antreprenorului.<\/p>\n
\n\u00cen multina\u0163ionale, de multe ori se prefer\u0103 aducerea unui manager din afar\u0103 atunci c\u00e2nd se pune problema unor schimb\u0103ri sau unor restructur\u0103ri, pentru c\u0103 acesta nu vine cu acel bagaj intern de rela\u0163ii, care la un moment dat nu mai este un activ, ci un pasiv.<\/p>\n
\nFiecare dintre noi a beneficiat de un noroc la \u00eenceputul carierei, la primul job, atunci c\u00e2nd cineva a luat decizia unei angaj\u0103ri \u00een c\u00e2teva minute, doar pe baza unei simple conversa\u0163ii. Indiferent ce s-ar spune, nu po\u0163i s\u0103-\u0163i dai seama de atitudine, \u00eentr-un mod obiectiv, la \u00eenceput.<\/p>\n
\nDe\u015fi mul\u0163i nu recunosc, cine te recruteaz\u0103 prima dat\u0103 are cea mai important\u0103 contribu\u0163ie \u00eentr-o carier\u0103. Pentru c\u0103 \u0163i-a dat \u015fansa s\u0103 cape\u0163i prima experien\u0163\u0103, s\u0103 po\u0163i s\u0103-\u0163i ar\u0103\u0163i atitudinea.<\/p>\n
\nIar \u00eentrebarea din titlu r\u0103m\u00e2ne valabil\u0103.<\/p>\n
\n(<\/strong>cristian.hostiuc@zf.ro)<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Una dintre \u00eentreb\u0103rile pe care le pun celor care sunt invita\u0163i la emisiunea Via\u0163a ta e un business, de pe postul de televiziune Aleph Business, este: \u201eTu te-ai fi angajat pe tine la 20 de ani, a\u015fa cum erai atunci?\u201d. Cei mai mul\u0163i dintre ei, care au ajuns \u00een pozi\u0163ii de top, spun c\u0103 da. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7218,512],"tags":[273,255,235,272,178,7236,195,7217,5823,7895,8871],"class_list":["post-203933","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-angajare","tag-antreprenori","tag-business","tag-companie","tag-cristian-hostiuc","tag-editorial","tag-experienta","tag-management","tag-manageri","tag-multinationale","tag-scoala"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/203933","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=203933"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/203933\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=203933"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=203933"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=203933"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}