{"id":203850,"date":"2022-04-28T14:39:00","date_gmt":"2022-04-28T14:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=203850"},"modified":"2022-04-28T14:39:00","modified_gmt":"2022-04-28T14:39:00","slug":"cine-este-prima-femeie-care-intra-intr-un-top-dominat-doar-de-barbati-in-tara-noastra-si-ajunge-la-conducerea-unuia-dintre-cele-mai-importante-lanturi-de-magazine-din-romania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=203850","title":{"rendered":"Cine este prima femeie care intr\u0103 \u00eentr-un top dominat doar de b\u0103rba\u0163i \u00een \u0163ara noastr\u0103 \u015fi ajunge la conducerea unuia dintre cele mai importante lan\u0163uri de magazine din Rom\u00e2nia"},"content":{"rendered":"

\nP\u00e2n\u0103 de cur\u00e2nd, to\u0163i \u015fefii de companii din r\u00e2ndul primilor 10 retaileri alimentari activi \u00een plan local erau b\u0103rba\u0163i. Recent, balan\u0163a a \u00eenclinat u\u015for \u00een favoarea leadershipului feminin, odat\u0103 cu numirea Aurei R\u0103dulescu la conducerea Cora Rom\u00e2nia. Ce atuuri au ajutat-o s\u0103 \u00ee\u015fi ghideze cariera p\u00e2n\u0103 \u00een acest rol \u015fi ce impact crede c\u0103 are aceast\u0103 schimbare din clasament asupra industriei?<\/strong><\/p>\n

\n\u201ePrezen\u0163a unei femei \u00eentr-un domeniu dominat de b\u0103rba\u0163i are cu siguran\u0163\u0103 un impact pozitiv. Se \u00een\u0163elege c\u0103 o femeie poate asuma roluri care p\u00e2n\u0103 ieri p\u0103reau posibile doar pentru b\u0103rba\u0163i. \u015ei o femeie poate s\u0103 conduc\u0103, s\u0103 fie curajoas\u0103, rezistent\u0103, puternic\u0103 emo\u0163ional, lupt\u0103toare, asertiv\u0103, protectoare, tr\u0103s\u0103turi care \u00een general sunt asociate b\u0103rba\u0163ilor. Pe de alt\u0103 parte, \u015fi un b\u0103rbat poate fi empatic, sensibil, tolerant, grijuliu, intuitiv, tr\u0103s\u0103turi care \u00een general sunt asociate femeilor\u201d, este de p\u0103rere noul CEO din fruntea Cora Rom\u00e2nia, care a preluat \u015ftafeta la \u00eenceputul acestei luni, \u00eenlocuindu-l pe Thierry Destailleur. Faptul c\u0103 este prima femeie \u015fi primul CEO rom\u00e2n ales \u00een aceast\u0103 func\u0163ie \u00een cadrul companiei consider\u0103 c\u0103 reprezint\u0103 un \u201eplus pe toat\u0103 linia\u201d \u015fi aceast\u0103 numire reflect\u0103 \u00eencrederea grupului \u00een capacitatea sa de a transmite \u015fi comunica \u00een extern realit\u0103\u0163ile rom\u00e2ne\u015fti.<\/p>\n

\n\u00cen copil\u0103rie, Aura R\u0103dulescu \u00ee\u015fi dorea s\u0103 devin\u0103 poli\u0163ist\u0103, dar peste ani a ales retailul pentru c\u0103 prefer\u0103 s\u0103 lucreze \u00eentr-un mediu dinamic, \u00een continu\u0103 schimbare, un loc \u00een care po\u0163i \u00eenv\u0103\u0163a, cu un anturaj de oameni deschi\u015fi, pozitivi, constructivi. \u201eA fost o alegere inspirat\u0103 \u2013 o confirm\u0103 istoria mea de durat\u0103 \u00een Cora \u015fi noul rol, de CEO.\u201d<\/p>\n

\nCu un background academic extins, care \u00eembin\u0103 comunicarea (Facultatea de Litere a Universit\u0103\u0163ii din Bucure\u015fti) cu administrarea afacerilor \u015fi licen\u0163a \u00een economie la ASE, executivul are o experien\u0163\u0103 de 26 de ani \u00een comer\u0163, dintre care zece petrecu\u0163i \u00een v\u00e2nz\u0103ri FMCG \u015fi farma, \u015fi al\u0163i 16 \u00een retail. De-a lungul timpului petrecut \u00een echipa Cora, c\u0103reia i s-a al\u0103turat \u00een 2005, a de\u0163inut diverse func\u0163ii opera\u0163ionale \u015fi de management, conduc\u00e2nd, pe r\u00e2nd, Centrala de achizi\u0163ii nonalimentare (2008 \u2013 2009) \u015fi Achizi\u0163ii alimentare (2009 \u2013 2020). \u00cen februarie 2020 a preluat conducerea Centralei de achizi\u0163ii a Cora, func\u0163ie pe care a ocupat-o p\u00e2n\u0103 \u00een octombrie 2021, c\u00e2nd a fost numit\u0103 director opera\u0163ional, rol pe care l-a p\u0103strat jum\u0103tate de an.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n

\n

\nEa \u00ee\u015fi descrie parcursul profesional drept \u201ecalea c\u0103tre \u00een\u0163elepciune\u201d, calitate pe care o consider\u0103 ca esen\u0163ial\u0103 pentru un leadership de calitate, al\u0103turi de generozitate. \u00cen ceea ce o prive\u015fte, spune c\u0103 stilul s\u0103u natural de leadership este unul participativ, dar adaptabil \u00een func\u0163ie de situa\u0163ie, \u015fi consider\u0103 c\u0103 flexibilitatea este esen\u0163ial\u0103 pentru a gestiona un business de calibrul Cora \u00een aceste vremuri complexe. \u201eRealitatea este c\u0103 trebuie s\u0103 fim preg\u0103ti\u0163i pentru schimb\u0103ri foarte mari care se vor petrece \u00een jurul nostru \u015fi pe care nimeni nu le va putea evita. Vom fi afecta\u0163i to\u0163i, \u00een orice domeniu. Avem a\u015fadar responsabilitatea de a ne adapta continuu la noua realitate \u015fi de a g\u0103si solu\u0163ii.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen programul de zi cu zi poveste\u015fte c\u0103 are o agend\u0103 dinamic\u0103 \u015fi palpitant\u0103. \u201eJonglez \u00eentre managementul cotidian al businessului \u015fi deciziile strategice. Agenda mea acoper\u0103 toate fronturile \u2013 clien\u0163i, echip\u0103, ac\u0163ionari, investitori, parteneri externi.\u201d C\u00e2t despre locul din care \u00ee\u015fi ia energia necesar\u0103 dep\u0103\u015firii unei crize, acesta spune c\u0103 vine din interior.<\/p>\n

\nCu o echip\u0103 de aproape 3.000 de oameni \u00een subordine, executivul a\u015fteapt\u0103 de la noii angaja\u0163i autonomie \u015fi dorin\u0163a de a \u00eenv\u0103\u0163a continuu. Sfatul s\u0103u pentru tinerii afla\u0163i la \u00eenceputul carierei este s\u0103 studieze continuu, c\u0103ci \u00eenv\u0103\u0163area nu se opre\u015fte niciodat\u0103. \u201eS\u0103 caute medii personale \u015fi profesionale care privilegiaz\u0103 meritocra\u0163ia, curajul, libertatea de exprimare, dinamismul, determinarea, energia, creativitatea, respectul.\u201d<\/p>\n

\nDin rolul actual, pe lista scurt\u0103 de obiective, Aura R\u0103dulescu spune c\u0103 \u015fi-a setat men\u0163inerea \u015fi dezvoltarea culturii antreprenoriale a companiei, consolidarea modelului omnicanal \u015fi accelerarea parteneriatelor cu produc\u0103torii locali.<\/p>\n

\n

\nRealitatea este c\u0103 trebuie s\u0103 fim preg\u0103ti\u0163i pentru schimb\u0103ri foarte mari care se vor petrece \u00een jurul nostru \u015fi pe care nimeni nu le va putea evita. Vom fi afecta\u0163i to\u0163i, \u00een orice domeniu. Avem a\u015fadar responsabilitatea de a ne adapta continuu la noua realitate \u015fi de a g\u0103si solu\u0163ii.<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

\nAura R\u0103dulescu, CEO, Cora Rom\u00e2nia<\/span><\/strong><\/p>\n

\n

\nExcept\u00e2nd retailul, executiva ne-a \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fit c\u0103 este pasionat\u0103 de lectur\u0103 \u015fi cite\u015fte cu pl\u0103cere politic\u0103, istorie, jurnale, memorii, filosofie. (\u00cen caz c\u0103 sunte\u0163i curio\u015fi, ultima carte pe care a citit-o \u015fi o recomand\u0103 este \u201ePrizonierii geografiei\u201d, de Tim Marshall). Se declar\u0103, totodat\u0103, mare amatoare de sport, cu focus atletism \u015fi Krav Maga (stil de lupte de contact, cu origine \u00een Israel \u2013 n. red.), lista sa de pasiuni fiind completat\u0103, de asemenea, de gr\u0103din\u0103rit \u015fi muzica rock, cu Rammstein \u015fi Metallica \u00een topul playlistul.<\/p>\n

\nVorbind de provoc\u0103rile ultimei perioade, Aura R\u0103dulescu spune c\u0103 \u201eau fost doi ani inten\u015fi, care s-au suprapus cu procesul intern de transformare a Cora \u015fi care de cur\u00e2nd s-a concretizat prin schimbarea echipei de top management, pe care am fost aleas\u0103 s\u0103 o conduc\u201d. Indiferent de provoc\u0103ri, ea este de p\u0103rere c\u0103 al\u0103turi de oamenii potrivi\u0163i nimic nu este greu. \u201ePutem dep\u0103\u015fi \u00eempreun\u0103 orice obstacol. Ultimii doi ani ne-au \u00eent\u0103rit ca echip\u0103 \u015fi simt c\u0103 suntem mai puternici pentru tot ce va urma.\u201d Despre modul \u00een care criza geopolitic\u0103 actual\u0103 afecteaz\u0103 industria \u00een care activeaz\u0103, Aura R\u0103dulescu consider\u0103 c\u0103 impactul cel mai mare este asupra predictibilit\u0103\u0163ii, care a sc\u0103zut la zero. \u201eEste o presiune foarte mare pe echipe, \u00een special din punct de vedere emo\u0163ional, \u015fi e nevoie de o capacitate de reac\u0163ie uria\u015f\u0103 la schimbare. Nu este u\u015for s\u0103 fii nevoit s\u0103 schimbi de la o zi la alta chiar tot ce ai stabilit.\u201d Peste 10 ani, executivul \u00ee\u015fi dore\u015fte ca toat\u0103 experien\u0163a sa s\u0103 fie pus\u0103 \u00een sprijinul oamenilor, s\u0103 poat\u0103 ajuta \u015fi contribui la dezvoltarea celor din jurul s\u0103u. \u201eFunc\u0163ia (pe care o voi avea \u2013 n. red.) nu e relevant\u0103.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

P\u00e2n\u0103 de cur\u00e2nd, to\u0163i \u015fefii de companii din r\u00e2ndul primilor 10 retaileri alimentari activi \u00een plan local erau b\u0103rba\u0163i. Recent, balan\u0163a a \u00eenclinat u\u015for \u00een favoarea leadershipului feminin, odat\u0103 cu numirea Aurei R\u0103dulescu la conducerea Cora Rom\u00e2nia. Ce atuuri au ajutat-o s\u0103 \u00ee\u015fi ghideze cariera p\u00e2n\u0103 \u00een acest rol \u015fi ce impact crede c\u0103 are […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7211,512],"tags":[51503,7256,5429,51502],"class_list":["post-203850","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-comert","category-revista-bm","tag-aura-radulescu","tag-cora","tag-interviu","tag-leadership-feminin"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/203850","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=203850"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/203850\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=203850"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=203850"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=203850"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}