{"id":203542,"date":"2022-04-18T10:00:00","date_gmt":"2022-04-18T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=203542"},"modified":"2022-04-18T10:00:00","modified_gmt":"2022-04-18T10:00:00","slug":"meet-the-ceo-tehnologie-la-inaltime-cum-se-construieste-infrastructura-5g-in-romania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=203542","title":{"rendered":"Meet the CEO. \u200bTehnologie la \u00een\u0103l\u0163ime: cum se construie\u015fte infrastructura 5G \u00een Rom\u00e2nia?"},"content":{"rendered":"

\nDup\u0103 ce \u015fi-a construit \u00eentreaga carier\u0103 \u00een industria telecom, C\u0103t\u0103lin T\u0103nase \u00ee\u015fi continu\u0103 evolu\u0163ia \u00een domeniu la conducerea furnizorului de infrastructur\u0103 de telecomunica\u0163ii Vantage Towers Rom\u00e2nia, unul dintre cei mai importan\u0163i juc\u0103tori de profil, parte a grupului european Vantage Towers, cu peste 82.000 de turnuri r\u0103sp\u00e2ndite pe continent. Ce obiective \u015fi-a conturat compania \u015fi ce rol joac\u0103 tehnologia 5G \u00een aceste planuri?<\/strong><\/p>\n

\n\u201eTransformarea digital\u0103 a Europei are loc rapid, iar rolul nostru este esen\u0163ial \u00een acest proces. \u00cen calitate de gazd\u0103 neutr\u0103, suntem un factor cheie pentru lansarea 5G. \u00cen acela\u015fi timp, operatorii de telefonie mobil\u0103 \u00ee\u015fi extind re\u0163elele pentru a gestiona cre\u015fterea traficului de date \u015fi apreciaz\u0103 re\u0163eaua noastr\u0103 extins\u0103\u201d, sus\u0163ine C\u0103t\u0103lin T\u0103nase, managing director al Vantage Towers Rom\u00e2nia, parte a companiei europene activ\u0103 \u00een domeniul infrastructurii pasive (infrastructur\u0103 ce nu face parte din nivelul activ al unei re\u0163ele de telecomunica\u0163ii, incluz\u00e2nd situri, ad\u0103posturi, \u0163evi, generatoare electrice, aparate de aer condi\u0163ionat, cl\u0103diri, turnuri, conducte \u015fi st\u00e2lpi \u015f.a.m.d.) \u015fi care deserve\u015fte operatori de re\u0163ele mobile (Mobile Network Operators \u2012<\/strong> MNO), agen\u0163ii guvernamentale \u015fi clien\u0163i din sectorul utilit\u0103\u0163ilor \u015fi tehnologiei. Vantage Towers a luat na\u015ftere prin separarea activelor Vodafone Group din Europa de infrastructura de turnuri, \u00een nou\u0103 dintre pie\u0163ele unde grupul este prezent. A rezultat astfel o nou\u0103 afacere de sine st\u0103t\u0103toare \u2013 at\u00e2t din punct de vedere legal, c\u00e2t \u015fi opera\u0163ional. \u201e\u00cen acest fel, putem asigura flexibilitatea necesar\u0103 pentru opera\u0163iunile noastre din regiunile respective \u015fi putem garanta cea mai bun\u0103 sus\u0163inere opera\u0163ional\u0103 pentru clien\u0163ii no\u015ftri.\u201d<\/p>\n

\n\"\"Compania a fost creat\u0103 \u00een 2020 \u015fi s-a listat la bursa Deutsche B\u00f6rse Prime Standard din Frankfurt \u00een martie 2021. Ac\u0163iunile companiei sunt listate \u00een MDAX, TecDAX \u015fi fac parte din indicele european STOXX-600. Activitatea de baz\u0103 a companiei const\u0103 \u00een construirea, operarea \u015fi \u00eenchirierea infrastructurii pasive c\u0103tre operatorii de re\u0163ele mobile. Portofoliul include turnuri la sol \u015fi pe acoperi\u015f, sisteme de antene distribuite (DAS) \u015fi celule mici. Vantage Towers acoper\u0103, de asemenea, \u00eentregul spectru de realizare a acestor proiecte, de la identificarea locului de construc\u0163ie, \u00eenchirierea, proiectarea \u015fi avizarea construc\u0163iei, c\u00e2t \u015fi managementul acesteia, operarea proiectului \u015fi p\u00e2n\u0103 la \u00eentre\u0163inere \u2013 fie direct, fie prin subcontractan\u0163i. \u00cen calitate de neutral host (gazd\u0103 neutr\u0103 \u2013 termen folosit pentru a descrie o re\u0163ea de infrastructur\u0103 de\u0163inut\u0103 de o ter\u0163\u0103 parte care \u00ee\u015fi \u00eenchiriaz\u0103 infrastructura oric\u0103rui operator de re\u0163ea care vrea s\u0103 scaleze capacitatea re\u0163elei \u2012<\/strong> n.red.), scopul companiei este s\u0103 asigure c\u00e2t mai mul\u0163i chiria\u015fi pentru fiecare dintre site-urile Vantage Towers. \u201eF\u0103c\u00e2nd asta, putem fi eficien\u0163i, putem conserva resursele \u015fi reduce emisiile de carbon. De asemenea, acceler\u0103m extinderea \u015fi densificarea re\u0163elelor mobile. Vrem s\u0103 dezvolt\u0103m ecosisteme atractive pentru operatorii de retele mobile, clien\u0163ii lor \u015fi planeta noastr\u0103\u201d, spune C\u0103t\u0103lin T\u0103nase. \u00cen prezent, juc\u0103torul opereaz\u0103 peste 82.000 de astfel de site-uri pe zece pie\u0163e, aproximativ 2.300 dintre ele fiind situate \u00een Rom\u00e2nia, unde compania are o cot\u0103 de pia\u0163\u0103 de 14% \u015fi este al patrulea juc\u0103tor ca m\u0103rime dup\u0103 num\u0103rul acestora. Costurile folosirii facilit\u0103\u0163ilor companiei sunt \u00eemp\u0103r\u0163ite \u00eentre mai multe categorii (dezvoltare, \u00eenchiriere \u015fi opera\u0163ional\/\u00eentre\u0163inere), iar fiecare dintre aceste segmente se adapteaz\u0103 \u00een func\u0163ie de proiect \u015fi depinde de configura\u0163ia standard a p\u0103r\u0163ilor active utilizate de client. Configura\u0163ia este de asemenea \u00eemp\u0103r\u0163it\u0103 \u00een dou\u0103: p\u0103r\u0163i g\u0103zduite pe un turn \u015fi p\u0103r\u0163i g\u0103zduite pe baza turnului. \u201eCeea ce este important aici este faptul c\u0103 modelul neutral host (gazd\u0103 neutr\u0103) stimuleaz\u0103 cre\u015fterea ratei de \u00eenchiriere \u015fi face ca modelul nostru de business s\u0103 fie mai productiv, at\u00e2t \u00een ceea ce prive\u015fte partea infrastructurii, c\u00e2t \u015fi din punctul de vedere al clien\u0163ilor.\u201d Potrivit lui, capacitatea de a \u00eemp\u0103r\u0163i infrastructura elimin\u0103 presiunea investi\u0163iilor \u015fi a costurilor opera\u0163ionale pentru partenerii companiei, oferind control \u015fi o previzionare clar\u0103 asupra fiec\u0103rui proiect dezvoltat \u00eempreun\u0103 cu Vantage Towers. \u201eOferim nu numai spa\u0163iu \u00een site-urile noastre, dar \u015fi predictibilitate, stabilitate \u015fi devenim o solu\u0163ie de eficientizare a costurilor pentru partenerii no\u015ftri.\u201d F\u0103r\u0103 s\u0103 ofere exemple concrete, executivul spune c\u0103 aceste costuri sunt calculate \u00een func\u0163ie de mai mul\u0163i factori, cum ar fi tipul sau loca\u0163ia turnului, care influen\u0163eaz\u0103 taxele de \u00eenchiriere ale activelor companiei. \u00cen Rom\u00e2nia, produsele \u015fi serviciile businessului sunt \u201ecomplexe \u015fi deseori personalizate\u201d \u00een func\u0163ie de nevoile fiec\u0103rui client, fie c\u0103 vorbim de spa\u0163iile de pe turnurile aflate la sol (peste 1.200 de loca\u0163ii), spa\u0163iile de pe cele peste 900 de loca\u0163ii amplaste pe acoperi\u015furi, site-uri contruite la cerere sau livrarea serviciilor de semnal \u015fi \u00eenchirierea infrastructurii indoor. \u201eVantage Towers investe\u015fte \u00een prezent \u00een solu\u0163ii inovatoare, astfel \u00eenc\u00e2t portofoliul s\u0103 fie competitiv, versatil \u015fi atractiv pentru fiecare dezvoltator de re\u0163ele sau proiect care necesit\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea acoperirii mobile.\u201d<\/p>\n

\n

\nCarte de vizit\u0103 C\u0103t\u0103lin T\u0103nase, managing director, Vantage Towers Rom\u00e2nia:<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\u25ba<\/span>\u008c C\u0103t\u0103lin T\u0103nase a absolvit Facultatea de Electronic\u0103 \u015fi Telecomunica\u0163ii din cadrul Universit\u0103\u0163ii Politehnica din Bucure\u015fti \u00een 2004;<\/span><\/p>\n

\n\u25ba\u008d Lucreaz\u0103 \u00een industria telecom de peste 18 ani \u015fi a avut ocazia s\u0103 contribuie activ la dezvoltarea \u015fi implementarea tehnologiilor de telecomunica\u0163ii 3G \u015fi 4G \u00een Rom\u00e2nia, \u00een cadrul echipei Vodafone, companie \u00een cadrul c\u0103reia a activat p\u00e2n\u0103 \u00een 2020;<\/span><\/p>\n

\n\u25ba\u008e C\u00e2nd nu se afl\u0103 \u00een fa\u0163a laptopului, \u00eei place s\u0103 \u00ee\u015fi petreac\u0103 timpul \u00een mijlocul naturii, unde evadeaz\u0103 \u00een majoritatea weekendurilor, al\u0103turi de familie, pentru a se relaxa \u015fi a se conecta cu noi surse de inspira\u0163ie;<\/span><\/p>\n

\n\u25ba\u008f Este c\u0103s\u0103torit \u015fi are un fiu de 1 an.<\/span><\/p>\n

\n

\nBirocra\u0163ia, fr\u00e2n\u0103 pentru 5G?<\/strong><\/p>\n

\n\"\"La nivelul provoc\u0103rilor \u00eent\u00e2mpinate \u00een dezvoltarea infrastructurii telecom, C\u0103t\u0103lin T\u0103nase spune c\u0103 acestea constau, de cele mai multe ori, \u00een g\u0103sirea de loca\u0163ii potrivite pentru a \u00eencepe lucr\u0103rile acolo unde exist\u0103 cerere de infrastructur\u0103 nou\u0103, ob\u0163inerea de autoriza\u0163ii de construire \u00eentr-un timp rezonabil \u015fi gestionarea lan\u0163ului de aprovizionare. \u201eCerin\u0163ele ca atare sunt complexe \u015fi difer\u0103 de la o \u0163ar\u0103 la alta, dar \u00een Rom\u00e2nia procesele birocratice \u00eencetinesc dezvoltarea.\u201d \u00cen acela\u015fi timp, adaug\u0103 el, de\u015fi dezvoltarea infrastructurii aduce valoare ad\u0103ugat\u0103 zonelor \u00een care compania investe\u015fte, spune c\u0103 le este greu s\u0103 fac\u0103 progrese din cauza chiriilor mari din pia\u0163\u0103. Potrivit lui, nu de pu\u0163ine ori aceste chirii au anulat inten\u0163ii clare de investi\u0163ie sau au dus la dezinstalarea infrastructurii pentru acoperire. \u201eDezvoltatorii ar trebui s\u0103 faciliteze proiectele de infrastructur\u0103 si s\u0103 se implice activ \u00een a oferi beneficiarilor acces la acoperire mobil\u0103, a\u015fa cum o fac pentru utilita\u0163i sau servicii TV, de exemplu.\u201d Legat de modul \u00een care cerin\u0163ele \u015fi nevoile companiilor care beneficiaz\u0103 de servicii ca cele oferite de Vantage Towers s-au schimbat \u00een ultimii ani, C\u0103t\u0103lin T\u0103nase sus\u0163ine c\u0103 evolu\u0163ia utiliz\u0103rii datelor a determinat operatorii de re\u0163ele mobile s\u0103-\u015fi extind\u0103 infrastructura de re\u0163ea, iar \u00een acest proces, a ap\u0103rut o \u00eemp\u0103r\u0163ire clar\u0103 a responsabilit\u0103\u0163ilor. \u201eRolul nostru este acela de a oferi loca\u0163ii operatorilor de telefonie mobil\u0103, astfel \u00eenc\u00e2t ace\u015ftia s\u0103 poat\u0103 furniza serviciile clien\u0163ilor. La \u00eenceput, operatorii mobili s-au diferen\u0163iat prin site-urile lor, loca\u0163iile lor reprezent\u00e2nd un avantaj competitiv. \u00cen prezent, harta de acoperire \u00eentre marii operatori nu mai este factorul relevant pentru alegere. Ei se concentreaz\u0103 mai ales pe activitatea lor de baz\u0103 \u015fi ne las\u0103 pe noi s\u0103 asigur\u0103m partea de infrastructur\u0103 \u015fi serviciile adiacente.\u201d C\u0103t\u0103lin T\u0103nase precizeaz\u0103 c\u0103 transformarea digital\u0103 din Europa accelereaz\u0103, fiind determinat\u0103 at\u00e2t de num\u0103rul \u00een cre\u015ftere de abonamente pentru smartphone-uri, c\u00e2t \u015fi de un volum mediu de date \u00een cre\u015ftere per abonament, alimentat de mai mult con\u0163inut video \u015fi de o penetrare mai mare a 5G, traficul de date mobile continu\u0103 s\u0103 creasc\u0103 constant, Vantage Towers fiind la r\u00e2ndul s\u0103u \u201eo parte integrant\u0103 a acestei dezvolt\u0103ri interesante a pie\u0163ei\u201d. \u00cen acela\u015fi timp, subliniaz\u0103 el, exist\u0103 poten\u0163ial nefructificat \u00een indutria IoT si Smart City, proiectele din aceste domenii av\u00e2nd \u201ecu siguran\u0163\u0103 nevoie de infrastructur\u0103, rolul Vantage Towers devenind relevant aici\u201d, prin prisma faptului c\u0103 juc\u0103torul poate facilita \u201eimplement\u0103ri sigure, rapide \u015fi eficiente\u201d.<\/p>\n

\nPentru a face fa\u0163\u0103 cererii tot mai mari de conectivitate \u015fi consum de date, T\u0103nase spune c\u0103 re\u0163elele mobile vor trebui s\u0103 \u00ee\u015fi extind\u0103 capacitatea \u015fi s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u0163easc\u0103 calitatea. Un alt aspect pe care executivul \u00eel subliniaz\u0103 este c\u0103 impulsionarea transform\u0103rii digitale \u00een Europa trebuie f\u0103cut\u0103 nu oricum, ci \u00eentr-un mod durabil \u015fi sustenabil, motiv pentru care 100% din energia electric\u0103 pe care Vantage Towers o folose\u015fte pentru a-\u015fi opera infrastructurile este ob\u0163inut\u0103 din surse de energie regenerabil\u0103. \u00cen plus, adaug\u0103 el, compania \u00eencearc\u0103 \u00een mod constant s\u0103 g\u0103seasc\u0103 modalit\u0103\u0163i inovatoare de a optimiza designul turnurilor. \u201eSpre exemplu, mergem pe un design cu mai pu\u0163in o\u0163el, cu materiale de construc\u0163ie noi sau pe instalarea de micro turbine eoliene pe turnurile noastre, pentru a alimenta echipamentele active ale clien\u0163ilor no\u015ftri. \u00cen acest mod urm\u0103m strategia general\u0103 de a promova o digitalizare durabil\u0103 \u00een Europa \u015fi de a sprijini partenerii no\u015ftri \u00een atingerea obiectivelor lor climatice, prin inovare tehnologic\u0103 \u00een decarbonizare.\u201d<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u00cen general, o dat\u0103 la circa trei ani, am optat pentru asumarea unui nou rol, de aceea pot spune ca nu mi-au lipsit provoc\u0103rile. Oric\u00e2t de multe lucruri a\u015f fi \u00eenv\u0103\u0163at din activitatea anterioar\u0103, am considerat mereu c\u0103 \u00een noul rol sunt \u00eencep\u0103tor \u015fi c\u0103 trebuie s\u0103 aloc timp \u015fi energie pentru a \u00eenv\u0103\u0163a, pentru a fi mai bun \u00een fiecare zi.<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

\nC\u0103t\u0103lin T\u0103nase, managing director, Vantage Towers Rom\u00e2nia<\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\nInvita\u0163ie la dialog<\/strong><\/p>\n

\nLa capitolul investi\u0163ii \u00een infrastructura telecom \u015fi nivelul la care se afl\u0103 Rom\u00e2nia comparativ cu alte pie\u0163e europene, C\u0103t\u0103lin T\u0103nase sus\u0163ine c\u0103 transformarea digital\u0103 european\u0103 este accelerat\u0103 \u015fi c\u0103 Vantage Towers este preg\u0103tit\u0103 s\u0103 \u0163in\u0103 pasul \u00een acest proces, la nivel de grup \u015fi, de asemenea, pe pia\u0163a local\u0103 din Rom\u00e2nia. \u201eSuntem dispu\u015fi s\u0103 investim, dar trebuie s\u0103 ne asigur\u0103m c\u0103 proiectele noastre sunt aliniate cu proiectele \u015fi planurile relevante din pia\u0163\u0103.\u201d Cu siguran\u0163\u0103, adaug\u0103 el, infrastructura trebuie s\u0103 deschid\u0103 calea c\u0103tre dezvoltarea viitoare. \u201e\u00cen acest sens, dialogul cu autorit\u0103\u0163ile este foarte important, iar noi ne punem cu adev\u0103rat toat\u0103 \u00eencrederea \u00een livrarea \u015fi implementarea noului Cod al Comunica\u0163iilor, care poate defini un context previzibil pentru investi\u0163iile viitoare \u015fi, sper\u0103m, va crea un mediu care va stimula investi\u0163iile suplimentare \u00een infrastructur\u0103.\u201d El mai spune c\u0103 \u201ede\u015fi am progresat, \u00eenc\u0103 mai sunt multe de f\u0103cut pentru a ne asigura c\u0103 locuitorii din Europa \u015fi industria de telecomunica\u0163ii pot beneficia pe deplin de 5G \u015fi, mai ales, vor reu\u015fi acest lucru \u00eentr-un interval de timp rezonabil\u201d. Executivul consider\u0103 c\u0103 guvernul trebuie s\u0103 ia mai multe m\u0103suri pentru a reduce decalajul fa\u0163\u0103 de alte regiuni, \u00een diverse domenii de interes, \u00een special \u00een ceea ce prive\u015fte c\u0103ile de transport \u015fi regiunile rurale. \u201eUn factor important \u00eel vor reprezenta investi\u0163iile, \u00een special \u00een zonele dificile, prin partajarea infrastructurii. Aceasta se va realiza fie prin incurajarea modelului neutral host \u00een infrastructur\u0103 pasiv\u0103, fie \u015fi prin cea a echipamentelor active (infrastructura activ\u0103 e compus\u0103 din elementele sau componentele unui nivel activ al unei re\u0163ele de comunica\u0163ii, incluz\u00e2nd, dar f\u0103r\u0103 a fi limitat la antene, switch-uri, servere, baze de date, noduri de acces radio \u015fi echipamente de transmisie), ultima fiind \u00eenc\u0103 pu\u0163in exploatat\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, dar care poate influen\u0163a relevant eficien\u0163a investi\u0163iilor.\u201d Executivul spune c\u0103 Vantage Towers a investit foarte mult \u00een crearea de solu\u0163ii compatibile cu aceast\u0103 nou\u0103 tehnologie. \u201ePentru acoperirea la interior putem implementa sisteme de antene distribuite 5G ready, avem \u00een portofoliu solu\u0163ii care vor acoperi nevoile operatorilor de re\u0163ele mobile de pe pia\u0163\u0103 \u015fi, \u00een acela\u015fi timp, pot fi cheia rentabilit\u0103\u0163ii \u00een dezvoltarea acestui gen de proiecte.\u201d<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n

\n

\nFiecare rol cu lec\u0163ia lui<\/strong><\/p>\n

\nCu o carier\u0103 \u00een industria telecom \u00eentins\u0103 pe aproape dou\u0103 decenii, C\u0103t\u0103lin T\u0103nase spune c\u0103 \u00een toat\u0103 aceast\u0103 perioad\u0103 e evoluat constant. \u201e\u00cen general, o dat\u0103 la circa trei ani, am optat pentru asumarea unui nou rol, de aceea pot spune c\u0103 nu mi-au lipsit provocarile. Oric\u00e2t de multe lucruri a\u015f fi \u00eenv\u0103\u0163at din activitatea anterioar\u0103, am considerat mereu c\u0103 \u00een noul rol sunt \u00eencep\u0103tor \u015fi c\u0103 trebuie s\u0103 aloc timp \u015fi energie pentru a \u00eenv\u0103\u0163a, pentru a fi mai bun \u00een fiecare zi.\u201d El este de p\u0103rere c\u0103 un lider se remarc\u0103 prin capacitatea de a-i asculta pe cei din jur, prin implicarea acestora \u00een procesul decizional, prin delegarea de autoritate, empatie \u015fi capacitatea de a forma noi lideri de echip\u0103. \u00cen opinia lui, atunci c\u00e2nd \u00ee\u0163i dore\u015fti cu adev\u0103rat o anumit\u0103 schimbare, trebuie doar s\u0103 te g\u00e2nde\u015fti la c\u00e2t de \u00eemplinit vei fi cu alegerea f\u0103cut\u0103 \u015fi s\u0103 iei \u00een considerare doar faptul c\u0103 \u201efericirea va veni odat\u0103 cu evolu\u0163ia ta, pentru c\u0103 toate deciziile tale te vor conduce prin frumoasa c\u0103l\u0103torie a progresului. \u015ei atunci trebuie s\u0103 fii preg\u0103tit s\u0103 iei din nou de la cap\u0103t \u015fi s\u0103 \u00eenve\u0163i\u201d. Executivul \u00eei sf\u0103tuie\u015fte pe tineri s\u0103 fie dornici de implicare \u00een orice proiect \u00een care sunt coopta\u0163i, s\u0103 nu ezite, chiar dac\u0103 nu au abilit\u0103\u0163ile necesare, deoarce acestea se dezvolt\u0103 \u00een timp, prin munc\u0103 \u015fi voin\u0163\u0103. \u201eFi\u0163i deschi\u015fi la schimbare, deoarece tehnologia evolueaz\u0103 constant. \u015ei \u00eenv\u0103\u0163a\u0163i s\u0103 fi\u0163i mai buni cu fiecare experien\u0163\u0103.\u201d Care sunt principalele trei obiective de business ale lui C\u0103t\u0103lin T\u0103nase? pozi\u0163ionarea Vantage Towers drept partenerul num\u0103rul 1 pentru mediul de business din Rom\u00e2nia \u00een vederea dezvolt\u0103rii  infrastructurii de telecomunica\u0163ii; accelerarea transform\u0103rii digitale \u00een Rom\u00e2nia, prin utilizarea fondurilor europene (ex. PNRR) pentru investi\u0163ii \u00een infrastructura digital\u0103, precum \u015fi cre\u015fterea gradului de sustenabilitate al Vantage Towers, prin adoptarea de m\u0103suri inovatoare cu impact pozitiv pentru mediul \u00eenconjur\u0103tor.<\/p>\n

\nTrei sfaturi pentru tinerii afla\u0163i la \u00eenceputul carierei:<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n1. Fi\u0163i dornici de implicare \u00een orice proiect \u00een care sunte\u0163i coopta\u0163i. Nu ezita\u0163i, chiar dac\u0103 nu ave\u0163i abilit\u0103\u0163ile necesare, deoarece acestea se dezvolt\u0103 \u00een timp, prin munc\u0103 \u015fi voin\u0163\u0103.<\/strong><\/p>\n

\n2. Fi\u0163i deschi\u015fi la schimbare, deoarece tehnologia evolueaz\u0103 constant.<\/strong><\/p>\n

\n3. \u00cenv\u0103\u0163a\u0163i sa fi\u0163i mai buni odat\u0103 cu fiecare experien\u0163\u0103.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

<\/p>\n

\nInvita\u0163ii Meet the CEO:<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\nMARIANA GHEORGHE (Ex-OMV PETROM)<\/p>\n

\nLILIANA SOLOMON (EX-VODAFONE ROM\u00c2NIA)<\/p>\n

\nMI\u015eU NEGRI\u0162OIU (EX-ING BANK ROM\u00c2NIA)<\/p>\n

\nSADOUKHAS MERALYIEV (Ex-ROMPETROL)<\/p>\n

\nYORGOS IOANNIDIS (EX-ROMTELECOM)<\/p>\n

\nRADU GRA\u0162IAN GHE\u0162EA (CEC BANK)<\/p>\n

\nDUSAN WILMS (EX-METRO CASH & CARRY ROM\u00c2NIA)<\/p>\n

\nJ\u00c9R\u00d4ME OLIVE (EX-AUTOMOBILE DACIA)<\/p>\n

\nFRANK HAJDINJAK (E.ON ROM\u00c2NIA)<\/p>\n

\nMIHaI ROHAN (EX-CARPATCEMENT HOLDING)<\/p>\n

\nDAN \u015eUCU (MOBEXPERT)<\/p>\n

\nJAN VESKRNA (EX-CEZ ROM\u00c2NIA)<\/p>\n

\nINAKI BERROETA (Ex-VODAFONE ROM\u00c2NIA)<\/p>\n

\nLUCA D\u2019AGNESE (ENEL ROM\u00c2NIA)<\/p>\n

\nStefanos Theocharopoulos (ex-Cosmote \u015fi Romtelecom)<\/p>\n

\nRobert Popescu (A&D Pharma)<\/p>\n

\nRobert Rekkers (EX-Banca Transilvania)<\/p>\n

\nRadu TIMI\u015e (Cris-TIM)<\/p>\n

\nCORNELIA COMAN (ex-ING ASIGUR\u0102RI DE VIA\u0162\u0102)<\/p>\n

\nJean-Fran\u00e7ois Fallacher (Ex-Orange)<\/p>\n

\nRadu Georgescu (GECAD)<\/p>\n

\nDoina Vornicu (CEZ Distribu\u0163ie)<\/p>\n

\nSergiu Bogdan Oprescu (Alpha Bank)<\/p>\n

\nHenk Paardekooper (RBS)<\/p>\n

\nVioleta Ciurel (EX-AXA Life Insurance Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\nAnthony C. Hassiotis (Bancpost)<\/p>\n

\n\u015eerban Toader (ex-KPMG)<\/p>\n

\nTeodor Alexandrescu (EX-Metropolitan Life ROM\u00c2NIA)<\/p>\n

\nCorneliu Bodea (ADREM INVEST)<\/p>\n

\nFlorentin Talpe\u015f \u015fi Bogdan Dumitru (Bitdefender)<\/p>\n

\nBogdan Padiu (TeamNET)<\/p>\n

\nBram Boon (Ex-ING Asigur\u0103ri de Via\u0163\u0103 Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\nNiKolai Beckers (Romtelecom \u015fi cosmote)<\/p>\n

\nFrancisc Peli (PeliFilip)<\/p>\n

\nLudwik Sobolewski (BVB)<\/p>\n

\nNicolas Maure (Dacia \u015fi Renault Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\nStephane Batoux (Ex-Coca-Cola HBC)<\/p>\n

\nGREG Konieczny (Fondul Proprietatea)<\/p>\n

\nDAniela Lulache (Nuclearelectrica)<\/p>\n

\nDAniel Boaje (McDonald\u2019s Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\nLIVIU DAN DR\u0102GAN (TOTALSOFT)<\/p>\n

\nRavinder Takkar (Ex-Vodafone)<\/p>\n

\nEMILIA BUNEA (Metropolitan Life)<\/p>\n

\nRemus Borza (Euro Insol)<\/p>\n

\nVladimir Sterescu (Computer Generated Solutions)<\/p>\n

\nMartin Zmelik (CEZ Romania)<\/p>\n

\nToni Volpe (Enel Romania)<\/p>\n

\nBoris Billich (EX-Mercedes-Benz Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\nTATIAN DIACONU (Immochan)<\/p>\n

\nCOSMIN VLADIMIRESCU (MasterCard)<\/p>\n

\nLevent Yuksel (EX-PEPSICO)<\/p>\n

\nHezi Shayb (EX-NEW KOPEL GROUP)<\/p>\n

\nEmilia Bunea (Metropolitan Life)<\/p>\n

\nYves Caracatzanis (Grup Renault Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\nTal Lahav (New Kopel Group)<\/p>\n

\nJaak Mikkel (Coca-Cola HBC)<\/p>\n

\nMartin Zmelik (CEZ Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\nEric Stab (ENGIE)<\/p>\n

\nBranislav Bibic (Philip Morris Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\nBogdan Ion (EY)<\/p>\n

\nMark Hilton (Sphera Franchise Group)<\/p>\n

\nAndre Vivan da Silva (GSK Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\nIonu\u0163 Simion (PwC Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\nCosmin Vladimirescu (general manager Mastercard Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\nMurielle Lorilloux (CEO VODAFONE)<\/p>\n

\nM\u0103d\u0103lin Mihailovici (CEO Veolia Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\nDaniel Farmache (director general adjunct Electrogrup Infrastructure)<\/p>\n

\nOnd\u0159ej \u0160af\u00e1\u0159 (country manager \u015fi pre\u015fedinte al Directoratului CEZ Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\nCamelia Ene (CEO & country chairman MOL Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\nVlad Ardeleanu (general manager Superbet)<\/p>\n

\nKent Orrgren (World Class Romania)<\/p>\n

\nJohan Meyer (manager de portofoliu al Fondului Proprietatea \u015fi CEO al Franklin Templeton Investment Management Ltd UK)<\/p>\n

\nDimitrios Drisis (CEO Adama Agricultural Solutions Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\nVioleta Luca (general manager al Microsoft Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\nBogdan Neac\u015fu (pre\u015fedinte ARB \u015fi CEO CEC Bank)<\/p>\n

\nDrago\u015f Anastasiu (pre\u015fedintele Grupului Eurolines Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\nDaniel Cuevas (director general Philip Morris Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\nMihaela B\u00cetu (CEO ING Bank Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\nVladan Pekovic (CEO Telekom Romania)<\/p>\n

\nHoria Cardo\u015f (ac\u0163ionar majoritar \u015fi CEO Agroland)<\/p>\n

\nGyula Fat\u00e9r (CEO al OTP Bank Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\nJulien Munch (CEO, Carrefour Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\nPhilippe Gabulon (director general al Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale Global Solution Centre)<\/p>\n

\nPaul Dr\u0103gan, (Director General, McDonald’s \u00een Rom\u00e2nia)<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nMEET THE CEO este un eveniment \u00een cadru restr\u00e2ns, care faciliteaz\u0103 dialogul cu cei mai importan\u0163i manageri din Rom\u00e2nia. Pentru a afla cine sunt invita\u0163ii edi\u0163iei urm\u0103toare \u015fi pentru mai multe detalii despre MEET THE CEO,  accesa\u0163i sec\u0163iunea Evenimente de pe site-ul www.bmag.ro sau suna\u0163i la num\u0103rul de telefon 0318.256.293.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dup\u0103 ce \u015fi-a construit \u00eentreaga carier\u0103 \u00een industria telecom, C\u0103t\u0103lin T\u0103nase \u00ee\u015fi continu\u0103 evolu\u0163ia \u00een domeniu la conducerea furnizorului de infrastructur\u0103 de telecomunica\u0163ii Vantage Towers Rom\u00e2nia, unul dintre cei mai importan\u0163i juc\u0103tori de profil, parte a grupului european Vantage Towers, cu peste 82.000 de turnuri r\u0103sp\u00e2ndite pe continent. Ce obiective \u015fi-a conturat compania \u015fi ce […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,571,698,16291,512],"tags":[51440,16001,7274,204],"class_list":["post-203542","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-business-hi-tech","category-cover-story","category-meet-the-ceo","category-revista-bm","tag-infrastructura-5g","tag-meet-the-ceo","tag-operatori","tag-tehnologie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/203542","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=203542"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/203542\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=203542"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=203542"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=203542"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}