{"id":203105,"date":"2022-04-05T13:46:00","date_gmt":"2022-04-05T13:46:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=203105"},"modified":"2022-04-05T13:46:00","modified_gmt":"2022-04-05T13:46:00","slug":"cum-s-a-ajuns-la-disparitia-unui-gigant-mondial-care-este-motivul-pentru-care-inditex-proprietarul-magazinelor-zara-a-decis-sa-inchida-toate-magazinele-inclusiv-pe-cel-online-al-brandului-uterque","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=203105","title":{"rendered":"Cum s-a ajuns la dispari\u0163ia unui gigant mondial. Care este motivul pentru care Inditex, proprietarul magazinelor Zara, a decis s\u0103 \u00eenchid\u0103 toate magazinele, inclusiv pe  cel online al brandului Uterq\u00fce"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>Brandul spaniol Uterq\u00fce, unul dintre fra\u0163ii mai mici ai Zara, a disp\u0103rut recent din peisajul modei mondiale dup\u0103 ce compania\u2013mam\u0103, gigantul Inditex, a decis s\u0103 \u00eenchid\u0103 toate magazinele, inclusiv cel online. Acesta este doar cel mai recent exemplu de nume mare, care a tras obloanele \u015fi care se va pierde \u00een negura vremii.<\/strong><\/p>\n<p>\nDebenhams, Topshop, Century 21, Christopher &#038; Banks sau American Apparel sunt alte m\u0103rci din moda interna\u0163ional\u0103 care au capitulat. \u00cen locul lor au ap\u0103rut, cu siguran\u0163\u0103, multe alte afaceri, pentru c\u0103 moda este un organism viu, \u00een perpetu\u0103 schimbare. Ce \u00eei face pe unii juc\u0103tori s\u0103 reziste \u00een aceast\u0103 pia\u0163\u0103, iar pe al\u0163ii s\u0103 dispar\u0103? Aceasta este o \u00eentrebare pentru care nu exist\u0103 un r\u0103spuns standard.<\/p>\n<p>\n\u201eLa paradisul femeilor\u201d este titlul unuia dintre multele romane ce poart\u0103 semn\u0103tura lui \u00c9mile Zola, unul dintre cei mai cunoscu\u0163i scriitori francezi ai tuturor timpurilor. Ac\u0163iunea acestei opere se desf\u0103\u015foar\u0103 \u2013 ca punct central \u2013 \u00een cadrul unui centru comercial de tip department store, o noutate pentru finalul anilor 1800 \u00een ceea ce prive\u015fte genul acesta de destina\u0163ie pentru cump\u0103r\u0103turi. Titlul c\u0103r\u0163ii este evocator \u015fi vorbe\u015fte, \u00eentr-o manier\u0103 poetic\u0103, despre pasiunea doamnelor de a face shopping, pasiune ce r\u0103m\u00e2ne intact\u0103 \u015fi ast\u0103zi. De atunci \u00eens\u0103, s-au schimbat o serie de lucruri c\u00e2nd vine vorba de mod\u0103 \u015fi cump\u0103r\u0103turi.<\/p>\n<p>\n\u00cen primul r\u00e2nd, pia\u0163a este mai concuren\u0163ial\u0103 ca oric\u00e2nd, cu mii \u015fi mii de branduri mai mari sau mai mici care se lupt\u0103 pentru bugetul de shopping al oamenilor din diferite col\u0163uri de lume. \u015ei, tocmai din acest motiv (de\u015fi nu numai), nu toate m\u0103rcile rezist\u0103 \u00een acest r\u0103zboi dus pe mai multe \u201efronturi\u201d \u2013 magazine fizice, online, re\u0163ele sociale sau diferite alte platforme de v\u00e2nzare \u015fi promovare. De fapt, chiar unele nume mari capituleaz\u0103 \u015fi dispar din pia\u0163\u0103, ultimii doi ani oferind o serie lung\u0103 de exemple concludente.<\/p>\n<p>\n\u00cen al doilea r\u00e2nd, modul de a face cump\u0103r\u0103turi este ast\u0103zi diferit de acum mai bine de un secol. Magazine monobrand sau multibrand, malluri, centre comerciale, parcuri de retail sau comer\u0163 stradal. Offline sau online. To\u0163i ace\u015fti termeni vorbesc despre acela\u015fi lucru \u2013 despre shopping. Doar c\u0103 pentru fiecare brand, modelul de business poate fi diferit.<\/p>\n<p>\nNu \u00een ultimul r\u00e2nd, s-a schimbat consumatorul fa\u0163\u0103 de vremea lui Zola. Clientul este acum mai selectiv \u015fi mai exigent ca oric\u00e2nd, uit\u00e2ndu-se dincolo de brand. Astfel, oamenii caut\u0103 pove\u015fti cu care s\u0103 rela\u0163ioneze, caut\u0103 m\u0103rci care au un scop \u015fi o viziune.<\/p>\n<p>\n\u00cen tot acest context, unele m\u0103rci dispar, iar altele le iau rapid locul. Unele branduri trag obloanele magazinelor fizice \u015fi \u00eenchid tot, inclusiv site-urile de prezentare \u015fi v\u00e2nzare online, \u00een timp ce altele renun\u0163\u0103 la anumite pie\u0163e ori opera\u0163iuni.<\/p>\n<p>\nCel mai recent exemplu este cel al gigantului spaniol Inditex, ce de\u0163ine printre altele brandul fanion Zara. Grupul a \u00eenchis magazinul Uterq\u00fce din B\u0103neasa Shopping City din Bucure\u015fti, singura unitate sub acest nume din Rom\u00e2nia. Decizia vine \u00een contextul \u00een care grupul a renun\u0163at la acest brand din portofoliu, \u00eenchiz\u00e2nd toate magazinele Uterq\u00fce din lume. Conform celor mai recente date, e vorba de circa 80 de magazine \u00een 16 \u0163\u0103ri.<\/p>\n<p>\nAceast\u0103 marc\u0103 a fost adus\u0103 \u00een Rom\u00e2nia \u00een offline \u00een urm\u0103 cu circa cinci ani. Magazinul din B\u0103neasa Shopping City inaugurat atunci este singurul care a fost deschis \u00een aceast\u0103 perioad\u0103.<\/p>\n<p>\nBrandul Uterq\u00fce, ce a fost fondat \u00een 2008, era pozi\u0163ionat pe segmentul premium \u015fi era specializat \u00een v\u00e2nzarea de accesorii, de\u015fi avea \u015fi o colec\u0163ie mai pu\u0163in extins\u0103 de haine. Pe acela\u015fi segment de pre\u0163, dintre m\u0103rcile din grupul Inditex, mai exist\u0103 doar Massimo Dutti. De altfel, ca urmare a reorganiz\u0103rii businessului, ce \u0163inea de Uterq\u00fce va fi integrat \u00een cadrul magazinelor Massimo Dutti, conform unui anun\u0163 anterior al grupului, citat de presa str\u0103in\u0103. Deja, ast\u0103zi, magazinul online al Uterq\u00fce te trimite c\u0103tre Massimo Dutti.<\/p>\n<p>\nDup\u0103 \u00eenchiderea Uterq\u00fce, grupul spaniol mai de\u0163ine \u00een continuare Zara, Zara Home, Bershka, Stradivarius, Oysho, Pull&#038;Bear \u015fi Massimo Dutti, toate prezente \u015fi \u00een Rom\u00e2nia. Per total, local sunt circa 140 de unit\u0103\u0163i offline \u015fi c\u00e2te un magazin online pentru fiecare marc\u0103.<\/p>\n<p>\nUterq\u00fce nu este singurul brand care a pierdut lupta \u00een ultimii ani, Debenhams sau Topshop fiind alte exemple care au cedat sub presiunea pandemiei. Retailerul britanic Debenhams, care a fost prezent \u00een Rom\u00e2nia de dou\u0103 ori \u015fi care s-a retras ultima dat\u0103 din moda local\u0103 \u00een 2017, a \u00eenchis ultimele 120 de magazine \u00een urm\u0103 cu circa un an. Decizia a fost anun\u0163at\u0103 dup\u0103 ce discu\u0163iile cu un investitor care ar fi putut salva businessul fondat acum aproape 250 de ani au e\u015fuat.<\/p>\n<p>\n\u00cen ianuarie 2021, brandul \u015fi site-ul au fost preluate de retailerul online Boohoo, pentru doar 55 de milioane de lire. Ast\u0103zi, mai exist\u0103 astfel doar magazinul online Debenhams, nu \u015fi magazinele care au scris un capitol important din moda mondial\u0103. Debenhams a fost un nume care a scris istorie at\u00e2t pe pia\u0163a mam\u0103, c\u00e2t \u015fi peste hotare.<\/p>\n<p>\n\u00cen Rom\u00e2nia, brandul a intrat ini\u0163ial \u00een plin boom economic, acum mai bine de 14 ani, adus de c\u0103tre antreprenorul Octavian Radu, care a de\u0163inut franciza local \u015fi regional. \u00cen 2013, antreprenorul anun\u0163a c\u0103 \u015fi-a \u00eencheiat toate socotelile cu moda dup\u0103 ce a renun\u0163at \u015fi la ultimul s\u0103u brand, Debenhams. \u00cen anii de boom economic el crease un adev\u0103rat imperiu \u00een lumea local\u0103 a modei, str\u00e2ng\u00e2nd \u00een portofoliu peste zece francize ale unor m\u0103rci precum Aldo, Debenhams sau Mandarina Duck.<\/p>\n<p>\n\u00cen cel mai bun moment al s\u0103u, Debenhams ajunsese local la o re\u0163ea de opt magazine dintre care \u015fapte \u00een Rom\u00e2nia \u015fi unu \u00een Republica Moldova. Motivele invocate de Octavian Radu \u00een momentul \u00eenchiderii re\u0163elei Debenhams din Rom\u00e2nia erau concuren\u0163a tot mai crescut\u0103 pe pia\u0163a de mod\u0103, unde multe nume au venit direct, \u015fi criza de acum mai bine de un deceniu care \u015fi-a pus amprenta asupra bugetelor consumatorilor. Brandul Debenhams a revenit apoi \u00een Rom\u00e2nia \u00een 2015, dup\u0103 aproape doi ani de pauz\u0103 cu magazinul din Bucure\u015fti Mall. A urmat cel din Plaza Rom\u00e2nia \u00een decembrie 2015.<\/p>\n<p>\nAt\u00e2t \u00een Bucure\u015fti Mall c\u00e2t \u015fi \u00een Plaza Rom\u00e2nia brandul fusese \u015fi anterior prezent, sub fostul francizat, antreprenorul Octavian Radu. A doua oar\u0103, brandul britanic a fost adus de grupul MRPI care de\u0163ine franciza at\u00e2t pentru Rom\u00e2nia c\u00e2t \u015fi pentru Bulgaria. \u00cen 2017 cele dou\u0103 magazine s-au \u00eenchis din nou, marc\u00e2nd un nou e\u015fec al Debenhams \u00een Rom\u00e2nia. Brandul britanic era cunoscut pentru magazinele sale mari, de tip department store, ce ajungeau la 2.500-3.000 mp. Compania era activ\u0103 pe segmentul pre\u0163urilor medii, unde se b\u0103tea cu nume precum Zara.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5853\/20705976\/2\/dana-radoveneanu.jpg?height=569&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 569px;\" \/><\/p>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#000080;\">Dana Radoveneanu, retail director \u00een cadrul companiei de consultan\u0163\u0103 imobiliar\u0103 Cushman &#038; Wakefield Echinox: \u201eRom\u00e2nii sunt pasiona\u0163i de shopping \u015fi acest lucru poate fi observat \u015fi din cheltuielile pe care le efectueaz\u0103 \u00een magazine. Rom\u00e2nia este o pia\u0163\u0103 de dimensiune medie spre mare, cu o putere de cump\u0103rare \u00een cre\u015ftere, factori ce sunt lua\u0163i \u00een calcul de retaileri atunci c\u00e2nd decid s\u0103 intre pe o anumit\u0103 pia\u0163\u0103. Exist\u0103 poten\u0163ial foarte mare pentru atragerea de noi branduri.\u201d<\/span><\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p>\nProblemele retailerului britanic au \u00eenceput \u00eenc\u0103 dinainte de pandemia de Covid-19, dar au fost ad\u00e2ncite de acest eveniment care a dat peste cap industria modei din toat\u0103 lumea.<\/p>\n<p>\nUn parcurs similar a avut \u015fi grupul de mod\u0103 Arcadia, un alt gigant britanic care s-a pr\u0103bu\u015fit sub greutatea propriilor probleme. \u00cen aceea\u015fi perioad\u0103 cu v\u00e2nzarea Debenhams, gigantul britanic Asos a anun\u0163at c\u0103 preia brandurile Topshop, Topman \u015fi Miss Selfridge de la grupul Arcadia, aflat \u00een insolven\u0163\u0103, \u00een schimbul sumei de 330 mil. lire sterline. La finalul lui 2020, Arcadia, grup ce de\u0163ine printre altele brandurile Topshop, Topman, Dorothy Perkins, Wallis \u015fi Miss Selfridge, a decis intrarea \u00een incapacitate de plat\u0103. Grupul avea peste 500 de magazine fizice. Totu\u015fi, Asos nu a fost interesat de preluarea acestora, ci doar de achizi\u0163ia brandurilor.<\/p>\n<p>\nAstfel, m\u0103rci care au \u0163inut capul de afi\u015f \u00een comer\u0163ul stradal al ultimelor decenii au disp\u0103rut, r\u0103m\u00e2n\u00e2nd doar ni\u015fte nume \u00eentr-un vast ocean online.<\/p>\n<p>\nMagazinele offline de fashion au fost afectate grav de pandemie deoarece, pe de-o parte, oamenii au stat mai mult \u00een case \u015fi nu \u015fi-au mai cump\u0103rat haine \u015fi pantofi. Pe de alt\u0103 parte, limitarea libert\u0103\u0163ii de mi\u015fcare a dus la sc\u0103derea traficului din aceste magazine \u015fi implicit la declinul v\u00e2nz\u0103rilor. Toate acestea s-au suprapus faptului c\u0103 \u00een lunile de lockdown aceste unit\u0103\u0163i \u2013 considerate neesen\u0163iale \u2013 au fost \u00eenchise.<\/p>\n<p>\n\u00cen acest context, p\u00e2n\u0103 \u015fi cei mai mari juc\u0103tori, care au for\u0163\u0103 financiar\u0103, cum este cazul Inditex, proprietarul Zara, au anun\u0163at \u00eenchiderea unor magazine. Juc\u0103torii mici sunt cu at\u00e2t mai vulnerabili.<\/p>\n<p>\nTotu\u015fi, la fel s-a \u00eent\u00e2mplat \u015fi \u00eenainte de pandemie cu unele companii, cum este cazul grupului american American Apparel, cunoscut pentru reclamele sale \u00eendr\u0103zne\u0163e, neconven\u0163ionale. Magazinele fizice au fost \u00eenchise \u00een 2017, cu mult \u00eenainte de pandemie, pentru ca opera\u0163iunile online s\u0103 fie p\u0103strate. Astfel, acest model de business axat exclusiv pe comer\u0163ul virtual nu este o noutate adus\u0103 de pandemie, ci un fenomen care doar se accentueaz\u0103 odat\u0103 cu trecerea timpului \u015fi cu apari\u0163ia diverselor probleme. \u00cenchiderea iconicului magazin Colette din Paris, \u00een acela\u015fi an 2017, reprezint\u0103 un alt semn \u00een aceast\u0103 direc\u0163ie. \u015ei cele dou\u0103 sunt doar c\u00e2teva exemple la \u00eendem\u00e2n\u0103 c\u00e2nd, de fapt, num\u0103rul lor e mult mai mare. \u015ei totu\u015fi, anali\u015ftii spun c\u0103 retailul offline nu va disp\u0103rea. E vorba doar de o reconfigurare \u015fi de o dezvoltare a celor puternici \u00een detrimentul tuturor celorlal\u0163i.<\/p>\n<p>\nIar \u00een mod\u0103, un domeniu guvernat de trenduri \u015fi de o rota\u0163ie mare a produselor la raft, dispari\u0163ia unor juc\u0103tori, apari\u0163ia altora \u015fi dezvoltarea celor deja existen\u0163i e \u201ebusiness as usual\u201d.<\/p>\n<p>\nNu \u00eentotdeauna \u00eens\u0103, dispari\u0163ia unui brand dintr-o pia\u0163\u0103 \u00eenseamn\u0103 \u015fi moartea lui. De cele mai multe ori, e vorba de exitul dintr-o \u0163ar\u0103 unde rezultatele nu sunt pe m\u0103sura a\u015ftept\u0103rilor. \u00cen cazul Rom\u00e2niei exist\u0103 mai multe astfel de exemple, de la Esprit \u015fi Kiabi (brand din portofoliul grupului ce de\u0163ine Auchan sau Decathlon), la Gap \u015fi Debenhams.<\/p>\n<p>\nSpre exemplu, marile m\u0103rci de mod\u0103 din Marea Britanie \u2013 Topshop, New Look, Debenhams \u2013 \u015fi SUA \u2013 Gap, Forever 21 \u2013 nu au avut priz\u0103 la publicul din Rom\u00e2nia, astfel c\u0103 aceste nume cu renume mondial nu au rezistat \u015fi au f\u0103cut exit. Situa\u0163ia nu este una recent\u0103, primele exituri av\u00e2nd loc acum mai bine de un deceniu, \u00een timpul crizei din 2008-2009. Totu\u015fi, anii ce au urmat nu au adus schimb\u0103ri.<\/p>\n<p>\nMai mult, businessurile \u201emade in SUA\u201c sau cele ce provin din Marea Britanie \u015fi care rezist\u0103 \u00eenc\u0103 \u00een pia\u0163a modei din Rom\u00e2nia nu \u00ee\u015fi fac loc la v\u00e2rf, av\u00e2nd doar c\u00e2teva magazine \u015fi afaceri pe m\u0103sur\u0103. Este cazul unor branduri precum Marks &#038; Spencer sau Next. \u201eBrandurile britanice \u015fi americane nu se potrivesc cu stilul rom\u00e2ncelor. Ele sunt mai sobre \u00een abordare, iar consumatoarele locale prefer\u0103 un stil mai fashion\u201c, spune anterior un executiv din industrie. \u00cen acest context, cei mai mari juc\u0103tori din mod\u0103 sunt Pepco (Polonia), H&#038;M (Suedia), Inditex (Spania), C&#038;A (Olanda-Germania) \u015fi Peek &#038; Cloppenburg (Austria-Germania).<\/p>\n<p>\nEste interesant de remarcat c\u0103 toate marile branduri americane sau britanice care au ie\u015fit din Rom\u00e2nia \u2013 din cauza unor probleme strict locale sau corelate cu unele interna\u0163ionale \u2013 erau aduse \u00een franciz\u0103. \u015ei cele r\u0103mase au de cele mai multe ori acela\u015fi model de business. Spre compara\u0163ie, toate m\u0103rcile puternice din mod\u0103 sunt venite direct.<\/p>\n<p>\nAcest aspect poate \u0163ine de distan\u0163a care desparte \u0163\u0103rile (Rom\u00e2nia \u015fi pia\u0163a-mam\u0103 a unui retailer), dar \u015fi de puterea de cump\u0103rare a consumatorilor locali \u015fi de faptul c\u0103 exist\u0103 pie\u0163e mai dezvoltate \u00een Occident care sunt, cu siguran\u0163\u0103, prioritare.<\/p>\n<p>\nLipsesc de astfel din peisajul autohton m\u0103rci americane precum J. Crew, Abercrombie &#038; Fitch, Banana Republic ori Old Navy. Recent au venit \u00een premier\u0103 \u2013 \u015fi tot \u00een franciz\u0103 \u2013 americanii de la Victoria\u2019s Secret, brand sub care s-a deschis un magazin \u00een B\u0103neasa Shopping City.<\/p>\n<p>\n\u00cen ceea ce prive\u015fte moda britanic\u0103, lipsesc \u015fi de aici dou\u0103 nume mari \u2013 Primark (despre care s-a tot vorbit c\u0103 se uit\u0103 c\u0103tre Europa de Est) \u015fi Urban Outfitters. Primark, care are magazine foarte mari ca suprafa\u0163\u0103 \u015fi cu pre\u0163uri foarte mici, va intra \u00een Rom\u00e2nia \u00een 2022, conform unui anun\u0163 f\u0103cut de grupul irlandez la origine.<\/p>\n<p>\nPia\u0163a total\u0103 de haine din Rom\u00e2nia este evaluat\u0103 la circa 3,5 mld. euro, fiind active c\u00e2teva sute de branduri de \u00eembr\u0103c\u0103minte, \u00een special str\u0103ine. Acestora li se adaug\u0103 c\u00e2teva zeci de nume din pia\u0163a de \u00eenc\u0103\u0163\u0103minte, cu v\u00e2nz\u0103ri de circa 1 mld. euro anual.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Brandul spaniol Uterq\u00fce, unul dintre fra\u0163ii mai mici ai Zara, a disp\u0103rut recent din peisajul modei mondiale dup\u0103 ce compania\u2013mam\u0103, gigantul Inditex, a decis s\u0103 \u00eenchid\u0103 toate magazinele, inclusiv cel online. Acesta este doar cel mai recent exemplu de nume mare, care a tras obloanele \u015fi care se va pierde \u00een negura vremii. Debenhams, Topshop, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7211,512],"tags":[7179,51343,7386,7780,200,387,7387,6481,5260,43424],"class_list":["post-203105","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-comert","category-revista-bm","tag-brand","tag-brandul-spaniol","tag-branduri","tag-fashion","tag-femei","tag-magazine","tag-marci","tag-moda","tag-shopping","tag-uterque"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/203105","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=203105"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/203105\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=203105"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=203105"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=203105"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}