{"id":202817,"date":"2022-03-28T11:30:00","date_gmt":"2022-03-28T11:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=202817"},"modified":"2022-03-28T11:30:00","modified_gmt":"2022-03-28T11:30:00","slug":"alex-morar-fost-ceo-al-nepi-rockcastle-chiar-ar-trebui-sa-fim-mai-optimisti-in-legatura-cu-ceea-ce-reusim-sa-facem-in-aceasta-tara","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=202817","title":{"rendered":"Alex Morar, Fost CEO al NEPI Rockcastle: Chiar ar trebui s\u0103 fim mai optimi\u015fti \u00een leg\u0103tur\u0103 cu ceea ce reu\u015fim s\u0103 facem \u00een aceast\u0103 \u0163ar\u0103"},"content":{"rendered":"

\nAlex Morar a condus p\u00e2n\u0103 la \u00eenceputul acestui an opera\u0163iunile NEPI Rockcastle, cel mai mare dezvoltator imobiliar din Rom\u00e2nia \u015fi unul dintre cei mai mari dezvoltatori din Europa Central\u0103 \u015fi de Est. Din pozi\u0163ia de CEO, el a fost cel mai puternic executiv rom\u00e2n din pia\u0163a imobiliar\u0103 european\u0103, conduc\u00e2nd de la Bucure\u015fti un portofoliu de circa 6 miliarde de euro format din malluri, centre comerciale \u015fi centre logistice la nivelul Europei Centrale \u015fi de Est. Alex Morar a lucrat pentru NEPI (ulterior NEPI-Rockcastle) timp de aproape 15 ani, \u00eenc\u0103 de la fondarea dezvoltatorului imobiliar, dintre care ultimii \u015fase \u00een pozi\u0163ia de CEO.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nExecutivul rom\u00e2n \u015fi-a \u00eenceput cariera la New York, la banca de investi\u0163ii Julius Baer, pentru a veni apoi \u00een Rom\u00e2nia, unde a lucrat o vreme pentru Deloitte, \u00een departamentul de M&A \u015fi proiecte mari. A urmat NEPI-Rockcastle. La \u00eenceputul unui nou drum, Alex Morar a vorbit \u00een emisiunea Via\u0163a ta e un business, a canalului TV Aleph, despre perioada NEPI, dar \u015fi despre cele mai importante lec\u0163ii de afaceri din cariera sa.<\/p>\n

\nTe-ai re\u00eentors \u00een Rom\u00e2nia \u00een condi\u0163iile \u00een care foarte mul\u0163i tineri ar da ani din via\u0163\u0103 s\u0103 mearg\u0103 \u00een SUA \u015fi s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 acolo. Tu ai revenit \u00een \u0163ar\u0103 de la New York, de ce?<\/strong><\/p>\n

\nMotivele pentru care m-am \u00eentors au fost mai multe. Unul a fost personal, iar din punct de vedere  profesional am considerat \u00eentotdeauna c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia \u015fi \u00een \u0163\u0103rile din aceast\u0103 zon\u0103 este mult\u0103 oportunitate. La v\u00e2rsta respectiv\u0103 nu m\u0103 g\u00e2ndeam c\u0103 cine \u015ftie ce o s\u0103 fac eu, dar aveam convingerea asta c\u0103 e un loc mai propice pentru o persoan\u0103 ca mine dec\u00e2t New York, unde aveam senza\u0163ia c\u0103 totul se f\u0103cuse deja. Cred c\u0103 era o senza\u0163ie \u00een principal de oportunitate.<\/p>\n

\nTu cum de ai v\u0103zut aceast\u0103 oportunitate \u015fi mul\u0163i al\u0163ii care pleac\u0103 din \u0163ar\u0103 acum, f\u0103r\u0103 s\u0103 se mai uite \u00eenapoi, spun c\u0103 viitorul lor este \u00een afar\u0103? Ce vezi tu la Rom\u00e2nia? Ce a v\u0103zut NEPI la Rom\u00e2nia, un fond sud-african, de nu au v\u0103zut al\u0163ii?<\/strong><\/p>\n

\nE ideea aceasta c\u0103 iarba dincolo de gard pare mai verde. \u015ei eu, dar \u015fi investitorii no\u015ftri, au v\u0103zut mai multe laturi ale acestui gard \u015fi au putut s\u0103 compare. C\u00e2nd eu terminasem facultatea, aveam un job care \u00eemi pl\u0103cea \u015fi era OK, dar am venit aici \u00eentr-un concediu de var\u0103 \u015fi \u00eei mul\u0163umesc \u015fi acum \u015fefei de atunci care a spus  \u201eAlex, du-te \u015fi vezi, poate \u00ee\u0163i place \u015fi dac\u0103 nu \u00ee\u0163i place te a\u015ftept\u0103m aici, c\u0103 nu st\u0103 firma asta \u00een tine.\u201d \u015ei \u00een perioada \u00een care am venit \u00een Rom\u00e2nia, am fost la un interviu \u015fi mi s-a p\u0103rut c\u0103 oportunitatea parc\u0103 e altfel, parc\u0103 sunt mult mai multe poten\u0163iale deschideri, nu este doar e un job, \u00een care \u0103sta e biroul, \u0103sta e computerul, bagi \u015fi introduci date \u015fi mai ai un proiect. Primul meu job aici a fost la Deloitte \u015fi tipurile de proiecte aveau \u00een titlu cuv\u00e2ntul \u201edezvoltare\u201d –  adic\u0103 noi suntem \u00eentr-o emerging market (\u00eenc\u0103 suntem), iar asta implic\u0103 oportunit\u0103\u0163i pe care nu le g\u0103se\u015fti \u00een \u0163\u0103ri foarte dezvoltate, \u00ee\u0163i d\u0103 oportunitatea s\u0103 construie\u015fti.<\/p>\n

\n\"\"C\u00e2nd ai fost la facultate \u00een New York, ce te g\u00e2ndeai c\u0103 vei ajunge? <\/strong><\/p>\n

\nC\u00e2nd am terminat facultatea, sincer, nu m\u0103 g\u00e2ndeam c\u0103 o s\u0103 devin ceva anume \u015fi nici acum nu am genul \u0103sta de g\u00e2nduri. Pot s\u0103 zic c\u0103 atunci c\u00e2nd eram \u00een liceu m\u0103 g\u00e2ndeam la multe chestii gen matematic\u0103, arhitectur\u0103, inginerie, chiar \u015fi biologie. \u00cen final, am ales economia pentru c\u0103 mi se p\u0103rea alternativa cea mai flexibil\u0103 la nivel global ca s\u0103 ajungi pe picioarele tale, cumva \u00ee\u0163i faci de lucru \u00een direc\u0163ia asta. C\u00e2nd am terminat facultatea doar eram deschis s\u0103 \u00eencerc c\u00e2t mai multe lucruri \u015fi s\u0103 profit de oportunit\u0103\u0163ile pe care le aveam. \u015ei s-a ivit o oportunitate \u00een Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\nTu c\u00e2nd ai fost la Julius Baer \u00een SUA, banca de investi\u0163ii, care a fost primul t\u0103u salariu, \u0163i-l mai aminte\u015fti?<\/strong><\/p>\n

\nNu \u00eemi amintesc, dar nu era nici mult, nici pu\u0163in, era suficient \u00eenc\u00e2t s\u0103 tr\u0103ie\u015fti.<\/p>\n

\n\u015ei la Deloitte, c\u00e2nd ai venit aici?<\/strong><\/p>\n

\nAsta e o \u00eentrebare cu mult\u0103 substan\u0163\u0103 pentru mine. Nu \u00eemi amintesc exact cifra, dar ce \u00eemi amintesc este c\u0103 f\u0103cusem calculul \u015fi eram la fel ok \u015fi cu unul \u015fi cu altul, costurile legate de cas\u0103 erau \u00eens\u0103 semnificativ mai mici ca \u00een New York.<\/p>\n

\nTimp de 2 ani ai stat la Deloitte. \u015ei apoi ai plecat la NEPI, un fond sud-african care vrea s\u0103 dezvolte proiecte imobiliare comerciale \u00een Rom\u00e2nia, mall-uri, centre comerciale. Ce te-a determinat s\u0103 pleci?<\/strong><\/p>\n

\nIstoricul este pu\u0163in mai diferit. C\u00e2nd am plecat de la Deloitte, NEPI abia se \u00eenfiin\u0163a, erau doi  oameni \u015fi principiul era s\u0103 investe\u015fti \u00een propriet\u0103\u0163i comerciale, nici m\u0103car nu era definit ca malluri, cl\u0103diri de birouri sau c\u0103 e reziden\u0163ial sau logistic. Era doar un principiu general c\u0103 Rom\u00e2nia \u015fi regiunea sunt atractive din punctul de vedere al risk-returnului \u015fi a\u015fa am \u00eenceput. M-a determinat faptul c\u0103 din jobul pe care \u00eel aveam, puteai s\u0103 estimezi unde ajungi \u00een 3 ani, \u00een 5 ani, \u00een 7 ani, iar dincoace era un start-up unde nu puteam s\u0103 previzionez ce se va \u00eent\u00e2mpla nici \u00eentr-un an, nici \u00een 10 \u015fi pe mine asta m-a atras cel mai mult.<\/p>\n

\n\u015etiai de real estate c\u00e2nd ai intrat \u00een 2007 la NEPI?<\/strong><\/p>\n

\nNu. Aveam doar pu\u0163in\u0103 experien\u0163\u0103 de consultan\u0163\u0103, c\u00e2t poate s\u0103 aib\u0103 un om de 23-24 de ani.<\/p>\n

\nDe ce crezi c\u0103 ai r\u0103mas at\u00e2t de mult la NEPI? Tu e\u015fti de 15 ani aici, \u00een ultimii 6 ani ai devenit CEO, o pozi\u0163ie extrem de important\u0103. Cred c\u0103 e\u015fti cel mai important executiv rom\u00e2n din imobiliare.<\/strong><\/p>\n

\nEste clar un element de circumstan\u0163\u0103. Businessul a tot crescut, c\u00e2nd am \u00eenceput eu, eram trei  oameni \u00een firm\u0103, acum suntem peste 400. La \u00eenceput, f\u0103ceam to\u0163i de toate. Cum firma a tot crescut, evident c\u0103 am \u00eencercat s\u0103 contribui c\u00e2t mai mult \u00een c\u00e2t mai multe arii ale businessului. \u015ei m-am sim\u0163it \u015fi util. Sim\u0163eam c\u0103 merit\u0103 efortul. C\u00e2nd a fost momentul ca fostul CEO s\u0103 schimbe macazul s-a ivit oportunitatea pentru mine.<\/p>\n

\nAi negociat pachetul salarial, ai negociat ceva sau era jobul visurilor tale?<\/strong><\/p>\n

\nNu, nici una, nici alta. A fost, cum spuneam, un aspect de circumstan\u0163\u0103 \u015fi pentru board eu am fost eu cea mai logic\u0103 alegere \u00een momentul acela. Nu, n-am negociat salariul, eram \u00eentr-un rol \u015fi pur \u015fi simplu s-a zis ok, de m\u00e2ine intri \u00een rolul asta. \u015ei dup\u0103 aceea am v\u0103zut noi cum o facem, cum o dregem.<\/p>\n

\nCare a fost cea mai dificil\u0103 decizie a cariei tale la care te-ai g\u00e2ndit mult?<\/strong><\/p>\n

\nDeciziile cele mai grele sunt de obicei legate de oameni \u015fi \u00een at\u00e2\u0163ia ani am avut \u015fi probleme legate de oameni, adic\u0103 luarea deciziei dac\u0103 r\u0103m\u00e2n sau nu \u00een firm\u0103.<\/p>\n

\nCare este temerea ta cea mai mare din pozi\u0163ia pe care o ai \u00een business?<\/strong><\/p>\n

\nNu pot s\u0103 zic c\u0103 am o temere foarte mare fiindc\u0103 am \u00eencredere c\u0103 ce am construit cu echipa este destul de stabil. Lucrurile pe care nu le putem controla sunt de obicei cele mai \u00eenfrico\u015f\u0103toare. Nu putem dec\u00e2t s\u0103 ne preg\u0103tim.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nCe sentiment ai c\u00e2nd intri \u00een Promenada sau \u00een Mega Mall, ai sentimentul c\u0103 este proiectul t\u0103u?<\/strong><\/p>\n

\nSunt diferen\u0163e \u00eentre proiectele noastre pentru c\u0103 pe unele le-am construit chiar noi \u015fi pe altele le-am cump\u0103rat, \u00een timp ce pe altele le-am mai modificat. Este o diferen\u0163\u0103 \u00eentre cele dou\u0103. Mai sunt \u015fi altele care s-au f\u0103cut c\u00e2t timp am fost eu CEO. Mai ales \u00een proiectele pe care noi le-am construit de la zero am o mare satisfac\u0163ie c\u0103 e cumva produsul finit brut al unei echipe destul de mari, chiar interna\u0163ionale, \u015fi da, e probabil cea mai mare satisfac\u0163ie pe care o avem. Mai ales alte ora\u015fe dec\u00e2t \u00een Bucure\u015fti.<\/p>\n

\nCare a fost prima decizie pe care ai luat-o c\u00e2nd ai devenit CEO?<\/strong><\/p>\n

\nCred c\u0103 am schimbat modul \u00een care aveam \u00eent\u00e2lniri \u00een cadrul echipei de management.<\/p>\n

\nTu e\u015fti un CEO asumat, vrei s\u0103 fii liderul sau e\u015fti un CEO care vrea s\u0103 delege? \u015ei delegi, ai \u00eencredere \u00een echip\u0103?<\/strong><\/p>\n

\n\u00cencrederea am dezvoltat-o de-a lungul timpului \u015fi eu cred \u00een principiul de a conduce prin exemplu. Asta cu delegatul e ceva ce mi s-a tot zis s\u0103 o fac \u015fi am fost \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 o fac pentru c\u0103 pur \u015fi simplu nu po\u0163i s\u0103 faci tot cu m\u00e2na ta. E chiar un deficit s\u0103 nu delegi. Noi tot ce am f\u0103cut, am f\u0103cut pentru c\u0103 am avut o echip\u0103 bun\u0103 \u015fi am reu\u015fit s\u0103 ne \u00een\u0163elegem ca echip\u0103. Nu cred c\u0103 puteam s\u0103 facem ce am f\u0103cut dac\u0103 pur \u015fi simplu ziceam \u201eOK, tu faci asta, tu asta \u015fi ne vedem c\u00e2nd e gata\u201d.<\/p>\n

\nCe defecte crezi ca ai \u015fi te-au ajutat, te-au sus\u0163inut \u00een pozi\u0163ia de CEO la Rockcastle?<\/strong><\/p>\n

\nUn defect este probabil c\u0103 supraanalizez lucruri \u015fi \u00eemi este foarte greu s\u0103 accept lucrurile f\u0103cute aproape suficient de bine, totdeauna vreau maxim \u015fi perfec\u0163iune. Evident, \u015ftim cu to\u0163ii c\u0103 nu este posibil s\u0103 ajungi la treaba asta, dar este motiva\u0163ia cu care am reu\u015fit s\u0103 tot \u00eemping spre mai bine \u015fi mai bine zic eu. Asta spun c\u0103 este totu\u015fi un exemplu de defect care a ajutat.<\/p>\n

\nCare este cea mai util\u0103 lec\u0163ie pe care ai \u00eenv\u0103\u0163at-o despre business?<\/strong><\/p>\n

\nPe termen lung, integritatea d\u0103 recompense. S\u0103 te \u0163ii de principiile tale. Merit\u0103.<\/p>\n

\nDac\u0103 ar fi s\u0103 o iei de la cap\u0103t, ce ai putea s\u0103 faci \u00een plus fa\u0163\u0103 de ce ai f\u0103cut? <\/strong><\/p>\n

\nSigur a\u015f pune mai mult accent pe aspectele astea soft, de leadership, g\u00e2ndire \u015fi mod de analiz\u0103 \u015fi decizie. Adic\u0103 pentru a dezvolta mai mult\u0103 \u00eencredere \u00een mine \u015fi \u00een cei din jur, \u015fi s\u0103 avem un sistem de comunicare mai eficient ca oameni.<\/p>\n

\nCe i-ai spune tu lui Alex Morar care are acum 20 de ani \u015fi care consider\u0103 c\u0103 s\u0103 ajung\u0103 la New York este visul vie\u0163ii lui?  <\/strong><\/p>\n

\nP\u0103i ce s\u0103 \u00eei zic? I-a\u015f zice, \u00een m\u0103sura posibilit\u0103\u0163ilor, experimenteaz\u0103 c\u00e2t mai multe oportunit\u0103\u0163i \u00eenainte s\u0103 iei o decizie pe termen lung. Deci asta, \u015fi s\u0103 ai mai mult\u0103 \u00eencredere \u00een tine.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nAi fost recrutat de NEPI sau pur \u015fi simplu ai depus un CV pentru c\u0103 ai v\u0103zut acest cuv\u00e2nt? NEPI erau noi pe pia\u0163\u0103, nimeni nu \u015ftia de ei.<\/strong><\/span><\/p>\n

\nDa, era non-existent. Nu a fost nici cu CV, nici cu recrutare, a fost cu un telefon. \u015eeful meu a plecat de la Deloitte \u015fi eu l-am sunat \u015fi l-am \u00eentrebat ce facem. Pentru mine era o op\u0163iune ori m\u0103 al\u0103tur acestui start-up, ori urma s\u0103 \u00eemi caut altceva, ori s\u0103 m\u0103 re\u00eentorc \u00een State, ori alt job. M-a atras necunoscutul.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCe ai \u00eenv\u0103\u0163at de la investitorii str\u0103ini? Tu ai mul\u0163i ac\u0163ionari care sunt fonduri mari \u00een spate cu miliarde pe m\u00e2n\u0103, ce ai \u00eenv\u0103\u0163at de la ei?<\/strong><\/span><\/p>\n

\nCred c\u0103 cel mai relevant e de men\u0163ionat c\u0103 de multe ori ei te \u015fi ne privesc cu totul al\u0163i ochi dec\u00e2t ne privim noi pe noi \u00een\u015fine, ceea ce este un compliment pentru tot ce facem noi aici \u00een Rom\u00e2nia \u015fi nu m\u0103 refer doar noi \u015fi la firma noastr\u0103, ci la multe business-uri \u015fi multe industrii. Chiar ar trebui s\u0103 fim mai optimi\u015fti \u00een leg\u0103tur\u0103 cu ceea ce reu\u015fim s\u0103 facem \u00een aceasta \u0163ar\u0103.<\/p>\n

\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/a><\/strong>Pute\u0163i vedea toate emisiunile pe: alephbusiness.ro\/emisiune\/viata-ta-e-un-business\/<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Alex Morar a condus p\u00e2n\u0103 la \u00eenceputul acestui an opera\u0163iunile NEPI Rockcastle, cel mai mare dezvoltator imobiliar din Rom\u00e2nia \u015fi unul dintre cei mai mari dezvoltatori din Europa Central\u0103 \u015fi de Est. Din pozi\u0163ia de CEO, el a fost cel mai puternic executiv rom\u00e2n din pia\u0163a imobiliar\u0103 european\u0103, conduc\u00e2nd de la Bucure\u015fti un portofoliu de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6462,512],"tags":[51291,7219,7539,30,45668],"class_list":["post-202817","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-imobiliare","category-revista-bm","tag-alex-morar","tag-centre-comerciale","tag-dezvoltatori","tag-imobiliare","tag-nepi-rockcastle"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/202817","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=202817"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/202817\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=202817"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=202817"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=202817"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}