\nDe mai mult timp, fondurile de investi\u0163ii dar \u015fi companiile str\u0103ine \u0163intesc firmele rom\u00e2ne\u015fti unde proprietarii rom\u00e2ni au peste 60 de ani, \u015fi mai ales peste 70 de ani. Aceste firme, chiar dac\u0103 au o situa\u0163ie financiar\u0103 bun\u0103, sunt cele mai vulnerabile din perspectiva viitorului. Cele mai multe dintre ele depind de patronul\/antreprenorul rom\u00e2n care le-a fondat \u015fi care le-a adus p\u00e2n\u0103 aici.<\/p>\n
\nMulte firme nu au un plan de succesiune, nu au directori executivi independen\u0163i, ca s\u0103 nu mai vorbim de consilii de administra\u0163ie independente, care s\u0103 poat\u0103 s\u0103 judece la rece situa\u0163ia financiar\u0103 a firmei sau s\u0103 stabileasc\u0103 o strategie. \u00cen foarte pu\u0163ine cazuri fondatorul are \u00een business, \u00een spatele lui sau al\u0103turi de el copiii, care pot prelua conducerea companiei astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103-i asigure un viitor. Pentru c\u0103 nu au o succesiune, aceste companii teoretic ar fi \u0163ine mai u\u015foare de achizi\u0163ii de c\u0103tre fondurile de investi\u0163ii sau de c\u0103tre companiile str\u0103ine, strategice.<\/p>\n
\nExist\u0103 \u015fi varianta ca unul dintre cump\u0103r\u0103tori s\u0103 fie un alt patron rom\u00e2n, dar orgoliul celui care vrea s\u0103 v\u00e2nd\u0103 este prea mare pentru a accepta o ofert\u0103 din partea altui rom\u00e2n. Pe rezultatele financiare din 2020 num\u0103rul de companii cu o cifr\u0103 de afaceri de peste 10 milioane de euro pe an era de numai 3.963, dar cele mai mari dintre ele sunt multina\u0163ionale. Cele aproape 4.000 de firme fac 60% din cifra de afaceri total\u0103 a companiilor din Rom\u00e2nia. Num\u0103rul companiilor cu o cifr\u0103 de afaceri cuprins\u0103 \u00eentre 1 milion de euro \u015fi 10 milioane de euro este de 26.050.<\/p>\n
\nCa s\u0103 afli companile unde proprietarii au peste 60 de ani \u015fi mai ales peste 70 de ani este simplu, pentru c\u0103 nu sunt prea multe. Copiii acestor fondatori nu prea ar vrea s\u0103 continue businessul p\u0103rin\u0163ilor fie pentru c\u0103 au afacerile lor, fie c\u0103 activeaz\u0103 \u00eentr-un alt domeniu. To\u0163i au v\u0103zut pe pielea lor ce \u00eenseamn\u0103 s\u0103 conduci un busines \u015fi poate nu vor s\u0103 aib\u0103 via\u0163a p\u0103rin\u0163ilor lor. Ei ar prefera mai degrab\u0103 banii. Cei care au \u00eenceput businessul \u00een anii \u201990 s-au confruntat cu toate crizele \u2013 infla\u0163ie de peste 100%, deprecierea cursului valutar din anii \u201990, perioada cre\u015fterii fabuloase a economiei \u015fi a businessurilor dintre anii 2000 \u015fi 2008, care de fapt a fost o criz\u0103 de cre\u015ftere, apoi criza din 2008 care a pr\u0103bu\u015fit multe afaceri, a urmat revenirea economic\u0103 din 2012 p\u00e2n\u0103 \u00een 2020, cei doi ani de criz\u0103 Covid, iar acum criza din Ucraina, care a dat lumea peste cap \u00een urma atacului armat al Rusiei asupra Ucrainei.<\/p>\n
\nAceast\u0103 situa\u0163ie din Rom\u00e2nia, unde fondatorii au o anumit\u0103 v\u00e2rst\u0103, se reg\u0103se\u015fte \u015fi \u00een Germania, la celebrele companii mici \u015fi mijlocii germane, denumite mittlestand, care au rezistat dou\u0103 genera\u0163ii, dar acum, la a treia genera\u0163ie, nu mai au un plan de succesiune \u00een familie. \u00cen aceste condi\u0163ii toat\u0103 lumea, \u00een frunte cu chinezii, st\u0103 cu ochii pe aceste companii, care reprezint\u0103 o oportunitate unic\u0103 de achizi\u0163ie, fiind coloana vertebral\u0103 a economiei germane. Cu to\u0163ii ne uit\u0103m la Siemens, Mercedes, BMW, dar \u00een spatele lor lucreaz\u0103 companii mici \u015fi mijlocii germane foarte puternice, care au un istoric \u015fi \u00een domeniul dezvolt\u0103rii \u015fi inov\u0103rii. La germani nu se punea problema v\u00e2nz\u0103rii acestor companii, dar \u00eentre timp au trecut dou\u0103 genera\u0163ii, iar a treia nu mai vrea s\u0103 continue, prefer\u0103 banii. Criza din Ucraina, venit\u0103 pe nea\u015fteptate \u015fi care reseteaz\u0103 \u00eentreaga securitate europen\u0103 dar \u015fi mondial\u0103, va aduce inevitabil o resetare a parametrilor economici \u015fi de business.<\/p>\n
\nAdrian Vascu de la Veridio, unul dintre cei mai cunoscu\u0163i evaluatori de pe pia\u0163\u0103, spune c\u0103 afacerile rom\u00e2ne\u015fti vor fi afectate de criza din Ucraina din perspectiva evalu\u0103rii, pentru c\u0103 aceste firme se bazeaz\u0103 pe veniturile viitoare \u00een a vedea care este valoarea lor de pia\u0163\u0103, dar aceste venituri sunt puse acum sub semnul \u00eentreb\u0103rii, pentru c\u0103 nimeni nu \u015ftie cum vor evolua lucrurile. Businessul rom\u00e2nesc, neav\u00e2nd experien\u0163\u0103, nu \u015ftie c\u00e2nd s\u0103 v\u00e2nd\u0103 \u015fi de aceea patronii trag de timp \u015fi de pre\u0163. C\u00e2nd lumea credea c\u0103 a sc\u0103pat de Covid iar companiile lor puteau s\u0103 valoreze din nou o avere, a venit conflictul armat din Ucraina, care a schimbat din nou datele problemei.<\/p>\n
\nCei mai \u00een\u0163elep\u0163i, prea pu\u0163ini \u00eens\u0103, au \u00eenceput s\u0103-\u015fi lichidizeze o parte din afacere prin v\u00e2nzarea unui pachet de ac\u0163iuni pe Burs\u0103, cel mai bun caz fiind TTS, unde fondatorii, care au v\u00e2rste cuprinse \u00eentre 70 \u015fi 80 de ani, au v\u00e2ndut jum\u0103tate din ac\u0163iuni. Cei mai mul\u0163i patroni nu vor s\u0103-\u015fi complice via\u0163a cu Bursa de Valori pentru c\u0103 ar trebui s\u0103 fac\u0103 ordine \u00een h\u00e2rtii, ceea ce mul\u0163i nu prea vor. Bursa reprezint\u0103 o op\u0163iune de lichidizare a unei p\u0103r\u0163i dintr-o companie, dar multor antreprenori rom\u00e2ni le este fric\u0103 de aceast\u0103 variant\u0103. Poate sunt prea mul\u0163i schele\u0163i \u00een afaceri \u015fi printre dosare. Mul\u0163i ar vrea s\u0103 v\u00e2nd\u0103 \u00eentr-o tranzac\u0163ie direct\u0103, dar sunt diferen\u0163e destul de mari \u00eentre ceea ce cred ei c\u0103 valoreaz\u0103 compania \u015fi ceea ce cred cump\u0103r\u0103torii.<\/p>\n
\nAcum, cu acest conflict armat de la grani\u0163a noastr\u0103, diferen\u0163a va fi mai mare, pentru c\u0103 parametrii de valoare scad. Mul\u0163i proprietari rom\u00e2ni, ajun\u015fi spre 70 de ani sau chiar peste, trag de timp \u00een privin\u0163a viitorului companiilor, sper\u00e2nd c\u0103-\u015fi pot desf\u0103\u015fura activitatea p\u00e2n\u0103 la 80 de ani, dac\u0103 nu chiar peste. Ca reper este luat Ion \u0162iriac, care la cei 82 de ani continu\u0103 s\u0103 fie \u00een fruntea afacerilor lui, chiar dac\u0103 \u00een ultimii ani mai mult a v\u00e2ndut din businessurile de\u0163inute dec\u00e2t a cump\u0103rat. \u0162iriac \u00ee\u015fi transfer\u0103 toat\u0103 averea pe funda\u0163ie, dup\u0103 cum arat\u0103 datele. Businessul din Rom\u00e2nia are nevoie de businessuri rom\u00e2ne\u015fti, dar \u00eentrebarea este cum asiguri aceast\u0103 succesiune m\u0103car pentru \u00eenc\u0103 o genera\u0163ie.<\/p>\n
\n(<\/strong>cristian.hostiuc@zf.ro)<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" De mai mult timp, fondurile de investi\u0163ii dar \u015fi companiile str\u0103ine \u0163intesc firmele rom\u00e2ne\u015fti unde proprietarii rom\u00e2ni au peste 60 de ani, \u015fi mai ales peste 70 de ani. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,511,512],"tags":[255,51191,178,7236,7746,21343],"class_list":["post-202390","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-afaceri","category-revista-bm","tag-antreprenori","tag-companiile-romanesti","tag-cristian-hostiuc","tag-editorial","tag-fondatori","tag-generatii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/202390","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=202390"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/202390\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=202390"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=202390"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=202390"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}